班組安全活動(dòng)管理制度

班組安全活動(dòng)管理制度一、總則為保障公司員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，及時(shí)有效的控制和減少安全事故，制定本班組安全活動(dòng)管理制度。二、管理措施1.安全管理制度班組應(yīng)根據(jù)各自工作特點(diǎn)，制定本班組安全活動(dòng)管理制度和安全規(guī)章制度，并通過(guò)班組會(huì)議、班組安全例會(huì)、教育培訓(xùn)等活動(dòng)加強(qiáng)安全宣傳，普及安全知識(shí)。2.安全檢查和整改每次班前聚會(huì)，要特別重視安全問(wèn)題，通報(bào)班組內(nèi)最近期安全事故的情況，并對(duì)上次整改情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，確保整改到位。3.消防安全工作班組設(shè)置防火專責(zé)人員，組織進(jìn)行防火檢查和摸排。班組內(nèi)設(shè)置滅火器并定期進(jìn)行檢查，確保設(shè)備齊全有效。4.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定班組安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括各種緊急情況的應(yīng)對(duì)措施的方法和操作步驟，隨時(shí)掌握班組內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件的處置流程。5.安全培訓(xùn)和教育班組要制定年度安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃，組織進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練，全員通過(guò)后方可上崗工作。6.應(yīng)急物資管理班組設(shè)置應(yīng)急物資存儲(chǔ)庫(kù)，并根據(jù)需要儲(chǔ)存所需應(yīng)急物資，平時(shí)對(duì)物資進(jìn)行檢查保養(yǎng)，確保物資的完好無(wú)缺。三、職責(zé)劃分1.安全專責(zé)班組內(nèi)指定一人擔(dān)任安全專責(zé)，負(fù)責(zé)制定和完善班組安全生產(chǎn)管理制度，并進(jìn)行安全檢查和整改，安排安全培訓(xùn)和教育，組織應(yīng)急演練和應(yīng)急處置。2.安全員班組任命1-2名安全員負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作，檢查各崗位的安全設(shè)施和操作流程，防范各種安全事故，及時(shí)報(bào)告并處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。3.班組工人作為公司的從業(yè)人員，每名班組工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握安全規(guī)章制度和應(yīng)急方案，積極參與應(yīng)急演練和會(huì)議，不得違章操作，如發(fā)現(xiàn)隱患需及時(shí)匯報(bào)并配合處理。四、違規(guī)處理任何職員對(duì)本班組安全規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案故意違反或者擅自修改造成嚴(yán)重后果的，由包括安全專責(zé)和班組長(zhǎng)在內(nèi)的5人以上領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并移交相關(guān)執(zhí)法部門(mén)處理。五、附則本制度的解釋權(quán)歸本班組領(lǐng)導(dǎo)小組所有，如需要對(duì)制度進(jìn)行修改，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)小組討論并擬定修改方案，多數(shù)通過(guò)后執(zhí)行。以上為本班組安全活動(dòng)管理制