麥田通用商務(wù)匯報模板_第1頁
麥田通用商務(wù)匯報模板_第2頁
麥田通用商務(wù)匯報模板_第3頁
麥田通用商務(wù)匯報模板_第4頁
麥田通用商務(wù)匯報模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

麥田三月工作匯報目錄1本月工作內(nèi)容問題分析2改進(jìn)措施下月工作計劃341本月工作詳情上線商家選址業(yè)務(wù)01定位業(yè)務(wù)部產(chǎn)品確認(rèn)02營銷推廣部推廣計劃確認(rèn)03設(shè)計活動頁面審核04地推線下業(yè)務(wù)人員業(yè)績分析05修改合作單位合同款項修改本月主要工作大綱本月數(shù)據(jù)詳情上個月運營狀況的營銷數(shù)據(jù)分析市場營銷活動評估及總結(jié)重點工程的市場營銷及評估總結(jié)對上個月現(xiàn)場及非現(xiàn)場營銷數(shù)據(jù)市場營銷季度數(shù)據(jù)本月數(shù)據(jù)分析上個月運營狀況的營銷數(shù)據(jù)分析市場營銷活動評估及總結(jié)重點工程的市場營銷及評估總結(jié)對上個月現(xiàn)場及非現(xiàn)場營銷數(shù)據(jù)客戶滿意度數(shù)據(jù)問題點效勞系統(tǒng)結(jié)賬時效網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定2問題分析相互協(xié)調(diào)工作做的不夠主動站位不高,大局觀念不強(qiáng),相互補(bǔ)位意識淡薄信息力不夠快和準(zhǔn)同事間缺乏溝通,工作中有找不到人,辦不成事的現(xiàn)象專業(yè)學(xué)習(xí)放松,知識面窄缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突發(fā)問題時缺少批評與自我批評綜合協(xié)調(diào)水平不夠高辦事效率上需加快節(jié)奏,找有關(guān)部門辦事要學(xué)會鉆,而不是等整體問題綱要部門內(nèi)工作架構(gòu)不完整,工作分工不細(xì)致,人員權(quán)責(zé)不明確無專職人員從事制程控制制程中無任何報告(評估報告/巡線稽查報告);無任何作業(yè)操作文件;無日常檢驗報告。工作有交叉,分工不明確業(yè)務(wù)與營銷部內(nèi)部工作有待調(diào)整,把未做的工作抓起來,需要重新劃分工作范圍,做到分工分明、權(quán)責(zé)分明。工作細(xì)節(jié)問題3改進(jìn)措施改進(jìn)措施綱要加強(qiáng)學(xué)習(xí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),拓寬知識結(jié)構(gòu),不斷更新的思維理念,緊跟中心工作步伐,保證信息。熱情接人待物,堅持文明禮貌用語,提高“會干事〞的本領(lǐng)“干成事〞的水平上力求新突破。后勤保障、會務(wù)接待精心細(xì)心,打造精品;保密工作、文書檔案工作水平全面提升,爭一流。增強(qiáng)意識后勤保障可以是增值效勞、會員聚會、折扣待遇等等優(yōu)惠活動方向一方向一123方向二可以是增值效勞、會員聚會、折扣待遇等等優(yōu)惠活動可以是增值效勞、會員聚會、折扣待遇等等優(yōu)惠活動方向三改進(jìn)措施方向改進(jìn)措施細(xì)節(jié)詳情加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),拓寬知識結(jié)構(gòu)。提高“會干事〞的本領(lǐng)“干成事〞的水平保密工作,文書檔案工作水平提升熱情接人待物,堅持文明禮貌用語堅持文明禮貌,提高本領(lǐng)的水平4下月工作方案項目本月指標(biāo)完成下月目標(biāo)值業(yè)務(wù)–渠道拓展40%60%業(yè)務(wù)–新客拓展80%85%營銷–廣告位洽談原渠道維護(hù)對將到期的費用洽談新廣告位增加5個原渠道維護(hù)對將到期的費用洽談新廣告位增加3個營銷–推廣推廣方案確定關(guān)鍵詞流量轉(zhuǎn)換的分析產(chǎn)品–更新對18年新產(chǎn)品定位對18年新產(chǎn)品調(diào)研方案確定加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),拓寬知識結(jié)構(gòu)熱情接人待物,堅持文明禮貌用語堅持文明禮貌,提高本領(lǐng)的水平3、2、1、本月方案完成數(shù)據(jù)對客服部組營銷指標(biāo)進(jìn)行分析對客服部現(xiàn)場組營銷指標(biāo)進(jìn)行分析上門成功率經(jīng)上門的銷售成功率重點工程上門率網(wǎng)絡(luò)上門成功率經(jīng)網(wǎng)絡(luò)上門的銷售成功率重點工程網(wǎng)絡(luò)上門率初診成功率復(fù)診成交率人均消費金額〔按總成交人數(shù)〕人均消費工程數(shù)老客戶2次消費重點工程成交率30%40%10%20%經(jīng)上門的銷售成功率經(jīng)網(wǎng)絡(luò)上門的銷售成功率重點工程網(wǎng)絡(luò)上門率重點工程上門率THANKS本次簡要版工作總結(jié)思路大綱一、上月工作概述1、做了哪幾塊工作,歸類一下二、工作完成情況最好拿出

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論