安全質(zhì)量保證體系

紅楓科技園D地塊D7、D10大樓項(xiàng)目幕墻工程質(zhì)量安全管理體系編制人：審核人：審批人：南京金中建幕墻裝飾有限公司目錄安全確保體系一、安全生產(chǎn)管理體系二、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目安全第一負(fù)責(zé)人）職責(zé)2、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制3、施工工長的責(zé)任4、安全員崗位責(zé)任制5、班（組）長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度四、安全定時(shí)檢查制度五、施工現(xiàn)場用電檢查制度六、機(jī)械使用保養(yǎng)檢查管理制度七、現(xiàn)場防火管理制度八、特殊工種管理制度九、勞保用品發(fā)放管理制度質(zhì)量確保體系一、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性原則條文二、嚴(yán)格按圖施工三、建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施ISO9001：質(zhì)量管理體系原則規(guī)定四、建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制及考核制度五、執(zhí)行質(zhì)量三檢制、樣板制、掛牌制等制度六、杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場的制度七、克服質(zhì)量通病消除質(zhì)量隱患的方法八、特殊分項(xiàng)工程質(zhì)量確保方法九、施工工程的檢測辦法與評定原則二、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目安全第一負(fù)責(zé)人）職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各職責(zé)范疇內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。組織制訂或修訂項(xiàng)目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項(xiàng)目安全技術(shù)條例并組織實(shí)施。組織項(xiàng)目工程安全業(yè)務(wù)承包，擬定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。健全和完善用人手續(xù)制度。認(rèn)真做好上崗人員安全教育，確保他們的健康和安全。貫徹施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)方法，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施安全驗(yàn)收制度的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定時(shí)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時(shí)制訂方法，予以解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時(shí)、定人、定辦法予以解決。不折不扣的提取和使用安全防護(hù)方法費(fèi)，貫徹各項(xiàng)安全防護(hù)方法，實(shí)施工地安全達(dá)標(biāo)。每天親臨現(xiàn)場巡邏工地，發(fā)現(xiàn)問題通過整治指令書向工長或班組長交代。定時(shí)召開工地安全工作會議，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。發(fā)生安全問題，要做好現(xiàn)場保護(hù)與急救工作，及時(shí)上報(bào)，配合事故調(diào)查，認(rèn)真貫徹制訂的防備方法，吸取事故教訓(xùn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。貫徹貫徹安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和原則，結(jié)合工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編審施工方案，制訂和審查安全技術(shù)方法，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、貫徹。主持制訂技術(shù)方法計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，要制訂對應(yīng)的安全技術(shù)方法并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要上報(bào)上級同意后方可實(shí)施，要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，防止施工中因化學(xué)物質(zhì)引發(fā)的火災(zāi)、中毒和其它新工藝的實(shí)施中可能造成的事故。主持設(shè)備、設(shè)施安全防護(hù)的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常狀況應(yīng)采用方法，嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品在現(xiàn)場使用。參加安全生產(chǎn)定時(shí)檢查，對施工不安全因素，從技術(shù)方面提出整治意見和方法，予以解決。參加事故調(diào)查，從技術(shù)上分析因素，提出防備方法和意見。施工工長的責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并填寫安全技術(shù)交底單。每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行檢查，對安全隱患及時(shí)整治，制止違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情及時(shí)停止生產(chǎn)并向上級報(bào)告。接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時(shí)安排整治，并監(jiān)督整治的貫徹的狀況。定時(shí)對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，防患于未然。參加項(xiàng)目組織的安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整治。安全員崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家和常州地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、原則、以及勞動保護(hù)規(guī)定辦事。對本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范恪守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級教育，統(tǒng)計(jì)和登記簽證工作。參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中，有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見。對不含有安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，指出和協(xié)助解決，故隱患，及時(shí)反映安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改善方法。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料。對違章指揮，違章操作以及不恪守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責(zé)令改正或停工整治，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。對項(xiàng)目中安全方面存在的問題及狀況及時(shí)或定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。負(fù)責(zé)對公司中，項(xiàng)目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項(xiàng)貫徹，實(shí)施。班（組）長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，合理安排本班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負(fù)責(zé)。組織本班組人員的安全學(xué)習(xí)，監(jiān)督其對的使用個人勞動保護(hù)用品，不停提高安全意識和自保能力。認(rèn)真貫徹安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題立刻上報(bào)或及時(shí)解決。認(rèn)真做好本班組新工人的崗位教育?，F(xiàn)場發(fā)生因工傷亡和意外事故，要主動組織救護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場，及時(shí)上報(bào)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)是黨和國家，勞動人民的一項(xiàng)重要政策，是社會主義公司管理的基本原則，隊(duì)部必須增強(qiáng)法制觀念，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家憲法中有關(guān)條例及刑法中的有關(guān)條例，組織學(xué)習(xí)國務(wù)院頒布的三大規(guī)程，五項(xiàng)制度，對市勞動局及公司頒布的文獻(xiàn)，要高度重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，及時(shí)報(bào)告。貫徹執(zhí)行三級教育制度，對新到的職工，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識的教育，同時(shí)運(yùn)用多個形式，經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才干增進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充足的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的恪守操作規(guī)程。結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽，松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，但凡自然條件變化，如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點(diǎn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使職工較全方面的提高對安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識。班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育，并做好統(tǒng)計(jì)，對當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)，報(bào)項(xiàng)目部，方便及時(shí)解決。四、安全定時(shí)檢查制度為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，保障職工人生安全，結(jié)合本工地實(shí)際狀況，施工現(xiàn)場必須做好對施工用電、施工機(jī)具、安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、消防防火的定時(shí)檢查：由安全員組織有關(guān)人員對各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。查出隱患定人、定時(shí)、定方法及時(shí)整治。每月定于是15、30兩天為定時(shí)檢查日。整治后來由安全員進(jìn)行復(fù)查，并注明復(fù)查意見。五、施工現(xiàn)場用電檢查制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的電氣安全管理，保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，特制訂本制度。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須含有有效的安全方法，若無有效安全技術(shù)方法的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對現(xiàn)場使用多個線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時(shí)更換，并做好書面統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器（涉及電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪狀況，責(zé)令停止使用，按供電局規(guī)定處以50-500元罰款解決，該費(fèi)用在各班組中扣除。發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時(shí)制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎懲制度第七條處分。夜間施工必須電工，機(jī)修班派員值班，及時(shí)安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服，違者每次罰款10-50元，造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處分。六、機(jī)械使用保養(yǎng)檢查管理制度為加強(qiáng)本項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械的完好率，運(yùn)用率，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，結(jié)合公司機(jī)械管理的有關(guān)規(guī)定，特制訂以下制度：使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人，任何職工不得私自使用，對非操作人員使用機(jī)械，罰款10-50元/次，出現(xiàn)后果自負(fù)。操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)”，反映“調(diào)節(jié)、潤滑、堅(jiān)結(jié)實(shí)、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。吊籃正常工作每20天最少檢查一次。任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)私自離開崗位，更不能私自換人，否則對操作人員作出10-50元/次罰款解決。項(xiàng)目部機(jī)械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少數(shù)派次，并做好檢查統(tǒng)計(jì)，反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行狀況，對機(jī)械保養(yǎng)有一定成績者進(jìn)行一定的表彰獎勵。機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立刻請機(jī)修人員進(jìn)行檢修，機(jī)修人員要及時(shí)對出現(xiàn)故障機(jī)械進(jìn)行修理，機(jī)械絕對不允許帶病作業(yè)。嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)程作業(yè)，不得馬虎。七、現(xiàn)場防火管理制度施工現(xiàn)場重點(diǎn)防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)立消防器材、機(jī)具，不得隨便借做他用。并按規(guī)范設(shè)立滅火器。滅火機(jī)等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查確保性能完好，藥劑應(yīng)定時(shí)更換（六個月一次），消防器材設(shè)立處不得堆放其它材料，確保道路暢通，并定人定時(shí)檢查保管。木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處（油漆間、危險(xiǎn)倉庫等）嚴(yán)禁吸煙，并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯廣告牌。工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織。對全體職工進(jìn)行定時(shí)的安全教育和防火知識教育，使全體職工理解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。施工現(xiàn)場動用明火，必須通過審批，不得任旨在任何地方動用明火，并要定人定時(shí)不得馬虎從事。八、特殊工種管理制度各電工、電焊工、架子工等特殊工種，必須經(jīng)常州市有關(guān)部門培訓(xùn)合格后方可持證上崗操作。嚴(yán)格恪守勞動防護(hù)操作規(guī)程，上崗前必須接受“三級教育”。執(zhí)行公司安全制度和現(xiàn)場勞動紀(jì)律。運(yùn)用多個機(jī)會學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新辦法和安全知識九、勞保用品發(fā)放管理制度為加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，提供職工必要的勞動保障，特制訂本制度：新進(jìn)場工人，由所屬班組長帶隊(duì)、保安簽字單到倉庫存領(lǐng)取雨衣一套、雨鞋一雙和安全帽一頂。每月月初，各班組長到倉庫領(lǐng)取手套每人2雙。特殊工種：架子班另發(fā)安全帶；炊事員發(fā)白色工作服；焊工發(fā)電焊手套。勞保用品正常損耗，憑原物到倉庫存換領(lǐng)，屬故意損壞的照原價(jià)值賠償。班組長領(lǐng)取物品后，要切實(shí)發(fā)到每位工人手上，如發(fā)現(xiàn)有克扣現(xiàn)象處以200-500元的罰款。物品發(fā)放均由倉庫保管員簽發(fā)，并建立臺帳。質(zhì)量管理體系一、嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性原則條文1、項(xiàng)目配備強(qiáng)制性原則，且組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握強(qiáng)制性條款的規(guī)定。2、《建設(shè)工程原則強(qiáng)制性條文》是工程建設(shè)全過程中的強(qiáng)制性規(guī)定，是參加建設(shè)活動各方執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性原則的根據(jù)，因此，在施工過程中，我司將認(rèn)真貫徹貫徹《工程建設(shè)原則強(qiáng)制性條文》的重要內(nèi)容，從技術(shù)上確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全，嚴(yán)禁違反強(qiáng)制性條文的規(guī)定。二、嚴(yán)格按圖施工施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段，具體體現(xiàn)在按圖施工上。因此，我司在組織施工的過程中，認(rèn)真組織有關(guān)人員熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)難點(diǎn)，在閱圖過程中，若有疑問必須在圖紙會審提出。嚴(yán)格按照施工圖紙施工，嚴(yán)禁私自修改圖紙。當(dāng)施工和設(shè)計(jì)規(guī)定有矛盾而需修改時(shí)，必須征得設(shè)計(jì)方的同意，且出示設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)，方可施工。三、建立健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)施ISO9001：質(zhì)量管理體系原則規(guī)定公司根據(jù)《質(zhì)量手冊》和ISO9001：原則的規(guī)定，建立健全紅楓科技園D地塊D7、D10大樓項(xiàng)目幕墻工程組織機(jī)構(gòu)，按照ISO9001：質(zhì)量管理體系規(guī)定實(shí)施質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織構(gòu)造圖項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人郭武項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人郭武項(xiàng)目經(jīng)理陳愛明項(xiàng)目負(fù)責(zé)人瞿高海生產(chǎn)動力組材料物資組技術(shù)質(zhì)安組經(jīng)營預(yù)算組行政管理組各操作班組項(xiàng)目質(zhì)量管理體系組織構(gòu)造圖

3、質(zhì)量監(jiān)控程序圖工序或分項(xiàng)工程施工完畢工序或分項(xiàng)工程施工完畢項(xiàng)目經(jīng)理部的工長、專職質(zhì)安員按質(zhì)量評定原則進(jìn)行初驗(yàn)工長和專職質(zhì)安員填寫報(bào)告監(jiān)理檢查表工長和專職質(zhì)安員會同監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)檢進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程的施工返修四、建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制及考核制度具體執(zhí)行《公司各級人員質(zhì)量管理崗位責(zé)任制》的有關(guān)規(guī)定，公司每月定時(shí)對有關(guān)人員進(jìn)行考核和獎罰，以工序質(zhì)量和工作質(zhì)量來確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)。五、執(zhí)行質(zhì)量三檢制、樣板制、掛牌制等制度1、質(zhì)量三檢制⑴、自檢是在分項(xiàng)（或分部）工程交接（檢查批、分項(xiàng)竣工或中間交工驗(yàn)收）前，必須由班組或分包單位先進(jìn)行檢查，經(jīng)自檢達(dá)成質(zhì)量原則后轉(zhuǎn)入互檢程序。⑵、上道工序完畢后下道工序插入前，由項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織交接雙方工長、班組長（分包）進(jìn)行交接檢查。經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。施工過程中的交接檢查，涉及工程質(zhì)量，過程完畢后的清理和成品保護(hù)等內(nèi)容。未經(jīng)交接檢查或雖經(jīng)交接檢查但未達(dá)成規(guī)定的工序不得進(jìn)入下道工序施工。⑶、全部檢查批、分項(xiàng)工程和隱蔽工程完畢后，必須提請專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。未經(jīng)專職質(zhì)檢員檢查評定，或評定未達(dá)成規(guī)定質(zhì)量原則的，不得進(jìn)行下道工序施工。2、樣板制每個分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）在開始大面積操作前做出示范樣板，涉及樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作規(guī)定，明確質(zhì)量目的，同時(shí)據(jù)此擬定成品、半成品的加工定貨計(jì)劃。3、掛牌制重要工種如電焊工、龍骨安裝工、面板安裝工、打膠工等，施工過程中在現(xiàn)場實(shí)施掛牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做對應(yīng)的圖文統(tǒng)計(jì)（重要操作工藝流程和操作工藝要點(diǎn)），作為重要的施工檔案保存。4、技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來確保施工質(zhì)量的原則。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，涉及項(xiàng)目總工對工長的技術(shù)交底，工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，技術(shù)交底存檔備查。5、材料進(jìn)場檢查制度公司建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購材料?，F(xiàn)場實(shí)驗(yàn)員按規(guī)范、原則規(guī)定，對進(jìn)場材料進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢查，杜絕不合格材料的使用。6、質(zhì)量否決制度質(zhì)量實(shí)施一票否決，對不合格檢查批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程必須進(jìn)行返工或返修，杜絕不合格品流入下道工序。7、成品保護(hù)制度合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序間做好交接工作，并做好統(tǒng)計(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)方法，確保成品不受損，誰損壞誰負(fù)責(zé)。8、培訓(xùn)上崗制度項(xiàng)目部全部管理及操作人員應(yīng)通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并按規(guī)定持有效崗位證上崗。操作人員入場前，進(jìn)行三級教育，確保人力資源符合質(zhì)量管理體系的規(guī)定。9、技術(shù)資料管理制度設(shè)專職資料員，負(fù)責(zé)收集各類現(xiàn)場操作統(tǒng)計(jì)及材料實(shí)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量檢查統(tǒng)計(jì)等歸檔，確保質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與施工同時(shí)，有效、齊全。10、回訪維修制度本工程交付業(yè)主使用后，嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》實(shí)施保修。我司在工程竣工驗(yàn)收六個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行每六個月一次和季節(jié)性工程質(zhì)量回訪，咨詢顧客意見。凡屬于我司在施工時(shí)造成的問題，均由我方負(fù)責(zé)維修，費(fèi)用由我方承當(dāng)。凡不屬于我司造成的問題，而業(yè)主規(guī)定維修的，我方協(xié)助解決，費(fèi)用由業(yè)主承當(dāng)。返修后的工程，由業(yè)主簽字確認(rèn)。11、質(zhì)量獎罰制度按“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各操作班組進(jìn)行全方面質(zhì)量管理和追蹤管理，采用質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎罰制度，質(zhì)量優(yōu)者重獎，質(zhì)量劣者重罰直至退場。12、工程質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量周檢，工長、質(zhì)量員負(fù)責(zé)質(zhì)量日查日糾，公司質(zhì)量主管部門組織質(zhì)量半月檢，多個檢查做到有統(tǒng)計(jì)，有整治告知，有整治統(tǒng)計(jì)，有罰款根據(jù)。13、材料、半成品標(biāo)記制度對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品或制作加工的半成品，必須按規(guī)格分類堆放，并掛標(biāo)記牌，闡明檢查狀態(tài)（未檢、已檢待定、已檢合格），避免亂用。六、杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場的制度1、進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量控制制度凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場時(shí)應(yīng)同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)闡明書，并按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量合格方準(zhǔn)進(jìn)場。凡沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢查不合格者，一律不得進(jìn)場。2、對于施工過程中的不合格品，必須進(jìn)行返修或返工后進(jìn)行重新檢查，檢查合格者方可放行轉(zhuǎn)入下道工序。具體執(zhí)行《公司不合格品控制程序》的有關(guān)規(guī)定。七、克服質(zhì)量通病消除質(zhì)量隱患的方法1、對施工過程的重點(diǎn)控制對象，核心部位或單薄環(huán)節(jié)，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析可能造成質(zhì)量通病的因素，再針對因素制訂對策和方法進(jìn)行預(yù)控。2、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。每一分項(xiàng)工程實(shí)施前都要進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工辦法、質(zhì)量規(guī)定和驗(yàn)收原則以及施工中應(yīng)注意的問題和應(yīng)采用的對策、方法。3、嚴(yán)格控制原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。八、特殊分項(xiàng)工程質(zhì)量確保方法1、控制人的素質(zhì)，選擇有施工資質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍和人員來完畢特殊分項(xiàng)工程的施工，有關(guān)人員應(yīng)經(jīng)考核合格，持證上崗。2、選擇合理的、合格的材料，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保使用合格的材料，杜絕使用不合格材料。3、根據(jù)工程施工特點(diǎn)，選擇適宜的機(jī)械設(shè)備，規(guī)定其性能先進(jìn)穩(wěn)定，操作方便安全并且能確保過程能力。4、施工時(shí)制訂合理的施工方案，先進(jìn)的施工工藝，并對操作者認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，擬定合理的施工工藝和作業(yè)辦法，合理的施工流向次序、勞動組織。5、加強(qiáng)施工環(huán)境條件管理，改善作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的方法。6、特別對有防水規(guī)定的房間及屋面，施工過程必須持續(xù)監(jiān)控，做好統(tǒng)計(jì)，竣工后，必須按規(guī)定規(guī)定做淋水實(shí)驗(yàn)，留下對應(yīng)統(tǒng)計(jì)。九、施工工程的檢測辦法與評定原則對于施工過程中的不合格品，必須進(jìn)行返修或返工后進(jìn)行重新檢查，檢查合格者方可放行轉(zhuǎn)入下道工序。具體執(zhí)行公司《不合