體育館鋼結構文明施工措施

體育館鋼結構文明施工措施項目經(jīng)理部必須樹立“外占市場內抓現(xiàn)場，以創(chuàng)建文明工地強化現(xiàn)場管理保市場”的思想。使全體職工認識到，現(xiàn)場是企業(yè)的窗口，效益的源泉。施工過程中必須以現(xiàn)場管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動，使管理職能落實到現(xiàn)場，管理人才流向現(xiàn)場，技術進步滲透到現(xiàn)場，企業(yè)后方服務到現(xiàn)場。通過創(chuàng)建文明工地活動，強化施工現(xiàn)場施工質量、進度、安全生產(chǎn)管理，促進施工現(xiàn)場管理水平穩(wěn)定提高。制定文明工地目標，建立文明施工管理體系，認真地落實創(chuàng)建文明工地責任，發(fā)揚我司在本地區(qū)創(chuàng)立省、市級文明工地建設的先進經(jīng)驗和創(chuàng)建文明工地的優(yōu)良傳統(tǒng)，把本工程創(chuàng)建文明工地推向更高的水平。本工程創(chuàng)建文明工地活動必須認真貫徹執(zhí)行省建設廳《關于開展創(chuàng)建文明工地活動的決定》，加強創(chuàng)建文明工地活動的管理。（一）、文明工地目標本工程文明工地施工的總體目標達到內蒙古自治區(qū)文明工地施工標準。（二）、文明施工管理體系施工現(xiàn)場組建以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)文明工地領導組，項目部副經(jīng)理和項目技術負責人為副組長，設創(chuàng)建文明工地辦公室，行政管理員任創(chuàng)文明工地辦公室主任，負責處理協(xié)調創(chuàng)建文明工地的日常事務工作。文明施工管理體系：項目經(jīng)理項目經(jīng)理專業(yè)工程師項目技術負責人質量員安全員材料員工長施工員資料員綜合作業(yè)隊各施工班組長檢查線檢查線（三）、文明施工保證措施1、施工現(xiàn)場管理規(guī)范化⑴工地四周以臨時圍墻圍護，設固定門衛(wèi)，建立門衛(wèi)制度，24小時有保安人員值班，正在施工的建筑物四周的立面，采用規(guī)定的密目網(wǎng)進行防護，洞口、通道口處采用紅白相間的鋼管搭設醒目的防護設施。⑵施工現(xiàn)場的主要道路和堆放砂、石料的場地全部硬化，保證車輛進出工地不帶泥，場內四周有專門的排水設置，并設有污水沉淀地，做到雨天不積水。⑶現(xiàn)場材料按照平面布置圖的規(guī)定進行分類堆放，進入現(xiàn)場的材料分類有序，堆放整齊，并隨時進行整理，以保持現(xiàn)場的整潔與道路暢通。木制品、化工材料及防水材料等易燃、易潮品設專庫存放，庫房門口設明顯的防火、禁火標志，并配備有專門的消防器材；水泥單庫存放，分類堆放碼垛。現(xiàn)場所有庫房均設有保管與防火制度。⑷施工現(xiàn)場入口處設置六牌一圖和安全警示牌，危險區(qū)域設置醒目的禁令牌，現(xiàn)場機械設備一機一牌，安全通道口及危險區(qū)域設置明顯的提示牌，設置文明禮貌標語，安全禮貌，項目部管理人員掛牌上崗制度。⑸現(xiàn)場的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放。定時清理外運?，F(xiàn)場施工要求工完場清，保護產(chǎn)品，做到物盡其用，避免浪費?，F(xiàn)場內木工棚、鋼筋棚等均搭建防雨遮陽棚，棚體要牢固、規(guī)整。建立防塵、防噪音等措施。工長把關，文明施工領導小組人員現(xiàn)場抽查，在當月的任務書結算中反映，達不到要求者，工資不予結算。在施工現(xiàn)場的材料庫房及生活區(qū)設置有干粉滅火器材，可供隨時使用。2、施工安全達標創(chuàng)新⑴施工現(xiàn)場建立一整套的保證體系，制訂生產(chǎn)、安全教育制度和安全技術措施，建立項目安全定期檢查制度，給施工班組進行分部分項技術交底的同時進行交底，在架子工、電焊工等特殊工種持證上崗，專業(yè)分包要與總包簽訂施工合同與安全協(xié)議。⑵按照規(guī)定要求使用和戴好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，安全防護用品的質量符合要求，建筑物施工區(qū)內有危險隱患處搭設防護攔與安全通道，臨邊、臨街處設置醒目有效的防護設施。⑶腳手架施工必須符合規(guī)范要求，搭設牢固、安全，架板滿鋪，經(jīng)專業(yè)部門人員驗收后懸掛驗收牌，施工過程中安全員對腳手架進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。⑷施工現(xiàn)場布線采用三級配電、二級保護、三相五線制，做到一機一閘一箱，使機械設備能夠獨立進行電源隔離。手持電動工具必須裝配漏電保護器。⑸所有大型設備必須有安全接地及避雷設置，安裝后須做驗收，其它中、小型機械，如：鋼筋切斷機、彎曲機、木工電鋸、電刨、電夯、手提電動工具等由專業(yè)人員操作與管理，使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，設備上應配備防護板、罩等裝置，氧氣瓶和乙炔瓶的間距必須符合要求。3、工程質量優(yōu)良⑴建立工程質量保證體系，落實項目經(jīng)理部到班組的崗位責任制，實行獎罰制度。⑵設專人負責收集和整理資料工作，做到工程技術資料與施工進度同步，并要求做到準確、及時、真實、完整。⑶現(xiàn)場使用的計量器具均符合規(guī)定要求，嚴格按施工配合比進行砼、砂漿的拌制并做好記錄。⑷進入施工現(xiàn)場的原材料均有廠家的出廠合格證和材質證明，并取樣檢驗。在工地建立施工過程的自檢、互檢與交接檢制度，班組在每道工序完成后進行自檢，在自檢合格的基礎上申請驗收或交接檢。上道工序不合格，不準進行下道工序，驗收及交接均應有檢查紀錄，填寫會簽單。4、辦公、生活區(qū)域整潔衛(wèi)生⑴現(xiàn)場辦公、臨設搭建整齊、規(guī)范，墻面全部粉刷并刷白，地面為水泥地坪，室內通風、采光、照明、衛(wèi)生都符合要求，辦公的桌椅、柜等整齊潔凈。⑵食堂衛(wèi)生達標，食堂管理制度和炊事員健康證齊全；做到生、熟食分案作業(yè)，鍋臺水池瓷片砌面。⑶現(xiàn)場配置電開水器，保證飲水供應。⑷施工現(xiàn)場搭建水沖廁所，每天有人打掃。⑸大門口內外以及場區(qū)內地面安排專人負責每天打掃并保持清潔；現(xiàn)場垃圾及時清運。5、加強教育使工地具有良好的文明氛圍⑴制訂文明公約，對全體人員進行多種形式的教育活動，堅持文明語言、文明舉止、文明施工，在安全生產(chǎn)、文明施工、法制觀念等方面采取組織教育同自我教育相結合的辦法，并在現(xiàn)場頒布用工管理和綜合治理等方面的規(guī)定和制度，定期召開現(xiàn)場施工負責人和班組長會議，交流情況，解決問題。⑵安排專人負責治安保衛(wèi)工作，負責建立現(xiàn)場保衛(wèi)制度，落實安全值班、組織夜間現(xiàn)場巡邏、制訂門衛(wèi)登記制度并認真執(zhí)行。⑶在綜合治理方面，項目部采取一切必要的手段和措施在工地范圍內狠抓綜合治理工作，保衛(wèi)、勞資、行政主管人員聯(lián)合行動，全工隊進行登記造冊，建立相應的規(guī)章制度進行管理，使項目部對各類情況心中有數(shù)。⑷在班組建設方面，以抓創(chuàng)精神文明建設為主導，班組要有書面計劃與措施表達決心和干勁，使工地形成文明氛圍。⑸定期進行文明競賽及文明評比，表彰優(yōu)秀，批評落后，促進文明向上的良好風氣深入人心。（四）、環(huán)境保護措施1）、項目部、施工隊成立環(huán)境保護小組，分工負責環(huán)境保護工作，各工班設義務環(huán)保員，項目經(jīng)理、隊長、施工班長是環(huán)保工作第一負責人。2）、嚴格執(zhí)行《環(huán)保法》和工程所在區(qū)域對環(huán)保的有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行合同中的環(huán)保條款，開工前對全體職工進行培訓，學習法律法規(guī)，增強全體施工人員的環(huán)保意識。3）、搞好環(huán)保調查，了解當?shù)丨h(huán)保內容與要求，嚴格執(zhí)行業(yè)主與環(huán)保部門簽訂的有關協(xié)議，制定專項環(huán)保管理制度，建立有效的環(huán)保檢查制度，層層落實環(huán)保措施，責任到人，獎罰分明。4）、在編制實施專項施工方案時，就應充分考慮環(huán)保問題對棄土場、排水、施工垃圾排放、揚塵等都應有具體可行措施，施工現(xiàn)場做到不亂放垃圾，不多用一寸土地，確保施工場地整潔文明。5）、生活、生產(chǎn)廢水經(jīng)收集、處理后合理排放。對生活生產(chǎn)常用燃料應妥善管理，嚴禁亂排放。6）、工程驗交前，應認真清場，處理好建筑垃圾。7）、嚴禁上場人員亂砍、亂伐，按規(guī)定保護好工地周圍的植物。8）、施工中采取有效的防范措施，保護施工現(xiàn)場環(huán)境，避免和減少由于施工方法不當引起的環(huán)境污染和破壞。（五）、降低噪音措施1）、為降低噪音給附近單位工作人員和附近居民帶來的影響，我單位將盡量選擇音低振動小、公害小的施工機械和施工方法，減少對現(xiàn)場周圍