熱處理鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工技術(shù)組織措施

熱處理鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量管理上我們嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和工序控制，確保每道工序受控，讓建設(shè)方滿意，該工程必須達(dá)到優(yōu)良，我們具體有如下措施：1．建立全面質(zhì)量管理體系，組織各項(xiàng)規(guī)范學(xué)習(xí)，定期組織和推廣成功經(jīng)驗(yàn)。2．建立樣品引路方針，各專業(yè)土建施工開(kāi)始時(shí)必須先施工出樣品并嚴(yán)格按樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面施工。3．建立質(zhì)檢隊(duì)伍，各專業(yè)施工組設(shè)立質(zhì)檢員，每道工序必須檢查上道工序的質(zhì)量，并對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，確保每道工序受控。4．加強(qiáng)技術(shù)管理，每個(gè)分項(xiàng)工程必須進(jìn)行技術(shù)交底，并拿出每道工序的施工方案。5．建立材料報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有用于本工程的材料及輔助材料等均要有完善的材質(zhì)報(bào)告、說(shuō)明書、合格證、試驗(yàn)報(bào)告、銷售許可證等資料，并必須經(jīng)過(guò)復(fù)檢和報(bào)批認(rèn)可，征得甲方和臨理同意。6．做好工程驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，隱蔽工程必須報(bào)業(yè)主、臨理工程師檢查確認(rèn)后方能隱蔽。7．建立工程施工例會(huì)制度，積極參加業(yè)主組織的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，同時(shí)我們自已也組織每天的調(diào)度會(huì)，及時(shí)提出和消除質(zhì)量隱患。8．建立獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。9．建立特殊工種職工檔案，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。10編制專業(yè)冬雨季施工技術(shù)措施，電焊工、油漆工等必須按操作規(guī)程施工。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（1）.建立經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負(fù)責(zé)制定工程施工的總體計(jì)劃、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)；監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。（2）.落實(shí)人員制定措施，具體負(fù)責(zé)整個(gè)工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責(zé)范圍為檢查各項(xiàng)質(zhì)量措施的實(shí)施，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，以預(yù)防為主，認(rèn)真做好對(duì)每道工序的質(zhì)量復(fù)評(píng)，督促施工班組做好“自檢、互檢”，認(rèn)真開(kāi)展“班組級(jí)質(zhì)量管理活動(dòng)”，參加技術(shù)交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對(duì)不按圖施工、違反操作規(guī)程、違反驗(yàn)收規(guī)范的班組和個(gè)人，責(zé)令停工，并及時(shí)進(jìn)行糾正。（3）.落實(shí)本工程在各施工階段的圖紙會(huì)審和自審制度，對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。（4）.由豐富施工實(shí)踐的專職質(zhì)量員。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)直接把關(guān)的責(zé)任，并負(fù)責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。（5）.單位工程施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負(fù)責(zé)主持各道工序的復(fù)評(píng)工作，負(fù)責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)各種班組的施工情況進(jìn)行總結(jié)，并及時(shí)匯報(bào)情況。（6）.確立各班組長(zhǎng)為兼職質(zhì)量員，加強(qiáng)施工工序和操作規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動(dòng)，制止違章操作。（7）.充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制作為經(jīng)濟(jì)杠桿和工作基礎(chǔ)，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟(jì)利益同承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時(shí)積極開(kāi)展質(zhì)量管理教育和TQC小組活動(dòng)，把質(zhì)量管理工作深入到每一個(gè)職工當(dāng)中。三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理①.施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過(guò)程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個(gè)階段的質(zhì)量控制主要包括：實(shí)行圖紙會(huì)審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必須認(rèn)真熟悉圖紙，并及時(shí)組織自審和會(huì)審，開(kāi)好設(shè)計(jì)交底會(huì)議，對(duì)有可能影響質(zhì)量和施工難度的問(wèn)題盡量預(yù)先與設(shè)計(jì)溝通，取得共識(shí)，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造基礎(chǔ)。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理安排施工順序，工種交接，以免工序搭接不合理而產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。②.材料和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。要按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程，使用材料、半成品和設(shè)備等分型號(hào)分別堆放，并標(biāo)出標(biāo)色，各種構(gòu)件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。③.施工機(jī)具、設(shè)備儀器的檢修和檢驗(yàn)。對(duì)不符合要求的各類機(jī)具儀器，及時(shí)做好修理校正。四、施工過(guò)程的質(zhì)量管理在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，施工員、質(zhì)量員對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。（1）.做好施工的技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。（2）.進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。為保證本工程質(zhì)量，堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查，對(duì)已完工的分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。（3）.各次放樣后，均經(jīng)工程負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收和監(jiān)理的認(rèn)可。軸線控制放樣用經(jīng)緯儀，標(biāo)高用水準(zhǔn)儀測(cè)量。（4）.水、電安裝部門與土建密切配合好，做好孔洞預(yù)留、預(yù)埋工作。（5）.實(shí)行模板拆除通知制度，技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)試塊強(qiáng)度值填寫拆模通知書，否則任何人不得松動(dòng)和拆模。（6）.加強(qiáng)成品保護(hù)教育，貫徹成品保護(hù)條例，由專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)，加強(qiáng)監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。五、實(shí)行“PDCA”循環(huán)管理（1）.運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行計(jì)劃。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。因此，必須用優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。（2）.建立TQC全面質(zhì)量管理體制，在施工過(guò)程中進(jìn)行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標(biāo)達(dá)到預(yù)期的效果。（3）.在每道工序結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程的驗(yàn)收由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)，主要分部工程包括基礎(chǔ)分部、主體分部、裝飾分部，質(zhì)量驗(yàn)收由公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)。對(duì)不符合要求的分部工程，由各工種班組負(fù)責(zé)處理，并制定切實(shí)可行的處理方案，付諸實(shí)施并重新檢驗(yàn)工程質(zhì)量，直至達(dá)到預(yù)期效果。六、質(zhì)量管理措施（1）.全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)杯信念。（2）.加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程及上級(jí)主管部門頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。（3）.加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每一個(gè)施工操作人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，推動(dòng)全面質(zhì)量管理，層層落實(shí)，道道把關(guān)，重點(diǎn)抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。（4）.擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)測(cè)試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中提高質(zhì)量。（5）在簽定合同或承包協(xié)議時(shí)，對(duì)工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，施工中分層分項(xiàng)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，預(yù)結(jié)人工費(fèi)，最終以質(zhì)監(jiān)站評(píng)定等級(jí)作為結(jié)算依據(jù)。對(duì)所有班組和全體工人，從一開(kāi)始就牢固樹立工程質(zhì)量意識(shí)。（6）.提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，聘請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目技術(shù)交流，吸取別人長(zhǎng)處，成立由技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，不定時(shí)地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施，切實(shí)有效地開(kāi)展QC小組活動(dòng)，設(shè)立合理化建議獎(jiǎng)。（7）.實(shí)行操作掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。（8）.保證機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。（9）.為保證混凝土的質(zhì)量，盡量采用新模板，并在施工過(guò)程中建立模板保養(yǎng)制度。（10）.對(duì)圖紙錯(cuò)誤及難以保證質(zhì)量的地方，做到及時(shí)解決。認(rèn)真搞好各工種圖紙的綜合放樣，畫好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。（11）.按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程事先組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制定切合實(shí)際的操作工藝卡，由施工員對(duì)班組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)演習(xí)。（12）.嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工。（13）.專人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料計(jì)量工作，嚴(yán)格執(zhí)行混凝土原材料車車過(guò)磅制。（14）.根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗(yàn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)告。（15）.認(rèn)真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測(cè)試、沉降觀測(cè)等測(cè)量工作，確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，達(dá)到橫平豎直的基礎(chǔ)工作。（16）.項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每月組織二次大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。（17）.對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工員進(jìn)行整改。（18）.及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。組織好隱蔽工程驗(yàn)收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質(zhì)量問(wèn)題未處理好前，決不進(jìn)行下道工序的施工。七、質(zhì)量體系控制措施建立和健全質(zhì)量體系遵循以下原則：確定質(zhì)量環(huán)；完善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)并使之有效運(yùn)行；質(zhì)量體系文件化；定期進(jìn)行質(zhì)量體系審核與質(zhì)量體系評(píng)審和評(píng)價(jià)。建立和完善質(zhì)量體系，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)重視，正確決策，其工作步驟主要是：在掌握和分析社會(huì)、市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上，確定質(zhì)量體系要素及質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)；編制質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件和質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件。eq\o\ac(○,1).質(zhì)量保證工序：施工過(guò)程質(zhì)量保證各種質(zhì)量鑒證材料嚴(yán)格審批、嚴(yán)格執(zhí)行三檢一評(píng)檢查記錄工程程序控制點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工規(guī)范、施工圖紙技術(shù)要求、設(shè)備安裝指南及使用說(shuō)明書責(zé)任到人嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量監(jiān)督人力保證手段保證技術(shù)保證手段保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序工程管理保證施工過(guò)程質(zhì)量保證各種質(zhì)量鑒證材料嚴(yán)格審批、嚴(yán)格執(zhí)行三檢一評(píng)檢查記錄工程程序控制點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)施工規(guī)范、施工圖紙技術(shù)要求、設(shè)備安裝指南及使用說(shuō)明書責(zé)任到人嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量監(jiān)督人力保證手段保證技術(shù)保證手段保證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制程序工程管理保證工程合格100%、優(yōu)良率90%工程合格100%、優(yōu)良率90%eq\o\ac(○,2).工序管理網(wǎng)絡(luò)圖工序前質(zhì)量保證技術(shù)負(fù)責(zé)、保證圖紙質(zhì)量、制定工藝卡工序前質(zhì)量保證技術(shù)負(fù)責(zé)、保證圖紙質(zhì)量、制定工藝卡公司質(zhì)量抽查質(zhì)檢檢查標(biāo)準(zhǔn)交底公司質(zhì)量抽查質(zhì)檢檢查標(biāo)準(zhǔn)交底工序后質(zhì)量保證施工員操作技術(shù)交底工序后質(zhì)量保證施工員操作技術(shù)交底質(zhì)檢員質(zhì)量復(fù)評(píng)質(zhì)檢員質(zhì)量復(fù)評(píng)班組長(zhǎng)操作指導(dǎo)班組長(zhǎng)操作指導(dǎo)班組質(zhì)量自評(píng)班組質(zhì)量自評(píng)操作者掛牌操作班組質(zhì)檢員檢查操作者掛牌操作班組質(zhì)檢員檢查工序質(zhì)量工序質(zhì)量材料成品半成品質(zhì)量工具儀器周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量環(huán)境條件技術(shù)復(fù)核質(zhì)量成品材料成品半成品質(zhì)量工具儀器周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量環(huán)境條件技術(shù)復(fù)核質(zhì)量成品保護(hù)工序過(guò)程的質(zhì)量影響因素工序過(guò)程的質(zhì)量影響因素eq\o\ac(○,3).質(zhì)量保證體系圖總公司總公司項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)檢質(zhì)檢技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人鋼筋監(jiān)護(hù)木工監(jiān)護(hù)砼監(jiān)護(hù)安裝鋼筋監(jiān)護(hù)木工監(jiān)護(hù)砼監(jiān)護(hù)安裝施工班組水電施工班組水電暖衛(wèi)技術(shù)資料施工翻樣觀砌計(jì)量技術(shù)資料施工翻樣觀砌計(jì)量技技術(shù)質(zhì)量保證體系框圖eq\o\ac(○,4).質(zhì)量保證人員組織機(jī)構(gòu)建筑工程股份有限公司建筑工程股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目工程師：項(xiàng)目技術(shù)員；項(xiàng)目技術(shù)員；項(xiàng)目計(jì)量員：項(xiàng)目預(yù)算員：項(xiàng)目試驗(yàn)員：項(xiàng)目材料員：項(xiàng)目安全員：項(xiàng)目施工員；項(xiàng)目質(zhì)檢員：項(xiàng)目計(jì)量員：項(xiàng)目預(yù)算員：項(xiàng)目試驗(yàn)員：項(xiàng)目材料員：項(xiàng)目安全員：項(xiàng)目施工員；項(xiàng)目質(zhì)檢員：電工班組長(zhǎng)：水暖工班長(zhǎng)：油漆工班長(zhǎng)：架子工班長(zhǎng)：砼工班組長(zhǎng)：木工班組長(zhǎng)：鐵工班組長(zhǎng)：土建班組長(zhǎng)：電工班組長(zhǎng)：水暖工班長(zhǎng)：油漆工班長(zhǎng)：架子工班長(zhǎng)：砼工班組長(zhǎng)：木工班組長(zhǎng)：鐵工班組長(zhǎng)：土建班組長(zhǎng)：各班組操作工人各班組操作工人八、質(zhì)量保證措施1.材料質(zhì)量保證措施為了保證工程質(zhì)量，我方對(duì)材料的采購(gòu)，在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí)，逐一對(duì)工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)估，以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。2.材料質(zhì)量控制保證措施1.掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息。選擇好公司供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。2.合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，也是提高綜合效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減少材料的損失。3.正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉(cāng)庫(kù)、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，也是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料關(guān)鍵。a.加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)：對(duì)用于工程的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計(jì)文件和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，持有與材料、設(shè)備相符合的標(biāo)牌、合格證書或質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，方可使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料，對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應(yīng)進(jìn)行一定比例試驗(yàn)的材料，應(yīng)進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其材料的質(zhì)量等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢。對(duì)于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能損壞的材料、設(shè)備不用于工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備開(kāi)箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書、產(chǎn)品說(shuō)明書外，酌情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說(shuō)明書等。設(shè)備開(kāi)箱，應(yīng)有開(kāi)箱記錄。無(wú)生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)的材料，包括鋼材、水泥、防水、保溫、隔熱材料等，均按有關(guān)規(guī)定分批抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，對(duì)于重要或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量，檢驗(yàn)不合格的材料不得用于工程。b.重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料（1）對(duì)主要裝飾材料及建筑配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，貨時(shí)按規(guī)范及樣品進(jìn)行驗(yàn)收。主要設(shè)備訂貨時(shí)，要審核設(shè)備清單，是否符合設(shè)計(jì)要求。（2）對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎重選擇使用材料。（3）凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。（4）新材料應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定；代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。（5）材料認(rèn)證不合格時(shí)，不