2023年幼兒園綜合督導(dǎo)評估自查報告2篇

2023年幼兒園綜合督導(dǎo)評估自查報告2篇幼兒園綜合督導(dǎo)評估自查報告1

為了迎接教化局督導(dǎo)團的全面督導(dǎo)，我園以高度負責(zé)的看法，根據(jù)《貴州省幼兒園分類評估方案》要求,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了仔細地自評,現(xiàn)將自評狀況匯報如下:

一、幼兒園概況

我園創(chuàng)辦于20xx年，位于校場二路左側(cè)，交通便利，周邊人文教化環(huán)境氛圍深厚，是一所私立幼兒園。建園以來，在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，堅持“求實、創(chuàng)新、提高、發(fā)展”的工作思路，持續(xù)改善辦學(xué)條件、增加老師素養(yǎng)、提高保教質(zhì)量、提升辦園質(zhì)量，不斷設(shè)置新的起點、實現(xiàn)新的跨越，以主動適應(yīng)幼兒教化發(fā)展的新趨勢。我園現(xiàn)有幼兒班八個，分別是學(xué)前班三個，大班兩，中班兩個和小班一個，幼兒293名，老師20人，其中大專學(xué)歷3人，幼師三人，中師三人，獲幼教資格證八人，是一所充溢活力、充溢希望的幼兒園，發(fā)展前景良好。

二、自評詳細狀況

（一）、辦園條件方面

我園校內(nèi)環(huán)境良好。盡管園舍條件與標準尚有差距，但我園能夠科學(xué)合理地進行規(guī)劃和設(shè)計。詳細狀況如下：幼兒園園舍無危房、無環(huán)境污染、無噪音、符合平安要求。幼兒園室內(nèi)外環(huán)境因地制宜凈化、美化、兒童

能充分利用現(xiàn)有園舍擴大幼兒活動空間。且每層樓均有盥洗室、兒童廁所，且男女分開。室內(nèi)空氣流通無異味，采光好，有照明設(shè)備。有經(jīng)消防部門認可的消防設(shè)備，并有許可證；廚房有衛(wèi)生許可證，有防蠅、防塵、消毒沒備及保潔柜、冰箱、炊具、幼兒餐具等。有符合衛(wèi)生要求的毛巾架、且一人二巾，有流水洗手設(shè)備，有平安衛(wèi)生的睡眠設(shè)備，有資料存放柜，每位教有《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園教化指導(dǎo)綱要(試行)》及本班敦育目標。有足量的供幼兒活動及教學(xué)的玩教具。但由于地理位置的限制，幼兒園綠化占地面積低，沒有幼兒玩水池，也沒有幼兒活動的沙池，也無法供應(yīng)植物種植場所，室外活動場所面積較少。

我園重視平安工作，在幼兒園關(guān)鍵部位安裝了監(jiān)控設(shè)備，配備了應(yīng)急逃命疏散路途圖，充分利用樓梯走道進行平安教化，配有消防設(shè)施，定期檢查。此外，我園還嚴格執(zhí)行各種衛(wèi)生健康制度，做好日常防塵消毒工作，做好幼兒晨檢工作，確保了幼兒飲食、飲水衛(wèi)生。

（二）管理工作方面

幼兒園規(guī)模以有利于幼兒身心健康、便于管理為原則，園內(nèi)大部分班級的人數(shù)均根據(jù)標準支配。為了便于管理，達到科學(xué)化，規(guī)范化的目的，園內(nèi)設(shè)有：園務(wù)委員會、教職工大會、伙食管理委員會、家長委員會、教研組、后勤組六個部門，且每個部門分工明確，責(zé)任到人

我園按規(guī)定設(shè)園長、副園長各1名；每班均配一名專職老師，保育員1到2名，炊事員2名，兼職醫(yī)務(wù)人員l名。兼職會汁l人：兼職出納1人。

我園在隊伍建設(shè)方面實行長效管理，重培育、重提高、重管理，打造了一支師德優(yōu)、實力強、業(yè)務(wù)精的.師資隊伍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員均符合幼兒園的任職條件和資質(zhì)，園長辦園目標明確，辦學(xué)思路清楚，具有較強的管理實力和創(chuàng)新精神。每個班級的老師均有合格學(xué)歷，保教人員、炊事員、均根據(jù)要求配備。我園突破培育骨干老師的思維定勢，為各層面的老師搭建相應(yīng)的平臺，對新進園的老師實行資深老師“傳幫帶”，從班級常規(guī)、組織實力、教化技巧、家園溝通等方面詳細地進行指導(dǎo)引領(lǐng)；對骨干老師力求全面發(fā)展，以點帶面，并充分發(fā)揮其專業(yè)特進步行深層次打造，以達到輻射作用，打造了一支實力強、師德高的老師隊伍。

注意老師的學(xué)歷的提升，全體老師依據(jù)自身的狀況相繼進行學(xué)歷進修學(xué)習(xí)，現(xiàn)我園的園長正在劍河職中進修大專，其它幾位老師也相繼在劍河職中進修，為我園的學(xué)歷提升工作開了好頭。

我園目標明確，結(jié)合幼兒園的實際，制定切實可行的長遠規(guī)劃和近期目標。規(guī)劃和目標體現(xiàn)全面管理的指導(dǎo)思想，并突出保教有機結(jié)合的原則。各類安排、總結(jié)齊全，目標明確，執(zhí)行過程清楚，成效明顯。

我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規(guī)章制度，保證了各項工作的規(guī)范運行，特殊是平安管理制度比較齊全，有平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組、平安管理責(zé)任書、平安應(yīng)急預(yù)案，工作扎實有效，使平安教化貫穿于幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)，增加了幼兒、家長及教職工的平安意識。

在經(jīng)費管理方面，我園嚴格按縣級以上物價、教化、財政部門規(guī)定的收費標準收取費用。經(jīng)費按規(guī)定范圍合理開支。堅持專款專用，符合財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀律，為保教工作服務(wù)。

在伙食管理方面，我園嚴格執(zhí)行伙食管理制度。幼兒與老師伙食嚴格分開，分別建立財務(wù)帳、實物保管帳。伙食帳目當月向家長公布，伙管會每學(xué)期剛好對伙食費的收支進行審查，確?；锸迟M全部用于幼兒伙食。

（二）衛(wèi)生保健方面

在衛(wèi)生保健方面，我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度；

園內(nèi)窗明地凈、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉干凈、不留長指甲、衣著整齊。；我園教職工一律不留長指甲、衣著整齊、不披頭發(fā)、廚房人員穿戴干凈的工作衣、帽、口罩等；有符合衛(wèi)生要求的衛(wèi)生消毒制度及措施；幼兒園有傳染病預(yù)防措施，幼兒園建有房屋、設(shè)備、消防、室內(nèi)外活動場地、食品藥物幼兒接送等平安防護和檢查制度，防止發(fā)生各種意外事故；

幼兒園已經(jīng)盡力為幼兒供應(yīng)合理膳食，

加強幼兒戶外活動，增加幼兒體質(zhì)。注意幼兒心理健康，建立寬松的教化環(huán)境，師生關(guān)系融洽，關(guān)注幼兒的心情；對特別須要的幼兒賜予照看，且有相應(yīng)的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培育幼兒良好的大小便習(xí)慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿態(tài)。

（三）在教化工作方面

我園教化環(huán)境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動空間，充分挖掘內(nèi)部潛力，老師們想方設(shè)法運用可利用的空間變成教化活動資源，在環(huán)境的美化、兒童化、教化化、特色化等方面大做文章，細心設(shè)計，奇妙布局，到處體現(xiàn)出師生的獨具匠心，環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)角的布置都成為幼兒活動的新天地，使孩子們在與之互動的過程中，不僅增加感性學(xué)問，而且也激發(fā)了孩子的新奇心、求知欲，使孩子們的身心得到健康和諧發(fā)展。

我園教化手段人本化。老師在一日活動中活動的組織以嬉戲為主，充分體現(xiàn)出老師酷愛孩子、敬重孩子的良好素養(yǎng)，教化教學(xué)在面對全體的同時，注意個別教化，關(guān)注幼兒的個體差異，因材施教。在保教工作中，對幼兒的成長有系統(tǒng)整體支配，建立了科學(xué)合理的活動常規(guī)，師生之間建立了同等、和諧、敬重的友好關(guān)系，堅持保教并重原則，主動運用現(xiàn)代教學(xué)手段，提高保教效果。

（四）.辦園成效方面

我園以“環(huán)境有藝術(shù)風(fēng)格，校內(nèi)有藝術(shù)氛圍，幼兒有藝術(shù)情趣，老師有藝術(shù)才能”為目標，制定各類安排，注意個體差異，引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí)，促進了幼兒實力和特性的發(fā)展。能科學(xué)合理地支配幼兒一日作息時間，依據(jù)季節(jié)改變分別制訂了各個季度的作息時辰表，嚴格管理幼兒在園的起居、學(xué)習(xí)，活動支配做到動靜結(jié)合，德育工作貫穿于教化活動過程。園務(wù)、班務(wù)工作安排措施到位，通過開展各項嬉戲活動、堅持幼兒的常規(guī)和隨機教化，使幼兒良好特性、心理品質(zhì)和行為習(xí)慣得到培育。

三、在自評中，存在的問題

在工作中，我們雖然已經(jīng)不遺余力，但是離標準的差距還很遠，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：在管理工作中，目標和安排的完成狀況沒有定期檢查和總結(jié)；在接著教化工作中雖然有部分老師在進行進修學(xué)習(xí)，但力度不夠，效果不太明顯。在衛(wèi)生保健方面，沒有編制養(yǎng)分平衡的幼兒食譜，沒有定期計算和分析幼兒的進食量和養(yǎng)分，對貧血、佝僂病、養(yǎng)分不良的幼兒沒有特別保育措施；在教化教學(xué)方面，幼兒園沒有主動開展教化科學(xué)探討工

作，教科研指導(dǎo)思想不明確，在教科研方面的工作幾乎是空白的；

四、今后努力的方向：

1、園長應(yīng)敬重老師對課程開發(fā)、實施、評價的權(quán)利，激勵老師在課程實踐中發(fā)揮自主性和創(chuàng)建性。幼兒園的課程管理，既要體現(xiàn)肯定的規(guī)范性，又要為老師教化方案的選擇留有充分的空間，使老師在教化實踐中不斷提升專業(yè)化水平。

2、大力加強隊伍建設(shè)，促整體素養(yǎng)提高。確立以人為本的辦學(xué)理念，使幼兒園得以持續(xù)發(fā)展，想方設(shè)法創(chuàng)建條件為老師展示教化特性的舞臺，要主動參與各級教研活動，還要組織老師外出參觀、學(xué)習(xí)，搞好“傳、幫、帶”，走名師興園、科研興園之路。

3、進一步加大投入，合理配置教化資源。

4、進一步重視平安工作，確保幼兒健康成長?！捌桨仓赜谔┥健?。在平安教化工作中，做大量的工作。

剛好發(fā)覺隱患，快速整改，確保萬無一失。

經(jīng)過近幾年的努力實踐與探究，我們初步找到了一條幼兒教化與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)、幼兒教化與幼兒身心發(fā)展相協(xié)調(diào)的路子，并在辦園條件、師資隊伍、辦學(xué)質(zhì)量、社會效益等方面取得了肯定成果。但由于建園時間短，我們還有許多不足之處。對此，我們在不斷加大力度，主動尋求改進途徑。我們要以神圣的教化使命感來鞭策自己，努力向更高的目標邁進。

幼兒園綜合督導(dǎo)評估自查報告2

依據(jù)虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求，我園主動主動綻開自評工作，現(xiàn)將自評狀況報告如下：

一、幼兒園基本狀況：

本園始建于20xx年，新建于20xx年，全園占地面積1800平方米，建筑面積800余平方米。有戶內(nèi)外玩具。每班教室配有空調(diào)、電視、風(fēng)琴等設(shè)施。各種玩具及硬件設(shè)施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個班級，在園幼兒140人，教職工10人。園址旁邊無污染，無噪音及平安隱患。日照足夠，園內(nèi)環(huán)境達到凈化、美化、兒童化、教化化，連年被評為縣合格幼兒園。

二、辦園條件：

1、園舍平安：本園獨立園舍及符合平安要求的消防設(shè)施，園內(nèi)外環(huán)境平安，衛(wèi)生無污染源。

2、園舍面積：幼兒園中地面積、建筑面積完全滿意教化教學(xué)的須要。

3、設(shè)備設(shè)施：園內(nèi)有符合要求的活動室、午睡室、舞蹈室等教學(xué)用房，班上設(shè)有圖書角，學(xué)校擁有圖書800余冊，生均4冊以上，室內(nèi)外活動器材平安、衛(wèi)生，為順當開展教學(xué)活動供應(yīng)了必備的物質(zhì)條件。

三、園務(wù)管理：

1、組織管理：辦園思想和辦園目標明確，各項安排切實可行，實行規(guī)范的園長負責(zé)制，各項各級崗位職責(zé)、制度齊全，并且運行良好。

2、隊伍管理：園內(nèi)教職工配備符合編制要求，均為中專以上學(xué)歷，校級骨干老師3名，老師都精通一至兩門學(xué)科專業(yè)，具有肯定的教學(xué)實力，教法敏捷多樣，絕大多數(shù)都有一技之長。

3、財務(wù)管理：我園首先在經(jīng)費工投入上主要保證幼兒園保教工作的'須要，將有限經(jīng)費全部投入到校內(nèi)改造、設(shè)備設(shè)施的添增與更換上。

二是充分保證老師和工作人員的業(yè)務(wù)進修，確保老師隊伍專業(yè)化水平的不斷提高。堅持做到專款專用，有安排開支，將有限的經(jīng)費投入到教肓活動中去。

4、學(xué)籍管理：本園共有學(xué)前、大、中、小4班，班額符合要求。

5、家長工作：重視家園共肓，形式多樣內(nèi)容有效，家長滿足率高。

6、平安工作：多年來，我園切實做好平安工作，使之落實到實處，有平安工作的各項制度；班級責(zé)任人與園長簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，層層落實。每周對幼兒玩具進行排查，發(fā)覺問題，剛好解決。

四、保教工作：

1、教化教學(xué)：能遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，無違反教化規(guī)律現(xiàn)象，合理支配幼兒一日活動，確保幼兒身心健康。

2、衛(wèi)生保?。合驹O(shè)備平安，衛(wèi)生設(shè)備齊全，定時進行晨檢，桌椅、地面整齊，廁所無異味，