2023年化驗室員工個人工作總結(jié)范文

2023年化驗室員工個人工作總結(jié)范文化驗室員工個人工作總結(jié)1

站在20xx年伊始的起點上，20xx年任然環(huán)繞在我的身旁。20xx年是恒久值得回憶和紀(jì)念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。

隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進(jìn)口設(shè)備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。

20xx年我公司在質(zhì)量的提升和產(chǎn)品開發(fā)上也取得了相當(dāng)大的進(jìn)步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認(rèn)可。從細(xì)旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產(chǎn)品的多樣性和質(zhì)量的完備性。

20xx年就化驗室而言，是共同進(jìn)步的一年、是團(tuán)結(jié)向上的一年、是平安生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一平安事故、做到節(jié)能減排降低成本。

20xx年我們經(jīng)驗了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設(shè)備故障。二月份的檢修，從2月22號起先到3月12號，開車后主要加測項目是預(yù)聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了19天。而另一次因聚酯設(shè)備故障開車只從8月26日到8月30日僅僅4天時間便已進(jìn)入穩(wěn)定生產(chǎn)。全部這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明白化驗分析的精確、效率、水準(zhǔn)同樣的也在提高。

20xx年的7月份端羧基分析時，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異樣。在我們通過多方面解除不利因素并進(jìn)行反復(fù)的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證明我們的數(shù)據(jù)是精確無誤的。

粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴(yán)格，這就要求我們注意細(xì)微環(huán)節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了許多毛屑粘上粘度管壁，導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后馬上放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進(jìn)入正常。

對于儀器的保養(yǎng)，也應(yīng)留意細(xì)微環(huán)節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異樣。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異樣，最終發(fā)覺循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導(dǎo)致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到緣由，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴(yán)格的把關(guān)，對工作更仔細(xì)的對待，剛好、精確的得到任何一個數(shù)據(jù)。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí)，并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員平安、保證數(shù)據(jù)精確、保證工作效率的前提下仔細(xì)完成了公司所下達(dá)的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和好用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故、無平安事故。

通過取樣頻次分析，我班20xx年酯化加測平均每月7.5次，20xx年降低到平均每月1.2次。20xx年切片取樣達(dá)780次左右，而20xx年目前切片取樣只有220次左右。以上的數(shù)據(jù)足以說明，化驗室的工作效率再不斷的提高，而成本卻在大大的縮減。成本與生產(chǎn)干脆掛鉤，雖說現(xiàn)在試劑的用量比去年同期有了大幅度降低，但就化驗室目前的運行狀況，還需從以下幾點來限制成本：在今后的工作中我們將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量，仔細(xì)對待每一件工作，精確每一個數(shù)據(jù)，剛好反饋每一個結(jié)果。同時要求自己和組員必需具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和團(tuán)隊合作精神?；炇译m小，但卻起著至關(guān)重要的作用，所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能，遇到問題要找出緣由，剛好解決。為提高業(yè)務(wù)水平，必需對業(yè)務(wù)鉆研。為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問的安排，故在開展工作中順當(dāng)。本班將接著以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)，以百折不饒、知難而進(jìn)的志氣完成交給的各項任務(wù)

化驗室員工個人工作總結(jié)2

從學(xué)校畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)有六個月了，在這半年的時間里，我們被分到化驗室學(xué)習(xí)，現(xiàn)在就對過去半年的工作做一下總結(jié)，好好梳理一下自己曾經(jīng)走過的路，為以后的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。

在這六個月，我第一個月被分在性能小組，其次月在試驗一組，之后到了試驗二組，再在11月份被分到打算租，最終是拆裝組?，F(xiàn)在就對這幾個月在這些組學(xué)習(xí)到的只是做一下總結(jié)。剛到性能組讓我們這些剛從校內(nèi)走出的學(xué)生感到特別興奮與新奇，之前對臺架一點都不了解，經(jīng)過這個月，我們知道了臺架的組成，由測功機，油耗儀，水恒溫裝置，空調(diào)，發(fā)動機，中冷器，中控臺等等組成，同時在羅建坤工程師的指導(dǎo)下也對發(fā)動機有了更深的了解，最基本的是相識了發(fā)動機上的零部件叫什么，以及有什么用。接下來這個月我們就分到了試驗組，該組主要工作是對臺架進(jìn)行監(jiān)控，以及把發(fā)動機上下臺架，同時我們還要上晚班。在這月實習(xí)中讓我對發(fā)動機性能的各個參數(shù)有了肯定的了解。在試驗組我學(xué)到了如何安裝傳感器到發(fā)動機上，如何接線、如何測量的。發(fā)動機有許多性能參數(shù)都是我們要在它運轉(zhuǎn)時剛好采集的，比如發(fā)動機的扭矩t，功率p，燃油消耗率b，冷卻液進(jìn)出溫度和壓力，主油道機油溫度和壓力等等。這些參數(shù)對發(fā)動的性能影響很大，我們須要實時監(jiān)測它們的數(shù)值改變。

接下來一個月就去了試驗二組，說實話，試驗二組的工作內(nèi)容和一組大致一樣，不過有一點是二組的師傅不是帶著我們?nèi)ド舷屡_架，而是在一邊知道我們?nèi)ド舷屡_架，這樣給我們動手的機會更多了，學(xué)到的學(xué)問也就相對多點。還有就是二組的臺架的確是有點老，點火都是手動的。

轉(zhuǎn)瞬三個月就過了，之后的一個月我們是分到打算組，由羅軍羅師傅指導(dǎo)我們。羅師傅工作閱歷很豐富，也是那種特別有耐性的師傅，由于之前我們有拆裝閱歷了，這個月上下臺架就比之前熟了，知道該怎么去裝機，知道下發(fā)動機要拆零部件的依次。最終一個月，是我們朝思暮想的拆裝組。過了這么久最終輪到我們?nèi)ゲ鹧b組了，特別期盼。在拆裝組的這個月中，通過對發(fā)動機的拆裝，讓我對發(fā)動機內(nèi)部的各個零件和發(fā)動機的外圍件有了更直觀的印象，在這個過程中，我看到了機油泵，水泵，齒輪室，節(jié)溫器，油泵等等。這些在我們以前的拆裝中是看不到的。我們拆的第一臺是xxx，這機子被拆了多數(shù)次了，里面的螺絲也少了不少，不過我們還是對它進(jìn)行了仔細(xì)的拆裝，每人都拆了三四遍了。之后領(lǐng)導(dǎo)拿了一臺拉缸了的puma2.4給我們拆，反正機子也壞了，就撥給我們這些實習(xí)生拆裝了。拆puma的途中，感覺老外的機子就是有他的優(yōu)越性，上面的搖臂室是液壓搖臂，我們不須要花時間去調(diào)整氣門間隙，設(shè)計特別奇妙。還有曲軸中間的兩個止推片是連在一起的，而我們493是分開的，這樣削減了安裝工序。

在化驗室待的這段時間，讓我深深的明白了作為一個工程師，實踐很重要。在工作過程中我們要有一個好的心態(tài)去對待，仔細(xì)，虛心，一絲不茍的去完成師傅給的任務(wù)，還有工作之余要不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問。在化驗室，師傅們，班長，領(lǐng)導(dǎo)都是很親善可親的，有疑問時他們都是給我們具體的說明，知道我們懂了為止，特別感謝這些前輩們。

最終也給咱們化驗室提點建議，這次實習(xí)半年，說實話，時間有點長，有些時間我們壓根是沒什么工作，我覺得這有點奢侈時間，假如壓縮成四個月的話覺得更為合理。或者是給我們更多的工作，不要讓我閑下來。還有化驗室的師傅們可以像羅軍師傅那樣在旁邊看，讓我們有更多的機會去操作，師傅在旁邊看著，質(zhì)量也不會出現(xiàn)問題。

化驗室員工個人工作總結(jié)3

本人自進(jìn)入公司工作以來，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室工作崗位，仔細(xì)履行職責(zé)，任勞任怨的工作在這個崗位上，勤學(xué)苦練，努力工作，駕馭了肯定的技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得肯定的進(jìn)步?，F(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下：

一、時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人實力

化驗室工作影響環(huán)境問題，牢靠的數(shù)據(jù)供應(yīng)說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作特別重要。我作為一名化驗員，要想干好化驗室的工作，就必需要強化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我們深化揭陽市污水處理廠實習(xí)探討，從中我學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己。

二、仔細(xì)實干、客觀嚴(yán)謹(jǐn)

作為一名化驗員，始終以高度的責(zé)任心，在實際工作過程中本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細(xì)心審核、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題。

三、加強平安教化，提高平安意識

在試驗室工作平安意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。在實際工作中，我堅持抓平安毫不放松，主動探究更平安的途徑，把平安做實做細(xì)。熟記各項平安措施，遇事不能慌。

化驗室員工個人工作總結(jié)4

光陰荏苒，歲月如梭，驚慌而勞碌的20xx年轉(zhuǎn)瞬間又將過去了。回顧即將過去的一年嗎，有得有失，收獲頗多?，F(xiàn)在將自己的工作做一下簡潔的總結(jié)，目的是總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，爭取在明年工作中能有新起色，新突破。

20xx年，我緊緊圍繞公司提出的“提精度，調(diào)結(jié)構(gòu)，上質(zhì)量”的指導(dǎo)思想開展各項工作。立足本職，扎實工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，努力做到“我會干的活我干好，我會管的事我管好”，力爭做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)省心，讓員工滿足?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一：在化驗室管理方面做了一些工作。

一是對化驗人員統(tǒng)一思想教化，要求他們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中要“說真話，辦真事，出真數(shù)”。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待從事的工作，用剛好精確的檢測數(shù)據(jù)去指導(dǎo)車間生產(chǎn)。二是對新來人員，新增加檢測項目加強培訓(xùn)，指導(dǎo)。由于三廠化驗人員變換很頻繁，上來的新手大多理化學(xué)問知道的很少，操作實踐更是沒有，這樣就要對他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)，工作中加強指導(dǎo)，讓老師傅實行幫帶的方式盡快讓他們嫻熟駕馭要領(lǐng)。由于環(huán)保要求，公司加強了對全廠污水排放的管理。自今年5月份以來，化驗室增加了對三廠各排污口出水，聚紡車間排污口出水，設(shè)備冷凝水等進(jìn)行COD檢測。之前沒有這方面的工作閱歷，通過向汽車廠，工業(yè)園水處理單位的同志們學(xué)習(xí)，通過對相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，很快對這一塊進(jìn)行了全面的駕馭。我們的檢測數(shù)據(jù)與縣環(huán)保局檢測結(jié)果完全相符。對三廠的污水排放起到了有效地檢測限制。三是通過化驗結(jié)果對聚紡車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過程剛好進(jìn)行有效監(jiān)督。聚紡車間各工序之間生產(chǎn)連續(xù)性很強，一個工序出現(xiàn)故障，許多工序都會受到影響。例如假如聚合鑄帶工序故障停車，聚合工序料位就會發(fā)生波動，兩天之后，干燥工序切片質(zhì)量確定會受到影響?；炇揖褪且獎偤冒亚衅|(zhì)量狀況反饋給中控室，通知相關(guān)人員對問題切片進(jìn)行處理。切片質(zhì)量出現(xiàn)波動馬上通知中控進(jìn)行工藝調(diào)整，避開不合格切片產(chǎn)生。四是對化驗人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核監(jiān)督。對每天的監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，發(fā)覺書寫不規(guī)范、填寫失誤剛好更正。對嚴(yán)峻違紀(jì)現(xiàn)象比如弄虛作假現(xiàn)象嚴(yán)厲懲罰。通過抽檢、互檢等形式不定期對每個人進(jìn)行考核。通過加強對化驗室的管理，切片質(zhì)量得到了嚴(yán)格限制，今年共銷售切片100余萬噸，基本無質(zhì)量問題反饋。

二、加強了對原材料質(zhì)量的限制。

原材料驗收嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不合格材料嚴(yán)禁入庫運用。今年7月份，在郝經(jīng)理的細(xì)心領(lǐng)導(dǎo)下，錦綸工業(yè)布項目順當(dāng)通過了TS16949汽車質(zhì)量管理體系認(rèn)證。錦綸工業(yè)布項目整體質(zhì)量限制水平上了一個很大的臺階。對原材料質(zhì)量保證體現(xiàn)在一是讓供應(yīng)商完善了質(zhì)量承諾機制，二是讓供應(yīng)商制定不合格品訂正預(yù)防措施，三是向供應(yīng)處舉薦質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。對質(zhì)量不穩(wěn)定的原材料實行加大抽檢力度的'限制方式。比如中石化是公司己內(nèi)酰胺原材料的供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量卻始終有波動。這樣在驗收時就要加大抽檢頻次，一有波動就馬上反饋給廠家，假如到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上線就建議供應(yīng)處暫停供貨。另外對新供應(yīng)商生產(chǎn)的原材料嚴(yán)格把關(guān)。由于我們的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶，有些客戶對原材料的運用也有特別的要求。比如安徽嘉元工業(yè)纖維有限公司要我們的原絲時就要求必需運用日本竹本油劑，對這種油劑我們沒有檢測標(biāo)準(zhǔn)，也沒見過實物，后來就進(jìn)了2噸，車間想當(dāng)然的認(rèn)為這是客戶特地要求的，又是原裝進(jìn)口的，干脆用就行，我覺得還是慎重些好，就馬上按我們的油劑檢測標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，在測試油劑開口閃點時視察到溫度加熱不到100度油劑形態(tài)就變成了果凍狀，而我們的常用的油劑加熱到200度以上形態(tài)也不會發(fā)生改變，我馬上把這種狀況反饋給技術(shù)部門，魯工通過電話詢問才知道是廠家發(fā)錯了貨，說這是一批建筑方面用的原料，千萬不敢用在紡絲上，否則后果將不可思議。

通過對原材料的嚴(yán)格限制，杜絕了因原料不合格對產(chǎn)品造成的損失。

三、加強了對聚紡車間生產(chǎn)過程的質(zhì)量限制。

一是主動宣揚質(zhì)量文化，提高員工質(zhì)量意識，在車間內(nèi)開展“三問”“三檢”活動。二是狠抓基礎(chǔ)管理，細(xì)微環(huán)節(jié)管理。在原絲質(zhì)量限制方面：規(guī)范標(biāo)簽填寫、嚴(yán)查不貼標(biāo)簽現(xiàn)象、加強半筒絲纖度抽查力度、提高現(xiàn)場質(zhì)量管理水平，禁止亂扔紙管、腳踏紙墊板，污染原絲等違反工藝現(xiàn)象。在紙管運用方面，實行分類管理，日清日高的管理方式。對車間長期挑出的紡絲車間不能用的紙管進(jìn)行了集中分類處理。捻織車間能用的紙管單獨入庫存放，可報廢的紙管分成正常報廢、廠家質(zhì)量問題報廢紙管和人為破壞造成的報廢紙管。要求分別挑出，各自處理。同時制定了可報廢紙管驗收標(biāo)準(zhǔn)，非正常報廢懲罰規(guī)定。通過一系列措施的實施，車間內(nèi)積壓的舊紙管明顯削減，紙管的運用頻次增加，降低了紙管運用成本。三是制定了《切片包裝工序質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)范了包裝標(biāo)簽填寫格式，封口熱合標(biāo)準(zhǔn)，計量標(biāo)準(zhǔn)要求，切片外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切片存放標(biāo)準(zhǔn)等。通過對生產(chǎn)過程的嚴(yán)加限制，切片質(zhì)量，原絲質(zhì)量都有了明顯提升，下序質(zhì)量問題反饋明顯削減。

四、創(chuàng)新管理工作有所提高。

今年共提出創(chuàng)新舉措11項。各項舉措，或者提高了管理水平，或者是降低了生產(chǎn)成本都取得了肯定的效果。比如建議化驗室責(zé)任區(qū)分片到人，既能很好的落實責(zé)任，又能保持好化驗室的現(xiàn)場管理。建議930型號的紙管按廠家不同挑出分別集中運用，從而削減了成型不良原絲的產(chǎn)生，既降低了廢絲率降低了生產(chǎn)成本，有給下道工序削減了麻煩?？傊?，全部的創(chuàng)新思路都來源于實踐，今后工作中，還要深化實踐，專心思索，不斷提出新的管理思路，