醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)(6篇)

醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)(6篇)醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)篇一

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)狀況后，我們會(huì)馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)展搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)展。其中就包括了x樓屢次棚頂漏水和x樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后x樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生；

今年的x月x日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來(lái)到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚?。?天把損壞的大門修復(fù)好，沒(méi)有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。9月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)展了更換和修理，排解了擔(dān)心全隱患。

x月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化治理，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶x元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶x元，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金x元左右。

另外我們還為各部門需要選購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，削減不必要的支出。

回憶本年度的工作，后勤部門整個(gè)干部隊(duì)伍是在務(wù)實(shí)重干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作，真誠(chéng)效勞臨床的理念進(jìn)一步堅(jiān)決，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善，各項(xiàng)治理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì)，整個(gè)工作效率有了明顯提高，但任務(wù)仍舊非常艱難，工作中還有不少困難和問(wèn)題，來(lái)年年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排，持續(xù)加強(qiáng)和提高。

醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位教師：

你們好。xx年馬上過(guò)去，我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。我們后勤部門克制了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等緣由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線常常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)狀況后，我們會(huì)馬上組織相關(guān)后勤人員進(jìn)展搶修，能夠在最短的(請(qǐng)你保藏好范文，請(qǐng)便下次訪問(wèn)時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)展。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的xx月xx日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后立刻來(lái)到醫(yī)院了解狀況，并做了妥當(dāng)?shù)奶幚怼５?天把損壞的大門修復(fù)好，沒(méi)有由于玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院局部電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)峻被燒毀。也給局部科室的工作造成了影響及危害。依據(jù)這種狀況，我們?cè)诮衲甑膞x月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。xx月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一局部電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)展了更換和修理，排解了擔(dān)心全隱患。

xx月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化治理，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨(dú)合算奠定了根底。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)省資金7——8000元左右。

另外我們還為各部門需要選購(gòu)的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，削減不必要的支出。

其次篇：醫(yī)院后勤部門進(jìn)展三要素醫(yī)院后勤部門進(jìn)展三要素后勤部門，無(wú)論在什么地方，都在幕后悄悄地為奮戰(zhàn)在第一線的人們供應(yīng)幫忙與支持。所以，后勤部門是一個(gè)集體中相當(dāng)重要的一個(gè)部門。醫(yī)院的后勤部門更是如此，它涉及到醫(yī)院各個(gè)層面，包括醫(yī)療系統(tǒng)的支持，如藥品、設(shè)備、器械，還包括總務(wù)系統(tǒng)的幫助，如水電氣、空調(diào)、鍋爐，甚至太平間、停車場(chǎng)、廢棄物等。

這樣一個(gè)浩大而簡(jiǎn)單的組織，其治理的重要性溢于言表，雖然不在眼前，但又無(wú)處不在。總體來(lái)說(shuō)，后勤部門的治理，可以三個(gè)方面進(jìn)展分析：標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)化和信息化標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行方式標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)各個(gè)部門治理的利器，在后勤這樣一個(gè)重要的部門，自然不會(huì)例外。標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與治理方式，是醫(yī)院后勤部門保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。比方交通運(yùn)輸中車輛設(shè)備、藥品的標(biāo)準(zhǔn)；

試驗(yàn)室效勞中設(shè)備使用和維護(hù)檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)；

還有食品養(yǎng)分方面評(píng)估檢驗(yàn)和篩查的標(biāo)準(zhǔn)。具體的標(biāo)準(zhǔn)制度，才能標(biāo)準(zhǔn)工作人員的`行為，提高工作的效率。

固然，標(biāo)準(zhǔn)并不意味著死板。在一些與病人相關(guān)的方面，比方食物的選擇，需要敬重病人的權(quán)利，其中包括他們的偏好、宗教信仰等。所以，在標(biāo)準(zhǔn)之外，需要有一些人性化的規(guī)定，表達(dá)出醫(yī)院以人為本的宗旨。

縮減本錢，增加利潤(rùn)在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定之后，醫(yī)院后勤部門的另外一個(gè)目標(biāo)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)化。要想向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)展的話，后勤部門的工作不應(yīng)當(dāng)僅僅局限于醫(yī)院內(nèi)部，而是可以走到醫(yī)院外部尋求機(jī)遇?？偟脕?lái)說(shuō)，整合是縮減本錢增加利潤(rùn)的一個(gè)好方法。而對(duì)于后勤治理來(lái)說(shuō)，有以下一個(gè)方面的整合：包括選購(gòu)的整合、物流的整合、供餐的整合和交通運(yùn)輸?shù)恼稀?/p>

首先是選購(gòu)的整合。集中選購(gòu)可以在價(jià)格方面具有巨大的競(jìng)價(jià)優(yōu)勢(shì)，可以有效地降低了整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)本錢。其次就是物流。物流的關(guān)鍵在于運(yùn)輸車隊(duì)與信息的傳遞。有自己的車隊(duì)、有完整的信息系統(tǒng)支持，可以讓大大降低運(yùn)輸中的本錢。再一個(gè)是廚房的整合。一日三餐的分開運(yùn)作，會(huì)消耗大量的人力物力。假如能將一天的食物統(tǒng)一做好，再用速凍技術(shù)將食物冷藏，等到用餐時(shí)間再將食物速熱，可以提高工作效率，降低交通運(yùn)輸本錢。固然，這需要高科技的幫忙，保證食物色香味保持不變。

信息化治理如上文提到的，在努力施行后勤標(biāo)準(zhǔn)化和本錢縮減增加利潤(rùn)的同時(shí)，順應(yīng)科技進(jìn)展的信息化治理不行或缺。只有將信息化治理進(jìn)展到位，才能更有效率地對(duì)員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化治理，才能支持運(yùn)輸、餐飲、選購(gòu)等等方面的整合。所以，信息化、自動(dòng)化能夠保證醫(yī)療的質(zhì)量和安全不斷提升，從而最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療后勤治理的科技化。

依據(jù)當(dāng)今科技進(jìn)展的速度和趨勢(shì)來(lái)看，醫(yī)院后勤的將來(lái)進(jìn)展，可能對(duì)人力的依靠越來(lái)越少。更多的工作需要依靠信息系統(tǒng)的支持。但是無(wú)論如何，后勤工作，包括整個(gè)醫(yī)院的宗旨，都應(yīng)當(dāng)圍繞患者的安全和安康而效勞。

醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)篇三

后勤保障是醫(yī)院工作非常重要的環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)特別簡(jiǎn)單的系統(tǒng)過(guò)程。我們要負(fù)責(zé)醫(yī)院的動(dòng)力、采暖、供排水、電力、電梯等系統(tǒng)的修理、物品的搬運(yùn)、消防安全、氧氣、物品供給、設(shè)備安裝修理，門窗、鎖具、房屋和地面的修補(bǔ)、玻璃、醫(yī)療廢棄物的治理等各項(xiàng)工作，并且我們都以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。

在20xx年中，我們完成的任務(wù)多達(dá)一萬(wàn)多項(xiàng)，平均每天四十多項(xiàng)的任務(wù)，各個(gè)樓層上下來(lái)回工作，每天都在高強(qiáng)度的工作中度過(guò)。不管是夏天的酷熱酷暑，還是冬天的刺骨寒冷，不管是刮風(fēng)，還是下雨下雪，只要醫(yī)院的一些設(shè)備消失問(wèn)題，我們都會(huì)準(zhǔn)時(shí)處理，準(zhǔn)時(shí)得到解決。尤其是修空調(diào)水井，都是室外作業(yè)，往往都是在酷暑中工作，在寒冷中修理，任何天氣都要保證它正常工作。另外，修理堵塞下水道也是特別臟的工作，往往下水道疏通了，而我們身上卻留下難聞的氣味，弄得衣服又臟又臭。

我們每天的工作時(shí)間不僅僅是8小時(shí)，而是二十四小時(shí)隨時(shí)待命?？赡苷诩依锍燥?，一個(gè)電話就要趕到醫(yī)院修理電梯；

可能正在睡夢(mèng)中，卻被刺耳的電話鈴聲叫醒，去醫(yī)院切換電路；

可能節(jié)假日休息，卻又要被數(shù)個(gè)電話急招回醫(yī)院解決空調(diào)、水井、管道的問(wèn)題。

除了勞碌，我們的工作性質(zhì)也很具有危急性，每天跟電打交道，時(shí)時(shí)刻刻都是命懸一線。比方說(shuō)，今年冬天，配電室突然起火，屋里的煙霧根本看不見(jiàn)人，嗆得人不能呼吸，我們照舊要進(jìn)去檢查，去解決，由于醫(yī)生手術(shù)、病人治療都離不開電，我們要保證醫(yī)院各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展。

另外，洗衣房的工作也是特別辛苦、特別勞累的，每天推車去各個(gè)病房收床單被褥，然后推到洗衣房洗滌。這些被褥有的沾滿血跡，有的沾上糞便，特別難清理，洗潔凈之后還得補(bǔ)綴、整理。她們卻不畏辛苦，任勞任怨，為患者供應(yīng)潔凈干凈的床單被褥。

雖然我們的工作量這么大，卻沒(méi)有換來(lái)與之相對(duì)應(yīng)的薪酬。盼望院領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮提高我們的待遇。

醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)篇四

作為公司后勤部門員工，說(shuō)實(shí)話我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少詳細(xì)數(shù)據(jù)可以拿出來(lái)排列、分析、總結(jié)，由于沒(méi)有直接制造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，所以在許多同事看來(lái)，我們所做的工作都很不起眼，微缺乏道。但我只是想說(shuō)：我每天在這里的工作沒(méi)有任何一件事是徒勞和白費(fèi)的沒(méi)有任何一點(diǎn)是可以馬虎對(duì)待的哪怕是簡(jiǎn)潔的打字影印也是這樣不要小看任何一份工作每天持續(xù)著理所固然的事情，其實(shí)是最難的。以下是作為公司后勤部門員工的我近段時(shí)間的工作總結(jié)。

常會(huì)有人這么問(wèn)我：“我看你們總是很忙，你究竟在忙些什么呢?”我總是為難的不知道如何答復(fù)是好。我也經(jīng)常問(wèn)自己畢竟我的工作是什么?!但每次答案都很敷衍。借此年中總結(jié)的時(shí)機(jī)，也想直面自己，給自己一個(gè)的確的答案，我們辦公室始終在做的事有：

1、辦理公司、員工有關(guān)證件資料。公司每年需要辦理、年審的相關(guān)證件;根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)治理部門辦好社保的各項(xiàng)手續(xù);文體旅游局文件的傳達(dá)。

2、公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。

3、公司人事治理工作。落實(shí)公司員工的考勤及著裝監(jiān)視工作，依據(jù)公司治理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

4、公司治理的日常工作。根據(jù)公司治理制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、旅游袋帽等商品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物治理工作。切實(shí)做好公司車輛使用及物品領(lǐng)用登記手續(xù)。治理、使用、維護(hù)、保養(yǎng)車輛。負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生、安全、保衛(wèi)及防盜工作。

5、做好公司各種會(huì)議的后勤效勞工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前預(yù)備、會(huì)議資料等工作。

6、公司的統(tǒng)計(jì)工作;公司媒體廣告宣傳;公司辦公設(shè)備的維護(hù)。在這里也特殊盼望公司員工能體諒一下我們，究竟我和張晨不是萬(wàn)能的，也還有其他工作要做，能修的能馬上處理的我們肯定會(huì)第一時(shí)間幫你們搞定，但是一些毛病、頑疾一時(shí)得不到解決的還請(qǐng)大家諒解，略微急躁些，我們會(huì)想盡方法幫你們處理的。我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧，其他的一些也都是日常工作，習(xí)慣就好，在這里我想也就沒(méi)必要說(shuō)了。

記得辦公室的哪位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)，辦公室的事情就是各種各樣的雜事瑣事煩心事，有些事雖小，但做不好，就會(huì)影響其他，后果可能也會(huì)很嚴(yán)峻。還有些時(shí)候我們的工作會(huì)受到一些無(wú)端的指責(zé)和誤會(huì)，這也正常，我覺(jué)得。

醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)篇五

時(shí)間在我們忙勞碌碌中總是過(guò)得特別快，今年公司一切都比之去年興盛，相對(duì)的我們后勤的工作也變得繁重了起來(lái)，但這樣興盛帶來(lái)的繁忙是幸福的，讓我們公司每一個(gè)員工都甘之若飴?；貞浲?，現(xiàn)在將這半年內(nèi)的工作總結(jié)如下：

仔細(xì)貫徹落實(shí)公司的進(jìn)展指示，積極參與公司組織的各類培訓(xùn)，并在空閑時(shí)間不斷地閱讀書籍來(lái)充實(shí)自己的精神，面對(duì)自己的崗位有著熱忱的工作態(tài)度，始終以更高更好的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的工作，具有劇烈的責(zé)任和事業(yè)心。

后勤工作大多都是一些較為瑣碎，但又相對(duì)重要的工作，今年上半年公司快速進(jìn)展，新員工不斷參加，更是加劇了后勤的壓力。但我們并沒(méi)有因此而埋怨，而是抱著看到公司進(jìn)展得越來(lái)越好的喜悅盡心盡力的為公司效勞，先后增加了一批性能優(yōu)異的xx辦公工具，并在公司內(nèi)安裝了冰箱微波爐等等生活用具，便利了員工們的生活，獲得了全都的好評(píng)。同時(shí)我們還貼心的在公共區(qū)域預(yù)備了一些零食飲品，休閑熬煉用具，讓員工們能夠享受舒適的生活將更大的精力放在工作上，為公司業(yè)績(jī)提升奉獻(xiàn)力氣。

同時(shí)，我們對(duì)于今年上半年損壞的門窗、器械進(jìn)展了更換修理，辦公環(huán)境的花草欣賞植物等也進(jìn)展了修剪和打理，為公司制造了一個(gè)良好而美麗的環(huán)境。此舉有效的緩解了公司員工的視覺(jué)疲憊，間接減輕工作壓力，為公司員工身體和精神上的安康盡到了仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。

1、后勤事務(wù)繁忙，間或會(huì)由于一些小事而導(dǎo)致脾氣不太好，跟員工有過(guò)幾次爭(zhēng)吵和不開心的狀況，雖然最終都友好的解決了，但始終證明白我對(duì)于個(gè)人掌握力量還有一些缺乏的缺陷。

2、受限于閱歷和眼界，有些事情處理得并不盡人意，還有許多值得改良和學(xué)習(xí)的地方。

3、隨機(jī)應(yīng)變力量還有所欠缺，幸好四周同事可以集思廣益，查漏補(bǔ)缺。但這并不能作為不去熬煉自己應(yīng)變力量的借口。

醫(yī)院后勤部門年終總結(jié)篇六

xx年后勤部門狀況匯報(bào)挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，另外我還為各部門需要選購(gòu)的一些日常用品做參謀。削減不必要的支出。<

各位教師你好。xx年馬上過(guò)去，各位領(lǐng)導(dǎo)。后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫忙下，有關(guān)兄弟科室大力支持和幫助下。后勤部門克制了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處置突發(fā)大事的工作狀況前樓及后樓的下