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基于層次分析法的bo項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)模型研究
bot項(xiàng)目招標(biāo)是一項(xiàng)極其復(fù)雜、具有相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的決策過(guò)程。投標(biāo)價(jià)格的決定是投標(biāo)成功的關(guān)鍵,許多有經(jīng)驗(yàn)的投標(biāo)成員獲得了認(rèn)可。在眾多因素影響下的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略決策是一個(gè)在多準(zhǔn)則下的方案選擇問(wèn)題,分析解決這類問(wèn)題,層次分析法是一種有效方法。作者將運(yùn)用層次分析法來(lái)解決BOT項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略決策問(wèn)題。1投標(biāo)報(bào)價(jià)策略決策影響因素的篩選投標(biāo)報(bào)價(jià)策略決策是一個(gè)復(fù)雜過(guò)程,影響B(tài)OT項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略決策的因素很多,概括起來(lái)主要有2大類,一類是定性因素,另一類是定量因素。由于影響B(tài)OT工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)決策的因素很多,進(jìn)行報(bào)價(jià)策略決策時(shí)不可能考慮到每一個(gè)因素,因此,如何選擇對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略決策影響較大的因素,并進(jìn)行系統(tǒng)分析是很重要的。要作出合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略決策,首當(dāng)其沖就是選擇主要的決策因素。影響投標(biāo)報(bào)價(jià)策略決策的主要因素有個(gè)共有個(gè)決策指標(biāo)它們分別是投標(biāo)人因素有融資能力技術(shù)能力運(yùn)營(yíng)管理能力、期望投資回報(bào)率、市場(chǎng)占有率、當(dāng)前任務(wù)量6個(gè)決策指標(biāo);2)競(jìng)爭(zhēng)因素,有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手投標(biāo)報(bào)價(jià)策略、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量3個(gè)決策指標(biāo);3)招標(biāo)人因素,有投標(biāo)人與招標(biāo)人的關(guān)系、招標(biāo)人的公平性、招標(biāo)人對(duì)低報(bào)價(jià)的偏好程度3個(gè)決策指標(biāo);4)項(xiàng)目因素,有項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程度、項(xiàng)目的復(fù)雜程度、項(xiàng)目的市場(chǎng)需求情況、項(xiàng)目收益狀況、項(xiàng)目規(guī)模5個(gè)決策指標(biāo);5)環(huán)境因素,有當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)條件、當(dāng)?shù)亟煌吧顥l件、當(dāng)?shù)厝肆Y源條件3個(gè)決策指標(biāo);6)宏觀經(jīng)濟(jì)因素,有銀行信貸政策、相關(guān)行業(yè)發(fā)展情況、宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)3個(gè)決策指標(biāo)。2基于ahp的bot項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略決策決策模型2.1確定各影響因素權(quán)系數(shù)首先,根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和要求,提出一個(gè)總目標(biāo);然后,將問(wèn)題按層次分解,對(duì)同一層次諸因素通過(guò)兩兩比較的方法確定出相對(duì)于上一層目標(biāo)的各自的權(quán)系數(shù)。這樣層層分析下去,直到最后一層為止,即可給出所有因素(或方案)相對(duì)于總目標(biāo)而言的按重要性(或偏好)程度的一個(gè)排序。2.2從企業(yè)中獲取的利潤(rùn)對(duì)于BOT項(xiàng)目的投標(biāo)人而言,其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一般是通過(guò)獲得招標(biāo)項(xiàng)目的承擔(dān)權(quán),贏得2個(gè)方面的收益:1)從項(xiàng)目合同中獲得經(jīng)濟(jì)上的利潤(rùn);2)通過(guò)項(xiàng)目的承擔(dān),樹(shù)立自身在本行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先地位和聲譽(yù),提高在后續(xù)招標(biāo)中的中標(biāo)概率,即社會(huì)性收益。因此,投標(biāo)人報(bào)價(jià)決策策略的目標(biāo)就是選擇一個(gè)最優(yōu)的報(bào)價(jià)策略,指導(dǎo)投標(biāo)報(bào)價(jià),保證既能中標(biāo)又能最大限度地獲得利潤(rùn)及社會(huì)性效益。2.3模型層和準(zhǔn)則層根據(jù)AHP的思想,建立BOT項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)決策模型如圖1所示。該模型由目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和方案層組成,其中以投標(biāo)報(bào)價(jià)策略決策目標(biāo)為模型的目標(biāo)層;準(zhǔn)則層由決策時(shí)需要考慮的各種因素組成,包括投標(biāo)人因素、競(jìng)爭(zhēng)因素、招標(biāo)人因素、項(xiàng)目因素、環(huán)境因素和宏觀經(jīng)濟(jì)政策因素;模型的策略層包括低報(bào)價(jià)投標(biāo)策略、中報(bào)價(jià)投標(biāo)策略、高報(bào)價(jià)投標(biāo)策略。2.4確定判斷矩陣的總體順序1)構(gòu)造多目標(biāo)投標(biāo)決策層次分析的判斷矩陣判斷矩陣是以上一層元素作準(zhǔn)則將下一層支配元素兩兩比較,用1-9標(biāo)度法將其相對(duì)重要程度賦予一定數(shù)值而構(gòu)造的。權(quán)重判斷的準(zhǔn)則如下:第i個(gè)因素與第j個(gè)因素的比較值為wij,在同等重要、稍微重要、明顯重要、強(qiáng)烈重要、極端重要時(shí)分別取1、3、5、7、9;重要性在上述兩相鄰判斷之間,分別取2、4、6、8;兩因素相比時(shí),若前者對(duì)后者有上述取值,則后者取前者的倒數(shù)。2)排序計(jì)算排序計(jì)算一般可歸納為計(jì)算判斷矩陣的最大特征根和相應(yīng)的特征向量,其計(jì)算方法有冪法、積積法、方根法等,這里采用方根法,其計(jì)算步驟為:(1)計(jì)算判斷矩陣每一行的乘積Mi;(2)計(jì)算Mi的m次方根Wi;(3)將方根向量W歸一化;(4)計(jì)算判斷矩陣最大特征根λmax。3)判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)指標(biāo)為隨機(jī)一致性比率,即CR=CI/RI,判斷標(biāo)準(zhǔn)為:若CR<0.10,則認(rèn)為A具有滿意一致性,否則要調(diào)整判斷矩陣。其中,CI=(λmax-n)/(n-1),RI的取值按n=1,2,…,9分別取值為0,0,0.58,0.90,1.12,1.24,1.32,1.41,1.45。4)層次總排序及一致性檢驗(yàn)根據(jù)構(gòu)造的兩兩比較判斷矩陣,分層進(jìn)行層次單排序計(jì)算,并進(jìn)而得到總排序結(jié)果,也即下一層相對(duì)于上一層的優(yōu)劣順序,如表1所示。總層次一致性檢驗(yàn)指標(biāo)有總層次的CI和CR,其中,CR=CI/RI,ai為下一層對(duì)于上一層的重要程度。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為:若CR<0.1,則總層次一致性檢驗(yàn)滿意通過(guò),否則要調(diào)整判斷矩陣,直至滿意通過(guò)為止。3推薦給工廠的bot項(xiàng)目的策略決策決策3.1出資入股及運(yùn)營(yíng)期某電廠裝機(jī)規(guī)模為72萬(wàn)kW,安裝2臺(tái)2萬(wàn)kW的進(jìn)口燃煤機(jī)組。該項(xiàng)目總投資為6.16億美元,其中總投資的25%即1.55億美元為股東投資,其余的75%通過(guò)有限追索的項(xiàng)目融資方式籌措。項(xiàng)目特許期為18年,其中建設(shè)期為2年9個(gè)月,運(yùn)營(yíng)期15年3個(gè)月。S公司決定投標(biāo),需選擇最佳報(bào)價(jià)策略。3.2相關(guān)數(shù)據(jù)分析按照2.3節(jié)要求建立決策模型,按2.4節(jié)中的方法進(jìn)行計(jì)算,文中的數(shù)據(jù)均來(lái)自某著名的咨詢公司。由于篇幅有限,各指標(biāo)取值決策因素相關(guān)數(shù)據(jù)及各判斷矩陣的計(jì)算略,最后可計(jì)算出各報(bào)價(jià)策略相對(duì)于總目標(biāo)A的總排序,見(jiàn)表2。總的一致性檢驗(yàn):。3.3優(yōu)良排序值根據(jù)上述計(jì)算,綜合考慮各項(xiàng)因素后,得到3個(gè)報(bào)價(jià)策略的優(yōu)劣排序值為ω1=0.541,ω2=0.333,ω3=0.126。由此可見(jiàn),低報(bào)價(jià)策略優(yōu)于其他2個(gè)報(bào)價(jià)策略,依據(jù)此結(jié)果,最佳報(bào)價(jià)策略為低報(bào)價(jià)策略。4s公司的低報(bào)價(jià)投標(biāo)策略運(yùn)用基于AHP的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略決策模型對(duì)S公司的BOT項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略進(jìn)行的決策結(jié)果表明:
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