2021一級建造師考試《項目管理》練習(xí)題一

一、單項選擇題

1.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行

管理的是()。

A.財務(wù)管理

B.空間管理

C.用戶管理

D.維修管理

2.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是()。

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程

項目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項目的

進度和質(zhì)量目標(biāo)

C.供貨方項目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進度和質(zhì)量目標(biāo)

D.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段

3.編制設(shè)計任務(wù)書是項目()階段的工作。

A.設(shè)計準備

B.決策

C.設(shè)計

D施工

4.根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工

資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付，但

最長不得超過()日。

A.60

B.90

C.120

D.30

5.關(guān)于單價合同，下列說法正確的是()。

A.對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo)，當(dāng)總

價和單價的計算結(jié)果不一致時，總價為準

B.業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險

C.當(dāng)國家政策發(fā)生變化時，可對固定單價合同中的單價進行調(diào)整

D.固定單價合同適用于工期較長、工程量變化幅度不會太大的項目

6.某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜

間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于()。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)的說法，錯誤的是()。

A.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)和使用

增值

B.業(yè)主方和項目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊

C.信息管理部門負責(zé)工程檔案管理

D.信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

8.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為

()o

A.要約

B.承諾

C.要約邀請

D.合同生效

9.關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警評價的說法，正確的是()。

A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.II級預(yù)警一般用黃色表示

C.II級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.IV級預(yù)警一般用紅色表示

10.關(guān)于施工過程的質(zhì)量驗收，下列選項中，正確的是()。

A.分項工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師組織

B.普通分部工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負

責(zé)人等進行驗收

C.勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加主

體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收

D.單位工程竣工驗收由建設(shè)單位項目負責(zé)人或授權(quán)總監(jiān)理工程師組織進行

1.【答案】D

【解析】設(shè)施管理包括物業(yè)資產(chǎn)管理和物業(yè)運行管理。物業(yè)資產(chǎn)管理包

括：財務(wù)管理、空間管理、用戶管理;物業(yè)運行管理包括：維修和現(xiàn)代化管理。

【來源】第一章第一節(jié)建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)

2.【答案】C

【解析】A選項錯誤：由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目實施過程(生產(chǎn)過程)的

總集成者，也是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此對于一個建設(shè)工程項

目而言，業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理核心。

B選項錯誤：項目總承包項目的目標(biāo)應(yīng)符合合同要求，包括安全管理目標(biāo);

總投資目標(biāo);自身的成本、進度、質(zhì)量目標(biāo)。

D選項錯誤：項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即

設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

【來源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

3.【答案】A

【解析】編制設(shè)計任務(wù)書屬于設(shè)計準備階段工作

【來源】第一章第二節(jié)建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)

4.【答案】D

【解析】建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支

付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以

延期支付工資，但最長不得超過30日。超過30日不支付勞動者工資的，屬于

無故拖欠工資行為。

【來源】第一章第九節(jié)施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任

5.【答案】B

【解析】A選項錯誤，對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先

作修改再評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價;C選

項錯誤，固定單價合同無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整，變

動單價合同調(diào)價應(yīng)考慮的因素：實際工程量變化、通貨膨脹、政策變化;D選項

錯誤，固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。

【來源】第六章第三節(jié)合同計價方式

6.【答案】A

7.【答案】A

【解析】信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)

的增值服務(wù)。

【來源】第七章第一節(jié)建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)

8.【答案】A

【解析】招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)

邀請，為要約邀請;投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)

文件，為要約;招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾。

【來源】第六章第一節(jié)建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)

9.【答案】C

【解析】I級預(yù)警，表示安全狀況特別嚴重，用紅色表示;II級預(yù)警，表示

受到事故的嚴重威脅，用橙表示;in級預(yù)警，表示處于事故的上升階段，用黃色

表示;N級預(yù)警，表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)，用藍色表示。

【來源】第五章第二節(jié)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理

10.【答案】B

【解析】A選項錯誤，分項工程質(zhì)量驗收由監(jiān)理工程師組織;C選項錯誤，

勘察、設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加地基與基

礎(chǔ)分部工程驗收;設(shè)計單位項目負責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負責(zé)人應(yīng)參加

主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗收。D選項錯誤，單位工程竣工驗收由建設(shè)單位項

目負責(zé)組織進行。

二、多項選擇題

1.下列選項中，屬于分項工程驗收合格標(biāo)準的有()。

A.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格

B.所含的檢驗批的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格

C.所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄均應(yīng)完整

D.所含的分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格

E.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要功能的檢查結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定

2.下列選項中，屬于事故報告的內(nèi)容的有()。

A.事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位名稱

B.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失

C.事故報告單位、聯(lián)系人及聯(lián)系方式

D.事故責(zé)任的認定和對責(zé)任者的處理建議

E.責(zé)任者處罰和事故處理結(jié)論

3.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，對達到一定規(guī)模的危險性

較大的分部工程，需要編制專項施工方案，且簽字后實施，簽字人包括()。

A.施工單位技術(shù)負責(zé)人

B.項目經(jīng)理

C.總監(jiān)理工程師

D.項目技術(shù)負責(zé)人

E.專業(yè)監(jiān)理工程師

4.在下列目標(biāo)控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

A.落實加快工程進度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機具

C.改進施工工藝

D.調(diào)整項目管理班子人員

E.制定資源需求計劃

5.下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）。

A.周轉(zhuǎn)材料購置費

B.人工費

C.施工機械使用費

D.管理人員差旅交通費

E.材料采購保管費

6.下列關(guān)于建筑材料采購合同內(nèi)容描述，正確的有（）。

A.供貨方負責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

B.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以采購方收貨戳

記的日期為準

C.供貨方發(fā)生逾期交貨情況，依據(jù)貨物總價計算違約金

D.合同簽訂后，采購方要求中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退款部分貨款總

額計算的違約金，并要承擔(dān)由此給供貨方造成的損失

E.采購方逾期付款，應(yīng)該按照合同約定支付逾期貸款利息

7.關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的說法，下列說法正確的有（）o

A.項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工第一人

B.市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于

1.8m

C.“五牌一圖”指的是工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)

（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和消防平面布置圖

D.施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)必須明顯劃分

E.作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道必須用一定厚度的混凝土硬化

8.關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有（）。

A.整改措施未落實不放過

B.事故未及時報告不放過

C.事故原因未查清不放過

D.有關(guān)人員未受到教育不放過

E.責(zé)任人員未處理不放過

9.下列選項中，屬于企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的有（）。

A.管理手冊

B.質(zhì)量手冊

C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

D.質(zhì)量記錄

E.作業(yè)文件

10.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，下列選項中，正確的有（）。

A.總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作

B.在單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路

C.在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某條線路從起點節(jié)點到終點節(jié)點不存在波

形線，則該線路為關(guān)鍵線路

D.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的

工作總時差等于自由時差

E.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路是關(guān)鍵線路

1.【答案】BC

【解析】分項工程驗收合格標(biāo)準的有：

(1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；

(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；

(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的抽檢檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;

(4)觀感質(zhì)量符合要求。

【來源】第四章第四節(jié)建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收

2.【答案】ABC

【解析】D選項屬于事故調(diào)查報告;E選項屬于事故處理報告。

(1)事故報告：①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目名稱、工程各參建單位

名稱;②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失;③事故原因

的初步判斷;④事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;⑤事故報告單位、聯(lián)系人

及聯(lián)系方式;⑥其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。(2)事故調(diào)查報告：事故項目及各參建單位

概況;事故經(jīng)過和救援情況;事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;事故項目有關(guān)

質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告;事故發(fā)生的原因和事故的性質(zhì);事故責(zé)任的認定和

對責(zé)任者的處理建議;事故防范和整改措施。(3)事故處理報告：原始資料數(shù)據(jù)，

原因分析論證結(jié)果，處理依據(jù)，處理方案措施，處理過程資料，檢查驗收記

錄，責(zé)任者處罰和事故處理結(jié)論等。

【來源】第四章第五節(jié)施工質(zhì)量不合格的處理

3.【答案】AC

【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中規(guī)定：對達到一定規(guī)模的危險

性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單

位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

【來源】第一章第七節(jié)施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

4.【答案】AE

【解析】AE項屬于經(jīng)濟措施，D項屬于組織措施。

5.【答案】BCE

【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體

形成的各項費用支出，是可以直接計人工程對象的費用，包括人工費、材料費

和施工機具使用費等。

【來源】第二章第一節(jié)成本管理的任務(wù)、程序和措施

6.【答案】DE

【解析】A選項、B選項錯誤，交貨期限：(1)供貨方負責(zé)送貨的，以采購

方收貨戳記的日期為準;(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期

為準;(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)

品時承運單位簽發(fā)的日期為準;C選項錯誤，供貨方發(fā)生逾期交貨情況，按照合

同約定，依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算違約金。

【來源】第六章第二節(jié)建設(shè)工程合同的內(nèi)容

7.【答案】ADE

【解析】B選項錯誤，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路