企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案參考

企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案參考1.前言企業(yè)雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案是指企業(yè)的管理人員依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，通過(guò)建立完整的安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)保障體系，全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的預(yù)防性、綜合性和整體性，確保企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。2.雙重預(yù)防體系的基本構(gòu)成企業(yè)雙重預(yù)防體系包括安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)保障體系兩個(gè)部分。2.1安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)管理體系是企業(yè)為了保障職工安全、保護(hù)公共安全和保障環(huán)境安全而開(kāi)展的一系列安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和制度體系。其中，主要包括以下內(nèi)容：企業(yè)安全生產(chǎn)政策制定與宣傳；安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的建立；安全生產(chǎn)責(zé)任制度的建立；安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施；安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制；安全檢查與巡查；生產(chǎn)事故調(diào)查與報(bào)告。2.2安全生產(chǎn)保障體系安全生產(chǎn)保障體系是指企業(yè)為保證安全生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性而建立的技術(shù)裝備系統(tǒng)和服務(wù)體系，包括以下內(nèi)容：安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)置與維護(hù)；安全生產(chǎn)保障設(shè)備的管理與維護(hù)；安全防護(hù)措施的制度建立與實(shí)施；安全生產(chǎn)技術(shù)儲(chǔ)備與更新。3.實(shí)施方案3.1建立安全生產(chǎn)管理體系在建立安全生產(chǎn)管理體系時(shí)，需要進(jìn)行以下步驟：制定企業(yè)安全生產(chǎn)政策，宣傳實(shí)施；建立職責(zé)明確、層級(jí)分明的安全生產(chǎn)組織架構(gòu)；建立健全安全生產(chǎn)制度，包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)管理手冊(cè)等；建立定期安全培訓(xùn)機(jī)制，并要求職工達(dá)到相應(yīng)培訓(xùn)要求；建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制機(jī)制；定期開(kāi)展安全檢查和巡查，并及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；建立生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告機(jī)制，確保事故及時(shí)解決和報(bào)告。3.2建立安全生產(chǎn)保障體系在建立安全生產(chǎn)保障體系時(shí)，需要進(jìn)行以下步驟：根據(jù)安全生產(chǎn)特點(diǎn)確定安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)置和維護(hù)方案；建立安全生產(chǎn)保障設(shè)備的管理和維護(hù)計(jì)劃；制訂安全防護(hù)措施的制度和方案，確保安全防范體系的完整和有效性；定期進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備和更新，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。3.3監(jiān)測(cè)和評(píng)估為保證企業(yè)雙重預(yù)防體系的連續(xù)有效運(yùn)行，需要通過(guò)監(jiān)測(cè)和評(píng)估來(lái)進(jìn)行維護(hù)和改進(jìn)。建立安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)和評(píng)估體系，定期對(duì)安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估和復(fù)查；采取合理有效的管理措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，改進(jìn)企業(yè)雙重預(yù)防體系，提升安全生產(chǎn)水平。4.結(jié)語(yǔ)企業(yè)雙重預(yù)防體系的建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的核心內(nèi)容。建立完整的安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)保障體系，全面加強(qiáng)企業(yè)安