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ISO9001:質(zhì)量管理體系程序文獻《編寫導則與指引》質(zhì)量管理體系程序能夠是質(zhì)量手冊的一部分,也能夠是質(zhì)量手冊的具體展開,對于較小的公司,有一本涉及質(zhì)量管理體系程序的質(zhì)量手冊足矣;而對于大中型公司,則宜按程序文獻所示的具體構造,來安排質(zhì)量管理體系程序。建立文獻特別注意各層次文獻之間的互相街接關系,下一層文獻應有力地支撐上一層文獻。1.程序文獻編制導則程序文獻是質(zhì)量管理體系的重要構成部分,文獻編寫8個方面的注意事項:為統(tǒng)一程序文獻的內(nèi)容,體例、格式、編寫原則、編號辦法以及編寫注意事項等,宜由組織根據(jù)實際需要自行編寫一種《程序文獻編制導則》納入公司原則。有這樣一種“導則”可使程序文獻的編制工作有章可循。程序文獻宜由熟悉業(yè)務的主管責任部門重要負責人編寫;與顧客有關的過程控制程序,宜由銷售部門負責人編寫;設計、開發(fā)程序宜由設計部門負責人編寫。這樣做的好處,是在編寫過程中較易理解原則規(guī)定與組織的實際有多少差別,因而可從實際出發(fā)提出對應的管理方法。其弊端是易各自為政,“一人一把號,各吹各的調(diào)”。由此可見,“導則”可發(fā)揮重要作用。2.質(zhì)量管理體系程序的內(nèi)容質(zhì)量管理體系程序是描述涉及到體系全局的過程文獻。它對有關職能部門需要解決的在質(zhì)量管理體系方面的問題作出統(tǒng)一的規(guī)定,因此指導全部部門的質(zhì)量管理體系工作。按ISO9001:原則的規(guī)定,質(zhì)量管理體系程序應最少涉及下列6個程序文獻清單:文獻控制程序。統(tǒng)計控制程序。內(nèi)部質(zhì)量審核程序。不合格品控制程序。糾正方法程序。防止方法程序。在貫標早期多搞某些程序,多立某些規(guī)矩,便于在開展各項活動時有章可循,是有好處的。文獻適于動態(tài)管理,隨著原則的進一步貫徹,原則所規(guī)定的活動已扎根時,則可大大簡化文獻。明確組織及其供方的規(guī)定。以與所規(guī)定的活動有關的文字描述和(或)以流程圖的方式描述過程。明確做什么、由誰或哪個職能部門來做,為什么、何時、何地以及如何做。描述過程控制以及對已識別的活動的控制。明確完畢活動所需要的資源(人、培訓、設備和材料)。明確與規(guī)定的活動有關的文獻。明確過的輸入和輸出。明確要進行的測量。概括地說,質(zhì)量管理體系程序都應根據(jù)需要明確何時、何地、由誰、做什么、怎么做、為什么做(即5WIH)以及應保存什么統(tǒng)計,需要時,能夠?qū)⑸鲜鰞?nèi)容在作業(yè)文獻中加以具體描述。下面是編制程序文獻的具體細節(jié)和過程,大家一定要認真的領悟和理解,觸類旁通達成有關的體系規(guī)定。3.程序文獻編制導則版次:02修改碼:01××××公司質(zhì)量管理體系程序編號:QP00-同意:年月頁碼:1/4程序文獻編制導則1目的和規(guī)定1.1目的加強協(xié)調(diào),加強對程序文獻編寫的系統(tǒng)管理。1.2規(guī)定確保程序文獻的編制在體例、格式、編寫原則、內(nèi)容和編號辦法上一致。2合用范疇合用于質(zhì)量管理體系程序文獻的編制和修訂。職責3.1貫標辦負責策劃需要編寫哪些程序文獻,并對程序文獻的編制工作進行統(tǒng)一計劃、協(xié)調(diào)和審查。3.2各業(yè)務主管部門負責各自分管業(yè)務范疇內(nèi)的程序文獻的編制和修訂。3.3管理者代表負責同意程序文獻。4有關原則GB/T19023idtISO10013《質(zhì)量管理體文獻編制指南》GB/T1.1《原則編寫的基本規(guī)定》編寫原則和注意事項(略,可參見本書1.2節(jié)和1.3.4節(jié))

6體例和格式6.1體例程序文獻普通可設立下列各章:目的和規(guī)定、合用范疇、職責、術語、管理流程、控制要點、有關文獻、質(zhì)量統(tǒng)計和績效評價指標。并按章、節(jié)、條、款、項、則的次序編排,如:1(章)1.1(節(jié))1.1.1(條)(1)(款,應為標題)1)(項)或1.1(節(jié))或1.1.1(條)a)(則)a)(則) a)(則)6.2格式6.2.1文頭在程序文獻的第一頁,列出文頭,并突出標題。6.2.2正文按規(guī)定敘述程序文獻的內(nèi)容6.2.3頁頭在該程序的文獻的每頁起始處加一頁頭,方便于文獻的活頁管理6.2.4文尾在該文獻結尾處,加一文尾,方便統(tǒng)計文獻的修改狀況。、7程序文獻內(nèi)容7.1目的和規(guī)定7.1.1目的敘述本過程活動欲實現(xiàn)的管理目的,闡明為什么和有什么意圖。7.1.2規(guī)定嚴格管理,有章可循,確保文獻受控。7.2范疇闡明該過程控制涉及到的產(chǎn)品、場合和管理范疇,并闡明不涉及的領域。7.3職責規(guī)定執(zhí)行該程序和實現(xiàn)管理目的的責任部門、重要有關部門及各自的管理責任。7.4工作流程用流程圖闡明工作流程簡樸、明了、直觀,并且有助于保持合理的工作次序。因此,在程序中都應畫出對應的流程圖。7.5控制要點應敘述為達成過程規(guī)定所應采用的重要方法和辦法。一步步列出什么地方、何時、誰、需要根據(jù)何種文獻做什么。同時,需要在流程圖的基礎上,輔以必要的文字闡明,具體怎么保能夠引用作業(yè)文獻或直接作出規(guī)定。應特別注意所需開展活動的次序和接口。還應指出例外特殊的范疇和對應的控制方法。7.6文獻和引用文獻應明確指出使用該程序時涉及到的參考原則、其它管理文獻和統(tǒng)計表格,涉及程序本身規(guī)定形成的文獻和引用文獻,如涉及的有關原則、作業(yè)文獻、質(zhì)量統(tǒng)計等。7.7統(tǒng)計明確該程序規(guī)定保存的統(tǒng)計名稱、保存地點和保存期限。8編號規(guī)則程序文獻的編號應是唯一的,應做下述示例進行編號:QP××--××--- 公布年號 本章程序序號 相對應原則章次號 質(zhì)量管理體系程序的代號9程

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