某公司機(jī)械電力設(shè)備管理制度

某公司機(jī)械電力設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)XXXXXX有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的管理，提高設(shè)備利用率，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理制度。第一節(jié)總則第一條

本制度適用于公司機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的管理，包括設(shè)備的前期管理、基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、安全管理等全部?jī)?nèi)容。第二條

本制度適用于公司生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備及其它輔助設(shè)備的管理。第二節(jié)設(shè)備的前期管理設(shè)備前期管理是指從設(shè)備需求提出直至設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試、驗(yàn)收投入使用的管理，它包含設(shè)備需求計(jì)劃、設(shè)備招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)選型、簽訂技術(shù)協(xié)議與商務(wù)合同、設(shè)備到廠檢驗(yàn)、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備最終驗(yàn)收、設(shè)備使用移交、設(shè)備操縱培訓(xùn)等過程。第三條

設(shè)備需求計(jì)劃的制定和提報(bào)（一）為滿足生產(chǎn)要求，需采購(gòu)設(shè)備時(shí)由生產(chǎn)單位（XXXXXX部門）提報(bào)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，填寫《設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃單》（見附件1），《設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃單》審批流程圖（見附件2）。（二）對(duì)于大、中型設(shè)備的采購(gòu)必須由生產(chǎn)部門提報(bào)購(gòu)置計(jì)劃和設(shè)計(jì)方案，設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的選型和技術(shù)方案審核并出具分析報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)，必要時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)評(píng)審?fù)ㄟ^，金額較大需上報(bào)股東單位審批后方可采購(gòu)。第四條

設(shè)備的采購(gòu)選型設(shè)備的選型由設(shè)備動(dòng)力部確定提交供銷管理部，設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)遵循“經(jīng)濟(jì)適用、技術(shù)先進(jìn)、合理配套”的原則，充分考慮設(shè)備的可靠性和維修性，防止出現(xiàn)設(shè)備利用率低下的問題。第五條

簽訂技術(shù)協(xié)議和合同設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)制定設(shè)備的技術(shù)協(xié)議，技術(shù)協(xié)議包括設(shè)備技術(shù)參數(shù)、制造標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等。商務(wù)合同由供銷管理部完成，設(shè)備動(dòng)力部予以配合。第六條

設(shè)備到廠檢驗(yàn)（一）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，設(shè)備動(dòng)力部組織相關(guān)人員，對(duì)設(shè)備的主要性能、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行核驗(yàn)，出具核驗(yàn)報(bào)告，不具備到貨條件的，不允許設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。（二）設(shè)備到貨后，設(shè)備使用單位要對(duì)到貨設(shè)備的卸車進(jìn)行監(jiān)督，并做好卸車記錄，確保到貨設(shè)備與所購(gòu)設(shè)備規(guī)格、數(shù)量相符。使用單位、設(shè)備動(dòng)力部、供銷管理部等聯(lián)合驗(yàn)收，檢驗(yàn)結(jié)果要形成《機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄》，嚴(yán)禁檢驗(yàn)不合格設(shè)備進(jìn)入公司。設(shè)備動(dòng)力部要收集相關(guān)資料、裝車清單，按照《倉儲(chǔ)管理制度》及時(shí)入庫并辦理設(shè)備的組固手續(xù)。（三）對(duì)于大、中型設(shè)備的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，設(shè)備動(dòng)力部組織設(shè)備使用單位、生產(chǎn)廠家參與驗(yàn)收，涉及質(zhì)保金的大型設(shè)備，需設(shè)備提供方（賣方）參與簽字驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外包裝、設(shè)備外形、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等，并根據(jù)驗(yàn)收情況提出驗(yàn)收意見，填寫《設(shè)備到貨驗(yàn)收單》（見附件3），特種設(shè)備必須取得特種設(shè)備檢驗(yàn)證方可進(jìn)行驗(yàn)收。（四）特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，必須按照特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門規(guī)定的檢測(cè)周期進(jìn)行鑒定并出具報(bào)告，建立特種設(shè)備臺(tái)賬。第七條

設(shè)備的安裝和調(diào)試一般小型設(shè)備的安裝和調(diào)試由使用單位負(fù)責(zé)，設(shè)備動(dòng)力部進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。對(duì)于大中型設(shè)備應(yīng)要求設(shè)備廠家派專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝，使用單位參與監(jiān)督跟蹤學(xué)習(xí)并做好記錄。第八條

設(shè)備的最終驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，小型設(shè)備由使用單位組織驗(yàn)收，并填寫《設(shè)備最終驗(yàn)收單》（見附件4）備查；大中型設(shè)備由安裝單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位、設(shè)備廠家、安裝單位等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、工藝要求、安全性能等，并填寫《設(shè)備最終驗(yàn)收單》進(jìn)行確認(rèn)。第九條

設(shè)備的使用和移交設(shè)備驗(yàn)收合格后即可投入使用，設(shè)備動(dòng)力部與使用單位共同簽訂《設(shè)備移交清單》（見附件5）。第十條

設(shè)備的操作培訓(xùn)設(shè)備移交后由設(shè)備動(dòng)力部組織使用單位技術(shù)人員、操作人員、管理人員按照設(shè)備說明書及操作手冊(cè)等進(jìn)行操作培訓(xùn)，防止因使用及維護(hù)不當(dāng)造成的設(shè)備損壞。附件：1.《設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃單》2.《設(shè)備購(gòu)置審批流程圖》3.《設(shè)備到貨驗(yàn)收單》4.《設(shè)備最終驗(yàn)收單》5.《設(shè)備移交清單》第三節(jié)設(shè)備的基礎(chǔ)管理設(shè)備基礎(chǔ)管理的內(nèi)容包括設(shè)備固資臺(tái)賬和設(shè)備技術(shù)檔案管理、設(shè)備的報(bào)廢管理、設(shè)備的封存啟用管理以及設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓管理等。第十一條

設(shè)備固資臺(tái)賬和技術(shù)檔案管理（一）對(duì)于構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械電力設(shè)備，設(shè)備動(dòng)力部及時(shí)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)，建立設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)檔案和技術(shù)卡片。設(shè)備技術(shù)檔案是從設(shè)備驗(yàn)收合格后入賬、建卡，投入使用直至報(bào)廢全過程的管理記載，機(jī)械動(dòng)力設(shè)備技術(shù)檔案由設(shè)備動(dòng)力部保管。技術(shù)檔案的內(nèi)容：1.使用說明書,維修手冊(cè),零件目錄,圖紙和出廠合格證書、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書等；2.技術(shù)改造、變更裝置的報(bào)告，批準(zhǔn)文件及改進(jìn)后的技術(shù)鑒定資料；3.《設(shè)備到貨驗(yàn)收單》（見第一章附件3）；4.《設(shè)備最終驗(yàn)收單》（見第一章附件4）；5.《設(shè)備事故報(bào)告表》（見附件1）；6.《設(shè)備封存（啟用）審批表》（見附件2）；7.《固定資產(chǎn)/設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》（見附件3）；8.設(shè)備外形照片。（二）凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，由設(shè)備動(dòng)力部統(tǒng)一編制設(shè)備管理號(hào)碼，各使用單位要根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的設(shè)備標(biāo)識(shí)牌（見附件4）進(jìn)行制作、釘鉚或粘貼。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)鉚釘于明顯(不易污染)位置。（三）各生產(chǎn)單位檔案管理人員要負(fù)責(zé)通過不斷收集、整理、設(shè)備從安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)、改造直至更新或報(bào)廢全過程中形成的圖紙、文字說明、憑證和記錄等文件資料，建立設(shè)備技術(shù)檔案。技術(shù)檔案的內(nèi)容包括：1.設(shè)備管理臺(tái)賬、卡片；2.試車原始記錄（見附件5）；3.設(shè)備檢修記錄（見附件6）；4.設(shè)備事故報(bào)告表（見附件1）。第十二條

設(shè)備的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢依據(jù)：凡符合下列條件之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢。1.主要結(jié)構(gòu)和部件損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的；2.因設(shè)備陳舊、技術(shù)性能低，無改造價(jià)值的；3.因事故及意外災(zāi)害造成嚴(yán)重破壞，無法修復(fù)的；4.因改建、擴(kuò)建工程需要，必須拆除且無利用價(jià)值的；5.因耗能過大，無法改造，繼續(xù)使用得不償失的；6.因環(huán)境污染超過標(biāo)準(zhǔn)，無法改造的；7.國(guó)家明令淘汰的。（二）機(jī)械電力設(shè)備的報(bào)廢由使用部門根據(jù)設(shè)備實(shí)際情況進(jìn)行判定并填寫《固定資產(chǎn)/設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》（見附表3）和報(bào)廢說明向設(shè)備動(dòng)力部提出申請(qǐng)，列明待報(bào)廢資產(chǎn)信息，設(shè)備動(dòng)力部組織鑒定小組現(xiàn)場(chǎng)鑒定核查。核查屬實(shí)后設(shè)備動(dòng)力部擬定報(bào)廢草案，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議?？偨?jīng)理辦公會(huì)通過后，辦理報(bào)廢處置手續(xù)，填制一式五份的《固定資產(chǎn)報(bào)廢處置單》（見附件7），最終由股東單位主管部門批準(zhǔn)報(bào)廢處置。（三）凡是經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢處置的固定資產(chǎn)不能繼續(xù)使用，由設(shè)備動(dòng)力部將報(bào)廢固定資產(chǎn)封存，設(shè)備動(dòng)力部出具報(bào)廢草案，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議?？偨?jīng)理辦公會(huì)通過報(bào)廢方案后，由設(shè)備動(dòng)力部書寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)董事會(huì)、股東會(huì)審批，批示通過后走合同審批流程，簽訂合同。手續(xù)齊全后交財(cái)務(wù)管理部（會(huì)議紀(jì)要、報(bào)廢處置單、董事會(huì)或股東會(huì)決議、合同），由財(cái)務(wù)管理部辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)（收款、開票事宜）。（四）對(duì)報(bào)廢不能留用的機(jī)械電力設(shè)備，在沒有公司授權(quán)或委托情況下，任何單位無權(quán)處理。第十三條

設(shè)備的封存啟用管理（一）預(yù)計(jì)連續(xù)停用2個(gè)月以上的機(jī)械電力設(shè)備，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行封存。由各使用單位上報(bào)主管部門，主管部門組織相關(guān)人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行判定，填寫統(tǒng)一格式的《設(shè)備封存（啟用）審批表》（見附表2），經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）設(shè)備封存前，設(shè)備使用單位必須將封存的設(shè)備切斷電源，放盡油品，擦拭干凈，導(dǎo)軌及光滑表面涂油防銹，覆蓋防塵罩，懸掛標(biāo)牌顯示，指定專人保養(yǎng)，定期檢查和維護(hù)，隨機(jī)附件及專用工具均應(yīng)隨同主機(jī)清點(diǎn)封存，防銹保管。封存設(shè)備必須技術(shù)狀態(tài)完好，原則上封存設(shè)備的零部件不得拆換和挪用，附件和工具必須成套入庫保管，并定期檢查保養(yǎng)。（三）現(xiàn)場(chǎng)封存設(shè)備需啟封使用時(shí)，各使用單位持原封存申請(qǐng)單，先到設(shè)備動(dòng)力部辦理啟封手續(xù)并派專人檢查啟封。使用前應(yīng)檢查、清洗、注油、試運(yùn)行，確認(rèn)正常后方可使用。第十四條

設(shè)備的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓管理（一）設(shè)備的調(diào)撥1.公司根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)械電力設(shè)備，調(diào)配時(shí)根據(jù)《固定資產(chǎn)調(diào)撥/調(diào)配審批表》（見附件8）的要求辦理交接簽認(rèn)手續(xù)。設(shè)備動(dòng)力部憑《固定資產(chǎn)調(diào)撥/調(diào)配審批表》作為設(shè)備調(diào)整的依據(jù)，并提交財(cái)務(wù)管理部作為計(jì)提各種費(fèi)用的依據(jù)。2.設(shè)備調(diào)撥使用時(shí)，調(diào)出單位應(yīng)做到：（1）做好設(shè)備調(diào)出記錄，包括設(shè)備規(guī)格參數(shù)、調(diào)出時(shí)間等。（2）調(diào)出設(shè)備前對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，恢復(fù)設(shè)備良好技術(shù)狀況和外觀；（3）對(duì)非標(biāo)設(shè)備按照設(shè)計(jì)數(shù)量移交結(jié)構(gòu)件和配套設(shè)備及機(jī)具；（4）移交所有技術(shù)檔案（包括圖紙、設(shè)計(jì)計(jì)算書、使用說明書等資料）。（二）設(shè)備的轉(zhuǎn)讓設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)隨時(shí)關(guān)注設(shè)備固定資產(chǎn)的使用情況，在設(shè)備閑置時(shí)，分析閑置原因，如長(zhǎng)期閑置，應(yīng)組織召開專題會(huì)議研討該設(shè)備是否有重新啟用的必要性，不必要重新啟用時(shí)，設(shè)備動(dòng)力部出具轉(zhuǎn)讓草案，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審議。總經(jīng)理辦公會(huì)通過轉(zhuǎn)讓方案后，由設(shè)備動(dòng)力部辦理《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批單》（見附件9）手續(xù)，書寫固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)，報(bào)董事會(huì)、股東會(huì)審議，批示通過后走合同審批流程，簽訂合同。手續(xù)齊全后交到財(cái)務(wù)管理部（會(huì)議紀(jì)要、轉(zhuǎn)讓審批單、董事會(huì)或股東會(huì)決議、合同），由財(cái)務(wù)管理部辦理相關(guān)財(cái)務(wù)手續(xù)（收款、開票事宜），財(cái)務(wù)管理部開具發(fā)票后，將應(yīng)給購(gòu)貨方的發(fā)票聯(lián)登記移交設(shè)備動(dòng)力部。附件：1.《設(shè)備事故報(bào)告表》2.《設(shè)備封存（啟用）審批表》3.《固定資產(chǎn)/設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》4.《設(shè)備標(biāo)識(shí)牌》5.《試車原始記錄》6.《設(shè)備檢修記錄》7.《固定資產(chǎn)報(bào)廢處置單》8.《固定資產(chǎn)調(diào)撥/調(diào)配審批表》9.《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批單》第四節(jié)設(shè)備的運(yùn)行管理設(shè)備使用單位要落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任，提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)效率，建立健全“定人定機(jī)、運(yùn)修合一”的運(yùn)維管理模式，必須堅(jiān)持養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的原則，執(zhí)行設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修制度，遵守操作規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。第十五條

設(shè)備的巡檢制度（一）設(shè)備巡檢的性質(zhì)1.設(shè)備巡檢員是專職人員；2.設(shè)備巡檢員利用人的五官或簡(jiǎn)單的儀器工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡查，在巡檢過程中對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患，掌握設(shè)備故障的初期信息，及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)進(jìn)行解決；不能解決的，及時(shí)匯報(bào)，由部門領(lǐng)導(dǎo)組織處理。（二）設(shè)備巡檢根據(jù)設(shè)備巡檢制度和巡檢表執(zhí)行。第十六條

設(shè)備的點(diǎn)檢制度（一）設(shè)備點(diǎn)檢的性質(zhì)1.設(shè)備定期點(diǎn)檢主要由設(shè)備維修人員完成。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的定期檢查，根據(jù)設(shè)備巡檢人員提供的信息，對(duì)有故障的設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)地檢查和修復(fù)。3.設(shè)備點(diǎn)檢的目的是為了在設(shè)備運(yùn)行的早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和事故，并及時(shí)修復(fù)，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。4.設(shè)備點(diǎn)檢分為日常點(diǎn)檢、周點(diǎn)檢、月點(diǎn)檢。日常點(diǎn)檢由操作人員在每班接班時(shí)查看設(shè)備是否異常并及時(shí)報(bào)告做好記錄；周點(diǎn)檢由各車間分管設(shè)備的主任每周定期執(zhí)行兩次，按規(guī)定的要求分析、處理、報(bào)告檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常情況和點(diǎn)檢結(jié)果并及時(shí)填寫《車間設(shè)備點(diǎn)檢記錄》；月點(diǎn)檢由設(shè)備動(dòng)力部組織各車間分管設(shè)備的主任每月對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行抽查，對(duì)各車間及當(dāng)事人進(jìn)行考核，并填寫《設(shè)備點(diǎn)檢記錄》。第十七條

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（一）設(shè)備實(shí)行強(qiáng)制性保養(yǎng)的原則。分為日常保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng)。保養(yǎng)間隔期按保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)并參考設(shè)備使用說明書執(zhí)行。（二）日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，每日班后小維護(hù)，每周班后大維護(hù)，主要內(nèi)容是：認(rèn)真檢查設(shè)備使用和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，填寫好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，對(duì)設(shè)備各部件擦洗清潔，定時(shí)加油潤(rùn)滑；隨時(shí)注意緊固松脫的零件，調(diào)整消除設(shè)備小缺陷；檢查設(shè)備零部件是否完整，工件、附件是否放置整齊等。（三）一級(jí)保養(yǎng)是指設(shè)備運(yùn)行兩周后，以操作者為主，維修工人配合進(jìn)行保養(yǎng)。其主要工作內(nèi)容是：檢查、清掃、調(diào)整電器控制部位；徹底清洗、擦拭設(shè)備外表，檢查設(shè)備內(nèi)部；檢查、調(diào)整各操作、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)的零部件；檢查油泵、疏通油路，檢查油箱油質(zhì)、油量；清洗或更換油氈、油線，清除各活動(dòng)面毛刺；檢查、調(diào)節(jié)各指示儀表與安全防護(hù)裝置；發(fā)現(xiàn)故障隱患和異常，要予以排除，并排除油、水、氣的泄漏現(xiàn)象等。設(shè)備經(jīng)一級(jí)保養(yǎng)后要求達(dá)到：外觀清潔、明亮；油路暢通、油窗明亮；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常；安全防護(hù)、指示儀表齊全、可靠。保養(yǎng)人員應(yīng)將保養(yǎng)的主要內(nèi)容、保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)和排除的隱患、異常、試運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果、運(yùn)行性能等，以及存在的問題做好記錄。（四）二級(jí)保養(yǎng)及以上必須由生產(chǎn)單位設(shè)備管理部門制定保養(yǎng)計(jì)劃后實(shí)施。二級(jí)保養(yǎng)的工作量介于中修理和小修理之間，既要完成小修理的部分工作，又要完成中修理的一部分，主要針對(duì)設(shè)備易損零部件的磨損與損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。二級(jí)保養(yǎng)要完成一級(jí)保養(yǎng)的全部工作，還要求潤(rùn)滑部位全部清洗，結(jié)合換油周期檢查潤(rùn)滑油質(zhì)，進(jìn)行清洗換油。檢查設(shè)備的動(dòng)態(tài)技術(shù)狀況與主要精度（噪音、震動(dòng)、溫升、油壓等），更換或修復(fù)零部件，修復(fù)調(diào)整精度已劣化部位，校驗(yàn)機(jī)裝儀表，修復(fù)安全裝置，清洗或更換電機(jī)軸承，測(cè)量絕緣電阻等。經(jīng)二級(jí)保養(yǎng)后要求精度和性能達(dá)到工藝要求，無漏油、漏水、漏氣、漏電現(xiàn)象，聲響、震動(dòng)、壓力、溫升等符合標(biāo)準(zhǔn)。二級(jí)保養(yǎng)前后應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)、靜技術(shù)狀況測(cè)定，并認(rèn)真做好保養(yǎng)記錄。二級(jí)保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主，操作工配合（潤(rùn)滑油更換由操作工更換）。（五）三級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備動(dòng)力部制定保養(yǎng)計(jì)劃后，經(jīng)公司審批后才可進(jìn)行實(shí)施。三級(jí)保養(yǎng)的工作量介于大修理和中修理之間，既要完成中修理的部分工作，又要完成大修理的一部分，主要針對(duì)設(shè)備機(jī)械部分和電氣部分主體結(jié)構(gòu)部件逐項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)檢查及維修，三級(jí)保養(yǎng)要完成一級(jí)和二級(jí)保養(yǎng)的全部工作，修后的設(shè)備性能和精度應(yīng)滿足設(shè)備工藝要求，并有足夠的精度儲(chǔ)備。三級(jí)保養(yǎng)以專業(yè)維修人員為主，操作工配合。（六）換季保養(yǎng)：指入夏、入冬前進(jìn)行的保養(yǎng)，主要是檢查并更換油水，采取防寒、降溫措施。（七）換季保養(yǎng)由設(shè)備動(dòng)力部每年如期組織實(shí)施，并做好總結(jié)報(bào)告。（八）設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)：設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)實(shí)行六定（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人、定方式）；做好設(shè)備潤(rùn)滑，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑安全狀態(tài)。1.定點(diǎn)：確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)，保持其清潔與完好無損，實(shí)施定點(diǎn)給油。2.定時(shí)：在設(shè)備交接班的時(shí)間進(jìn)行注油保養(yǎng)，特殊部位可酌情進(jìn)行保養(yǎng)。3.定質(zhì)：按照潤(rùn)滑圖表規(guī)定的油脂牌號(hào)用油，潤(rùn)滑油品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格；潤(rùn)滑裝置和加油器具保持清潔。4.定量：在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，防止浪費(fèi)。5.定人：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑保養(yǎng)，交接班操作人員互相監(jiān)督，交接班時(shí)做好檢查和記錄。6.定方式：按照設(shè)備特點(diǎn)，確定注油的方式。（九）維護(hù)保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢渣及其它廢棄物由維護(hù)人員及時(shí)清理回收，進(jìn)行重復(fù)利用或交給專業(yè)回收部門處理，禁止將污染物直接排放。第十八條

設(shè)備維修管理（一）維修類型1.小修：是維持性修理。對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、清洗和調(diào)整，修復(fù)或更換磨損及不能維持使用到下次修理的零部件，效能要滿足生產(chǎn)工藝要求。2.中修：是項(xiàng)目修理。根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和使用特點(diǎn)及存在問題，對(duì)其中喪失精度或達(dá)不到要求的某些部件（總成）進(jìn)行針對(duì)性修理，修復(fù)的部件（總成）效能要滿足或達(dá)到產(chǎn)品原設(shè)計(jì)要求。3.大修：是恢復(fù)性修理。全面解體檢查，修復(fù)和更換全部磨損的零部件。大修理后的設(shè)備要全面恢復(fù)技術(shù)性能和安全裝置，恢復(fù)外觀，配齊必要的部件，主要幾何精度（能力）達(dá)到原出廠標(biāo)準(zhǔn)或合同要求，保證使用到下一次大修理。附屬設(shè)備和電器裝置與主機(jī)同時(shí)修理。（二）各單位負(fù)責(zé)編制機(jī)械電力設(shè)備的中修（檢修）計(jì)劃，并列入各單位的生產(chǎn)計(jì)劃予以實(shí)施，月末將機(jī)械電力設(shè)備修理完成情況上報(bào)設(shè)備動(dòng)力部。（三）大修是全面恢復(fù)設(shè)備狀況的修理。由公司設(shè)備動(dòng)力部組織編制《年度設(shè)備大修計(jì)劃》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或總經(jīng)理辦公會(huì)決定后安排實(shí)施。特殊情況需調(diào)整設(shè)備大修計(jì)劃時(shí)，應(yīng)報(bào)設(shè)備動(dòng)力部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施。（四）對(duì)于中修和大修或檢修工期長(zhǎng)、技術(shù)難度大的項(xiàng)目，按照《機(jī)械設(shè)備維修管理制度》執(zhí)行。（五）計(jì)劃?rùn)z修1.檢修計(jì)劃下發(fā)后，各車間根據(jù)檢修項(xiàng)目合理安排人員作業(yè)，較大項(xiàng)目編寫詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。2.各單位落實(shí)備件及物資到貨情況并及時(shí)反饋。3.檢修期間由設(shè)備動(dòng)力部分別對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度及安全進(jìn)行跟蹤，每天進(jìn)行匯報(bào)，以供領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)做出調(diào)整。4.檢修完成后，設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收并對(duì)檢修工作進(jìn)行總結(jié)。（六）日常檢修1.崗位運(yùn)轉(zhuǎn)人員在本崗內(nèi)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患、故障時(shí)，如果超出自己的解決能力范圍，應(yīng)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施排除工作，當(dāng)本班發(fā)生隱患及事故超出本班的解決能力時(shí)，可向車間主任反映，確保設(shè)備隱患、故障及時(shí)排除。2.車間主任不能解決時(shí)，應(yīng)向二級(jí)調(diào)度匯報(bào)，及時(shí)組織相應(yīng)人員進(jìn)行排除工作，設(shè)備動(dòng)力部隨時(shí)了解作業(yè)情況，協(xié)助車間做好外部溝通工作，隱患危及到設(shè)備安全時(shí)，以及發(fā)生事故停車時(shí)應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.維修人員在接到隱患、故障通知時(shí)，必須在十分鐘左右抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。維修人員在處理故障后，及時(shí)填寫《設(shè)備維修記錄表》（見附件1）。第十九條

設(shè)備的監(jiān)督檢查設(shè)備動(dòng)力部組織生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全等相關(guān)部門每月對(duì)各生產(chǎn)單位（車間）開展一次機(jī)械電力設(shè)備檢查，主要檢查各生產(chǎn)使用單位對(duì)公司設(shè)備管理相關(guān)程序、標(biāo)準(zhǔn)、通知的執(zhí)行情況，各單位規(guī)章制度落實(shí)程度，現(xiàn)場(chǎng)管理、使用、維護(hù)等情況，并對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)?，F(xiàn)場(chǎng)管理檢查：檢查方式是采取查閱資料、詢問、實(shí)地查看等方式。（一）每月25日至28日，由設(shè)備動(dòng)力部組織進(jìn)行檢查。（二）檢查每臺(tái)設(shè)備時(shí)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量，如實(shí)按規(guī)定記錄。（三）在檢查中發(fā)現(xiàn)一般常見性問題，當(dāng)場(chǎng)提出要求改正，較為嚴(yán)重的問題，填寫《設(shè)備整改通知單》(見附件2)通知使用部門限期整改，并對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整改復(fù)查，使用部門應(yīng)將整改情況向設(shè)備動(dòng)力部作出書面報(bào)告。（四）各生產(chǎn)單位要每月開展自究自查，形成記錄，并積極整改，確保各項(xiàng)制度措施得到落實(shí)，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理、使用、維修和保養(yǎng)按規(guī)程進(jìn)行。附件：1.《設(shè)備維修記錄表》2.《設(shè)備整改通知單》第五節(jié)設(shè)備安全管理制度第二十條

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門必須重視和加強(qiáng)設(shè)備安全管理，堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度、防止設(shè)備事故的發(fā)生。第二十一條

各單位必須定期開展設(shè)備無事故安全運(yùn)轉(zhuǎn)活動(dòng)。及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷，保證設(shè)備安全運(yùn)行。第二十二條

由設(shè)備動(dòng)力部牽頭組織，設(shè)備管理部門結(jié)合設(shè)備實(shí)際，制定設(shè)備安全操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，確定設(shè)備管理責(zé)任人，定期開展多種形式的設(shè)備技術(shù)教育和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。第二十三條

設(shè)備事故的定義和分類（一）凡是正式投入生產(chǎn)的設(shè)備，在使用過程中造成設(shè)備損壞，以致不能運(yùn)行者，皆稱為設(shè)備事故。（二）設(shè)備事故的分類，按其影響生產(chǎn)時(shí)間和損失大小分為重大事故、較大事故、一般事故。1.凡屬下列情況之一者，稱為重大設(shè)備事故：（1）設(shè)備發(fā)生事故，造成全車間或生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)十天及以上者；（2）設(shè)備損壞嚴(yán)重，修復(fù)費(fèi)用在30萬元及以上者。2.凡屬下列情況之一者，稱為較大設(shè)備事故：（1）設(shè)備發(fā)生事故，造成全車間或生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)4-16小時(shí)及以上者；（2）事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在1萬元及以上者；（3）設(shè)備事故損失費(fèi)在10萬元及以上者。3.凡屬下列情況之一者，稱為一般事故：（1）設(shè)備發(fā)生事故造成聯(lián)動(dòng)機(jī)組或生產(chǎn)系統(tǒng)停產(chǎn)4小時(shí)之內(nèi)者；（2）事故設(shè)備修復(fù)費(fèi)用在2000元以上，1萬元以下者；（3）設(shè)備事故損失費(fèi)在3萬元以上以及10萬元以下者。4.凡屬下列情況之一者均不列為設(shè)備事故：（1）生產(chǎn)（工藝）操作不當(dāng)?shù)丛斐稍O(shè)備零部件損壞；（2）消耗件的正常磨損和生產(chǎn)工具損壞使生產(chǎn)中斷；（3）不是由于設(shè)備技術(shù)性能所造成的產(chǎn)品質(zhì)量問題；（4）設(shè)備的安全保護(hù)裝置正常動(dòng)作，安全件損壞，使生產(chǎn)中斷；（5）檢修后的設(shè)備按照規(guī)程試車、測(cè)試、檢驗(yàn)引起的設(shè)備損壞；（6）因設(shè)備技術(shù)狀況下降而安排的臨時(shí)檢修。第二十四條

設(shè)備事故的處理（一）事故的搶修1.設(shè)備一旦發(fā)生事故，操作者要立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)應(yīng)立即報(bào)告車間主任，車間主任及時(shí)報(bào)告調(diào)度中心，調(diào)度中心通知設(shè)備動(dòng)力部等有關(guān)部門。2.事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)有關(guān)人員鑒定后，事故所在單位必須迅速組織搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。3.一般設(shè)備事故，由事故單位負(fù)責(zé)搶修和處理，較大設(shè)備事故由設(shè)備動(dòng)力部組織進(jìn)行搶修和處理，重大事故由公司生產(chǎn)、設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)單位共同進(jìn)行搶修和處理。4.凡參加搶修的單位和個(gè)人都應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，積極參加搶修，不得相互推諉，對(duì)搶修不力，使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者，應(yīng)與事故責(zé)任者一并追究責(zé)任，嚴(yán)加處理。（二）設(shè)備事故的責(zé)任分析1.凡設(shè)備事故，均應(yīng)及時(shí)組織調(diào)查分析，做到“四不放過”，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施杜絕重大事故的發(fā)生。2.重大較大事故調(diào)查分析會(huì)，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開，生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全等相關(guān)單位和人員參加，一般設(shè)備事故由事故單位主持召開，生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、安全等相關(guān)單位人員參加。3.事故原因分類：（1）使用操作不當(dāng)（2）維護(hù)不周（3）安全檢修質(zhì)量不佳（4）材料備件質(zhì)量不良（5）自然災(zāi)害（6）破壞性事故（7）其它原因4.設(shè)備事故的防范措施（1）設(shè)備操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，特種設(shè)備除進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)外，必須經(jīng)考試合格后發(fā)給操作證，方能操作。（2）嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作、使用、檢修規(guī)程等各項(xiàng)規(guī)章制度。（3）認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)和巡回檢查，及時(shí)消除設(shè)備隱患，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。（4）定期檢測(cè)、調(diào)試設(shè)備的繼電保護(hù)裝置和防火、防爆炸、防雷電等設(shè)施的有效性。（5）分析事故發(fā)生的原因，探尋事故發(fā)生的規(guī)律，找出設(shè)備在使用、管理和本身等方面存在的問題，制定有效的防范措施。5.設(shè)備事故的責(zé)任分析（1）設(shè)備事故的責(zé)任者除按不同情節(jié)和性質(zhì)給予教育、警告、記過、降職、降薪、留用查看、解除勞動(dòng)合同等處分外，嚴(yán)重者要追究法律責(zé)任。（2）由于違章操作，違犯勞動(dòng)紀(jì)律，玩忽職守、不聽從指揮等原因所造成的設(shè)備事故應(yīng)追究事故責(zé)任者及有關(guān)人員的責(zé)任。（3）由于各種規(guī)章制度不健全，職工無章可循，對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行有關(guān)教育，由于違章指揮，管理混亂等原因所造成的設(shè)備事故，應(yīng)追究單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。（4）對(duì)重大設(shè)備事故不報(bào)告、虛報(bào)或故意拖延報(bào)告，或事故發(fā)生后不負(fù)責(zé)、不積極組織搶修或搶修不力造成事故擴(kuò)大，或者重復(fù)發(fā)生重大設(shè)備事故以及損失嚴(yán)重的事故，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員從嚴(yán)處罰。（5）成立事故調(diào)查組，對(duì)事故責(zé)任者的處罰，由事故調(diào)查組提出意見，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)通過。（6）一般事故發(fā)生2次以內(nèi)生產(chǎn)單位進(jìn)行處理和報(bào)備；2次以上每發(fā)生一次扣除所屬單位績(jī)效工資2000元。較大事故，重大事故視情節(jié)從重處罰。6.設(shè)備事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)（1）生產(chǎn)單位設(shè)備管理部門必須健全設(shè)備故障、設(shè)備事故記錄等原始資料，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并將一般及以上設(shè)備事故歸入設(shè)備技術(shù)檔案。（2）重大、較大設(shè)備事故發(fā)生后，必須立即報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人；一般事故發(fā)生后，必須及時(shí)向生產(chǎn)管理部門和設(shè)備管理部門報(bào)告。（3）較大、重大事故報(bào)告，在設(shè)備事故調(diào)查分析會(huì)后5日內(nèi)報(bào)設(shè)備動(dòng)力部，一般事故自發(fā)生之日起3日內(nèi)報(bào)設(shè)備動(dòng)力部。（4）公司設(shè)備管理部門應(yīng)將所發(fā)生設(shè)備事故的種類、性質(zhì)、損失情況、防范措施、責(zé)任分析及處理意見匯總后上報(bào)至相關(guān)上級(jí)主管部門。附件：《事故調(diào)查報(bào)告》第六節(jié)用電安全管理制度第二十五條管理原則與要求（一）電氣管理工作由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，設(shè)備動(dòng)力部要配有熟悉業(yè)務(wù)的專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。主要生產(chǎn)車間、班組也應(yīng)有具體人員負(fù)責(zé)，并要有明確的職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。（二）貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)電氣方面的政策性規(guī)定、條例、辦法和規(guī)程等。（三）各用電單位應(yīng)建立電氣安全工作制度，并嚴(yán)格執(zhí)行電力規(guī)程和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。（四）設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)建立符合實(shí)際的檔案資料。其內(nèi)容包括：1.建立電力設(shè)備臺(tái)帳。2.主要電力設(shè)備的檔案及圖紙資料。（五）各用電單位應(yīng)保留必要的原始記錄。其內(nèi)容包括：1.供用電設(shè)備大中小修和改造記錄2.定期測(cè)試，試驗(yàn)及繼電保護(hù)調(diào)試報(bào)告記錄3.事故故障記錄4.交接班記錄5.維護(hù)保養(yǎng)記錄6.工作票與操作票記錄7.安全教育活動(dòng)記錄（六）各用電單位應(yīng)妥善保管統(tǒng)計(jì)、計(jì)量報(bào)表等資料（七）各用電單位要建立以下有關(guān)的規(guī)章制度：1.崗位責(zé)任制2.交接班制度3.巡視檢查制度4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度（八）設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)高度重視每年一次的春防春檢工作，并加強(qiáng)對(duì)電氣人員的崗位培訓(xùn)。每年應(yīng)進(jìn)行一次安全技術(shù)考試，并持證上崗。（九）操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕誤操作及設(shè)備人身事故的發(fā)生。第二十六條

用電管理（一）計(jì)劃用電1.嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)章制度，認(rèn)真做好用電計(jì)劃工作。2.設(shè)備動(dòng)力部要指導(dǎo)各用電單位加強(qiáng)無功補(bǔ)償設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保公司無功功率90%以上。3.合理開停設(shè)備，提高用電設(shè)備利用率，變壓器平均利用率不得低于40%，單臺(tái)不低于20%。4.各用電單位必須合理配制電氣設(shè)備，禁止“大馬拉小車”、“跑空車現(xiàn)象”。（二）電度計(jì)量設(shè)備動(dòng)力部配合上級(jí)供電部門對(duì)電表按規(guī)定周期進(jìn)行修校，校表率要達(dá)到100%，合格率要達(dá)到100%，校驗(yàn)合格的表要掛牌或貼簽，校驗(yàn)資料由設(shè)備動(dòng)力部妥善保存。（三）設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)對(duì)公司電氣線路劃分管理范圍和管理責(zé)任區(qū)，實(shí)行分工管理。（四）保護(hù)范圍及保護(hù)區(qū)1.一切電力設(shè)施標(biāo)志牌及附屬設(shè)施均屬保護(hù)范圍。2.任何單位和個(gè)人必須嚴(yán)格遵守國(guó)家電力安全規(guī)程和其它有關(guān)保護(hù)電力設(shè)施的文件。3.必須要在保護(hù)區(qū)內(nèi)或小于安全距離內(nèi)作業(yè)施工時(shí)，必須經(jīng)公司設(shè)備動(dòng)力部、安全環(huán)保部批準(zhǔn)，采取妥善的安全措施后方可進(jìn)行。4.凡違反規(guī)定造成嚴(yán)重安全后果者，并按有關(guān)條例規(guī)定從嚴(yán)處理。第七節(jié)高壓用電管理制度第二十七條電氣操作人員和維修人員必須持證上崗。作業(yè)時(shí)需穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。第二十八條

所有電氣操作員及電氣維修員必須嚴(yán)格按照本工種操作規(guī)程進(jìn)行操作。第二十九條

所有電氣設(shè)備、電纜或線路必須在額定負(fù)荷范圍內(nèi)使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。第三十條

在高壓電氣設(shè)備或供電線路上工作時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行停電、驗(yàn)電、放電、掛接地線、掛標(biāo)示牌的規(guī)定。第三十一條

停送電時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行停送電工作票（見附表1）制度，現(xiàn)場(chǎng)操作必須由持有電工證的電工操作，停送電工作堅(jiān)持誰停電誰送電的原則，停/送電工作票一式三份，審批單位調(diào)度室一份、申請(qǐng)人一份、操