2023年招商工作計(jì)劃（通用篇）

2023年招商工作計(jì)劃（通用篇）招商工作安排1

一、xx年開放型經(jīng)濟(jì)工作指導(dǎo)思想

用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開放型經(jīng)濟(jì)工作，以招商引資為龍頭，一堅(jiān)持五突出（破）一抓一接軌，破解偠素制約，開展xxx招商攻堅(jiān)年xxx活動，主動接軌大上海、金蘇南、浙江、廣東、福建等沿海發(fā)達(dá)地區(qū)，建立招商、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局，以xxx開放帶動xxx戰(zhàn)略的實(shí)施推動我縣經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。

二、主要工作思路

1、堅(jiān)持招商引資不動搖

科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展，沒有發(fā)展，一切無從談起。招商引資是最妙最快的投入，是發(fā)展的主要手段之一，是我縣經(jīng)濟(jì)工作的xxx一號工程xxx。各級各部門在職何時(shí)候、任何狀況下必需堅(jiān)持招商引資亳不動搖，要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，確保xxx一把手工程xxx順力實(shí)施。要非常重視政策的.引導(dǎo)激勵作用，建立修改完膳激勵招商引資和以民引外、激勵出口、開放型經(jīng)濟(jì)考劾評比等四個(gè)政策文件。

2、突出園區(qū)招商，強(qiáng)化載體建設(shè)

進(jìn)一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主站場作用。要加快和完膳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，題高開發(fā)區(qū)的檔次，明確產(chǎn)業(yè)定位，變成各具顯明特色、服務(wù)配套齊全、運(yùn)作規(guī)范透名、對外吸引力強(qiáng)的招商引資集聚區(qū)。要加大招商旨標(biāo)的傾斜，健全招商機(jī)構(gòu)、人員和功能，主動出擊xxx選商xxx，題高招商勝利率，以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項(xiàng)目入園投資。

3、突破群聚效應(yīng)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商

任真現(xiàn)有外商（特殊是臺、港）投資扎根的源因（選購 、營銷、干部、、研發(fā)設(shè)計(jì)等五個(gè)本地化），利用群聚效應(yīng)，抓住龍頭企業(yè)，以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè)、上下游企業(yè)一起來豐投資。以提升產(chǎn)業(yè)層次、陪養(yǎng)核心競爭力、做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)為要點(diǎn)，根劇我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教化新興產(chǎn)業(yè)的要求，引進(jìn)資源節(jié)約、科技創(chuàng)新、生態(tài)環(huán)保的項(xiàng)目和技術(shù)，嫁接改造現(xiàn)有企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化生產(chǎn)偠素搭配，題高產(chǎn)出強(qiáng)度。

4、突破500強(qiáng)，強(qiáng)化大項(xiàng)目招商

死盯硬粘，主動出擊現(xiàn)有500強(qiáng)企業(yè)線索，力掙500強(qiáng)投資有所突破。外地實(shí)踐告知我們：與其四面出擊，不如主攻大項(xiàng)目。要列出一批500萬、1000萬美元的大項(xiàng)目，層層落實(shí)責(zé)任制，集中精兵強(qiáng)將打xxx殲滅戰(zhàn)xxx，引進(jìn)一個(gè)，帶動一片，鼓舞全局。

5、突破瓶頸制約，強(qiáng)化無地招商

想方設(shè)法破解土地、電力、資金、人才等生產(chǎn)偠素的制約，盤活現(xiàn)有存量，強(qiáng)化無地招商。主要形式有：增資擴(kuò)股、集約開發(fā)（題高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強(qiáng)度、建設(shè)多層廠房）、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購。

6、突破招商手段，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

招商工作安排2

一、主要指標(biāo)完成狀況

截止今年1—5月，服務(wù)業(yè)投入4950萬元，完成全年安排的10.76%；限上企業(yè)零售額xx萬元，完成全年安排53.41%，同比增長21.43%；服務(wù)業(yè)增加值xx億元，完成全年安排的29%，同比增長5%。完成外貿(mào)進(jìn)出口總額xx萬美元，同比增長11.3%；外貿(mào)出口總額xx萬美元，同比增長11.30%；完成限上企業(yè)零售額xx萬元，同比增長21.4%。

二、重點(diǎn)項(xiàng)目推動狀況

1、落地項(xiàng)目

目前我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目有4只，分別是xx天谷旅游度假區(qū)一期、xx林一期、xx度假村和xx省xx濕地公園。

①xx天谷一期項(xiàng)目已完成土地征用XX余畝，民房搬遷30多戶、企業(yè)搬遷6家，累計(jì)投入1.2億元，自通過市聯(lián)合會審后，各類專項(xiàng)報(bào)告正在編制過程中。下階段180余畝商業(yè)用地即將掛牌，爭取7月份完成土地摘牌，8月份正式開工建設(shè)。

②xx林項(xiàng)目已通過發(fā)改委備案，項(xiàng)目已于5月上旬正式啟動，正在進(jìn)行苗木選購 、地形整理等建設(shè)前期工作，確保今年完成工程量的70%。

③xx度假村項(xiàng)目已完成項(xiàng)目立項(xiàng)審批，現(xiàn)階段正在進(jìn)行地面清表、平整等前期工作，力爭7月份正式開工建設(shè)。

④xx省xx濕地公園項(xiàng)目已于4月中旬正式開工建設(shè)，確保年內(nèi)竣工。

2、近期和年內(nèi)有望落地的信息項(xiàng)目

目前我鎮(zhèn)比較成熟的重點(diǎn)信息項(xiàng)目有2只，分別是超五星級xx度假酒店和xx旅游綜合體項(xiàng)目。

①超五星級索利特xx度假酒店項(xiàng)目已完成項(xiàng)目的初步規(guī)劃方案，力爭本月底前通過市級項(xiàng)目會審，8月底前完成約37畝項(xiàng)目建設(shè)用地掛牌出讓工作，10月底前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開工建設(shè)。

②礪山花海旅游綜合體項(xiàng)目由于投資商自身公司內(nèi)部股東調(diào)整等緣由，始終處于跟蹤推動過程中，目前該公司自身內(nèi)部狀況已基本處理完畢，下階段待資金到位后將進(jìn)入土地征用、企業(yè)搬遷等前期工作。

3、政府投資類項(xiàng)目

今年我鎮(zhèn)的政府投資項(xiàng)目主要有xx山新四軍紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目、楊店人家安置小區(qū)一期、xx公園二期景觀工程、xx、xx路骨干旅游道路景觀工程、敬老院改造和xx路，安排總投資1.63億元。目前xxxx紀(jì)念館續(xù)建項(xiàng)目和楊店人家安置小區(qū)一期正在有序建設(shè)過程中；xx湖公園二期景觀工程和xx路、xx路骨干旅游道路景觀工程已通過發(fā)改委牽頭的項(xiàng)目預(yù)審，正在項(xiàng)目報(bào)批過程中；敬老院改造和東環(huán)路項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃方案的優(yōu)化調(diào)整。

三、存在問題

1、指標(biāo)完成狀況。今年以來我鎮(zhèn)的服務(wù)業(yè)發(fā)展總的態(tài)勢不盡如人意，由于服務(wù)業(yè)主要行業(yè)中商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)等總體規(guī)模偏小、檔次偏低、經(jīng)營業(yè)態(tài)陳舊、結(jié)構(gòu)不盡合理，同時(shí)由于重點(diǎn)項(xiàng)目的顯現(xiàn)成效須要肯定的周期，我鎮(zhèn)在服務(wù)業(yè)增加值、后勁投入的指標(biāo)完成狀況上落差較大。

2、項(xiàng)目推動緩慢。由于今年來宏觀經(jīng)濟(jì)呈放緩態(tài)勢，同時(shí)我鎮(zhèn)狀況特別，在項(xiàng)目拆遷征地等前期工作上占用較多時(shí)間，與原安排進(jìn)程有所差距。

3、市場平安隱患。我鎮(zhèn)共有兩個(gè)市場，分別是農(nóng)貿(mào)市場和太極商場，因設(shè)施陳舊，兩個(gè)市場均存在較大的平安隱患

4、招商信息項(xiàng)目偏少。近階段招商中心的工作重心都放在的落地項(xiàng)目的服務(wù)、保障工作上，忽視了對外出外出招商的重視程度。

四、下半年主要工作舉措

1、想方設(shè)法完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。要接著保持醒悟頭腦，增加憂患意識和責(zé)隨意識，主動化解不利因素，查找薄弱環(huán)節(jié)，探討解決方法；對能夠?qū)崿F(xiàn)“雙過半”的'任務(wù)目標(biāo)，要全力以赴達(dá)到和能超盡超；對達(dá)不到“雙過半”任務(wù)目標(biāo)的，要全面統(tǒng)籌、細(xì)心謀劃，想方設(shè)法促趕超，力爭在下個(gè)月止跌回升，實(shí)現(xiàn)正增長。確保在第三、第四季度有較大幅度增長，把欠了的搶回來。

2、接著把招引優(yōu)質(zhì)的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目放在突出位置。在堅(jiān)持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎(chǔ)上，主動組織主題招商活動。在親密跟蹤、加快推動超五星級索利特xx度假酒店、xx旅游綜合體項(xiàng)目等一批在手信息項(xiàng)目的同時(shí)，更加重視招商的主題策劃，堅(jiān)持“走出去、請進(jìn)來”，力爭在更高層面、更廣空間推介xx、捕獲信息、招引項(xiàng)目，著力提升項(xiàng)目儲備厚度和質(zhì)量。

3、力促落地項(xiàng)目盡快開工，及早形成深厚的項(xiàng)目建設(shè)氛圍。下半年我鎮(zhèn)將全力抓好xx匯金“xx天谷一期”、南京百利“xx度假村”等落地項(xiàng)目的開工前期打算工作，力爭近期全面開工建設(shè)。同時(shí)細(xì)心組織、周密支配，加快推動xx新四軍紀(jì)念館等政府投資工程的建設(shè)，確保年內(nèi)完成各項(xiàng)目的預(yù)定工程形象進(jìn)度。

招商工作安排3

20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，搶抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整機(jī)遇，突出實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準(zhǔn)化招商，全力優(yōu)化投資環(huán)境，努力引進(jìn)一批符合兩型要求、變更發(fā)展格局的戰(zhàn)略性項(xiàng)目，為xx挺進(jìn)三十強(qiáng)、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻(xiàn)。

工作目標(biāo)：全年新引進(jìn)項(xiàng)目190個(gè)，xx市外到位資金確保140億元，同比增長16%；力爭143億元，同比增長18%。XX市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資確保104億元，同比增長20.93%；力爭107億元，同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元，同比增長10%；力爭57億元，同比增長14%。實(shí)際利用外資確保21050萬美元，同比增長12.69%；力爭21500萬美元，同比增長15.1%。

一、細(xì)心包裝優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，提高項(xiàng)目精準(zhǔn)度

進(jìn)一步梳理我市園區(qū)、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農(nóng)林和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，更新、完善招商資源庫、項(xiàng)目庫。依據(jù)區(qū)位便利性、項(xiàng)目成熟度和市場吸引力，細(xì)心策劃、精準(zhǔn)包裝、精致展示100個(gè)左右優(yōu)質(zhì)招商重點(diǎn)項(xiàng)目。聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政部門重點(diǎn)抓好一批ppp項(xiàng)目的包裝策劃。利用xx招商網(wǎng)、xx招商微信、xx重大招商活動等平臺，主動發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目。

二、大力推動產(chǎn)業(yè)鏈招商，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大

全面推動招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)延長、向價(jià)值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對接，加快推動各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機(jī)械制造、健康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，探討和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的詳細(xì)措施。主動對接和有力支持xx經(jīng)開區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開發(fā)區(qū)、xx河生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)?？萍紙@、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺，實(shí)現(xiàn)信息共享、項(xiàng)目聯(lián)動，加快推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時(shí)針對金陽新區(qū)、長興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū)、赤馬—周洛運(yùn)動休閑區(qū)、萬豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃引導(dǎo)，實(shí)行不同城市功能區(qū)域特色化、差異化招商。

三、開展漂亮xx品牌招商活動，更加突出招商實(shí)效

細(xì)心籌辦20xx“漂亮xx”系列招商活動，打造“漂亮xx”招商品牌，全面推介xx的投資環(huán)境和招商項(xiàng)目，全力提升xx的'美譽(yù)度和知名度。主動組織參與中博會、省港洽周和XX市級重要招商活動，重點(diǎn)辦好全國知名商協(xié)會企業(yè)家xx行、xx醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商專場、智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)招商專場、制造產(chǎn)業(yè)招商專場、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專場、環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)招商專場、文化產(chǎn)業(yè)招商專場、ppp項(xiàng)目招商專場、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專場等專場招商活動。同時(shí)，鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商，創(chuàng)新招商形式，推行小分隊(duì)招商、點(diǎn)對點(diǎn)探望招商、主動敲門招商，充分發(fā)揮商協(xié)會紐帶作用，更加突出招商引資的實(shí)效。

四、健全完善招商引資機(jī)制，全面優(yōu)化投資環(huán)境

嚴(yán)格實(shí)施招商項(xiàng)目聯(lián)審公示機(jī)制，對項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)度、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)入，對項(xiàng)目合同進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量；嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)調(diào)度和有效協(xié)調(diào)，確保引進(jìn)項(xiàng)目的履約率、開工率和資金到位率；嚴(yán)格實(shí)施招商工作考核督查機(jī)制，發(fā)揮督查考核對園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的激勵和導(dǎo)向作用；嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目全程代辦服務(wù)機(jī)制，提高為客商、企業(yè)和項(xiàng)目的服務(wù)效率和服務(wù)水平，打造良好投資環(huán)境，使xx成為開放高地、投資凹地和創(chuàng)業(yè)寶地。

招商工作安排4

一：招商策略

1、先確定目標(biāo)，再全面招商

2、為客戶訂做全面解決方案

3、人員、媒體、大型主題活動立體化整合宣揚(yáng)推廣策略

4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一限制

5、構(gòu)建的平臺與政府形成互動

二：招商階段、招商目標(biāo)和時(shí)間支配

1、階段劃分

2、招商目標(biāo)

3、時(shí)間支配

三：組織內(nèi)部的建立（初步構(gòu)思）

1、項(xiàng)目人員聘請

2、招商架構(gòu)

3、招商機(jī)制

四：招商資料

1、招商手冊和招商說明書

2、托付經(jīng)營合同（代為管理），授權(quán)托付書

3、招商托付書

4、招商流程表

5、招商文案

五：招商方式、目標(biāo)客戶的.確定

1、招商方式

2、目標(biāo)客戶

3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺的建立

4、招商的原則、留意事項(xiàng)、存在的問題

六：宣揚(yáng)策略

1、媒體宣揚(yáng)推廣

2、大型主題招商活動

七：招商費(fèi)用預(yù)算及招商建議方案

1、招商費(fèi)用

2、招商建議方案

八：招商政策建議方案

招商工作安排5

1、疏理業(yè)態(tài)（餐飲、服裝、珠寶眼鏡、醫(yī)藥、咖啡茶莊、影院、超市、消遣、兒童、鞋帽、通訊、家居、古玩文玩、戶外健身、文創(chuàng)）品牌（目前500+以上），包括公司性質(zhì)、聯(lián)系人等信息，適時(shí)起先聯(lián)系溝通。

2、推動主力品牌的談判溝通，原則上以超市、影院、KTV、大型電玩的聯(lián)絡(luò)和引進(jìn)為主；兒童游樂、3C、服飾、餐飲等為輔；同時(shí)接洽可簽意向，可用品牌LOGO的商家。

3、品牌調(diào)研及落位，主要是友情現(xiàn)有品牌為基礎(chǔ)，并主動與友情公司取得對接，聯(lián)系溝通下一步工作。

4、進(jìn)一步對薊縣以及周邊縣市的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，完善凱旋城租金費(fèi)用的.調(diào)研和報(bào)告。

5、與策劃部溝通，完善目前的宣揚(yáng)資料，包括宣揚(yáng)單、樓書、PPT文字資料、音像、視頻、微信推廣，為招商會做打算。

6、與建筑設(shè)計(jì)部門溝通提出以及改進(jìn)更有利于商場將來經(jīng)營的設(shè)計(jì)方案和工程條件。

7、與合約部溝通合同、意向書、加盟協(xié)議等文本的審查與制作。

8、項(xiàng)目沙盤說辭演練，提升熬煉招商人員解說實(shí)力。

招商工作安排6

xx年履約項(xiàng)目：

1、縣運(yùn)輸有限公司，簽約金額300萬元。

2、縣醫(yī)院，簽約金額80萬元。

3、縣依煤礦，簽約金額500萬元。

4、賓館，簽約金額200萬元。

5牧場水土開發(fā)項(xiàng)目，簽約金額250萬元。

工作方法及措施：

1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈，實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)重商，創(chuàng)新方法招商，實(shí)惠政策引商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略；把它作為“一把手”工程來抓，依托豐富的資源優(yōu)勢確定“堅(jiān)決不移地實(shí)施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略”。加強(qiáng)與部門之間的溝通，做到相互協(xié)作、相互支持、互通信息、合力攻堅(jiān)，真正形成全黨動員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對外開放新局面。同時(shí)要進(jìn)一步完善項(xiàng)目跟蹤管理制度，對口領(lǐng)導(dǎo)、單位要主動走訪投資者，多聽一聽他們的想法，多幫助他們解決實(shí)際困難，使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。

2、加大企業(yè)服務(wù)力度，創(chuàng)優(yōu)良的對外開放環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營造與國際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢，加強(qiáng)招商人才隊(duì)伍建設(shè)。主動為投資企業(yè)供應(yīng)有關(guān)資料，工商、稅務(wù)等部門做到簡化辦事程序，提高工作效率。

3、項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，假如沒有項(xiàng)目做支撐，就不行能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的.大發(fā)展、快發(fā)展。XX年我局要加強(qiáng)項(xiàng)目包裝，夯實(shí)招商基礎(chǔ)工作，結(jié)合全縣資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推出招商項(xiàng)目。

目前我局駕馭的項(xiàng)目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足，與外界對接非常困難。我局將與各相關(guān)單位主動合作，圍繞我縣特點(diǎn)，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、成長性好、附加值高的項(xiàng)目。為了使項(xiàng)目更具吸引力，在項(xiàng)目篩選上，要注意與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)揮特色優(yōu)勢相結(jié)合。

其次要加大項(xiàng)目前期打算工作，為吸引外商投資打好基礎(chǔ)。特殊是一些重大投資項(xiàng)目，肯定要把前期工作做到隨時(shí)都可以開工的程度，才能真正引起外商的留意和重視，才有合作勝利的可能。

4、加大招商引資載體建設(shè)力度。加快完善服務(wù)體系，增加服務(wù)功能，實(shí)行主動有效措施，多引項(xiàng)目，要主動圍繞招商引資想問題、辦實(shí)事，堅(jiān)決沖破一切束縛對外開放的條條框框，堅(jiān)決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個(gè)好頭。

招商工作安排7

對于市場類商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目來說，其操作流程一般可分為四大部分，一是項(xiàng)目定位、二是營銷策劃、三是項(xiàng)目銷售、四是項(xiàng)目運(yùn)營。在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)運(yùn)作過程中，項(xiàng)目定位是先期的重中之重，將干脆影響到項(xiàng)目的成敗，在項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)方案中，就應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目所定位的業(yè)態(tài)來進(jìn)行綜合布局，并依據(jù)所需經(jīng)營業(yè)態(tài)對建筑物的要求來進(jìn)行建筑施工設(shè)計(jì)。而項(xiàng)目的勝利銷售，則可保障開發(fā)商擁有足夠的資金進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)和運(yùn)營。且勝利的營銷策劃推廣也可確保項(xiàng)目銷售的勝利。

項(xiàng)目定位經(jīng)初步確定后，須綻開對當(dāng)?shù)丶爸苓叧鞘械氖袌稣{(diào)研，并組織行業(yè)內(nèi)專家（如行業(yè)協(xié)會、品牌經(jīng)營戶、市場運(yùn)營商）和設(shè)計(jì)單位會同開發(fā)商共同對項(xiàng)目進(jìn)行研探討證，經(jīng)科學(xué)研探討證后，交由專業(yè)人員執(zhí)行。

在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，應(yīng)考慮專業(yè)營運(yùn)、銷售人員的介入，就項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與銷售、運(yùn)營需求結(jié)合起來考慮，設(shè)計(jì)出適合運(yùn)營要求的物業(yè)，為經(jīng)營物業(yè)量身定做。比如：項(xiàng)目商業(yè)部分業(yè)態(tài)如何分布？比例是多少？項(xiàng)目銷售與保留部分如何劃分？設(shè)計(jì)的銷售單元主力面積該多大？總價(jià)限制在多少？該銷售單元是否便于所定業(yè)態(tài)的經(jīng)營？等等。合理的銷售分割有助于項(xiàng)目單價(jià)的提升和加快銷售速度（去化率），提高項(xiàng)目的整體收益。

一、項(xiàng)目招商策略

1、市場經(jīng)營項(xiàng)目定位：

結(jié)合本項(xiàng)目所處區(qū)域，組織專業(yè)人員綻開前期市場調(diào)研工作，做好本項(xiàng)目區(qū)域定位和內(nèi)部商業(yè)部分定位；進(jìn)一步做好各樓層定位和樓層平面定位。

2、組建項(xiàng)目前期招商部，培育招商人員，綻開前期商戶探望：項(xiàng)目啟動后招商部由本公司組織家居行業(yè)專業(yè)人員負(fù)責(zé)，成立招商小組，組織日常工作的開展，先期以市場調(diào)研工作為主。

3、綻開對主力店、大客戶的前期招商工作：

在做市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，同期綻開對主力店、大客戶的前期招商工作，做好相關(guān)行業(yè)協(xié)會和行業(yè)專業(yè)媒體的溝通工作。

4、各個(gè)區(qū)域分布和經(jīng)營業(yè)態(tài)的劃分：

詳細(xì)區(qū)域和樓層定位經(jīng)市調(diào)得出結(jié)論后再細(xì)分。

5、制定市場租金和招商實(shí)惠政策：

市場租金收入目標(biāo)一般定為三年一個(gè)周期，市場招商實(shí)惠免租期建議為3—6個(gè)月。收入目標(biāo)也需經(jīng)調(diào)研后依據(jù)當(dāng)?shù)貭顩r制定。各項(xiàng)招商實(shí)惠政策及政府相關(guān)實(shí)惠政策依據(jù)實(shí)際狀況制定。

6、籌備招商發(fā)布會：

建議在項(xiàng)目開業(yè)前6個(gè)月內(nèi)召開招商發(fā)布會，在發(fā)布會召開前，做好相關(guān)行業(yè)協(xié)會和專業(yè)家居媒體的'互動工作，須與各主力店和大客戶簽訂租賃協(xié)議；在發(fā)布會召開時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場簽約活動造勢，以便在發(fā)布會召開后依據(jù)招商狀況進(jìn)行租金的提升。

7、招商文件及相關(guān)合同的制定：

須制定市場招商手冊、定鋪協(xié)議、租賃合同、消防責(zé)任書等。在發(fā)布會召開前須制定經(jīng)營戶手冊、員工手冊等。

8、綻開招商工作，簽訂招商合約：

招商發(fā)布會召開后，力爭在2—3個(gè)月內(nèi)完成招商簽約工作，為開業(yè)做好打算。

9、督促經(jīng)營戶進(jìn)場裝修：

在市場通過相關(guān)部門驗(yàn)收后，極力推動經(jīng)營戶進(jìn)場裝修工作。駕馭經(jīng)營戶進(jìn)場裝修的進(jìn)度，保證定期開業(yè)。

10、協(xié)商確定開業(yè)日期及相關(guān)開業(yè)籌備工作：

應(yīng)明確工程完工及驗(yàn)收日期，探討確定開業(yè)日期，并以開業(yè)日期為節(jié)點(diǎn)，支配相關(guān)工作日程表及開業(yè)籌備工作。

二、項(xiàng)目運(yùn)營

1、前期做好項(xiàng)目銷售的相關(guān)協(xié)助工作，以銷售為中心，協(xié)作銷售部做好相關(guān)市調(diào)、業(yè)態(tài)定位、客流淌線、商鋪劃分、價(jià)格定位、公共部位裝修等服務(wù)工作。

2、搭建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及做好組織架構(gòu)圖：

建議實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的部門負(fù)責(zé)制，下轄部門：招商部、綜合管理部、人力資源部、保安部、辦公室和財(cái)務(wù)部。綜合管理部下轄營銷部、市場管理辦、工程部。

3、制定公司各項(xiàng)管理章程和管理制度：

在開業(yè)前制定的制度有：市場經(jīng)營管理制度、各崗位責(zé)任制度、市場商品準(zhǔn)入制度、商品先行賠付制度、商品價(jià)格管理及售后服務(wù)制度、裝修管理?xiàng)l例、員工管理流程及獎懲條例、財(cái)務(wù)管理制度等。

4、明確各崗位工資及員工福利制度：

建議員工收入分兩大塊為工資和獎金。工資由基本工資、三金、崗位津貼和各項(xiàng)補(bǔ)貼組成，每月按時(shí)發(fā)放；獎金為年終嘉獎，年底一次性發(fā)放。

5、市場宣揚(yáng)推廣策略的制定和實(shí)施：

招商前須做好招商手冊一批、市場主樓戶外廣告位、道路指路牌若干、高炮廣告若干、周邊墻體廣告若干、媒體廣告若干，詳細(xì)安排另行書面報(bào)告申請。

6、與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)：

在溝通聯(lián)絡(luò)的過程中，主動要求政府綻開協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目能劃行規(guī)市，錯(cuò)位經(jīng)營，避開引起其他商業(yè)綜合體的惡意競爭。

三、家居類操作項(xiàng)目

操作過的項(xiàng)目：

1、浙江世紀(jì)建材市場：

位于杭州市蕭山區(qū)新世紀(jì)市場園區(qū)，占地面積150畝，總建筑面積12萬平米，業(yè)態(tài)為建材、家具類專業(yè)市場20xx年完成銷售、招商與開業(yè)。

2、杭嘉湖家居大市場——德清佳得利商貿(mào)城、盧球商貿(mào)城：位于湖州市德清縣，占地面積300畝，總建筑面積26萬平米，業(yè)態(tài)為服裝、百貨、建材、五金類專業(yè)市場，20xx年完成銷售、招商與開業(yè)。

3、杭州宏豐家居城：

位于杭州市余杭區(qū)閑林鎮(zhèn)，占地面積350畝，總建筑面積50萬平米，業(yè)態(tài)為家居、超市類綜合體，一期家具、建材市場于20xx年完成銷售、招商。于20xx年開業(yè)。

4、寧波美家居國際家居博覽園：

位于浙江省奉化市，占地面積50畝，總建筑面積6萬平米，業(yè)態(tài)為建材、家具、櫥柜類專業(yè)市場，20xx年完成招商與開業(yè)。

正在操作的項(xiàng)目：

1、寧波寧海物流中心——金屬材料市場、五金機(jī)電市場：位于寧波市寧?？h城關(guān)鎮(zhèn)，占地面積150畝，總建筑面積8萬平米，實(shí)行先招商再銷售的模式?，F(xiàn)招商預(yù)定已達(dá)95%，銷售工作正在籌備當(dāng)中，預(yù)料今年10月份開盤。

2、杭州紅星美凱龍金茂MALL：

位于杭州市德勝東路九堡，占地350畝，總建筑面積46萬平米，業(yè)態(tài)為以紅星美凱龍為主力店的一站式家具M(jìn)ALL，屬大型綜合體商業(yè)項(xiàng)目，一期商鋪于20xx年完成銷售，二期商鋪正在熱銷中，今年底開業(yè)。

正在洽談的項(xiàng)目：

1、中國（嘉善）木雕城：

位于浙江省嘉善縣，占地面積80畝，總建筑面積12萬平米，業(yè)態(tài)為木雕、紅木家具類專業(yè)市場。

2、杭州新華東家具城：

位于杭州市艮山東路，占地面積150畝，總建筑面積20萬平米，業(yè)態(tài)為建材、家具類專業(yè)市場。

四、項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、項(xiàng)目前期調(diào)研服務(wù)收費(fèi)一般為一次性收取10—20萬元。

2、項(xiàng)目招商總監(jiān)及招商部人員在正式招商起先前的前期費(fèi)用經(jīng)雙方協(xié)商確定，可實(shí)行包月形式。

3、招商嘉獎分成三部分：

第一是招商基本嘉獎，一般依據(jù)項(xiàng)目難易程度為2—3個(gè)月租金。

其次是項(xiàng)目完成約定招商比例的嘉獎：一般約定招商完成比例為70%以上才有，數(shù)額經(jīng)雙方協(xié)商確定，一般在1個(gè)月租金內(nèi)。

第三是租金總額超過部分的分成，租金超額部分三七分成。

招商運(yùn)營戰(zhàn)略合作伙伴

大賣場：家樂福、樂購、大潤發(fā)、物美、樂天瑪特、易買得數(shù)碼類：頤高數(shù)碼、友通數(shù)碼、國美電器、蘇寧電器、五星電器、匯德隆家電

百貨服飾類：義烏小商品城、中國輕紡城、天虹百貨、泰國尚泰百貨、上海百聯(lián)、四季青服裝市場、上海七浦路服飾城、海寧（中國）皮革城

家居類：紅星美凱龍、月星家居、盡然之家、歐亞達(dá)家居、金盛家居、全國工商聯(lián)家具商會、廣東省家具商會、浙江省家具協(xié)會、江蘇省家具協(xié)會、東莞名家具、亞太傳媒（亞太建材、亞太家具、亞太門窗等雜志）、廣東稼·財(cái)寶雜志社

兒童主題類：四季青兒童服飾城、織里童裝協(xié)會、杭州中南集團(tuán)（動漫）

茶產(chǎn)業(yè)：中國國際茶葉拍賣交易中心、中國茶研所、浙江省茶葉集團(tuán)、各地茶葉協(xié)會、天福茗茶、國際茶訊雜志社、茶博覽雜志社

酒店類：美國溫德姆酒店管理集團(tuán)（溫德姆、華美達(dá)、速8等）、南苑e家、如家等

奧特萊斯：北京燕京奧特萊斯、北京首創(chuàng)奧特萊斯、上海百聯(lián)奧特萊斯、上海狐貍城、杭州樂園奧特萊斯

影院：大地院線、韓國CVG影院、華大影院

餐飲：杭州知味觀、澳門豆撈、西苑海鮮樓、名家廚房、卜家野魚館、泰國蕉葉、新加坡阿南鮑魚湯、香港避風(fēng)塘、兩岸咖啡、名典咖啡、上島咖啡等

招商工作安排8

一、一月份主要工作。

1、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培育；

2、園區(qū)寫字樓招商；

3、園區(qū)廠房招商。

二、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培育。

1、落實(shí)每日匯報(bào)，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。

2、每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團(tuán)隊(duì)營銷實(shí)力。

3、每日下午五點(diǎn)三非常進(jìn)行工作安排。

三、寫字樓招商。

1、制作出跟實(shí)際有用的`宣揚(yáng)資料：重新制作出符合宣揚(yáng)須要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。

2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個(gè)區(qū)域派發(fā)傳單，特殊是寫字樓密集地，寫字樓招商地旁邊，進(jìn)行廣告宣揚(yáng)。

3、收集客戶群資料，進(jìn)行短信宣揚(yáng)：上網(wǎng)查詢公司資料與電話，通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣揚(yáng)。

4、進(jìn)行電話探望：對特定客戶群進(jìn)行電話探望，找尋有意向客戶。

5、進(jìn)行上門探望：對確定有意向客戶進(jìn)行上面探望，進(jìn)一步溝通。

四、廠房招商：

1、找尋客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理。

2、電話探望：通過篩選，對客戶進(jìn)行前期電話探望，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門探望機(jī)會。

3、上門洽談：將電話探望資料整理，對有意向客戶進(jìn)行約見，上門探望，取得與客戶干脆對話的機(jī)會，提高招商效率。

4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將探望過的客戶與探望狀況進(jìn)行整理，進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。

五、工作進(jìn)度推動安排：

第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進(jìn)行廠房招商工作安排。

1、前期：為找尋客戶時(shí)期，為1號——5號，A組人員與B組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料，進(jìn)行電話探望。

2、中期：6號——10號為確定客戶時(shí)期，此時(shí)期主要以探望客戶為主，A組B組成員交替電話探望與上門探望，同時(shí)打算好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。

3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時(shí)期，AB組成員接著對確定有意向客戶進(jìn)行剛好跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系。

外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣揚(yáng)資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。

其次階段：分析總結(jié)上一時(shí)期工作成果，總結(jié)成果與問題，制定更加實(shí)際的行動策略。

六、工作效果預(yù)料：

1、在前期中每日與三十個(gè)潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個(gè)有意向洽談客戶資料。

2、在中期過程中，每日電話探望十個(gè)以上客戶，外出人員探望三到四個(gè)客戶，爭取得到五到八個(gè)有意向客戶。

3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個(gè)重點(diǎn)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)商談。

4、在安排期中，爭取落實(shí)到一到兩個(gè)客戶入駐。

招商工作安排9

20xx年，全市招商引資工作以服務(wù)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)華蜜銅陵為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資理念和方式，堅(jiān)持市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和生態(tài)效益相結(jié)合，引資、引技和引智相結(jié)合，招商引資與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育與轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合。堅(jiān)持項(xiàng)目拉動、招商促動，以招大引強(qiáng)，抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)齊頭并進(jìn)為總體要求，接著實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商，完善招商引資體制機(jī)制，大力提升招商引資的質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)招商成效最大化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

一、確定招商目標(biāo)，抓好分解落實(shí)

依據(jù)省政府最新考核指標(biāo)內(nèi)容，突出內(nèi)外資并重和大項(xiàng)目引進(jìn)。20xx年，全市引進(jìn)億元以上項(xiàng)目實(shí)際到位資金目標(biāo)任務(wù)為400億元，外商干脆投資任務(wù)為4.4億美元，均增長10%以上，其中5億元以上項(xiàng)目35個(gè)，10億元以上項(xiàng)目14個(gè)，20億元以上項(xiàng)目6個(gè)。實(shí)際利用省外資金任務(wù)由市招商局會同市發(fā)改委牽頭落實(shí)，實(shí)際利用外商干脆投資任務(wù)由市商務(wù)局會同市招商局牽頭落實(shí)，并將任務(wù)分解至各縣區(qū)、園區(qū)和經(jīng)濟(jì)、涉外部門。按屬地考核、統(tǒng)計(jì)，各經(jīng)濟(jì)、涉外部門當(dāng)年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目到位資金2億元以上，并協(xié)同縣區(qū)（園區(qū)）完成招商引資任務(wù)。銅陵經(jīng)開區(qū)、市示范園區(qū)、各省級開發(fā)區(qū)要依據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，圍繞差異化發(fā)展目標(biāo)開展招商工作，重點(diǎn)發(fā)展23個(gè)產(chǎn)業(yè)集群（詳見附件）。

二、明確招商方向，增加工作實(shí)效

把招商引資與推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更好地結(jié)合起來，堅(jiān)持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，不斷升級傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，實(shí)施電子信息、化工新材料、先進(jìn)裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育安排，推動新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

（一）以改造提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭，大力開展深度招商。依據(jù)《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈拓展，向綠色、低碳方向發(fā)展。針對銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節(jié)，開展延鏈和補(bǔ)鏈招商，大力向銅箔、帶、線桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開展招商工作，推動產(chǎn)業(yè)升級?；ば虏牧现攸c(diǎn)向精細(xì)硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商，依托現(xiàn)有的化工產(chǎn)業(yè)資源，尋求合作和加速引進(jìn)國內(nèi)具有先進(jìn)技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項(xiàng)目等。

（二）以引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮縣區(qū)（園區(qū)）的招商載體作用。依據(jù)《中共銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進(jìn)開發(fā)園區(qū)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干看法》（銅發(fā)〔20xx〕11號）精神，加快經(jīng)濟(jì)園區(qū)、開發(fā)區(qū)載體建設(shè)。各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢和發(fā)展定位，有針對性地對外招商，努力實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展。詳細(xì)要求：銅陵經(jīng)開區(qū)（循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園）重點(diǎn)發(fā)展銅深加工（銅基新材料）、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè)；循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)；市示范園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)；獅子山開發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè)；大橋開發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)呈現(xiàn)代物流、化工新材料、再生資源利用（銅拆解）產(chǎn)業(yè)；金橋工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。

（三）以現(xiàn)有企業(yè)對外合作為依托，大力開展二次招商。引導(dǎo)銅陵有色控股公司、銅化集團(tuán)公司等我市知名骨干企業(yè)通過干脆合資合作、股權(quán)募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式，促進(jìn)

企業(yè)擴(kuò)能升級；依托精達(dá)、全威等在我市的外來企業(yè)，示范帶動更多的境外客商來銅投資；以環(huán)球家居、北斗星城、清華同方等項(xiàng)目為載體，大力推動二次招商，達(dá)到招來一個(gè)、引來一批、建成一片的效果。

三、理清招商措施，提升服務(wù)水平

建立四個(gè)一制度：一套班子、一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路途圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)導(dǎo)引圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)招商方案，全力推行1+5+5的招商方式。

1即市20xx年招商引資工作要點(diǎn)；

5即5個(gè)新興產(chǎn)業(yè)招商組（銅政辦〔20xx〕63號文件已支配，詳細(xì)見下表），圍繞不同產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商；

5即一縣三區(qū)和市示范園區(qū)，圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開展專業(yè)招商。

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。5個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，編制一批切實(shí)可行的招商項(xiàng)目，定期統(tǒng)一發(fā)布推介招商。

（二）實(shí)施精準(zhǔn)招商。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案，圍繞本產(chǎn)業(yè)國內(nèi)前50強(qiáng)開展登門探望，形成由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任部門牽頭、專業(yè)人員參與的精準(zhǔn)招商機(jī)制。二是建立縣區(qū)一把手負(fù)責(zé)制。主要負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)對招商引資工作的指導(dǎo)統(tǒng)籌，全年要有一半時(shí)間，協(xié)調(diào)推動項(xiàng)目工作，開展對外招商。三是建立縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和各部門聯(lián)動。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現(xiàn)有企業(yè)對外合作意向招商，推動現(xiàn)有企業(yè)以各種形式對外合作、做大做強(qiáng)；市外辦、市招商局要主動聯(lián)絡(luò)收集外國駐華機(jī)構(gòu)和全國僑商企業(yè)的合作信息；市國資委、市招商局要主動開展與央企的招商對接活動；市臺辦、市招商局要主動開展與全國臺企聯(lián)、臺商的招商對接活動。四是市招商局要每月調(diào)度、通報(bào)各縣區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目狀況；各專業(yè)招商組要每月剛好匯總探望企業(yè)狀況，再排定緊盯的重點(diǎn)企業(yè)，支配市領(lǐng)導(dǎo)上門對接。

（三）突出以商引商。通過不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、制定激勵措施和激勵現(xiàn)有企業(yè)對外合作，調(diào)動企業(yè)招商引資主動性，依托現(xiàn)有企業(yè)引薦，爭取和吸引更多外來投資商到我市投資，努力形成引進(jìn)一個(gè)、帶來一批的葡萄串集聚發(fā)展效應(yīng)。同時(shí)，拓寬信息渠道，與國內(nèi)外客商、各級政府投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、各地商會、各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會、科研院所建立廣泛聯(lián)系，加強(qiáng)信息溝通與聯(lián)絡(luò)，廣泛收集招商線索。

（四）推動園區(qū)共建。抓住國家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策機(jī)遇，利用現(xiàn)有的.引資平臺，不斷加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開發(fā)園區(qū)、大企業(yè)合作，通過合股、合作、合營等方式促進(jìn)園區(qū)共建，實(shí)現(xiàn)招商效益。同時(shí)，把招商引資與招才引智結(jié)合起來，著力引進(jìn)一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團(tuán)隊(duì)。

（五）注意項(xiàng)目準(zhǔn)入。嚴(yán)格按產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型需求，從環(huán)保、節(jié)能、集約用地的高度，把好招商項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制，做好項(xiàng)目的準(zhǔn)入論證，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)評、能評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能輸入，探究建立負(fù)面清單制度。

（六）擴(kuò)大環(huán)境宣揚(yáng)。重點(diǎn)策劃組織幾個(gè)專題宣揚(yáng)活動，在中心媒體、外媒、銅陵招商網(wǎng)、《銅陵日報(bào)》等，多渠道宣揚(yáng)報(bào)道我市投資優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿?、平臺載體建設(shè)狀況、投資政策和公共服務(wù)、在銅企業(yè)投資狀況，實(shí)現(xiàn)宣揚(yáng)招商。

（七）健全考核嘉獎機(jī)制。依據(jù)全省新的招商引資考評方法，修訂完善市級考核方法，突出項(xiàng)目質(zhì)量與效益、投資強(qiáng)度與投資效益、引進(jìn)外資世界500強(qiáng)，對各縣區(qū)（園區(qū)）、經(jīng)濟(jì)部門及涉外部門分類進(jìn)行考核，將引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目數(shù)、5億元以上項(xiàng)目占比、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度、簽約項(xiàng)目注冊率、資金到位率、開工率、竣工率和在中心、外媒宣揚(yáng)效果等納入考核體系。重獎引進(jìn)大項(xiàng)目的單位和個(gè)人。

四、完善招商機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境

（一）建立分段推動項(xiàng)目落戶機(jī)制。市招商局、市發(fā)改委會同各縣區(qū)、園區(qū)，排出在談重點(diǎn)項(xiàng)目推動工作時(shí)辰表，推動項(xiàng)目洽談、簽約、開工。在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立代辦聯(lián)系點(diǎn)，仔細(xì)落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)聯(lián)系人（代辦人）制度，做好項(xiàng)目開工前期的各項(xiàng)服務(wù)工作。

（二）建立重大招商引資項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。對簽約5億元以上的招商引資項(xiàng)目，由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)干脆聯(lián)系協(xié)調(diào)，剛好解決項(xiàng)目落地中遇到的困難，推動簽約項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)。確需省調(diào)度解決的重大項(xiàng)目，由各縣區(qū)、園區(qū)每月依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r剛好梳理匯總并提出看法報(bào)市政府。

招商工作安排10

下半年，我們將激昂精神，把握機(jī)遇，大膽實(shí)踐，扎實(shí)工作，堅(jiān)決不移地改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，狠抓招商引資項(xiàng)目建設(shè)，把我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提高到一個(gè)新水平。

（一）、工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新水平。

切實(shí)加強(qiáng)載體建設(shè)。根據(jù)“統(tǒng)一布局，資源共享，聯(lián)動開發(fā)”的原則，加大工業(yè)集中區(qū)拆遷和基礎(chǔ)建設(shè)的力度，加快拆遷進(jìn)度，盡快形成開發(fā)框架，快速集中優(yōu)勢，完善配套設(shè)施，增加項(xiàng)目承載實(shí)力。通過創(chuàng)新管理方式，提升服務(wù)理念，根據(jù)“拉大框架、改善環(huán)境、增加功能、提高品位、突出特色”的原則，著力構(gòu)建特色明顯的工業(yè)集中區(qū)。高標(biāo)準(zhǔn)分步實(shí)施石港紡織工業(yè)園區(qū)的`建設(shè)工作，切實(shí)為企業(yè)營造一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

全力推動招商引資。以上海、蘇南地區(qū)為主陣地，以浙、閩、粵、港為重要方向，重點(diǎn)吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，力爭引進(jìn)一批龍頭型、基地型、旗艦型項(xiàng)目。圍繞提高產(chǎn)業(yè)競爭力，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)合起來，真正實(shí)現(xiàn)由引進(jìn)項(xiàng)目向引進(jìn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，大力引進(jìn)和培育船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械制造、風(fēng)電制造等產(chǎn)業(yè)上下游配套項(xiàng)目。加快其他主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色化、品牌化發(fā)展步伐，著力發(fā)展一批紡織產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、服裝產(chǎn)業(yè)品牌化、食品產(chǎn)業(yè)休閑化的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目。堅(jiān)持真招商、招真商，以小分隊(duì)駐點(diǎn)定向招商為主，實(shí)行托付招商、專題招商、會展招商和以商引商等多種方式，不斷優(yōu)化招商網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮企業(yè)家的主體作用、中介機(jī)構(gòu)的橋梁作用、駐外辦事處的紐帶作用，突出抓好與招商目標(biāo)所在地政府、園區(qū)、商會的對接，降低招商成本，提高招商成效。不斷優(yōu)化招商機(jī)制，切實(shí)提高招商水平。

加大項(xiàng)目推動力度。以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。著力提高招商人員的業(yè)務(wù)水平，從源頭上提高項(xiàng)目信息甄別的實(shí)力，提高信息轉(zhuǎn)化勝利率。在項(xiàng)目建設(shè)中出新思路、新措施、新機(jī)制、新招數(shù)，提高項(xiàng)目履約率、資金到位率和開工建設(shè)率，盡快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。著力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化有效投入，加快實(shí)施一批重大項(xiàng)目。對已落戶的格萊德紡織有限公司、藝普機(jī)械二期工程拆遷、弘峰機(jī)電風(fēng)能等項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)，一抓究竟，力爭早開工，早投產(chǎn)，早見效。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化升級為主線，堅(jiān)決不移走新型工業(yè)化道路。著力推動船舶鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械電子、風(fēng)力發(fā)電等產(chǎn)業(yè)上下游延長發(fā)展，引導(dǎo)紡織服裝、食品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加大技術(shù)改造力度，實(shí)施扶大促優(yōu)戰(zhàn)略，實(shí)行資金、土地、技術(shù)、人才等要素資源向重點(diǎn)骨干企業(yè)傾斜，著力打造一批單體規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的重量級企業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮主體作用，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，加大技改投入，推動技術(shù)創(chuàng)新，不斷增加企業(yè)的核心競爭力。抓住國家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的機(jī)遇，大力實(shí)施建筑業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略，做強(qiáng)做專做精建筑業(yè)。

（二）、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)邁出新步伐。

堅(jiān)持以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo)，主動推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收。著力農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商，把加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和發(fā)展種養(yǎng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來，主動引導(dǎo)農(nóng)夫走特色養(yǎng)殖、規(guī)模種植之路，對種養(yǎng)戶加大政策、技術(shù)、資金扶持力度，推動示范基地建設(shè)。圍繞區(qū)域特色，整合現(xiàn)有資源，引導(dǎo)社會資本開發(fā)農(nóng)家樂、休閑農(nóng)莊項(xiàng)目，主動發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，主動發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

一如既往地接著主動推動土地股份合作社的發(fā)展。進(jìn)一步推動鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)園區(qū)200畝連片鋼架大棚蔬菜基地的建設(shè)工作。我們將一手抓組建，一手抓提升，爭取早上規(guī)模，早出效益。

（三）、服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)邁向高新度。

抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，努力構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)層次高、競爭力強(qiáng)、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、特色顯明的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新格局，全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，著力培育新興服務(wù)業(yè)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展提速、比重提高、結(jié)構(gòu)提升。

（四）、不斷提高經(jīng)濟(jì)工作組織水平。

健全目標(biāo)責(zé)任管理體系，層層分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，做到人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)挑重?fù)?dān)、事事得落實(shí)。健全和完善經(jīng)濟(jì)工作季度考評、重大項(xiàng)目定期會辦、重點(diǎn)工作不定期督查等制度，剛好解決項(xiàng)目推動以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題，確保各項(xiàng)工作有序、有力、有效推動。堅(jiān)固樹立“投資者恒久是對的”服務(wù)理念，以發(fā)展大局為重，多開綠燈，多講服務(wù)，努力形成全力以赴謀發(fā)展、同心協(xié)力促發(fā)展的濃烈氛圍。以效能建設(shè)為抓手，加快推動職能轉(zhuǎn)變，更好地為企業(yè)、為群眾辦實(shí)事、解難題。發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化關(guān)鍵指標(biāo)的考核，強(qiáng)化工作動態(tài)的考核，強(qiáng)化工作實(shí)績的考核，使全鎮(zhèn)上下真正把留意力放到抓落實(shí)、干實(shí)事、求發(fā)展上來。

招商工作安排11

今年是我市招商引資工作的“攻堅(jiān)突破年”。隨著平安環(huán)保約束不斷升級，嚴(yán)控“雙高”和“雙碳”目標(biāo)，化工園區(qū)整改提升，“畝均論英雄”改革看法，等一系列政策接連出臺，我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了天花板，項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻越來越高，項(xiàng)目落地難度不斷加大，招商引資工作也將面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。

但是，千難萬難，只有干才能攻堅(jiān)克難！有道是：天下難事只怕干！經(jīng)開區(qū)作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場、項(xiàng)目承載主陣地、招商引資主力軍，我們將在市委、市政府的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決信念，滿懷信念，堅(jiān)持新發(fā)展理念，不斷創(chuàng)新招商工作方式，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，決心在荊棘中開路，在夾縫中求生，在烈火中淬金，殺出一條血路，闖出一片天地。

首先，調(diào)整招商心態(tài)，學(xué)會“戴著鐐銬跳舞”。

我們認(rèn)為：河有河堤，河水才能暢其流；江有江岸，江水才能奔向海。堅(jiān)持依法依規(guī)，堅(jiān)守底線原則，守牢生態(tài)環(huán)保底線，把好產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，摒棄老觀念和路徑依靠，立足現(xiàn)實(shí)，腳踏實(shí)地，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，不好高騖遠(yuǎn)，不好大喜功，從自身資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的實(shí)際動身，科學(xué)謀劃，主動出擊，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”，變“全面開花”為“重點(diǎn)突破”，主要以經(jīng)開區(qū)+產(chǎn)投集團(tuán)專業(yè)招商小分隊(duì)的形式，高效務(wù)實(shí)開展精準(zhǔn)招商，

其次，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)鏈招商，加大以企引企力度。

堅(jiān)持“6+3”的產(chǎn)業(yè)格局和發(fā)展定位，做好項(xiàng)目策劃和謀劃，既要順藤摸瓜，做好產(chǎn)業(yè)鏈招商；又要無中生有，創(chuàng)新發(fā)展，擁抱奇跡。充分挖掘現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)提升的投資潛力和升級轉(zhuǎn)型的發(fā)展動力，一方面重點(diǎn)支持龍鋼公司熱軋寬板和中厚板、友發(fā)公司方矩管、紅馬科技鈷酸鋰、電池拆解等項(xiàng)目謀劃上馬；另一方面主動推動基于我們現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈上衍生出來的一大批小投資、小改造、小突破、小跨界的中小項(xiàng)型項(xiàng)目快速落位上馬。實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目頂天立地、開枝散葉，小項(xiàng)目遮天蔽日、雨后春筍的產(chǎn)業(yè)格局和旺盛生態(tài)。

第三，堅(jiān)持專業(yè)化招商運(yùn)營，規(guī)劃打造三個(gè)專業(yè)化新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

在西昝片區(qū)打造動力電池材料產(chǎn)業(yè)園，招引動力電池三元前驅(qū)體、高鎳三元正極材料、鈷酸鋰正極材料、硅碳負(fù)極材料等項(xiàng)目。在西原片區(qū)打造高端精細(xì)化工園，占地3000畝，完善集中供能、供熱、供氣和污水管網(wǎng)設(shè)施，提高項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻，有選擇地招引投入產(chǎn)出高、科技含量高、附加值高的優(yōu)質(zhì)高端化工項(xiàng)目。在龍門片區(qū)打造氫能產(chǎn)業(yè)園，以旭強(qiáng)瑞年產(chǎn)5000萬Nm3（標(biāo)準(zhǔn)立方）高純氫氣作為氫能產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展儲氫、加氫裝備、新能源汽車用氫、工業(yè)用氫等項(xiàng)目。通過高質(zhì)量園區(qū)匯合高質(zhì)量項(xiàng)目，推動x市高質(zhì)量發(fā)展。

第四，依托x市經(jīng)開智造園，以快速反應(yīng)、高效服務(wù)推動招商。

重點(diǎn)推動經(jīng)開智造園15萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房及配套共享鍍鋅車間項(xiàng)目，提升園區(qū)承載力，讓始終以來工業(yè)項(xiàng)目落地難、落地慢的問題在x市得到徹底解決。我們要通過要素保障和高效服務(wù)讓項(xiàng)目快速落位、快速投產(chǎn)，來之即戰(zhàn)，拎包入住，我們堅(jiān)決做好營商服務(wù)，打響x市招商品牌。

第五，發(fā)揮好產(chǎn)投集團(tuán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)澎湃引擎的作用。

針對招商引資入園的企業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)配套，通過項(xiàng)目以租代建的模式，推動項(xiàng)目上下游左右鄰整體招引，擴(kuò)大投資，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多點(diǎn)落戶。比如像西誠藥業(yè)項(xiàng)目的合作方式。

第六，創(chuàng)新招商模式，加大中介招商力度。

建立“誠信共享、責(zé)任共擔(dān)、條件對賭、合作共贏”招商機(jī)制。勇于實(shí)踐市場化打法，加大與華夏華蜜、中金協(xié)、谷川聯(lián)行、大華聯(lián)行等第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)合作力度，借助平臺大數(shù)據(jù)資源，拓寬信息來源渠道，開展市場化招商宣揚(yáng)合作，提升招商工作的精準(zhǔn)度和效率。

第七，用有限的資源主動推動x市招商的`宣揚(yáng)推廣。

向市場發(fā)出x市聲音，向業(yè)界激昂x市士氣，打出x市招商的精氣神！近期以來，我們在陜西、山西多條主要干道高速跨橋、高鐵站的宣揚(yáng)備受關(guān)注，從招商電話和招商后臺反響很好。4月底我們將再次高點(diǎn)起步，強(qiáng)勢出擊，在66個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺高熱度地推出x市裝備制造業(yè)的軟文硬廣，圖文視頻，吹響x市裝備制造產(chǎn)業(yè)招商的集結(jié)號和沖鋒號。

我們堅(jiān)信，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體招商人信念堅(jiān)決、思路清楚、斗志昂揚(yáng)，激情滿懷，x市產(chǎn)業(yè)的將來會更加旺盛美妙，x市工業(yè)倍增的安排肯定會早日圓滿實(shí)現(xiàn)！

招商工作安排12

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆五中全會和中心、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī)，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改善招商方式，拓展招商渠道，進(jìn)取推動醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)xxx經(jīng)濟(jì)再上新臺階。

二、總體目標(biāo)

20xx年招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目10個(gè)，利用外資400萬美元。

三、工作重點(diǎn)

1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸問題。

2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)；鎮(zhèn)區(qū)西北部重點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

四、主要措施

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域

要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。足夠的土地資源儲備、電力資源、水資源是xxx招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢，也是xxx加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

二要圍繞盤活存量招商引資。現(xiàn)有存量資產(chǎn)是xxx對外招商引資的“資本”和潛力。要根據(jù)“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項(xiàng)目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，經(jīng)過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng)，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項(xiàng)目，要爭取裴李崗遺址的`早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為xxx新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

（二）創(chuàng)新招商方式，增加招商引資實(shí)效

一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，經(jīng)過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。

二要實(shí)行托付招商。聘請國內(nèi)外有實(shí)力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商職責(zé)和嘉獎標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，細(xì)心策劃，激勵引導(dǎo)，動員全鎮(zhèn)廣闊干部群眾實(shí)行走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣揚(yáng)鎮(zhèn)情和招商政策。

四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項(xiàng)目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。

五要實(shí)施網(wǎng)上招商。20xx年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把實(shí)惠政策、嘉獎方法、《項(xiàng)目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增加網(wǎng)上招商功能。

（三）狠抓項(xiàng)目落實(shí)，搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)

20xx年，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，想方設(shè)法克服建設(shè)中的各種困難。對安排實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好，切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤，跟蹤項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。

一要抓好20xx年安排開工而未開工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對項(xiàng)目建設(shè)中存在的詳細(xì)問題，下大力氣逐一解決，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)建基本條件，力爭實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

二要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè)，確保20xx年竣工投產(chǎn)。

三要抓好新建項(xiàng)目。對于河南省同位素探討所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取20xx年起先建設(shè)。

（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增加招商引資吸引力

要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個(gè)環(huán)境”。

一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列實(shí)惠政策的同時(shí)，實(shí)行一事一議、一企一策的方法，讓客商在xxx有利可圖，有錢可賺。

二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)建條件，努力為投資者供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止

和肅穆查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造遵守法律經(jīng)營、公允競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開發(fā)、招商引資單位和個(gè)人，依法依規(guī)肅穆查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí)，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

四要營造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善美麗的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：

一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項(xiàng)目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。

二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必需增加全局觀念，聽從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，創(chuàng)建性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)職責(zé)制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要激勵各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參加招商引資、項(xiàng)目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)夫、個(gè)體私營業(yè)主以及在外地工作的xxx籍人員招商引資、項(xiàng)目開發(fā)熱忱，營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成果的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行職責(zé)追究，接著堅(jiān)持“一月一通報(bào)，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

招商工作安排13

1、項(xiàng)目樓書及招商資訊

2、群樓的主體布局、主體之間關(guān)系（項(xiàng)目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網(wǎng)等）

3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例

4、招商方案預(yù)案（包括群樓布局、支配、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分）

5、主體樓面價(jià)，及各樓層的銷售、租賃（意向）價(jià)格范圍

6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費(fèi)人群定位

7、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位

8、初步制定商業(yè)通用利益，包括（租期、租金、管理費(fèi)、租金及管理費(fèi)的收取方式、裝修期、免租期以及其它的實(shí)惠措施）

9、了解公司的愿望和期望值

10、招商策略的制定

一、招商范圍目標(biāo)定位思索

1、購物中心的商品和服務(wù)究竟“賣給誰”（目標(biāo)消費(fèi)群體以及商圈范圍）？

2、本項(xiàng)目區(qū)分于其他同行的經(jīng)營特色是什么？不同的地段，有不同的商戶陣列，準(zhǔn)備強(qiáng)化以休閑消遣為中心，在餐飲、酒吧、消遣等行業(yè)的招商上下功夫。

3、目前商業(yè)趨勢都面臨著地方化、民族化、國際化相融合的課題。對這種消費(fèi)文化問題，招商工作是無法回避的。品牌可為購物中心帶來較高聲譽(yù)，但不肯定吃香；二線、三線品牌雖不大，可具有獨(dú)

特性和顧客忠誠度。最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格賣點(diǎn)；這就意味著招商很大部分本土化、

二、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營方式定位思索

現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營方式有：自營、聯(lián)營（扣點(diǎn)）、租賃、由于市場的人口總量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等局限性，等級的市場單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀市場可成為旺市的不多見，例如許多購物中心當(dāng)時(shí)都是以純租賃方式，后因無法旺市起先轉(zhuǎn)為聯(lián)營、租賃經(jīng)營存在的問題有：

1、在沒有形成旺市以前，經(jīng)營戶隨性比較大，比如；上下班時(shí)間，換季上貨的時(shí)間等

2、很難做到統(tǒng)一包裝、

3、購物中心本身的惡性競爭，比如；你的貨好賣，我也去拿你的`貨賣，而且我還賣得比你便宜、

4、經(jīng)營戶本身的抗風(fēng)險(xiǎn)實(shí)力差

5、商品之間很難形成互補(bǔ)

聯(lián)營的優(yōu)點(diǎn)

1、商戶的前期壓力小

2、可引進(jìn)的品牌選擇性大

3、商戶的本身實(shí)力強(qiáng)，上貨率強(qiáng)

4、整體形象好，展示美觀，

5、能夠充分的營造購物環(huán)境

6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購物中心本身想要的商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)在前地產(chǎn)在后，以真正的旺市帶來旺鋪這就是我們常說的“讓樣板自己說話”是否可以租賃和聯(lián)營并存相互帶動市場的旺盛；

三、招商比例

因項(xiàng)目現(xiàn)周邊人流問題較少，購物中心要以有特色來吸引消費(fèi)群體，本物業(yè)將以休閑消遣為特色的購物中心，所以建議按以下比例進(jìn)行招商

休閑消遣50%～55%

餐飲25%～35%

百貨10%～15%

其它不超過15%

招商工作安排14

xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期盼在xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為xx年招商部主要的工作來做：

（1）完善地建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的招商團(tuán)隊(duì)。

打造一支專業(yè)、高素養(yǎng)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順當(dāng)進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝合力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長期的主要工作。xx年要加強(qiáng)招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。

（2）完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。

招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員心情管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主子翁意識。

（3）培育招商人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培育招商人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個(gè)新的檔次。

（4）不斷找尋新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做打算。

找尋多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員xx年工作路途，在不斷找尋新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。

（5）xx年招商目標(biāo)

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的.招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。

產(chǎn)業(yè)園xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

招商工作安排15

為深化貫徹黨的十八大和市第四次黨代表大會、市委四屆二次全委會精神，不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、拓寬招商引資領(lǐng)域、落實(shí)招商引資工作責(zé)任，主動營造“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、專業(yè)隊(duì)伍主攻、全員力氣參加”的招商引資大格局，不斷推動經(jīng)開區(qū)招商引資工作深化、高效、健康發(fā)展，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅(jiān)年”，全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為：協(xié)議資金200億元以上，到位資金60億元以上，引進(jìn)大項(xiàng)目25個(gè)以上，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)15戶以上，利用內(nèi)資50億元以上。

二、工作重點(diǎn)

為確保20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)全面完成，重點(diǎn)抓好以下工作：

（一）突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以重大項(xiàng)目為支撐，切實(shí)抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作。

一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)汽車整車、專用車及發(fā)動機(jī)、車橋、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件，摩托車及關(guān)鍵零部件等項(xiàng)目，力爭引資25億。

二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)。電機(jī)、軸承、機(jī)座、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪（磨齒、滾齒）加工，機(jī)床制造基地，航空配套產(chǎn)業(yè)，大功率柴油機(jī)和小型通用汽油機(jī)，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機(jī)鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項(xiàng)目，力爭引資20億。

三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)電子設(shè)備、廢舊汽車等拆解項(xiàng)目，再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項(xiàng)目，力爭引資20億。

四是電子信息產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)計(jì)算機(jī)及配套產(chǎn)品、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品、新型電子元件，汽車電子限制裝置、車載電子裝置等項(xiàng)目，力爭引資20億。引進(jìn)熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風(fēng)扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項(xiàng)目，力爭引資20億。

五是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特別鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項(xiàng)目，力爭引資20億。

六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)本科、高職院校2—3所，力爭引資10億。引進(jìn)品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場、生活消費(fèi)批發(fā)市場，西部物流園、第三方物流等現(xiàn)代物流等項(xiàng)目，力爭引資10億。引進(jìn)銀行、證劵、保險(xiǎn)、信托、金融租賃等金融機(jī)構(gòu)，造價(jià)、審計(jì)等中介詢問機(jī)構(gòu)，力爭引資5億。引進(jìn)旅游風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項(xiàng)目，力爭引資30億。引進(jìn)國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項(xiàng)目力爭引資20億。

（二）突出重點(diǎn)區(qū)域。抓住國家接著深化實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，針對性的鎖定重點(diǎn)招商區(qū)域，接受、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢，力爭在引進(jìn)資金和項(xiàng)目上取得突破，形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個(gè)行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地，在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)對接。二是“長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)”。重點(diǎn)通過全面推動與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是“環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強(qiáng)勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎，重點(diǎn)針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、機(jī)械、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產(chǎn)業(yè)，有針對性地加強(qiáng)合作。

（三）突出重點(diǎn)企業(yè)。以在華投資的世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、重慶市工業(yè)50強(qiáng)和商業(yè)30強(qiáng)、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點(diǎn)，努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地，設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機(jī)構(gòu)。

（四）突出重點(diǎn)項(xiàng)目。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，依據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫”，進(jìn)行項(xiàng)目包裝和推介，吸引國內(nèi)外大公司、大財(cái)團(tuán)來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè)。

三、組織保障

成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，形成層級清楚、分工明確、責(zé)任落實(shí)的機(jī)制架構(gòu)，為招商引資工作供應(yīng)有力的組織保障。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作，探討提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)；探討制定經(jīng)開區(qū)招商引資實(shí)惠政策、考核、嘉獎、招商托付代理等政策和方法；調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡；對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透亮度和開放度進(jìn)行監(jiān)督，對經(jīng)開區(qū)招商工作制度、工作方式進(jìn)行動態(tài)評估；對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進(jìn)行檢查、考核。

（二）強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（投資促進(jìn)局）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作，跟進(jìn)重大招商項(xiàng)目。招商引資評審小組負(fù)責(zé)對全部招商引資項(xiàng)目投資、用地、產(chǎn)出等進(jìn)行評估、審核，嚴(yán)格限制引進(jìn)項(xiàng)目的質(zhì)量。

（三）成立專業(yè)招商小組。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點(diǎn)工作，組成11個(gè)專業(yè)招商小組，由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任副組長。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員，專職從事招商引資工作。各招商小組依據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標(biāo)任務(wù)，做好招商項(xiàng)目洽談、引進(jìn)、簽約和履約等工作的推動及項(xiàng)目落地跟蹤服務(wù)工作。

四、搭建平臺

（一）早謀劃，全力推動項(xiàng)目建設(shè)

在近期的調(diào)研中我們發(fā)覺，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項(xiàng)目的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在項(xiàng)目的'建設(shè)上要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是項(xiàng)目包裝立足特色。做好項(xiàng)目的包裝首先要明確項(xiàng)目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源接著發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、包裝和策劃，做到推動一批，開發(fā)一批，儲存一批，充分實(shí)現(xiàn)招商選資和項(xiàng)目建設(shè)的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點(diǎn)縣。

二是項(xiàng)目謀劃細(xì)化分解。制定每個(gè)月工作的具體安排清單，做到“盯人、盯事、盯項(xiàng)目”。主動梳理重點(diǎn)項(xiàng)目需協(xié)調(diào)的問題，為項(xiàng)目推動做好服務(wù)工作。將已簽約的項(xiàng)目，作為增加永商回來服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項(xiàng)目落地，激勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實(shí)提高項(xiàng)目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”，增加招商的持續(xù)性和實(shí)效性。

（二）早落實(shí)，全面開展招商制度

一是四大機(jī)制促督查。接著發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推動機(jī)制，分解責(zé)任，聯(lián)合推動。接著優(yōu)化招商選資環(huán)境，深化實(shí)施“四員”機(jī)制，強(qiáng)化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動xx縣紀(jì)委牽頭的招商項(xiàng)目巡查機(jī)制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機(jī)制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項(xiàng)目推動。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。

二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目的實(shí)施看法》?！犊捶ā芬蟾鲯煦^幫扶部門單位依據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目任務(wù)表》倒排時(shí)間，探討制定本單位的工作方案和推動措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機(jī)制，加強(qiáng)部署落實(shí)，嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報(bào)”的形式將掛鉤幫扶項(xiàng)目的每月進(jìn)度報(bào)送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目，形成上下聯(lián)動，部門齊抓的招商選資深厚氛圍，全力推動招商項(xiàng)目開花、結(jié)果。

（三）早服務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)外宣揚(yáng)聯(lián)絡(luò)

招商工作安排16

一、招商打算工作（只針對協(xié)作招商部分）：

1、完成項(xiàng)目名稱注冊、以及項(xiàng)目標(biāo)記等的CI設(shè)計(jì)并注冊。

2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名及國際域名

3、確定宣揚(yáng)包裝概念、總體廣告宣揚(yáng)用語。

4、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書，包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

5、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的POP，3D資料光盤。

6、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商打算工作安排主體、各分體剖面模型沙盤。

7、完成招商隊(duì)伍的建立（聘請），進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選安排。

8、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則、操作規(guī)則等。

9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置。

10、招商處的籌建。

11、招商部各種管理規(guī)章制度、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。

12、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、條件、和招商規(guī)則。

13、制定并印制招商租賃合同、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。

14、依據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)安排（包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)完成安排等）。

二、招商時(shí)間支配：

招商前期打算工作階段為：xx年x月x日——xx年x月x日

正式招商時(shí)間確定為：xx年x月x日——xx年x月x日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段：xx年x月x日——xx年x月x日

1、xx年x月x日——xx年x月x日完成招商人員聘請（10天）及培訓(xùn)工作（10天），同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并根據(jù)招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案。

2、xx年x月x日——xx年x月x日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項(xiàng)目標(biāo)記等系列CI設(shè)計(jì)，更換識別系統(tǒng)（包括名片、信函、旗標(biāo)等）。確定宣揚(yáng)包裝概念及總體廣告用語。

3、xx年x月x日——xx年x月x日完成前期招商文告、招商樓書制作，確定招商媒體廣告安排（包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等）、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算。完成各種POP、3Dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。

4、xx年x月x日前完成一切招商打算工作。

5、xx年x月x日招商工作正式起先。

6、xx年x月x日——xx年x月x日協(xié)作組織公關(guān)活動，針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的；針對國際招商部分的。如有香港招商安排單列。

7、xx年x月x日——xx年x月x日招商第一階段。

以北京為重點(diǎn)的招商工作，招商比例按安排限制在總體的60%以內(nèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商。

外埠招商設(shè)2個(gè)月摸索期，假如反應(yīng)良好，則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部，由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商安排（包括地點(diǎn)選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣揚(yáng)協(xié)作、費(fèi)用預(yù)算等），報(bào)請總經(jīng)理審批。

8、xx年x月x日前完成全部外地實(shí)地招商工作打算。

9、xx年x月x日——xx年x月x日招商進(jìn)入其次階段。在確保北京地區(qū)招商工作按安排順當(dāng)進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、回款志向的基礎(chǔ)上，提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨(dú)、多樣化等的內(nèi)涵，外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn)。

10、依據(jù)實(shí)際招商狀況制定招商收尾安排，對招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最終突擊攻關(guān)。

11、xx年x月x日——xx年x月x日招商進(jìn)入尾聲。全部招商目標(biāo)在xx年x月x日前責(zé)成有關(guān)分部的確完成。依據(jù)招商階段預(yù)先選擇商鋪狀況、對未確定位置的商鋪策劃商戶抓號的打算工作（地點(diǎn)、方式、平安保障、公正程序）。

12、xx年x月x日——xx年x月x日后招商期、開業(yè)慶典。

招商部人員縮編，部分人員轉(zhuǎn)入商業(yè)管理編制。招商整體工作做

總結(jié)，財(cái)務(wù)狀況匯總報(bào)告公司董事會。

開業(yè)慶典的公關(guān)活動、促銷活動、廣告發(fā)布等。

（備選方案）：

1、同上。

2、同上。

3、xx年x月x日——xx年x月x日工作內(nèi)容同上。

4、xx年x月x日——xx年x月x日完成媒體發(fā)布前期工作，一切就緒。

5、xx年x月x日（陰歷十二月十八日，大寒）招商正式起先。

6、xx年x月x日——xx年x月x日春節(jié)招商工作正常進(jìn)行，并針對廣東、福建、浙江沿海地區(qū)春節(jié)轉(zhuǎn)：商業(yè)中心招商打算工作安排港澳臺400萬僑胞回鄉(xiāng)省親機(jī)會，進(jìn)行春節(jié)攻勢。結(jié)合韓國、日本、港臺商人回鄉(xiāng)探親機(jī)會，其擴(kuò)散力將會極有成效。

7、其他同上。

三、達(dá)成目標(biāo)（設(shè)定理由及達(dá)成手段）

達(dá)成目標(biāo)是根據(jù)商業(yè)項(xiàng)