管理會(huì)計(jì)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下三亞學(xué)院

管理會(huì)計(jì)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下三亞學(xué)院三亞學(xué)院

第一章測(cè)試

管理會(huì)計(jì)的核算目的主要是為（

）服務(wù)

A:企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理B:上級(jí)主管部門C:股東D:債權(quán)人

答案:企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)階段，以（）為基本特征

A:預(yù)測(cè)B:成本控制C:環(huán)境適應(yīng)性D:決策

答案:成本控制

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)階段，以（）為基本特征

A:環(huán)境適應(yīng)性B:預(yù)測(cè)C:決策D:成本控制

答案:環(huán)境適應(yīng)性

劃分傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)和現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)兩個(gè)階段的時(shí)間標(biāo)志是（)

A:20世紀(jì)70年代B:20世紀(jì)50年代C:20世紀(jì)20年代D:19世紀(jì)90年代

答案:20世紀(jì)50年代

必須遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的會(huì)計(jì)是（）

A:決策會(huì)計(jì)B:責(zé)任會(huì)計(jì)C:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)D:管理會(huì)計(jì)

答案:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

下列項(xiàng)目中，屬于管理會(huì)計(jì)人員的工作是（）

A:根據(jù)憑證記賬B:編制預(yù)算C:編制年度財(cái)務(wù)報(bào)告D:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

答案:編制預(yù)算;經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

下列項(xiàng)目中，屬于在現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段產(chǎn)生和發(fā)展起來的有（）

A:預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B:規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C:責(zé)任會(huì)計(jì)D:成本會(huì)計(jì)

答案:預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì);規(guī)劃控制會(huì)計(jì);責(zé)任會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系有（）

A:信息精確度相同B:起源相同C:報(bào)告期間相同D:目標(biāo)相同

答案:起源相同;目標(biāo)相同

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別有（）

A:職能不同B:服務(wù)對(duì)象不同C:計(jì)算方法不同D:會(huì)計(jì)主體不同

答案:職能不同;服務(wù)對(duì)象不同;計(jì)算方法不同;會(huì)計(jì)主體不同

下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有（）

A:車間B:個(gè)人C:班組

答案:車間;個(gè)人;班組

第二章測(cè)試

成本按照經(jīng)濟(jì)用途分為（

）

A:非制造成本B:機(jī)會(huì)成本C:可控成本D:制造成本

答案:非制造成本;制造成本

制造成本由（

）組成

A:管理費(fèi)用B:直接人工C:制造費(fèi)用D:直接材料

答案:直接人工;制造費(fèi)用;直接材料

下列各項(xiàng)中，屬于酌量性變動(dòng)成本的是（）

A:直接材料成本B:產(chǎn)品銷售稅金及附加C:按銷售額一定比例支付的銷售代理費(fèi)D:直接人工成本

答案:按銷售額一定比例支付的銷售代理費(fèi)

下列各項(xiàng)中，屬于約束性固定成本的有（）

A:職工培訓(xùn)費(fèi)B:管理人員薪酬C:直線法計(jì)提的折舊費(fèi)D:研究開發(fā)支出

答案:管理人員薪酬;直線法計(jì)提的折舊費(fèi)

下列關(guān)于混合成本性態(tài)分析的說法中，錯(cuò)誤的是（）。

A:延期變動(dòng)成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為變動(dòng)成本，超過該業(yè)務(wù)量可變?yōu)楣潭ǔ杀綛:為簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)處理，在相關(guān)范圍內(nèi)非線性成本可以近似看成變動(dòng)成本或半變動(dòng)成本C:半變動(dòng)成本可分解為固定成本和變動(dòng)成本D:階梯式成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為固定成本，當(dāng)業(yè)務(wù)量超過一定限度，成本跳躍到新的水平時(shí)，以新的成本作為固定成本

答案:延期變動(dòng)成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)為變動(dòng)成本，超過該業(yè)務(wù)量可變?yōu)楣潭ǔ杀?/p>

設(shè)某企業(yè)有固定搬運(yùn)工10名，工資總額25000元；當(dāng)產(chǎn)量超過3000件時(shí)，就需雇傭臨時(shí)工。臨時(shí)工采用計(jì)件工資制，單位工資為每件1元，則該企業(yè)搬運(yùn)工工資屬于（）。

A:半變動(dòng)成本B:延期變動(dòng)成本C:非線性成本D:階梯式成本

答案:延期變動(dòng)成本

第三章測(cè)試

變動(dòng)成本法下，期間成本包括（

）

A:管理費(fèi)用B:銷售費(fèi)用C:固定性制造費(fèi)用D:間接人工費(fèi)用

答案:管理費(fèi)用;銷售費(fèi)用;固定性制造費(fèi)用

如果企業(yè)存在期末存貨，那么利用變動(dòng)成本法下計(jì)算的期末存貨成本高于完全成本法下計(jì)算的期末存貨成本（

）

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

變動(dòng)成本法下，利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（

）

A:營(yíng)業(yè)毛利B:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī):貢獻(xiàn)毛益D:期間成本

答案:貢獻(xiàn)毛益

本期完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法計(jì)算下的利潤(rùn)，則（

）

A:本期生產(chǎn)量等于本期銷售量B:本期生產(chǎn)量大于本期銷售量C:期末存貨量小于期初存貨量D:期末存貨量大于期初存貨量

答案:期末存貨量小于期初存貨量

變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別在于（

）

A:應(yīng)用前提不同B:期間費(fèi)用構(gòu)成不同C:計(jì)算損益程序不同D:產(chǎn)品成本構(gòu)成不同

答案:應(yīng)用前提不同;期間費(fèi)用構(gòu)成不同;計(jì)算損益程序不同;產(chǎn)品成本構(gòu)成不同

第四章測(cè)試

模型線性假設(shè)不包括

A:變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)B:銷售收入與銷售數(shù)量呈完全線性關(guān)系假設(shè)C:固定成本不變假設(shè)D:銷售收入與銷售數(shù)量呈不完全線性關(guān)系假設(shè)

答案:銷售收入與銷售數(shù)量呈不完全線性關(guān)系假設(shè)

CVP分析指的是

A:column-value-profitanalysis

B:cost-value-profitanalysisC:cost-volume-profitanalysisD:column-volume-profitanalysis

答案:cost-volume-profitanalysis

下列說法中，正確的是

A:盈虧臨界點(diǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到不盈不虧狀態(tài)時(shí)的銷售量（額）B:盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率與安全邊際率在數(shù)值上互為倒數(shù)C:安全邊際是指現(xiàn)有銷售量（額）低于盈虧臨界點(diǎn)銷售量（額）的差額D:安全邊際率是一個(gè)絕對(duì)數(shù)指標(biāo)

答案:盈虧臨界點(diǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到不盈不虧狀態(tài)時(shí)的銷售量（額）

在其他因素不變的條件下，如果固定成本總額降低，盈虧臨界點(diǎn)

A:保持不變

B:上升

C:變動(dòng)不確定D:降低

答案:降低

在其他因素不變的條件下，如果銷售單價(jià)降低，盈虧臨界點(diǎn)

A:降低B:變動(dòng)不確定C:上升D:保持不變

答案:上升

某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為4元，單位變動(dòng)成本為2元，固定成本為30000元。已知該企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為20000元，請(qǐng)回答以下問題：企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的銷售量為（

）件。

A:20000

B:35000C:25000

D:30000

答案:25000

某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為4元，單位變動(dòng)成本為2元，固定成本為30000元。已知該企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)為20000元，請(qǐng)回答以下問題：

產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為（）。

A:30%

B:50%C:40%D:20%

答案:50%

某因素的敏感系數(shù)為負(fù)號(hào)，表明該因素的變動(dòng)與利潤(rùn)的變動(dòng)為反向關(guān)系；為正號(hào)則表明是同向關(guān)系。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)50元，單位變動(dòng)成本30元，預(yù)計(jì)每年固定成本40000元，計(jì)劃產(chǎn)銷量為每年3000件，如果固定成本上升10%，則利潤(rùn)減少的百分率為()

A:20%B:25%C:30%D:10%

答案:20%

第五章測(cè)試

預(yù)測(cè)方法分為兩大類，是指定量分析法和（）

A:定性分析法B:

回歸分析法C:平均法

D:指數(shù)平滑法

答案:定性分析法

企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件和掌握的歷史資料以及客觀事物的內(nèi)在聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的未來發(fā)展趨勢(shì)和狀況進(jìn)行的預(yù)計(jì)和測(cè)算的過程，就是管理會(huì)計(jì)（

）

A:生產(chǎn)預(yù)測(cè)B:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C:生產(chǎn)決策D:經(jīng)營(yíng)決策

答案:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)的基本原則包括（

）

A:統(tǒng)計(jì)規(guī)律性原則

B:相關(guān)性原則

C:延續(xù)性原則

D:實(shí)事求是原則和成本效率原則

答案:統(tǒng)計(jì)規(guī)律性原則

;相關(guān)性原則

;延續(xù)性原則

;實(shí)事求是原則和成本效率原則

利潤(rùn)預(yù)測(cè)是在（）的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

A:成本預(yù)測(cè)

B:銷售預(yù)測(cè)C:初步預(yù)測(cè)

D:經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)

答案:成本預(yù)測(cè)

;銷售預(yù)測(cè)

在管理會(huì)計(jì)中，為確定目標(biāo)成本，可以考慮以下不同方案，包括（

）

A:以本企業(yè)歷史最好成本水平作為目標(biāo)成本B:以本企業(yè)歷史最高成本作為目標(biāo)成本C:

按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)目標(biāo)成本D:以標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本或定額成本作為目標(biāo)成本

答案:以本企業(yè)歷史最好成本水平作為目標(biāo)成本;

按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)目標(biāo)成本;以標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)劃成本或定額成本作為目標(biāo)成本

定量銷售預(yù)測(cè)是依靠預(yù)測(cè)人員豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)以及主觀的分析判斷能力，在考慮到政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)變化、經(jīng)濟(jì)政策、消費(fèi)傾向等對(duì)經(jīng)營(yíng)影響的前提下，對(duì)事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和推測(cè)的分析方法。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

定性分析法和定量分析法在實(shí)際應(yīng)用中是相互排斥的。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

可比產(chǎn)品是指以往年度正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品，其過去的成本資料比較健全和穩(wěn)定。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

因果預(yù)測(cè)分析法就是回歸分析法。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

判斷分析法和調(diào)查分析法屬于定性銷售預(yù)測(cè)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第六章測(cè)試

直接與某一方案相聯(lián)系，其發(fā)生與否直接取決于該方案是否被采納的成本是（

）

A:專屬成本

B:增量成本C:直接成本D:可避免成本

答案:可避免成本

企業(yè)所需的某零部既可自制，又可以從市場(chǎng)購(gòu)買，市場(chǎng)價(jià)為每件30元，自制所需的相關(guān)固定成本為50000元，單位變動(dòng)成本為20元，則其成本無差別點(diǎn)為（

）件。

A:1667B:

5000C:1000D:2500

答案:

5000

下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的有（

）

A:生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策B:是否深加工的決策C:虧損產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)的決策

D:是否接受特殊訂單的決策

答案:生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策;是否深加工的決策;虧損產(chǎn)品是否繼續(xù)生產(chǎn)的決策

;是否接受特殊訂單的決策

無關(guān)成本主要有（

）

A:重置成本B:不可避免成本C:聯(lián)合成本D:估算成本

答案:不可避免成本;聯(lián)合成本

凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)該停產(chǎn)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

在短期經(jīng)營(yíng)決策中，所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒成本。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

在進(jìn)行差量分析時(shí)，只要差量收入大于差量成本，就以第一個(gè)方案為優(yōu)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤(rùn)會(huì)上升。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

在剩余生產(chǎn)能力可以轉(zhuǎn)移時(shí)，如果虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益小于與生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移有關(guān)的機(jī)會(huì)成本，就應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)虧損產(chǎn)品而使生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第八章測(cè)試

某人在2015年末存入銀行10000元，年利率5％，按復(fù)利計(jì)息，問5年后，其銀行存款賬戶的余額是

A:55260B:10000C:12760D:12500

答案:12760

現(xiàn)金流量是指一定期間現(xiàn)金流入量和現(xiàn)金流出量的差額，這里所說的“一定期間”是指（）

A:有時(shí)是1年，有時(shí)是投資項(xiàng)目持續(xù)的整個(gè)年限內(nèi)B:投資項(xiàng)目持續(xù)的整個(gè)年限內(nèi)C:1年間D:1年或1季或1月

答案:投資項(xiàng)目持續(xù)的整個(gè)年限內(nèi)

投資方案在建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年限內(nèi)，各年現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率即

A:獲利指數(shù)B:凈現(xiàn)值率C:內(nèi)部收益率D:投資利潤(rùn)率

答案:內(nèi)部收益率

已知某建設(shè)項(xiàng)目的凈現(xiàn)金流量為：第0年，-120萬(wàn)；第1-6年，30萬(wàn)/年；第7-12年，40萬(wàn)/年。則該項(xiàng)目的投資回收期為（）。

A:6年B:4年C:5年D:3年

答案:4年

下列各項(xiàng)中，不屬于投資項(xiàng)目現(xiàn)金流出量的是（）

A:經(jīng)營(yíng)成本B:建設(shè)投資C:固定資產(chǎn)折舊D:墊支的流動(dòng)資金

答案:固定資產(chǎn)折舊

下列各項(xiàng)中，屬于投資項(xiàng)目靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（

）

A:投資回收期B:投資利潤(rùn)率C:內(nèi)部收益率D:獲利指數(shù)

答案:投資回收期;投資利潤(rùn)率

構(gòu)成投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的有（）

A:固定資產(chǎn)投資B:墊支的流動(dòng)資金回收C:項(xiàng)目投產(chǎn)后每年實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入D:殘值收入

答案:墊支的流動(dòng)資金回收;項(xiàng)目投產(chǎn)后每年實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入;殘值收入

如果某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金,第一次投入100萬(wàn)元,第二次投入180萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象。下列說法正確的有（

）。

A:該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為280萬(wàn)元B:第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為180萬(wàn)元

C:第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為100萬(wàn)元D:第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬(wàn)元

答案:該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為280萬(wàn)元;第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為100萬(wàn)元;第二次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為280萬(wàn)元

下列項(xiàng)目中屬于年金的有（

）。

A:按加速折舊法計(jì)提的折舊B:定期支付的租金C:開辦費(fèi)的每年攤銷額

D:按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊

答案:定期支付的租金;開辦費(fèi)的每年攤銷額

在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表明該方案

A:獲利指數(shù)小于1B:內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率C:凈現(xiàn)值率小于零D:不具備財(cái)務(wù)可行性凈現(xiàn)值率小于零

答案:獲利指數(shù)小于1;內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率;凈現(xiàn)值率小于零;不具備財(cái)務(wù)可行性凈現(xiàn)值率小于零

所謂凈現(xiàn)值是指方案未來各年現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出的差額。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

如果兩個(gè)投資方案的投資額不同，可以通過差量?jī)衄F(xiàn)值來進(jìn)行取舍。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

普通年金的終值就是每期等額款項(xiàng)的收入或支出數(shù)的復(fù)利終值之和。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

普通年金的現(xiàn)值就是等期款項(xiàng)的收入或支出的復(fù)利現(xiàn)值之和。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

非貼現(xiàn)的投資回收期指標(biāo)雖然沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值，但是考慮了回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

第九章測(cè)試

全面預(yù)算是以（）預(yù)算開始的。

A:采購(gòu)預(yù)算B:銷售預(yù)算C:現(xiàn)金預(yù)算D:生產(chǎn)預(yù)算

答案:銷售預(yù)算

資本支出預(yù)算是（）

A:財(cái)務(wù)預(yù)算B:生產(chǎn)預(yù)算C:專門決策預(yù)算D:經(jīng)營(yíng)預(yù)算

答案:專門決策預(yù)算

下列預(yù)算中，不屬于日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的是（）

A:現(xiàn)金預(yù)算B:采購(gòu)預(yù)算C:銷售費(fèi)用預(yù)算D:銷售預(yù)算

答案:現(xiàn)金預(yù)算

編制預(yù)算時(shí)，預(yù)算期必須與會(huì)計(jì)年度口徑一致的編制方法是（）

A:定期預(yù)算B:彈性預(yù)算C:滾動(dòng)預(yù)算D:零基預(yù)算

答案:定期預(yù)算

零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）

A:基期費(fèi)用水平B:歷史上費(fèi)用的最好水平C:零D:國(guó)內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平

答案:零

編制預(yù)算的方法按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，可分為（）

A:滾動(dòng)預(yù)算B:固定預(yù)算C:零基預(yù)算D:彈性預(yù)算

答案:固定預(yù)算;彈性預(yù)算

財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（）

A:資本支出預(yù)算B:預(yù)計(jì)損益表C:現(xiàn)金預(yù)算

答案:預(yù)計(jì)損益表;現(xiàn)金預(yù)算

下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（）

A:直接人工預(yù)算B:直接材料預(yù)算C:銷售預(yù)算D:制造費(fèi)用預(yù)算

答案:直接人工預(yù)算;直接材料預(yù)算;銷售預(yù)算;制造費(fèi)用預(yù)算

編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮（）的預(yù)計(jì)水平。

A:產(chǎn)成品期初存貨量B:原材料采購(gòu)量C:產(chǎn)成品期末存貨量D:產(chǎn)成品預(yù)計(jì)銷量

答案:產(chǎn)成品期初存貨量;產(chǎn)成品期末存貨量;產(chǎn)成品預(yù)計(jì)銷量

在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，（）是決定企業(yè)是否進(jìn)行資金融通及融通數(shù)額的依據(jù)。

A:期初現(xiàn)金余額B:預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流出C:期末現(xiàn)金余額D:預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入

答案:期初現(xiàn)金余額;預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金流出;預(yù)算期內(nèi)發(fā)生的現(xiàn)金收入

彈性預(yù)算只適用于編制利潤(rùn)預(yù)算

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

在全面預(yù)算體系中，增量預(yù)算屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的范疇。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

所謂預(yù)算就是用貨幣來計(jì)量，將決策的目標(biāo)具體地、系統(tǒng)地反映出來。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表構(gòu)成了整個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

滾動(dòng)預(yù)算是因?yàn)槊磕赀B續(xù)作預(yù)算。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

第十章測(cè)試

業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)系統(tǒng)由（

）構(gòu)成。

A:考評(píng)主體B:考評(píng)客體C:考評(píng)目標(biāo)D:考評(píng)內(nèi)容

答案:考評(píng)主體;考評(píng)客體;考評(píng)目標(biāo)

業(yè)績(jī)考評(píng)的對(duì)象是（

）

A:考評(píng)內(nèi)容B:考評(píng)目標(biāo)C:考評(píng)客體D:考評(píng)主體

答案:考評(píng)客體

屬于基于凈資產(chǎn)收益率的業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的是（

）

A:成本費(fèi)用利潤(rùn)率B:權(quán)益乘數(shù)C:每股收益D:資產(chǎn)負(fù)債率

答案:權(quán)益乘數(shù);資產(chǎn)負(fù)債率

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越慢越好，說明企業(yè)資金回流能力強(qiáng)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心，完全成本法進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，乙部門為費(fèi)用中心，下列表述正確的有（

）

A:甲車間不對(duì)固定制造費(fèi)用閑置能量差異負(fù)責(zé)B:甲車間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出，要受到批評(píng)甚至懲罰C:甲車間不對(duì)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異負(fù)責(zé)D:乙部門的支出沒有超過預(yù)算，說明該中心業(yè)績(jī)良好

答案:甲車間不對(duì)固定制造費(fèi)用閑置能量差異負(fù)責(zé);甲車間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出，要受到批評(píng)甚至懲罰

判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有（

）

A:責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)B:責(zé)任中心能否通過行動(dòng)有效影響該項(xiàng)成本的數(shù)額C:責(zé)任中心是否使用了引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)D:責(zé)任中心能否參與決策并對(duì)該項(xiàng)成本的發(fā)生施加重大影響

答案:責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù);責(zé)任中心能否通過行動(dòng)有效影響該項(xiàng)成本的數(shù)額;責(zé)任中心能否參與決策并對(duì)該項(xiàng)成本的發(fā)生施