醫(yī)院工程施工進(jìn)度計(jì)劃

醫(yī)院工程施工進(jìn)度計(jì)劃_物業(yè)經(jīng)理人醫(yī)院工程施工進(jìn)度規(guī)劃

1施工總進(jìn)度規(guī)劃編制說明

1.1總工期

本工程總工期為365天。通過細(xì)分流水段，合理組織勞動(dòng)力，調(diào)動(dòng)全局資源，投入足量的周轉(zhuǎn)材料和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格按工程法組織施工。

1.2階段性工期

1.2.1前期施工預(yù)備階段工期

（1）施工預(yù)備工作內(nèi)容

①測(cè)量放樣；②場(chǎng)地圍蔽；③施工臨時(shí)用水、用電管線的引入和布設(shè)；④臨時(shí)道路修建；⑤平坦、硬化場(chǎng)地；⑥臨時(shí)施工設(shè)施及建筑修建；⑦機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；⑧材料預(yù)備；⑨其他預(yù)備工作。

（2）工期安排

施工前期工作考慮到不確定性因素比擬多，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，施工臨水、臨電、場(chǎng)地三通一平工作規(guī)劃30天內(nèi)完成，與樁根底施工同步進(jìn)展。不占用總工期。

1.2.2樁基施工工期

本工程分為兩個(gè)階段進(jìn)展樁基施工，占總工期為70天。

1.2.3根底工程工期安排

（1）根底工程的內(nèi)容

包括：①無地下室根底承臺(tái)施工；②有地下室根底：地下室局部底板防水、根底構(gòu)造、地下室構(gòu)造

（2）工期安排

無地下室獨(dú)立承臺(tái)根底不占總工期；關(guān)鍵線路上的地下室局部占總工期60天。

1.2.4上部構(gòu)造工程工期安排

為盡快將上部主體構(gòu)造交給裝修施工，地下室基坑外側(cè)防水、回填土在地下室構(gòu)造完成后暫不施工，而是直接做上部構(gòu)造，等首層構(gòu)造拆模后再施工回填土。

AB門診醫(yī)技樓上部主體安排120天；C區(qū)住院樓上部主體工期安排84天；D區(qū)員工宿舍、太平間洗衣房上部構(gòu)造工期安排106天。

1.2.5室內(nèi)外裝修施工工期安排

砌體、抹灰、地面工程在主體施工中一旦形成工作面即穿插進(jìn)展，粗裝修工程最晚在第258天全部完成，玻璃幕墻安裝在第308天完成，室內(nèi)精裝修在第332天完成。

1.2.7安裝工程工期安排

安裝工程在主體施工期間隨構(gòu)造進(jìn)度預(yù)留預(yù)埋，當(dāng)構(gòu)造拆模后有條件即進(jìn)展管道和空調(diào)及電纜橋架的施工，全部安裝工程必需在第327天完成。

2主要工期掌握點(diǎn)

本工程由門診醫(yī)技樓、住院樓、員工宿舍、太平間洗衣房組成，其員工宿舍、太平間洗衣房工程量最大（含10349平方米地下室）工期要求最緊,是本工程的關(guān)鍵線路。

為確工期總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制訂以下九個(gè)進(jìn)度掌握點(diǎn)(開工日期20--.9.11)：

第一進(jìn)度掌握點(diǎn)：樁基工程20--年11月10日

其次進(jìn)度掌握點(diǎn)：地下室構(gòu)造完成2023年01月19日

第三進(jìn)度掌握點(diǎn)：上部主體構(gòu)造完成2023年04月24日

第四進(jìn)度掌握點(diǎn)：粗裝修工程完成2023年05月23日

第五進(jìn)度掌握點(diǎn)：玻璃幕墻等外墻裝飾工程完成2023年06月17日

第六進(jìn)度掌握點(diǎn)：室內(nèi)精裝修工程完成2023年08月16日

第七進(jìn)度掌握點(diǎn)：安裝工程完成2023年07月23日

第八進(jìn)度掌握點(diǎn)：室外工程2023年08月16日

第九進(jìn)度掌握點(diǎn)：工程竣工完成2023年09月11日

3工期保證措施

3.1確保開工時(shí)間

3.1.1邀請(qǐng)各專業(yè)工種主要技術(shù)人員參加施工組織、設(shè)計(jì)方案編寫，做好開工前的預(yù)備工作。

3.1.2臨時(shí)設(shè)施建立和大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，塔吊的安裝，周轉(zhuǎn)材料的落實(shí)應(yīng)在開工前盡早安排，為正常施工供應(yīng)條件。

3.1.3馬上與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)展聯(lián)系，盡快取得場(chǎng)地坐標(biāo)掌握點(diǎn)的布置圖和位置，為進(jìn)場(chǎng)測(cè)量定位做好預(yù)備。充分了解設(shè)計(jì)意圖，盡快組織圖紙會(huì)審，為開工做好預(yù)備。

3.2合理的施工方案

3.2.1充分熟識(shí)本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法進(jìn)展仔細(xì)的分析比擬，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確保總體目標(biāo)規(guī)劃，在施工過程中制定階段性工期掌握點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采納分段流水施工方法，削減技術(shù)間歇，對(duì)主要工程如醫(yī)技樓集中力氣、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度。重視施工組織設(shè)的動(dòng)態(tài)治理和不斷優(yōu)化，盡可能縮短主體構(gòu)造工期，為后續(xù)安裝工程、玻璃幕墻以及室內(nèi)精裝修等供應(yīng)足夠的工期保障，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。

3.2.2混凝土施工摻加高效早強(qiáng)減水劑，提高混凝土的早期強(qiáng)度，縮短構(gòu)造施工周期。

3.2.3主體構(gòu)造工程施工期間，其模板工程中圓柱加工成定型鋼模、支撐用門式滿堂腳手架早拆模體系，泵送混凝土，微機(jī)應(yīng)用，粗鋼筋直螺紋連接，微膨脹砼等新工藝，從而提高主體構(gòu)造施工進(jìn)度。

3.2.4合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿意工程所需的人、財(cái)、物要求，例如：配備汽車吊進(jìn)展各種材料的垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸，配夠塔吊、輸送泵、周轉(zhuǎn)材料，提高勞動(dòng)效率等。

3.2.5做好施工組織,合理劃分施工區(qū)域,本工程依據(jù)其特點(diǎn)和工期要求分為四個(gè)相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域同時(shí)組織施工,確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。

3.3做好各種資源的供給

3.3.1根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求，依據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃中各個(gè)階段掌握點(diǎn)的要求，編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃、材料進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃、資金使用規(guī)劃，以保證各種資源能夠滿意施工需要。

3.3.2物資材料規(guī)劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)藏應(yīng)有肯定的庫存量，以保證工程進(jìn)度提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí)工程對(duì)物資的需要，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)展。

3.3.3勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場(chǎng)前必需進(jìn)展嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。

3.3.4根據(jù)規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械，進(jìn)場(chǎng)前對(duì)機(jī)械進(jìn)展必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，保證全部機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常使用。

3.4嚴(yán)格的治理與掌握

3.4.1強(qiáng)化工程法治理，推行工程法施工，實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，配備素養(yǎng)高、力量強(qiáng)，有開拓精神的治理班子，確保施工進(jìn)度。

3.4.2利用微機(jī)，推行全面規(guī)劃動(dòng)態(tài)治理，掌握工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度掌握點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)治理方法，做到周保旬，旬保月，堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度規(guī)劃實(shí)施。

3.4.3仔細(xì)做好施工中的規(guī)劃統(tǒng)籌、幫助與掌握。嚴(yán)

格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)規(guī)劃落實(shí)。編制具體的工程施工總進(jìn)度規(guī)劃，并采納微機(jī)治理技術(shù)，對(duì)施工規(guī)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)治理；建立主要的工程形象進(jìn)度掌握點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度規(guī)劃，編制月、周施工進(jìn)度規(guī)劃，作到各分局部項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按規(guī)劃要求進(jìn)展；每期依據(jù)前期完成狀況和其他猜測(cè)變化狀況，對(duì)當(dāng)期規(guī)劃和后期規(guī)劃、總規(guī)劃進(jìn)展重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非施工緣由調(diào)整了的期限交工。

3.4.4實(shí)行嘉獎(jiǎng)機(jī)制，擬訂拿出肯定的資金作為目標(biāo)治理和科技進(jìn)步嘉獎(jiǎng)基金，充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和制造性，力保各工程標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

3.4.5制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)治理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工治理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工生產(chǎn)有條不紊。

3.4.6作好雨季施工的治理和安排，盡量削減雨季施工對(duì)施工的影響，砼工程施工盡量錯(cuò)開雨季施工。當(dāng)因雨天消失可能耽擱關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期時(shí)時(shí)增加力氣趕工。

3.4.7強(qiáng)化工程部?jī)?nèi)部治理人員效率與協(xié)調(diào)，增加與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包方的掌握和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，削減扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取將圍繞本工程建立的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來，共同完成工期總目標(biāo)。

3.4.8制造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方認(rèn)清其間的相互依靠和相互制約的關(guān)系。特殊是加強(qiáng)同有關(guān)方面（交通疏導(dǎo)、商品混凝土、材料運(yùn)輸）的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和協(xié)作，準(zhǔn)時(shí)解決問題。

3.4.9質(zhì)量與成品愛護(hù)加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品愛護(hù)工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)視檢查工作，確保各道工序順當(dāng)一次勝利，削減返工、窩工造成的時(shí)間鋪張和對(duì)和其他工序工程的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的拖延。

3.4.10外圍保障工作加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，供應(yīng)完善的治理和效勞，削減由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)好造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不連續(xù)地快速進(jìn)展。

3.5機(jī)械、水、電等設(shè)施的施工保證

本工程施工中的根底構(gòu)造工程、主體構(gòu)造工程是施工的關(guān)鍵工序，必要的機(jī)械設(shè)備投入是保證工程按規(guī)劃進(jìn)展的必要條件，根底構(gòu)造工程施工時(shí)應(yīng)投入足夠的土方施工機(jī)械，并有肯定數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)藏，以保證施工的連續(xù)進(jìn)展。主體構(gòu)造施工時(shí)混凝土澆筑施工時(shí)應(yīng)有備用的混凝土輸送泵、發(fā)電機(jī)以應(yīng)不測(cè)，混凝土養(yǎng)護(hù)過程中必需保證水源的正常供給，為此本工程設(shè)置了1臺(tái)250KW的備用發(fā)電機(jī)和3個(gè)50立方米的備用水池。

地下室根底施工中還應(yīng)保證各種水泵的正常工作，考慮到水泵是一種易燒壞的機(jī)電設(shè)備，除配備肯定數(shù)量的備用品外，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)有專業(yè)的修理人員。另外施工過程中應(yīng)備有足夠的搶險(xiǎn)物資：草袋、水泵、木樁等。