pe給水管道工程施工組織設(shè)計(jì)

X給水管道工程施工組織設(shè)計(jì)?工程概況某大道供水管道工程全長(zhǎng)3８９９米，直徑為３00毫米的PE供水管道。該工程的實(shí)施,不但解決了某開發(fā)區(qū)企事業(yè)單位,居民的生產(chǎn),生活用水問(wèn)題，也為進(jìn)一步招商引資,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。一,主要施工方法本工程采納聚乙烯（PE)管道供水。聚乙烯（ＰE）管材以其突出的耐腐蝕性,耐熱,耐磨,對(duì)輸送介質(zhì)無(wú)污染性,運(yùn)用壽命長(zhǎng),制造安裝費(fèi)用低等優(yōu)異性能越來(lái)越受到青睞。為主動(dòng)推動(dòng)新技術(shù),本工程采納聚乙烯(PＥ）管道供水適合時(shí)代的要求。一,土方工程本工程的土方工程施工主要包括：①土方開挖②土方回填(包括管側(cè)及管頂兩部分)。由于此工程位于寬敞的公路邊,施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)比較便利。1,土方工程平衡調(diào)配調(diào)配原則上能進(jìn)行填筑的土方,盡量考慮挖填結(jié)合加以利用,削減土方的外調(diào)量。（1)土方開挖時(shí),土方沿開挖線就近堆放。(2）機(jī)械開挖優(yōu)先選擇適合回填要求的堆放在回填土堆土區(qū)，再將多余運(yùn)至棄土區(qū)。（3）土方開挖邊坡按１:0．5開挖下口工作面每邊留0．2m。2,土方開挖本工程采納１．0m３反鏟挖掘機(jī)挖土，裝載機(jī),自卸汽車等土方機(jī)械。為保證工期,施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備依據(jù)施工方案,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，由專人負(fù)責(zé)剛好調(diào)度，最大限度地使施工機(jī)械處在滿負(fù)荷工作。（1）土方開挖邊坡1:０．５。（2)基坑尺寸應(yīng)依據(jù)施工方案確定，按基底的設(shè)計(jì)尺寸并留足夠的肥槽，以便設(shè)置排水溝，支撐及必要的工作面。在開挖前按測(cè)量中心線放出開挖邊線及基坑底界線。棄土位置高度盡量不超過(guò)1．5ｍ。(３）在采納機(jī)械開挖溝槽時(shí)應(yīng)遵守下列規(guī)定:①開工前應(yīng)進(jìn)行地下建筑物和其它已有管線的調(diào)查。②機(jī)械開挖基坑時(shí)，基底以上至少保留20cm不挖。采納人工清理至槽底。③挖土機(jī)工作或行走時(shí)，應(yīng)留意架空線路，不得在架空輸電線路下工作。如在凹凸壓架空線路一側(cè)工作時(shí)，垂直及水平平安距離均不應(yīng)小于下表的規(guī)定。挖土機(jī)械及架空線的平安距離輸電線路電壓及挖土機(jī)最高處的垂直平安距離(m）不小于及挖土機(jī)最近處的水平平安距離（m)不小于１ＫV以下１．51.51～２0KＶ1.５2.０20~110KＶ2.54．０１５4KV2．５５.0２2０KV２．56.0④在基槽挖土過(guò)程中應(yīng)在隨時(shí)留意土質(zhì)變更狀況,地下水情和標(biāo)高等的變更,常常檢查。如發(fā)覺(jué)異樣應(yīng)剛好記錄及有關(guān)部門聯(lián)系；如發(fā)覺(jué)文物,地下管線就妥當(dāng)愛(ài)護(hù)，待有關(guān)單位處理后,方允許接著施工。⑤基槽開挖質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：不擾動(dòng)自然地基，地基處理符合設(shè)計(jì)要求。槽壁平整，邊坡坡度符合施工設(shè)計(jì)規(guī)定。槽底高程允許偏差０－30ｍm。3,土方回填依據(jù)工程特點(diǎn)及實(shí)際狀況，對(duì)堆放在回填區(qū)域的回填土做試驗(yàn)，選擇最優(yōu)含水量,確定鋪層厚度和壓實(shí)遍數(shù)，以及有關(guān)技術(shù)參數(shù)。施工程序:首先清除回填區(qū)及取土區(qū)的積水,雜物，由回填區(qū)最深部分起先,分層鋪設(shè),碾壓。現(xiàn)場(chǎng)配備專職技術(shù)人員,測(cè)定壓實(shí)后的干容量,檢驗(yàn)其壓實(shí)系統(tǒng)，和壓實(shí)范圍符合設(shè)計(jì)要求后，再填上層土,并按規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)取樣報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。土方回填采納鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)土,推平,碾壓，局部(機(jī)械作業(yè)不具備條件的)采納人工協(xié)作找平,蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。為保證回填土的質(zhì)量，必需做好以下幾點(diǎn):(１)土方回填前清除原地面草皮,樹根,建筑垃圾等雜物，并將填土表面碾壓密實(shí),報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行墻后回填；(2)采納符合要求的土源作為回填土料,其含水率應(yīng)限制在最優(yōu)含水率,具體方法是采納翻松,灑水,涼曬等措施。鋪土厚度及土塊粒徑不得大于規(guī)范和試驗(yàn)要求。分段回填時(shí),各段之間設(shè)定標(biāo)記,以防漏壓,欠壓。上下層分段位置搭接應(yīng)錯(cuò)縫;(３)填土面應(yīng)保持肯定的坡度,保持里高外低，以利解除表面積水?；靥钔帘匦璁?dāng)天碾壓完成。由于氣候,施工等緣由停工的,回填土面層應(yīng)加以愛(ài)護(hù)。復(fù)工時(shí)應(yīng)對(duì)不合格的面層作局部處理后接著回填；(4)施工過(guò)程中避開出現(xiàn)“彈簧土”,層間光面,層間中空,虛壓層等現(xiàn)象,一旦發(fā)生應(yīng)剛好處理至合格;（５）在進(jìn)行土方分層碾壓回填時(shí)，施工質(zhì)檢員跟班檢測(cè)。按試驗(yàn)確定的施工參數(shù)檢查每批松鋪土層的含水率,層厚等指標(biāo)。在施工過(guò)程中用輕巧觸探儀來(lái)檢驗(yàn)和限制土層的干密度和壓實(shí)指標(biāo)，每層土坯碾壓完成后，按施工規(guī)范要求采納環(huán)刀法抽取土樣測(cè)定土的干密度，其指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求后，再填筑上層土方。5,質(zhì)量限制在施工過(guò)程中選派具有豐富閱歷的工程技術(shù)人員在土方施工過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，剛好向項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題并供應(yīng)必要的資料。(１)土方挖,填允許偏差①基坑底面標(biāo)高±2.0ｃm;②引河底面標(biāo)高±５.０cm；③邊坡坡度達(dá)設(shè)計(jì)要求；(2)質(zhì)量限制①回填土壓實(shí)后的干容重，應(yīng)有9０％以上符合設(shè)計(jì)要求，其余10%的最低值及設(shè)計(jì)值的差不得大于０.5ＫN/m３,且不得集中。采納環(huán)刀法取樣時(shí),每個(gè)回填單元的每層取樣一組,基槽或管溝回填，每層按長(zhǎng)度20～50m取樣一組。取樣必需在每層的下半部。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理檢查質(zhì)量不合格的,應(yīng)按項(xiàng)目監(jiān)理的指示,對(duì)缺陷工程部分進(jìn)行返工,修理和補(bǔ)強(qiáng)，直至達(dá)到要求為止。②各項(xiàng)土方工程竣工后，應(yīng)供應(yīng)下列完整的竣工資料：a.土方竣工圖;b.有關(guān)設(shè)計(jì)變更和補(bǔ)充設(shè)計(jì)的圖紙或文件;c．施工記錄；d.隱藏工程驗(yàn)收記錄；e.土方工程限制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量結(jié)果；f.質(zhì)量檢查和驗(yàn)收記錄。二,ＰE供水管道工程管線測(cè)量→管線清表→修筑施工便道→管溝開挖→PE管材運(yùn)輸→施工砂墊層→PＥ管熱熔連接→管道敷設(shè)→管身回填→管段試壓→閥門,井室安裝→管溝回填→設(shè)置管道標(biāo)→通水試驗(yàn)（一)管道連接1,一般規(guī)定（１）聚乙烯給水管道連接采納熱熔連接，不得采納螺紋連接和粘接;(2)連接時(shí)采納對(duì)應(yīng)的專用連接工具,連接時(shí),不得運(yùn)用明火加熱；(３)給水管道連接采納熱熔焊接時(shí)宜采納同種牌號(hào),材質(zhì)和相同SDＲ的管材和管件。對(duì)性能相像的不同牌號(hào),材質(zhì)的管材及管材或管材及管件之間的連接,應(yīng)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，判定連接質(zhì)量能得到保證后,方可進(jìn)行。焊接端部SDR值不同的管材管件,不應(yīng)通過(guò)對(duì)接焊連接；(5)給水管材,管件存放處及施工現(xiàn)場(chǎng)溫差較大時(shí)，連接時(shí)應(yīng)將管材和管件在施工現(xiàn)場(chǎng)放置肯定時(shí)間,使其溫度接近施工現(xiàn)場(chǎng)溫度；(6）給水管材連接時(shí),管端應(yīng)干凈。每次收工時(shí)，管口應(yīng)臨時(shí)封堵;(7)給水管道連接結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查。不合格者必需返工,返工重新進(jìn)行接頭外觀質(zhì)量檢查；2,焊接工藝檢查管材并清理管端→緊固管材→銑刀銑削管端→檢查管端錯(cuò)位和間隙→加熱管材并視察最小卷邊高度→管材熔接并冷卻至規(guī)定時(shí)間在焊接過(guò)程中，操作人員應(yīng)參照焊接工藝卡各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行操作,而且在必要時(shí)依據(jù)天氣,環(huán)境溫度等變更對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;（1）核對(duì)欲焊接管材規(guī)格,壓力等級(jí)是否正確,檢查其表面是否有磕,碰,劃傷,如傷痕濃度超過(guò)管材壁厚的10%,應(yīng)進(jìn)行局部切除后方可運(yùn)用；（2)用干凈的布清除兩管端的油污或異物；（3)欲將焊接的管材置于機(jī)架卡內(nèi)，使兩端伸出的長(zhǎng)度相當(dāng)(在不影響銑削和加熱的狀況下盡可能短）管材機(jī)架以外的部分用支撐托起,使管材軸線及機(jī)架中心線處于同一高度,然后用卡瓦緊固好；(4)置入銑刀,先打開銑刀電源開關(guān)然后再合攏管材兩端，并加以適當(dāng)?shù)膲毫?直到兩端有連續(xù)的切屑出現(xiàn)后（切屑厚度為０.５~1.０ｍm，通過(guò)調(diào)整銑刀片的高度可調(diào)整切屑厚度)，撤掉壓力,略等片刻，再退開活動(dòng)架,關(guān)閉銑刀電源；(５）取出銑刀，合攏兩管端，檢查兩端對(duì)齊狀況（管材兩端的錯(cuò)位量不能超過(guò)壁厚的1０%,通過(guò)調(diào)整管材直線度和松緊卡瓦予以改善;管材兩端面音質(zhì)間隙也不能超過(guò)壁厚的１0％,否則需再次銑削,直至滿足上要求)；(6）將加熱板表面的灰塵和殘留物清除干凈（必需特殊留意不能劃傷加熱板表面的不粘層）,檢查加熱板溫度是否達(dá)到設(shè)定值；（7)加熱板溫度達(dá)到設(shè)定值后，放入機(jī)架，施加規(guī)定的壓力,直到兩邊最水卷邊達(dá)到規(guī)定值(0.1×管材壁厚＋0.5mｍ）；(8）將壓力減小到接觸壓力，接著加熱至規(guī)定的時(shí)間;（9）達(dá)到規(guī)定時(shí)間后，退開活動(dòng)架，快速取出加熱板,然后合攏兩管端，其時(shí)間間隔盡可能短，最長(zhǎng)不能超過(guò)切換時(shí)間；冷卻規(guī)定的時(shí)間后，卸壓,松開卡瓦,取出連接完成的管材。管道的三通,四通及變徑（有特地的大小頭）的焊接方法同上所述。(1０）加熱完畢,對(duì)接加熱板應(yīng)快速脫離待連接件,并用勻稱外力使兩待連接面對(duì)接頂緊,形成勻稱凸緣并平滑過(guò)渡到管材本體。卷邊凸緣寬度為5-８mm,高度為3－5mm。接口保壓冷卻3６ｍin后卸開夾具并檢查接口質(zhì)量。管件連接合格標(biāo)準(zhǔn)示意圖見(jiàn)下：（1１）熱熔焊接施工留意事項(xiàng)：ｅq\o\aｃ(○，1)操作人員必需留意遵循工藝規(guī)程和焊接工藝參數(shù);eq\ｏ\ac(○，2)焊口的冷卻時(shí)間可適當(dāng)縮短,但必需保證其充分冷卻；ｅq＼o\ac(○,3)焊口冷卻期間，嚴(yán)禁對(duì)其施加任何外力;eq\ｏ\ac(○，4）每次焊接完成后，必需對(duì)其進(jìn)行外觀檢驗(yàn),不符合要求必需切斷返工。（二）管道敷設(shè)1,一般要求(1)最小管頂敷土厚度至少在土壤冰凍線以下，且不小于0.8m;(２）管道敷設(shè)時(shí)的彎曲半徑不能小于允許最小彎曲半徑；(3）敷設(shè)時(shí)可充分利用PE管道的良好柔性,在地面上將其連成肯定長(zhǎng)度(不超過(guò)１00m）的管路后干脆進(jìn)行鋪設(shè)。2,管材直徑大于31５mｍ時(shí),采納人工協(xié)作吊車敷設(shè)（吊裝時(shí),不能在接頭處用力,施力點(diǎn)必需事先采納橡皮材料包袱，用麻繩吊裝)，管材直徑不大于315mm時(shí),采納人工敷設(shè)。3,PE管道需在溝底標(biāo)高和管溝地基質(zhì)量檢查合格后，才能進(jìn)行敷設(shè)。４,ＰE管道敷設(shè)。依靠自身的柔性克服溫度應(yīng)力，但其彎曲度不能超過(guò)其允許彎曲半徑。5,PE管道敷設(shè)時(shí),應(yīng)防止劃傷,扭曲或過(guò)大的拉伸和彎曲。(三)附件安裝1,閥門安裝閘閥,蝶閥安裝前應(yīng)檢查填料,其壓蓋,螺栓需有足夠的調(diào)解余量,操作機(jī)械和轉(zhuǎn)動(dòng)裝置應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整,使之動(dòng)作敏捷，指示精確,并按設(shè)計(jì)要求核對(duì)無(wú)誤,清理干凈，不存雜物。閘閥安裝應(yīng)保持水平,大口徑密封墊片，需拼接時(shí)采納迷宮形式不得采納斜口搭接或平口對(duì)接。2,法蘭（1)法蘭盤密封面及密封墊片,應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在;(２）法蘭盤端面應(yīng)保持平整,兩法蘭之間的間隙誤差不應(yīng)大于2ｍm,不得用強(qiáng)緊螺栓方法消退歪斜;(3)法蘭盤連接要保持同軸,螺栓孔中心偏差不超過(guò)孔徑的5%,并保證螺栓的自由出入;（4）螺栓應(yīng)運(yùn)用相同的規(guī)格，安裝方向一樣，螺栓應(yīng)對(duì)稱緊固,緊固好的螺栓應(yīng)露出螺母之外2-3扣；（5)嚴(yán)禁采納先擰緊法蘭螺栓,再焊接法蘭盤焊口的方法。(四)管道試驗(yàn)管道安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。給水管道試驗(yàn)，為了保證給水管道水壓試驗(yàn)的平安,需做好以下工作:試驗(yàn)前的打算工作。(1）后背安裝：依據(jù)總頂力的大小，預(yù)留一段溝槽不挖,作為后背(土質(zhì)較差或低凹地段可作人工后背）。后背墻支撐面積,應(yīng)依據(jù)土質(zhì)和試驗(yàn)壓力而定,一般土質(zhì)可按承壓15t/m2考慮。后背墻面應(yīng)及管道中心線垂直,緊靠后背墻橫放一排枋木,后背及枋木之間不得有空隙,如有空隙則要用砂子填實(shí)。在橫木之前，立放３～4根較大的枋木或頂鐵,然后用千斤頂支撐堅(jiān)固。試壓用的千斤頂必需支穩(wěn),支正,頂實(shí)。以防偏心受壓發(fā)生事故。漏油的千斤頂嚴(yán)禁運(yùn)用。試壓時(shí)如發(fā)覺(jué)后背有明顯走動(dòng)時(shí),應(yīng)馬上降壓進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁帶壓檢修。管道試壓前除支頂外，還應(yīng)在每根管子中部?jī)蓚?cè)用土回填1／2管徑以上,并在彎頭和分支線的三通處設(shè)支墩,以防試壓時(shí)管子位移，發(fā)生事故。(2）排氣:依據(jù)在管道縱斷上，凡是高點(diǎn)均應(yīng)設(shè)排氣門,以便灌水時(shí)適應(yīng)排氣的要求。兩端管堵應(yīng)有上下兩孔,上孔用以排氣及試壓時(shí)安裝壓力表，下孔則用以進(jìn)水和排水。排氣工作很重要，假如排氣不良,既擔(dān)心全，也不易保證試壓效果。必需留意運(yùn)用的高壓泵，其安裝位置肯定不行以設(shè)在管堵的正前方，以防發(fā)生事故。試壓包括：①試壓的有關(guān)規(guī)定:管道分段試壓的長(zhǎng)度，一般不超過(guò)１000ｍ，試驗(yàn)壓力按設(shè)計(jì)要求為１.1Mｐa。②試壓:試壓段兩端后背和管堵頭，接口初次受力時(shí),需特殊慎重,要有專職人員監(jiān)視兩端管堵及后背的工作狀況，另外,還要有一人來(lái)回聯(lián)系，以便發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好停止加壓和處理,保證試壓平安。試壓時(shí)應(yīng)逐步升壓，不行一次加壓過(guò)高，以免發(fā)生事故。每次升壓后應(yīng)隨即視察檢查,在沒(méi)有發(fā)覺(jué)問(wèn)題后,再接著升壓,漸漸加到所規(guī)定的試驗(yàn)壓力為止。加壓過(guò)程中若有接口泄漏,應(yīng)馬上降壓修理,并保證平安。5,管道回填管道回填應(yīng)在管道安裝，管道基礎(chǔ)完成后并井室砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)7０%后進(jìn)行。回填分兩步進(jìn)行：先填兩側(cè)及管頂0.5m處，接口處予留出，待水壓試驗(yàn),管道安裝等合乎要求后再填筑其余部分。回填應(yīng)對(duì)稱,分層進(jìn)行，每層約30cm，按要求夯實(shí),以防移位，逐層測(cè)壓實(shí)度。四,頂管施工1,頂管施工工藝流程施工打算→施工人員進(jìn)場(chǎng)→現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底→測(cè)量放線→引測(cè)施工限制點(diǎn)→施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)→穩(wěn)頂管設(shè)備→頂管２,主要施工方法依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狀況,在道路兩側(cè)(管線的兩端)各布置一個(gè)主,副工作坑。3,頂進(jìn)設(shè)備安裝(1)把地面上建立的測(cè)量限制網(wǎng)引致工作井內(nèi)，并建立相應(yīng)的地面限制點(diǎn)，便于頂進(jìn)施工時(shí)復(fù)測(cè)。引測(cè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)至永久建筑物上。（２）安裝后背鐵,后備鐵的平面應(yīng)垂直于頂進(jìn)軸線。（３)安裝主頂設(shè)備，先將它們大致安放就位，在測(cè)量人員的監(jiān)測(cè)下精確安裝調(diào)試。(4)吊放頂管掘進(jìn)機(jī)，接通電源,液壓系統(tǒng)進(jìn)行入洞前的調(diào)試。４,頂進(jìn)本工程采納頂管掘進(jìn)機(jī)，頂進(jìn)分為初始頂進(jìn)和正常頂進(jìn)兩個(gè)階段，掘進(jìn)機(jī)從頂進(jìn)起先到第一節(jié)管子接上并及掘進(jìn)機(jī)連接好之前的頂進(jìn)稱為初始頂進(jìn),在此之后的頂進(jìn)稱為正常頂進(jìn)。初始頂進(jìn)階段不行以進(jìn)行糾偏,要始終留意視察掘進(jìn)機(jī)及基坑導(dǎo)軌的接觸狀況是否正常,還要留意視察傾斜儀顯示數(shù)據(jù)有無(wú)大的變更,假如不正?；蛴写蟮淖兏?必需停止頂進(jìn),經(jīng)緣由分析后，在確定是否頂進(jìn)。在頂進(jìn)過(guò)程中，操作者應(yīng)始終留意視察各電流表及電壓表是否在正常范圍內(nèi)，應(yīng)通過(guò)變更推動(dòng)速度,推土速度使土體壓力始終限制在上下限之內(nèi)。5,測(cè)量,糾偏方法在頂進(jìn)過(guò)程中,激光經(jīng)緯儀從始至終進(jìn)行跟蹤，方向修正通過(guò)照耀在激光靶上的激光點(diǎn)，確認(rèn)方向修正量,利用８?jìng)€(gè)方向修正油缸進(jìn)行方向修正，每頂進(jìn)0.2-0．4米即對(duì)中心線和高程測(cè)量一次，頂進(jìn)正常時(shí)，每頂進(jìn)０.5-１.0米測(cè)量一次,發(fā)覺(jué)偏差剛好調(diào)整糾偏,同時(shí)要限制好管線的發(fā)展趨勢(shì)，要勤測(cè)勤糾。二,勞動(dòng)力支配為滿足施工要求，適時(shí)組織員工進(jìn)場(chǎng),依據(jù)形象進(jìn)度各階段勞力支配支配詳見(jiàn)下表:

勞動(dòng)力支配表單位:人工種,級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況磚瓦工２4砼工２抹灰工2機(jī)操工84電工111普工30１０53三,主要施工機(jī)械需用量支配主要施工機(jī)械設(shè)備表設(shè)備名稱備注１挖掘機(jī)1120２裝載機(jī)13吊車2０T１4液壓頂管機(jī)15發(fā)電機(jī)GF５00１5０6發(fā)電機(jī)1127PＥ熱熔焊接機(jī)１8自卸汽車3659蛙式打夯機(jī)11０污水泵7547.5１１水準(zhǔn)儀NＳ3—121２經(jīng)緯儀ＤＪ—６01四,確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一,質(zhì)量方針和目標(biāo)1,質(zhì)量方針對(duì)全體施工人員常常組織進(jìn)行質(zhì)量教化，增加質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的觀念,建一流“精品工程”。2,質(zhì)量目標(biāo)依靠科技領(lǐng)先，實(shí)施精品戰(zhàn)略。做到：

100%地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，10０％地兌現(xiàn)合同，１００%的質(zhì)量合格,100％的用戶滿足。依據(jù)公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)和本工程實(shí)際狀況，建立完善的企業(yè)管理制度,大力推行目標(biāo)管理和國(guó)際ＩSO9001

標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。確定質(zhì)量目標(biāo)如下:（１）工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%;（2）分部工程優(yōu)良率達(dá)８5％以上；(3）分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)：合格工程二,質(zhì)量保證體系建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量限制流程。１,組織保證(1）健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理,做到從資源投入和過(guò)程限制上保證工程質(zhì)量。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對(duì)主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織的限制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理,從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。（3)選派有閱歷的技術(shù)人員成立技術(shù)攻關(guān)組,探討制定具有針對(duì)性的施工方案,做到每項(xiàng)工程,各個(gè)工序施工有科學(xué)合理,切實(shí)可行的施工方案和施工方法，同時(shí)對(duì)每個(gè)作業(yè)點(diǎn)設(shè)技術(shù)人員值班,確保施工方案,技術(shù)措施的落實(shí)。(4)調(diào)集具有豐富施工閱歷和管理,技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)過(guò)硬的高級(jí)工程師分別擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，配置一名業(yè)務(wù)水平較高,責(zé)任心較強(qiáng)的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。2,思想保證（1）全體施工人員細(xì)致學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增加“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。（２)把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題,剛好總結(jié)施工閱歷,分析,解決存在的問(wèn)題。(3)把思想政治工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)全體施工人員，特殊是各作業(yè)隊(duì)的工人，常常進(jìn)行質(zhì)量教化，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)；堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。３,制度保證(１)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必需自檢,自檢合格后,報(bào)經(jīng)理部復(fù)檢。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí),有專職質(zhì)檢工程師主動(dòng)協(xié)作監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，剛好通知監(jiān)理工程師檢查簽證,隱藏工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進(jìn)行下道工序。(3）嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票推翻權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量推翻權(quán)，發(fā)覺(jué)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖,規(guī)則,規(guī)范及技術(shù)交底施工,運(yùn)用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行懲罰。（4）細(xì)致執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底制,測(cè)量復(fù)核制,質(zhì)量自檢,互檢,專檢“三檢制”，隱藏工程檢查簽證制，平安質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制,質(zhì)量事故(隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度,貫穿到施工全過(guò)程，并落實(shí)到工班,使質(zhì)量限制做到干群結(jié)合,上下結(jié)合,內(nèi)外結(jié)合。（5)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,逐級(jí)落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。(６)嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工,否則質(zhì)量問(wèn)題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對(duì)工藝流程的每一步工作內(nèi)容細(xì)致進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。（7）堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度,按制度進(jìn)行日常,定期,不定期檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。（8)在施工中，對(duì)每道工序,每個(gè)工種,每個(gè)操作工人,做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”。①施工前，每個(gè)施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。②施工過(guò)程中,施工管理人員必需隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工,制定工序流程圖,確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn),進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,對(duì)比分析質(zhì)量偏差，剛好訂正質(zhì)量問(wèn)題,把質(zhì)量隱患?xì)灉缭谑┕み^(guò)程中。③每個(gè)工序施工結(jié)束后，剛好組織質(zhì)量檢查評(píng)比，進(jìn)行工序交接，并依據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰,強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。（9)建立完善質(zhì)量檢測(cè)體系①細(xì)致執(zhí)行測(cè)量三級(jí)復(fù)核制,測(cè)量工作要正確和剛好，做到標(biāo)高正確,數(shù)據(jù)清晰，記錄細(xì)致。每道工序都要有測(cè)量監(jiān)控措施，以保證標(biāo)高正確無(wú)誤。②單項(xiàng)工程施工實(shí)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)記錄,配備完善的記錄表格,簽證表,對(duì)于各工序都必需在現(xiàn)場(chǎng)做好有關(guān)記錄。③建立完善的工程自檢互檢體系,對(duì)工程中的各道工序進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)督檢查。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，直至符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。④協(xié)作建設(shè)部門和質(zhì)量監(jiān)督部門等有關(guān)人員做好各項(xiàng)工程的隱藏工程檢查工作,并做好檢查記錄和簽證工作。各種施工原始記錄應(yīng)剛好收集,整理和歸檔。（10)建立完善的施工試驗(yàn)及送檢制度:①加強(qiáng)材料的試驗(yàn)鑒定工作,全部用于本工程的材料均有產(chǎn)品質(zhì)量合格證書及出廠證明,杜絕運(yùn)用不合格的材料。②各工序要有質(zhì)量評(píng)定，各質(zhì)檢資料要記錄剛好,有效,做到取樣合理，檢查細(xì)致，反映真實(shí)。③依據(jù)工程施工進(jìn)度,做好原材料(包括水泥,管材,地材等）的復(fù)檢,剛好做好取樣及送檢工作。4,技術(shù)保證(1)加強(qiáng)施工技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制,施工管理標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,程序化。細(xì)致校對(duì)圖紙,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程組織施工。剛好進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決。（２）制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),編制具體的質(zhì)量保證措施,沒(méi)有質(zhì)量保證措施不許開工。質(zhì)量保證體系和措施不完善或沒(méi)有落實(shí)的,停工整頓，達(dá)到要求后再接著施工。（3)堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制，各測(cè)量樁點(diǎn)細(xì)致愛(ài)護(hù),施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。細(xì)致進(jìn)行交接班，確保中線,水平及結(jié)構(gòu)物尺寸,位置正確。（4）強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測(cè)工作①施工所用的各種檢驗(yàn),測(cè)量,試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定,確保儀器設(shè)備的精度和精確度。②要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),對(duì)加工的成品,半成品和隱藏工程按要求細(xì)致檢查驗(yàn)收，并報(bào)監(jiān)理工程師檢查簽證。③細(xì)致執(zhí)行ISO9001

標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。工程施工中做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過(guò)程都有“質(zhì)量記錄”，施工全過(guò)程有可追溯性，定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，以推動(dòng)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。④投入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)其修理和管理,以完好的施工機(jī)械確保工程質(zhì)量。⑤組織推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝,新材料,新設(shè)備,用“四新”技術(shù)保證工程質(zhì)量,組織對(duì)關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn),考核，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。三,施工過(guò)程中的質(zhì)量限制我單位將對(duì)本工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量加強(qiáng)限制，一切及質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。1,施工打算階段的質(zhì)量限制（１)堅(jiān)持圖紙學(xué)習(xí)及會(huì)審，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖,提出修改建議，避開產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問(wèn)題。（2）不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),使施工方案科學(xué)合理,措施詳實(shí),可行,牢靠。（3）嚴(yán)格組織技術(shù)交底。(4)限制物資選購(gòu) 。做好分供方的評(píng)價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，用于本工程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽檢,試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。（5）為加強(qiáng)施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的責(zé)任感并便于監(jiān)督，分項(xiàng)工程的施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)掛牌管理,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)名稱,簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求,施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名。2,施工階段質(zhì)量限制（1）嚴(yán)格進(jìn)行材料檢驗(yàn),試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。（2)實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。(3）加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢,互檢,專業(yè)檢查,工序交接檢查,隱藏工程驗(yàn)收檢查,工程預(yù)檢驗(yàn)收等,對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。(4）加強(qiáng)對(duì)成品愛(ài)護(hù),施工過(guò)程中對(duì)已完分項(xiàng),分部工程制定防護(hù)措施加以愛(ài)護(hù)；對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)，著重抓施工依次和防護(hù)措施,不顛倒工序,按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。

(5）留意積累施工技術(shù)資料,做好工程日志，全面,科學(xué),精確,剛好地記錄試（檢）驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算,整理,歸檔。四,測(cè)量工程質(zhì)量保證措施１,測(cè)量工程必需嚴(yán)格執(zhí)行公司的三級(jí)測(cè)量管理方法(作業(yè)班組,項(xiàng)目組,公司)。2,測(cè)量定位所用的經(jīng)緯儀,測(cè)距儀,水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝限制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必需經(jīng)過(guò)鑒定合格,在運(yùn)用周期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)限制。3,測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)要嚴(yán)格愛(ài)護(hù)，避開撞擊,毀壞。在施工期間,要定期復(fù)核基準(zhǔn)點(diǎn)是否發(fā)生位移。4,總標(biāo)高限制點(diǎn)的引測(cè)，必需采納閉合測(cè)量方法，確保引測(cè)精度。５,全部測(cè)量視察點(diǎn)的埋設(shè)必需牢靠堅(jiān)固,以免影響測(cè)量結(jié)果精度。6,軸線限制點(diǎn)及總標(biāo)高限制點(diǎn),必需經(jīng)監(jiān)理書面認(rèn)可方可運(yùn)用。7,全部測(cè)量結(jié)果，應(yīng)剛好匯總,并向有關(guān)部門供應(yīng)。五,確保平安生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1,平安生產(chǎn)保證體系平安生產(chǎn)保證體系由組織保證,工作保證,制度保證組成。(１）組織保證為實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo)，強(qiáng)化平安管理，本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,平安員為主要成員的平安生產(chǎn)小組,配備平安檢查員,施工隊(duì)專設(shè)專職平安員,工班配兼職平安員，形成自上而下的平安生產(chǎn)監(jiān)督,保障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施平安監(jiān)控。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)平安設(shè)計(jì),隊(duì),班組負(fù)責(zé)實(shí)施。建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，包保落實(shí)，群體保平安的總體格局,為實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)供應(yīng)強(qiáng)有力的組織保證。(2)工作保證落實(shí)基礎(chǔ)工作。樹立“平安第一,預(yù)防為主”的思想，抓好平安教化,開展行之有效的預(yù)料預(yù)防活動(dòng)。力爭(zhēng)將事故隱患?xì)灉缭诿妊繝顟B(tài)。加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)，提高全員的平安意識(shí)，實(shí)行持證上崗。確定防范重點(diǎn)，本合同段將防坍塌,防行車交通事故,防機(jī)械車輛事故列為防范重點(diǎn)。針對(duì)具體狀況,制定具體的平安技術(shù)措施或操作規(guī)程,并一一落實(shí)到各項(xiàng)工作中,以強(qiáng)有力的工作保證,確保平安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3）制度保證為保證各項(xiàng)平安技術(shù)措施的落實(shí)，確保平安生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，制定平安生產(chǎn)制度，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行平安督導(dǎo)。以制度規(guī)范每一個(gè)職工的行為，并漸漸轉(zhuǎn)變成一種自覺(jué)的行動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。2,平安生產(chǎn)保證措施(1）平安生產(chǎn)一般保證措施①加強(qiáng)施工平安管理工作,建立健全平安監(jiān)察組織項(xiàng)目經(jīng)理部成立平安施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)相應(yīng)職能部室,各施工隊(duì)設(shè)專職平安員，工班設(shè)兼職平安員,制定嚴(yán)格的平安施工措施。充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員的監(jiān)督指導(dǎo)作用,探討,解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,剛好發(fā)覺(jué)和解除平安隱患。②實(shí)行平安檢查制度。每周由平安領(lǐng)導(dǎo)小組組織平安生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和平安員負(fù)責(zé)日常平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，堵塞漏洞,消退隱患。③開展平安教化。上崗前,組織全體人員,細(xì)致學(xué)習(xí)有關(guān)施工平安規(guī)則和平安技術(shù)操作規(guī)程,提高全員的平安生產(chǎn)意識(shí)。工班每日由班長(zhǎng)或平安員進(jìn)行班前講話，提出當(dāng)天的平安生產(chǎn)具體要求和留意事項(xiàng)，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。④實(shí)行平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確責(zé)任,把平安工作落實(shí)到個(gè)人。⑤施工現(xiàn)場(chǎng)做到布局合理，場(chǎng)地平整，機(jī)械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電愛(ài)護(hù)器,為平安生產(chǎn)創(chuàng)建良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的平安標(biāo)語(yǔ)和平安警示標(biāo)記,提示全部施工人員留意平安。⑥全部機(jī)具設(shè)備操作人員均經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練，持證止崗,并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。⑦進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必需按規(guī)定正確運(yùn)用勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品，不得違章作業(yè)。⑧嚴(yán)格執(zhí)行平安獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明。⑨各分部分項(xiàng)工程及重要部位技術(shù)交底時(shí)，要有明確的平安措施，平安措施要有針對(duì)性。(2）平交道施工和干線上施工的平安措施為了保障施工時(shí)平交道和干線上交通平安，制定措施如下；①在施工路段的兩端直立顯示正在施工的警告標(biāo)記。②用紅白相間的欄桿隔離施工現(xiàn)場(chǎng)及行車道。③半幅通車地段。在車輛駛出入前方設(shè)置指示方向和減速慢行的標(biāo)記，同時(shí)在施工作業(yè)區(qū)的兩端設(shè)置明顯的限高欄桿。④晚間要在路欄上加設(shè)施工標(biāo)記燈。(3)臨邊防護(hù)措施:全部臨邊部位均設(shè)置防護(hù)欄,防桿由上,下兩道橫桿及欄桿組成，上桿距地高度為1.２m,下桿距地高度為0．5m，并設(shè)置高度不低于1８cｍ的擋腳板或立掛平安網(wǎng)防護(hù)。六,確保工期的技術(shù)組織措施1,工期保證措施（１)建立強(qiáng)有力的指揮機(jī)構(gòu)。選派指揮實(shí)力強(qiáng),決策水平高,富有開拓精神和管理閱歷的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。我公司擬成立酈都大道供水工程項(xiàng)目經(jīng)理部，內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)部室,組成指揮機(jī)構(gòu)。同時(shí),選調(diào)具有豐富施工閱歷,有良好信譽(yù),能打硬仗的專業(yè)工程隊(duì)伍進(jìn)行本合同段的施工。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，盡快完成交接樁,復(fù)測(cè)和限制測(cè)量等技術(shù)工作，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備,物資和人員,按施工支配支配施工打算工作，確保工程按時(shí)開工。（2)編制科學(xué),嚴(yán)密,切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，按網(wǎng)絡(luò)支配組織施工。進(jìn)度支配支協(xié)作理,周密,留有余地，切實(shí)考慮雨季等因素的不利影響，抓好黃金季節(jié)施工,實(shí)行倒班作業(yè)。各個(gè)作業(yè)區(qū)形成各工序,各環(huán)節(jié)流水作業(yè);按網(wǎng)絡(luò)支配節(jié)點(diǎn)組織支配施工，確保重點(diǎn)工程,難點(diǎn)工程,關(guān)鍵工程的工期，以日產(chǎn)量保旬產(chǎn)量，以旬產(chǎn)量保月產(chǎn)量,從而保證總工期。（3）配全配足性能良好的機(jī)械設(shè)備。在施工過(guò)程中，加強(qiáng)修理保養(yǎng)，落實(shí)“清潔,潤(rùn)滑,緊固,調(diào)整,防腐”機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)保養(yǎng)十字作業(yè)法,保證設(shè)備的性能完好,充分發(fā)揮機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì),以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備保工期。(４)加強(qiáng)物資供應(yīng)管理，保證物資供應(yīng)。嚴(yán)把建筑材料的進(jìn)料,檢驗(yàn)和發(fā)放運(yùn)用關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定,確保施工順當(dāng)進(jìn)行。(5)選派敬業(yè)精神強(qiáng),業(yè)務(wù)精,技術(shù)嫻熟的工程技術(shù)人員和技術(shù)工人參與該工程施工。全部參與施工的人員均先培訓(xùn)后上崗，以高素養(yǎng)人員保工期。(6）實(shí)行目標(biāo)管理,獎(jiǎng)罰分明。做到長(zhǎng)支配,短支配。切實(shí)制定各個(gè)階段的生產(chǎn)支配和保證完成措施,使施工人員明確目標(biāo),提高生產(chǎn)的主動(dòng)性,主動(dòng)性,并定期進(jìn)行考核,評(píng)比,獎(jiǎng)罰。對(duì)前期支配未完成的項(xiàng)目，在支配下期施工支配時(shí),剛好調(diào)整,保證階段工期,從而確?？偣て?。(7)搞好成本核算工作，落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,將個(gè)人收入及工程進(jìn)度和工程質(zhì)量掛鉤,激發(fā)施工人員的生產(chǎn)主動(dòng)性和主動(dòng)性,保證工期。（8）確保工程質(zhì)量和施工平安,不因質(zhì)量和平安問(wèn)題而影響工期。嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理,全面實(shí)行“自檢,互檢,專檢”的質(zhì)量“三檢”制度,杜絕質(zhì)量事故,杜絕返工奢侈,保證各項(xiàng)工程,各個(gè)工序按工期要求，有條不紊的進(jìn)行。（9)加強(qiáng)資金管理，合理運(yùn)籌資金，搞好資金調(diào)控。在甲方資金暫不到位的狀況下,自行調(diào)劑資金，確保重點(diǎn)工程和關(guān)鍵工程的正常施工。(12）協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,維護(hù)甲方及監(jiān)理工程師的權(quán)威，敬重其正確意見(jiàn)和建議,執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。２,完善的項(xiàng)目法施工體系項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目法施工的要求，對(duì)本工程行使支配,組織,指揮,協(xié)調(diào),監(jiān)督等項(xiàng)職能,并在單位內(nèi)選擇成建制的作業(yè)隊(duì)擔(dān)當(dāng)本工程的施工任務(wù)。3,建立生產(chǎn)例會(huì)制度項(xiàng)目部每周召開一次工程例會(huì)，檢查上次例會(huì)以來(lái)的支配執(zhí)行狀況，布置下次例會(huì)前的支配支配，對(duì)于拖延工期要求的工作查找緣由，并剛好實(shí)行有效措施保證支配完成。4,采納三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理采納施工總進(jìn)度支配及月,周支配相結(jié)合的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度支配的限制及管理。在生產(chǎn)施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵沖突,組織交叉作業(yè),支協(xié)作理的施工程序，做好勞動(dòng)力的組織和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)限制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)愛(ài)護(hù)各限制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各限制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期限制進(jìn)度支配的實(shí)現(xiàn)。5,科學(xué)合理的組織施工依據(jù)業(yè)主的運(yùn)用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間,空間上充分利用及緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。6,合理的獎(jiǎng)罰制度依據(jù)工作須要，主要工序?qū)嵭忻咳諆砂嘀贫?實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,以確保工期的實(shí)現(xiàn)。7,落實(shí)施工打算支配作好施工協(xié)作及前期打算工作，擬定施工打算工作支配,專人逐項(xiàng)落實(shí)，保證后勤的高質(zhì),高效,加大人力,財(cái)力及物力的接入，保證做到勞動(dòng)力足夠,施工機(jī)具滿足，材料到位,機(jī)械設(shè)備按需儲(chǔ)剛好到位。?８,趕工措施（1）從機(jī)械設(shè)備配備上配備足夠的機(jī)械設(shè)備，滿足材料的運(yùn)輸,并設(shè)專業(yè)修理人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查和修理。(2）在資金運(yùn)用上針對(duì)本工程建立專用帳戶，保證資金專款專用,搞好后勤服務(wù)工作,使一線工作人員無(wú)后顧之憂,確保工程順當(dāng)進(jìn)行。（3）各工種協(xié)作協(xié)調(diào)上搞好各工種的施工工序搭接和立體交叉作業(yè)的統(tǒng)一支配,保證按期竣工。(４）從材料選購(gòu) 上材料選購(gòu) 支配一般提前５天提出，并提前落實(shí)貨源,做到不因材料選購(gòu) 而影響工期。主要材料不合格堅(jiān)決不運(yùn)用，做到不因材料質(zhì)量而影響工期。（５）從人員組織上組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，配備高素養(yǎng)有豐富實(shí)踐閱歷的管理人員，科學(xué)組織施工,合理調(diào)配人,材,物,機(jī)，優(yōu)化施工程序,做到施工中一次成優(yōu),不窩工,不返工。七,施工總進(jìn)度表一,編制的依據(jù)1,確定采納的施工方法和施工機(jī)具設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料以及勞動(dòng)力的投放數(shù)量。2,施工段的劃分。3,確定關(guān)鍵線路。4,各段實(shí)施自由調(diào)整的小流水施工。５,考慮各專業(yè)的協(xié)作二,施工限制支配編制的指導(dǎo)思想1,以業(yè)主單位的施工工期要求為參考依據(jù),編制施工限制進(jìn)度支配表。２,以工程限制進(jìn)度支配為綱，施工實(shí)施中再編制分段作業(yè)支配調(diào)以保證。3,單項(xiàng)工程施工進(jìn)度,通過(guò)勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備的投放量進(jìn)行調(diào)整。4,勞動(dòng)力的支配,依據(jù)施工形象化進(jìn)度,做到一次到位,在施工過(guò)程中，充分利用工作面,實(shí)施施工流水及交叉作業(yè)。５,進(jìn)度支配圖(見(jiàn)附件)。八,施工總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)的總平面布置及管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分,干脆體現(xiàn)企業(yè)的綜合管理素養(yǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平達(dá)到規(guī)范化,科學(xué)化,標(biāo)準(zhǔn)化,才能真正提高工程管理水平,才能樹立良好的企業(yè)形象?，F(xiàn)場(chǎng)布置:1,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置施工