管理會(huì)計(jì)（山東聯(lián)盟-臨沂大學(xué)）智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下臨沂大學(xué)

管理會(huì)計(jì)（山東聯(lián)盟-臨沂大學(xué)）智慧樹(shù)知到課后章節(jié)答案2023年下臨沂大學(xué)臨沂大學(xué)

第一章測(cè)試

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的關(guān)系是(

)。

A:具體工作目標(biāo)相同、服務(wù)對(duì)象交叉B:最終目標(biāo)相同、基本信息同源C:服務(wù)對(duì)象交叉、概念相同D:起源相同、最終目標(biāo)不同

答案:最終目標(biāo)相同、基本信息同源

屬于管理會(huì)計(jì)職能的有（

）。

A:參與經(jīng)濟(jì)決策B:控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程C:規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D:預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景E:考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

答案:參與經(jīng)濟(jì)決策;控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程;規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo);預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景;考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

能夠揭示管理會(huì)計(jì)特征的有（

）。

A:必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)會(huì)計(jì)原則B:以責(zé)任單位為主體

C:重視管理過(guò)程和職工的作用D:工作程序性較差

E:可以提供未來(lái)信息

答案:以責(zé)任單位為主體

;重視管理過(guò)程和職工的作用;工作程序性較差

;可以提供未來(lái)信息

管理會(huì)計(jì)編制報(bào)告的時(shí)間為（

）。

A:按管理實(shí)際需要B:按月C:按年D:按季

答案:按管理實(shí)際需要

不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性的表述是（

）。

A:兩者的具體目標(biāo)相同B:兩者共享部分信息C:兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分D:兩者相互制約、相互補(bǔ)充

答案:兩者的具體目標(biāo)相同

管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（

）。

A:債權(quán)人B:企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理者C:股東D:外部關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)

答案:企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理者

管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，成為和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立領(lǐng)域，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒(méi)有內(nèi)在的聯(lián)系。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

管理會(huì)計(jì)使用的方法靈活多樣，更多的是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要合理選擇相應(yīng)的方法。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

管理會(huì)計(jì)的職能一般包括預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考核評(píng)價(jià)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

個(gè)人可以作為管理會(huì)計(jì)主體。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第二章測(cè)試

在Y=a+()X中，X的系數(shù)是（）。

A:變動(dòng)成本率B:邊際貢獻(xiàn)率C:單位邊際貢獻(xiàn)D:單位變動(dòng)成本

答案:單位變動(dòng)成本

當(dāng)本期產(chǎn)量小于銷(xiāo)售量時(shí)，按變動(dòng)成本法與按完全成本法所確定的凈收益相比，前者較后者為（）

A:小B:大C:可能大也可能小D:兩者相等

答案:大

某企業(yè)每月固定成本1000元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷(xiāo)售量600件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)800元，其單位變動(dòng)成本為()元。

A:7B:10C:8D:9

答案:7

按高低點(diǎn)法進(jìn)行混合成本分解，其中的高點(diǎn)是指（

）。

A:業(yè)務(wù)量的最高點(diǎn)B:總成本的最高點(diǎn)C:單位成本的最高點(diǎn)D:平均成本的最高點(diǎn)

答案:業(yè)務(wù)量的最高點(diǎn)

（

）是分解混合成本的方法中最簡(jiǎn)單的方法，也是相關(guān)決策分析中應(yīng)用比較廣泛的方法。

A:工程分析法B:回歸分析法C:賬戶(hù)分析法D:高低點(diǎn)法

答案:高低點(diǎn)法

屬于約束性固定成本的有（

）。

A:廠房計(jì)提的折舊費(fèi)B:企業(yè)管理人員的工資C:不動(dòng)產(chǎn)的稅金D:員工的培訓(xùn)費(fèi)E:廣告費(fèi)

答案:廠房計(jì)提的折舊費(fèi);企業(yè)管理人員的工資;不動(dòng)產(chǎn)的稅金

下面屬于無(wú)關(guān)成本的項(xiàng)目是（

）。

A:沉沒(méi)成本B:機(jī)會(huì)成本C:聯(lián)合成本D:專(zhuān)屬成本E:差量成本

答案:沉沒(méi)成本;聯(lián)合成本

按照（

）標(biāo)準(zhǔn)，將成本分為變動(dòng)成本和固定成本。

A:成本的時(shí)效性B:成本的相關(guān)性C:成本性態(tài)D:成本的專(zhuān)屬性

答案:成本性態(tài)

在成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定性制造費(fèi)用作為期間處理，稱(chēng)為變動(dòng)成本法。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

變動(dòng)成本總額與業(yè)務(wù)量總量之間的正比例變動(dòng)關(guān)系只有在相關(guān)范圍內(nèi)成立，超出相關(guān)范圍，兩者的關(guān)系就不一定是正比例變化。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第三章測(cè)試

已知上年利潤(rùn)為20萬(wàn)元，下一年經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4，銷(xiāo)售量變動(dòng)率為15%，則下一年利潤(rùn)預(yù)測(cè)數(shù)為()。

A:24.2萬(wàn)B:22.5萬(wàn)C:25萬(wàn)D:24萬(wàn)

答案:24.2萬(wàn)

公司只生產(chǎn)單一產(chǎn)品，其單位變動(dòng)成本為45元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為120元，為了使安全邊際率達(dá)到60％，則該公司應(yīng)該銷(xiāo)售產(chǎn)品量為（

）。

A:1333B:800C:2000D:1290

答案:2000

假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率分別為10%、15%和30%，銷(xiāo)售比重分別為30%、30%和40%，則該企業(yè)綜合的加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率為（

）。

A:19.5%B:15%C:30%D:55%

答案:19.5%

本-量-利分析的相關(guān)范圍假設(shè)包括()；

A:業(yè)務(wù)量假設(shè)B:固定成本不變假設(shè)C:期間假設(shè)D:銷(xiāo)售價(jià)格不變假設(shè)

答案:業(yè)務(wù)量假設(shè);期間假設(shè)

某企業(yè)生產(chǎn)唯一一種產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動(dòng)成本12元，固定成本總額每月40000元，每月正常銷(xiāo)售量20000件，下列說(shuō)法正確的為（

）。

A:盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額為100000元B:盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量為5000件C:安全邊際量為10000件D:安全邊際率60%

答案:盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額為100000元;盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量為5000件

假設(shè)安全邊際率58%，正常銷(xiāo)售額150000元，單價(jià)20元，盈虧臨界點(diǎn)的銷(xiāo)售量為（

）件。

A:63000B:無(wú)法計(jì)算C:3150D:4350

答案:3150

其他因素不變，固定成本總額增加，會(huì)導(dǎo)致（

）。

A:利潤(rùn)不變B:盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量下降C:盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量上升D:利潤(rùn)增加

答案:盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量上升

敏感性分析就是研究某一變量相關(guān)因素發(fā)生變動(dòng)時(shí)對(duì)該變量影響程度的一種分析方法。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

敏感系數(shù)的正負(fù)號(hào)表示相關(guān)因素的變動(dòng)與利潤(rùn)變動(dòng)是同向還是反向變動(dòng)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

本量利分析中有關(guān)函數(shù)的線性假設(shè)，超出相關(guān)范圍后與實(shí)際有較大的偏離。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第四章測(cè)試

在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí),應(yīng)選擇(

)。

A:固定的平滑指數(shù)B:任意數(shù)值的平滑指數(shù)C:較小的平滑指數(shù)D:較大的平滑指數(shù)

答案:較大的平滑指數(shù)

下列各項(xiàng)中，不屬于定量分析法的是（

）。

A:判斷分析法

B:指數(shù)平滑法C:回歸分析法

D:算術(shù)平均法

答案:判斷分析法

大米公司上年產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為80萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為40萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售增長(zhǎng)25%，則該公司的目標(biāo)利潤(rùn)為（

）萬(wàn)元。

A:70B:50

C:80D:60

答案:60

在進(jìn)行資金需求量預(yù)測(cè)時(shí)，力求用更少的資金創(chuàng)造更大的價(jià)值，同時(shí)必須考慮資金的安全性，防范和降低資金使用的風(fēng)險(xiǎn)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是企業(yè)預(yù)測(cè)的起點(diǎn)，一般情況下其他預(yù)測(cè)會(huì)把銷(xiāo)售數(shù)據(jù)視為已知數(shù)，因此銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是其他預(yù)測(cè)的前提和基礎(chǔ)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

運(yùn)用加權(quán)平均法進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí)，各期權(quán)數(shù)的確定按照“遠(yuǎn)小近大”的原則確定權(quán)重。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

平滑指數(shù)法實(shí)質(zhì)上也是一種飽和權(quán)重的加權(quán)平均法，它是以平滑指數(shù)和（1-平滑指數(shù)）為權(quán)數(shù)進(jìn)行加權(quán)的預(yù)測(cè)方法。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1，表明（

）。

A:固定成本等于0B:固定成本大于0C:固定成本小于0D:與固定成本無(wú)關(guān)

答案:固定成本等于0

基期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等于300000元，預(yù)測(cè)期的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于2，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量變動(dòng)率等于20%，則預(yù)測(cè)期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)測(cè)為（

）元。

A:420000B:400000C:380000D:360000

答案:420000

采用銷(xiāo)售百分比法預(yù)測(cè)資金追加量時(shí)，應(yīng)該列入隨銷(xiāo)售額變動(dòng)的項(xiàng)目有（

）。

A:固定資產(chǎn)B:無(wú)形資產(chǎn)C:應(yīng)收賬款D:長(zhǎng)期負(fù)債

答案:應(yīng)收賬款

第五章測(cè)試

以下各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（

）。

A:增量成本B:機(jī)會(huì)成本C:沉沒(méi)成本D:不可避免成本E:專(zhuān)屬成本

答案:增量成本;機(jī)會(huì)成本;專(zhuān)屬成本

下列決策屬于長(zhǎng)期投資決策的為（

）。

A:固定資產(chǎn)購(gòu)置決策B:生產(chǎn)決策

C:定價(jià)決策D:存貨決策

答案:固定資產(chǎn)購(gòu)置決策

只要虧損產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益，則不應(yīng)該停產(chǎn)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

在短期經(jīng)營(yíng)決策中，差量分析法可以適用于多種備選方案的決策。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:錯(cuò)

在零部件自制或者外購(gòu)的決策中，無(wú)關(guān)成本是（

）。

A:專(zhuān)屬固定成本B:變動(dòng)制造費(fèi)用C:固定生產(chǎn)成本D:直接材料

答案:固定生產(chǎn)成本

某企業(yè)需要一種零件，若外購(gòu)單價(jià)30元，若自制，單位變動(dòng)成本為10元/件，并需要追加固定成本20000元/年，則該零件年需求量為（

）時(shí)，自制與外購(gòu)均可。

A:800B:1500C:1000D:2000

答案:1000

短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買(mǎi)方出價(jià)低于（

），企業(yè)不應(yīng)該接受特殊價(jià)格追加訂貨。

A:單位產(chǎn)品成本B:單位固定成本C:正常市場(chǎng)價(jià)格

D:單位變動(dòng)成本

答案:單位變動(dòng)成本

在企業(yè)生產(chǎn)能力有剩余的情況下，是否接受追加訂貨的相關(guān)成本有（

）。

A:直接人工B:直接材料C:變動(dòng)制造費(fèi)用D:生產(chǎn)設(shè)備的折舊

答案:直接人工;直接材料;變動(dòng)制造費(fèi)用

在生產(chǎn)決策中應(yīng)用貢獻(xiàn)毛益分析法，就是通過(guò)對(duì)比各備選方案提供的單位貢獻(xiàn)毛益的大小來(lái)確定最優(yōu)方案。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:錯(cuò)

進(jìn)行預(yù)測(cè)分析時(shí)預(yù)測(cè)時(shí)間越短越準(zhǔn)確，但是也必須充分估計(jì)未來(lái)可能發(fā)生的誤差。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第六章測(cè)試

某公司全年耗用甲零件1200件，每次訂貨成本為600元，每件年儲(chǔ)存成本為4元，則下列各項(xiàng)中正確的有（

）。

A:經(jīng)濟(jì)訂貨批量為300件

B:經(jīng)濟(jì)訂貨批數(shù)為2C:經(jīng)濟(jì)訂貨批量為600件D:經(jīng)濟(jì)訂貨批數(shù)為4

答案:經(jīng)濟(jì)訂貨批數(shù)為2;經(jīng)濟(jì)訂貨批量為600件

經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量越大，進(jìn)貨周期越長(zhǎng)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

屬于存貨儲(chǔ)存成本的是（

）。

A:進(jìn)貨差旅費(fèi)B:采購(gòu)人員工資C:存貨儲(chǔ)存利息費(fèi)用D:停工待料損失

答案:存貨儲(chǔ)存利息費(fèi)用

有數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型中不需要考慮的成本為（

）。

A:變動(dòng)儲(chǔ)存成本B:變動(dòng)訂貨成本C:缺貨成本D:單位進(jìn)價(jià)

答案:缺貨成本

存貨經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型的假設(shè)前提包括（

）。

A:存貨全年需求量固定不變B:沒(méi)有數(shù)量折扣，采購(gòu)單價(jià)不變C:不允許也不存在缺貨現(xiàn)象D:存貨一次集中入庫(kù)

答案:存貨全年需求量固定不變;沒(méi)有數(shù)量折扣，采購(gòu)單價(jià)不變;不允許也不存在缺貨現(xiàn)象;存貨一次集中入庫(kù)

與經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量同方向變動(dòng)的是（

）。

A:固定儲(chǔ)存成本B:固定訂貨成本C:一次訂貨成本

D:單位儲(chǔ)存成本

答案:一次訂貨成本

存貨決策就是依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法，通過(guò)對(duì)存貨批量及成本水平進(jìn)行的管理和控制，根本目標(biāo)是在保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和銷(xiāo)售需要的基礎(chǔ)上使存貨成本達(dá)到最低，經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最高。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

存貨保險(xiǎn)儲(chǔ)備只有在存貨過(guò)量使用或送貨延遲時(shí)才動(dòng)用，在正常情況下不動(dòng)用。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

實(shí)際存在數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型中，應(yīng)該考慮采購(gòu)、訂貨、儲(chǔ)存三類(lèi)成本合計(jì)最低的才是最優(yōu)訂貨方案。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型中最終的相關(guān)成本只有變動(dòng)訂貨成本和變動(dòng)儲(chǔ)存成本兩項(xiàng)。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

第七章測(cè)試

制造商往往會(huì)給某些批發(fā)商或零售商一種額外折扣，促使他們?cè)敢鈭?zhí)行某種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)功能。這種折扣方式叫做（

）。

A:數(shù)量折扣B:功能折扣C:讓價(jià)策略

D:現(xiàn)金折扣

答案:功能折扣

質(zhì)量不易鑒別的商品的定價(jià)最易采用(

)。

A:尾數(shù)定價(jià)B:聲望定價(jià)

C:基點(diǎn)定價(jià)D:招來(lái)定價(jià)

答案:聲望定價(jià)

成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)有（

）。

A:感覺(jué)公平B:價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)可能減至最低限度C:定價(jià)準(zhǔn)確D:有利于利潤(rùn)最大化E:大大簡(jiǎn)化定價(jià)程序

答案:感覺(jué)公平;價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)可能減至最低限度;大大簡(jiǎn)化定價(jià)程序

保本價(jià)格即收支相等時(shí)的銷(xiāo)售價(jià)格，保本定價(jià)法是指在已知成本指標(biāo)和預(yù)計(jì)銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上計(jì)算以保本為目的的保本價(jià)格的一種定價(jià)方法。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的定價(jià)決策分析方法主要有利潤(rùn)最大化定價(jià)法，使利潤(rùn)最大化的價(jià)格稱(chēng)為最優(yōu)價(jià)格。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

影響產(chǎn)品定價(jià)決策的因素很多，主要因素包括（

）等。

A:市場(chǎng)供求關(guān)系B:國(guó)家對(duì)于價(jià)格的政策法規(guī)C:競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)D:產(chǎn)品成本E:產(chǎn)品所處的壽命周期

答案:市場(chǎng)供求關(guān)系;國(guó)家對(duì)于價(jià)格的政策法規(guī);競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì);產(chǎn)品成本;產(chǎn)品所處的壽命周期

成本加成定價(jià)法只考慮產(chǎn)品本身成本的補(bǔ)償和獲取預(yù)期利潤(rùn)的情況，忽視了產(chǎn)品的社會(huì)價(jià)值、市場(chǎng)供求和競(jìng)爭(zhēng)情況，也沒(méi)有考慮消費(fèi)者的心理因素等，僅僅是從保證賣(mài)方利益出發(fā)而去“保本求利”。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

撇脂定價(jià)策略是一種長(zhǎng)期利益的定價(jià)策略，多適用于那些同類(lèi)產(chǎn)品差別不大但需求彈性較大、易于模仿的產(chǎn)品。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷(xiāo)售600件，單位變動(dòng)差別6元，月固定差別1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)定為（

）元。

A:16.4B:10.6C:14.6D:10.4

答案:10.4

成本加成定價(jià)法簡(jiǎn)單易操作，但是沒(méi)有考慮價(jià)格與銷(xiāo)售量之間的關(guān)系。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第八章測(cè)試

某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250，用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為－120，該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為(

)。

A:8.65%B:11.35%C:10.65%D:12.35%

答案:11.35%

若凈現(xiàn)值大于或等于零，表明該項(xiàng)目的報(bào)酬率大于或等于預(yù)定的報(bào)酬率，方案可行。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

某企業(yè)正在討論更新現(xiàn)有生產(chǎn)線，有兩個(gè)備選方案，A方案NPV=400萬(wàn)元IRR=10%，B方案NPV=300萬(wàn)元IRR=15%，據(jù)此可認(rèn)定A方案較好。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

下列指標(biāo)中，屬于折現(xiàn)現(xiàn)金流量分析評(píng)價(jià)方法有（

）。

A:凈現(xiàn)值B:動(dòng)態(tài)投資回收期C:內(nèi)含收益率D:現(xiàn)值指數(shù)E:投資利潤(rùn)率

答案:凈現(xiàn)值;動(dòng)態(tài)投資回收期;內(nèi)含收益率;現(xiàn)值指數(shù)

假設(shè)以10%的年利率借得50000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為（

）。（P/A,10%,10)=6.144

A:6000元B:5000元C:8138元D:5500元

答案:8138元

某公司擬投資10萬(wàn)元建一項(xiàng)目，當(dāng)年完工并投產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)期為10年，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后每年獲凈利潤(rùn)1.5萬(wàn)元，年折舊率為10%，期末無(wú)殘值，則項(xiàng)目的靜態(tài)回收期為（

）年。

A:5B:3C:4D:6

答案:4

下列項(xiàng)目中，（

）屬于投資的初始現(xiàn)金流量。

A:凈殘值B:墊支的流動(dòng)資金C:營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量D:固定資產(chǎn)投資額

答案:墊支的流動(dòng)資金;固定資產(chǎn)投資額

遞延年金和永續(xù)年金都可以看作是普通年金的特殊形式。

A:對(duì)B:錯(cuò)

答案:對(duì)

下列投資決策指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的是（

）。

A:年均報(bào)酬率B:凈現(xiàn)值C:投資回收期D:內(nèi)含報(bào)酬率

答案:投資回收期

由于資金具有時(shí)間價(jià)值，在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，不能直接比較發(fā)生在不同時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流量，需要將不同時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流量轉(zhuǎn)換到同一時(shí)點(diǎn)。

A:錯(cuò)B:對(duì)

答案:對(duì)

第九章測(cè)試

編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（

）。

A:確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量B:選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位

C:分解制造費(fèi)用

D:將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類(lèi)

答案:將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類(lèi)

隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（

）。

A:滾動(dòng)預(yù)算B:彈性預(yù)算C:零基預(yù)算D:增量預(yù)算

答案:彈性預(yù)算

零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在于（

）。

A:一切從實(shí)際需要出發(fā)

B:一切從可能出發(fā)C:不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用D:以零為基礎(chǔ)E:以現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)

答案:一切從實(shí)際需要出發(fā)

;一切從可能出發(fā);不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用;以零為基礎(chǔ)

滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（

）。

A:預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致B:預(yù)算期是連續(xù)不斷地C:預(yù)算期不可隨意變動(dòng)D:預(yù)算期是相對(duì)固定的

答案:預(yù)算期是連續(xù)不斷地

全面預(yù)算編制的起點(diǎn)是（

）。

A:生產(chǎn)預(yù)算B:銷(xiāo)售預(yù)算C:產(chǎn)品成本預(yù)算D:現(xiàn)金預(yù)算

答案:銷(xiāo)售預(yù)算

在編制預(yù)算時(shí)，不需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是（

）。

A:產(chǎn)品成本預(yù)算

B:銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算C:直接人工預(yù)算D:變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

答案:銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算

相比較增量預(yù)算，零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是（

）。

A:可以避免前期不合理的費(fèi)用項(xiàng)目B:有利于提高資金使用效率C:按照項(xiàng)目的輕重緩急，把預(yù)算控制建立在更加嚴(yán)密而健全的基礎(chǔ)上D:可以重新審視現(xiàn)有業(yè)務(wù)的合理性

答案:可以避免前期不合理的費(fèi)用項(xiàng)目;有利于提高資金使用效率;按照項(xiàng)目的輕重緩急，把預(yù)算控制建立在更加嚴(yán)密而健全的基礎(chǔ)上;可以重新審視現(xiàn)有業(yè)務(wù)的合理性

彈性預(yù)算的特征有（

）。

A:在成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)收入、成本與業(yè)務(wù)量三者的關(guān)系編制的預(yù)算。B:彈性預(yù)算適用于業(yè)務(wù)量平穩(wěn)變化不大的企業(yè)。C:彈性預(yù)算也稱(chēng)為靜態(tài)預(yù)算法。D:彈性預(yù)算調(diào)整所有的成本項(xiàng)目。

答案:在成本劃分為固定成本和變動(dòng)成本的基礎(chǔ)上，根據(jù)收入、成本與業(yè)務(wù)量三者的關(guān)系編制的預(yù)算。

編制全面預(yù)算的方法，按照其預(yù)算期的時(shí)間特征不同，可以分為（

）。

A:業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算B:定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法C:增量預(yù)算法和零基預(yù)算法

D:固定預(yù)算法和彈性預(yù)算法

答案:定期預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法

下列各項(xiàng)中，屬于定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（

）。

A:間斷性B:復(fù)雜性C:盲目性D:隨意性E:滯后性

答案:間斷性;滯后性

第十章測(cè)試

戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系與一般績(jī)效評(píng)價(jià)體系的區(qū)別主要為(

)。

A:前者以戰(zhàn)略為中心，后者以控制為中心B:前者有助于形成團(tuán)隊(duì)合作精神，后者有助于控制管理成本C:前者來(lái)源于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)的需要，后者與組織戰(zhàn)略的相關(guān)度不高

D:前者結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，后者以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主

答案:前者以戰(zhàn)略為中心，后者以控制為中心;前者有助于形成團(tuán)隊(duì)合作精神，后者有助于控制管理成本;前者來(lái)源于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)與競(jìng)爭(zhēng)的需要，后者與組織戰(zhàn)略的相關(guān)度不高

;前者結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，后者以財(cái)務(wù)指標(biāo)為主

下列關(guān)于戰(zhàn)略地圖的說(shuō)法中，正確的有（）。

A:戰(zhàn)略地圖需要多維度、多部門(mén)的協(xié)調(diào)B:企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略地圖，一般包括戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略地圖落地兩個(gè)過(guò)程C:戰(zhàn)略地圖實(shí)施成本低D:戰(zhàn)略地圖能夠?qū)⑵髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰化、可視化

答案:戰(zhàn)略地圖需要多維度、多部門(mén)的協(xié)調(diào);企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略地圖，一般包括戰(zhàn)略地圖設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略地圖落地兩個(gè)過(guò)程