偽職業(yè)與中國職業(yè)足球的靈魂

偽職業(yè)與中國職業(yè)足球的靈魂

1職業(yè)足球的誕生—研究背景20世紀90年代初，鄧小平同志的“南滿”演講和14條黨的全國代表大會明確了“建立社會主義市場經(jīng)濟體系”的改革目標。改革開放的春風吹到了圣州的各個行業(yè)。同樣身處改革浪潮之中的中國體育,歷史性地選擇了整體水平長期處于發(fā)展滯后狀況的中國足球作為“改革先鋒”。正是在這樣的背景下,于1992年在北京紅山口召開了充滿改革主旋律的全國足球工作會議,會議根據(jù)“足球必須搞上去,足球體制必須改革”的指示精神確立了中國足球的職業(yè)化改革發(fā)展方向,提出了“改革體制、轉(zhuǎn)變機制、整頓隊伍”等任務,并于1994年正式啟動了中國足球職業(yè)聯(lián)賽。雖然從1994年開始中國就算是擁有了所謂的“職業(yè)足球”,但我們始終無法漠視的一點,是歐洲國家的職業(yè)足球誕生在其國家成熟而完備的市場經(jīng)濟體系下,是一個“順產(chǎn)”的結(jié)果;而中國職業(yè)足球的誕生很明顯不具備這種條件,中國職業(yè)足球的誕生是一個帶有強烈政治與國家使命感的“剖腹產(chǎn)”?！捌矢埂倍龅闹袊奥殬I(yè)”足球不但承擔著為其他運動項目的職業(yè)化改革“試錯”功能,更為重要的,是中國足球一直將“職業(yè)足球”視為改變其水平滯后狀況的“救命稻草”,構(gòu)建的所謂“職業(yè)足球”是為了實現(xiàn)“沖出亞洲、走向世界”的夢想。2從“職業(yè)”到“坦塔羅斯之痛”對職業(yè)足球抱有這樣的希望并非是異想天開,因為,現(xiàn)代足球運動的發(fā)展趨勢告訴我們:職業(yè)足球是提高一個國家足球運動整體水平的必經(jīng)之路!這一點已經(jīng)得到國內(nèi)、外業(yè)界的共識,如1992年的“紅山口”會議就已經(jīng)提出:中國足球進行職業(yè)化改革就是要“把我國足球運動融入世界足球的發(fā)展潮流之中”,從而實現(xiàn)“中國足球必須搞上去”的目標。一個國家職業(yè)足球的健康發(fā)展可以推動該國足球運動整體水平的快速、可持續(xù)提高。西班牙、意大利、德國等世界足球強國在國際大賽上所展示出的高水平競技水準,正是得益于這些國家悠久、成熟、完備的職業(yè)足球體系,體現(xiàn)在如火如荼般開展的歐洲職業(yè)足球五大聯(lián)賽中;與我國一衣帶水的日本、韓國的足球競技水平近些年來大幅度快速提升,與J聯(lián)賽和K聯(lián)賽的蓬勃開展也是密不可分的。因此,自從1992年的“紅山口”會議奠定職業(yè)化改革基調(diào),到1994年中國足球職業(yè)聯(lián)賽開幕以來,實現(xiàn)“中國足球必須搞上去”的夢想一度在外界輿論看來成了理所當然的事情。1997年世界杯外圍賽亞洲區(qū)十強賽開賽之前,在中國足球職業(yè)聯(lián)賽中鍛煉成長起來的職業(yè)運動員組成了被譽為“史上最強的一屆國家隊”,沖進法蘭西世界杯在當時外界看來是情理之中的事情,但偏偏事與愿違,史上“最強國家隊”最終折戟沉沙。直至今日,中國足球推行職業(yè)化改革已經(jīng)20年了,中國“職業(yè)”足球仍然沒有展現(xiàn)出期盼中的推動力來推動中國足球整體水平有所提高。相反,中國足球隊近年來競技水平與成績不進反退,而且,中國“職業(yè)”足壇亂象叢生,中國職業(yè)足球聯(lián)賽的觀賞性、真實性以及競技水平一直為外界輿論包括業(yè)內(nèi)人士所詬病。中國足球從1957年第一次向世界杯發(fā)起沖擊開始,在“沖出亞洲、走向世界”的歷程中,經(jīng)歷過諸如“5.19”、“黑色3分鐘”、“只差一步到羅馬”等許多的痛苦回憶,以至于中國足球逐漸學會在面對接踵而來的痛楚之時淡定地接受。但是,自從中國足球職業(yè)化改革以來,有一種痛楚中國足球一直無法接受,因為中國足球雖然習慣了輸,但是從未喪失希望和對未來的憧憬,而中國職業(yè)足球就是中國足球的希望寄托,現(xiàn)在希望破滅了,這種絕望的痛楚肯定難以接受。人們期盼中國職業(yè)足球?qū)χ袊闱虻哪欠N觸手可及的推動力和最終“泡沫式”一無所有的慘淡現(xiàn)實形成了巨大落差,儼然構(gòu)成了中國足球永遠無法撫慰的“坦塔羅斯之痛”———絕望的痛楚?！疤顾_斯之痛”源于古希臘神話,坦塔羅斯(Tantalus)是古希臘神話中宙斯的兒子,因泄露天機,遭受殘忍的懲罰,站立在齊脖子的水中,頭頂上有果樹,但是口渴難耐時,水就流走了,而肚子饑餓時,果子又被風吹走了。這是一種殘酷的“目標教訓”(objectlesson),喻指看似目標近在眼前,觸手可及,卻永遠達不到目標———是一種被施以詛咒的“目標誘惑”。它傳遞了這樣的寓意,即在做一件事情或某個行動中,越是急功近利地想達成某個目標,就越會“欲速則不達”,使得勝利的果實看起來已經(jīng)近在眼前或最終能夠得到的時候,那些看似的美好往往會消失。以此警示世人只要你能夠在特定事件或行動中保持心無旁騖地享受事件或行動過程本身,不去太過功利地考慮目標達成問題,保持對特定事件或行動本身所應該有的那份“單純和專注”,你就可以永遠沉浸在幸福之中,或者至少可以無憂無慮地幸福下去。3中國足球“坦塔斯德哥爾摩之痛”的癥結(jié)所為什么中國職業(yè)足球帶給中國足球的是殘酷的“坦塔羅斯之痛”,而不是期盼中“沖出亞洲、走向世界”的結(jié)果,甚至無法給中國足球帶來歡樂與健康的“正能量”?這也正是中國足球“坦塔羅斯之痛”的癥結(jié)所在。3.1中國職業(yè)足球的發(fā)展現(xiàn)狀中國職業(yè)足球的構(gòu)建很明顯是與上述那種“單純和專注”相違背的。中國足球從一開始就帶著一種極端功利的以“出線”和“試錯”為特征的“目標誘惑”來構(gòu)建所謂“職業(yè)”足球,赤裸裸地將目標直接指向利用職業(yè)足球來實現(xiàn)中國足球“沖出亞洲、走向世界”的夢想,而沒有將注意力集中在按部就班地構(gòu)建可以保障市場配置足球運動資源的體制、機制過程中,更不可能專注地去享受職業(yè)足球本身的不斷發(fā)展。如此這般功利氛圍下構(gòu)建的中國職業(yè)足球從一開始其“根基”就沒校正,更不可能在自身建設上不斷地進行完善、修正。正如戴大洪所言:“中國職業(yè)足球是‘偽職業(yè)’,中國沒有真正的職業(yè)足球。”所謂的中國“職業(yè)足球”只是一個名義上的稱謂與軀殼,最多也就是粗略搭建了一個低水準的“中國足球職業(yè)聯(lián)賽”,根本不具備職業(yè)足球的“靈魂”,中國職業(yè)足球只是披著“職業(yè)”外衣的“出線足球”、“政績足球”。1997年,正當中國職業(yè)足球需要繼續(xù)深化改革的時候,當時的國家體委提出:“足球改革突破口的任務已經(jīng)完成,目前沒有進一步改革的任務”,所有深入改革的計劃和設想不得不戛然而止,絲毫沒有顧及職業(yè)足球自身的發(fā)展進程,只是因為“突破口”這個為中國其他運動項目職業(yè)化改革“試錯”的任務已經(jīng)完成。只有“軀殼”而缺失“靈魂”的中國職業(yè)足球不可能發(fā)揮出優(yōu)化足球運動資源配置的優(yōu)勢,更不具備推動中國足球運動整體水平提高的效能。從這點來看,缺失“靈魂”的中國職業(yè)足球自然無法助推中國足球?qū)崿F(xiàn)一直以來所希冀的“出線”之夢,中國足球像饑渴難耐的坦塔羅斯一樣承受著殘酷的“目標教訓”。3.2中國職業(yè)足球的歷史中國職業(yè)足球所缺失的這個“靈魂”究竟又是什么?職業(yè)足球本身就是社會結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物和外延,“中國足球上不去,已不只是一個競技運動問題,而是一個錯綜復雜的社會問題”?，F(xiàn)有的中國職業(yè)足球正是中國社會主義市場經(jīng)濟改革、社會轉(zhuǎn)型背景下的產(chǎn)物。為此,我們亟需通過社會學視域來審視、剖析中國職業(yè)足球的“靈魂”缺失,弄清楚現(xiàn)有的中國職業(yè)足球到底缺失了哪些可稱之為“靈魂”的特質(zhì),造成中國足球的“坦塔羅斯之痛”。3.2.1中國職業(yè)足球的發(fā)展規(guī)律職業(yè)足球(professionalfootball)本質(zhì)上是市場經(jīng)濟下的商業(yè)行為,按照市場經(jīng)濟規(guī)律來具體地構(gòu)建足球運動管理體系結(jié)構(gòu)、制度以及運行機制。業(yè)內(nèi)長期以來認為,由于“剖腹”而生的中國職業(yè)足球在問世之初的相關(guān)理論、制度準備不充分,對職業(yè)足球的本質(zhì)、發(fā)展規(guī)律認識較為模糊。因此,中國職業(yè)足球缺失真正的職業(yè)化體制、機制。人們似乎找到了中國職業(yè)足球羈絆中國足球整體水平提高的癥結(jié)所在,即純粹的職業(yè)足球體制、機制就是中國職業(yè)足球所缺失的靈魂!我們必須要客觀而清醒地面對中國職業(yè)足球所根植于的政治經(jīng)濟“土壤”。純粹的職業(yè)足球誕生并根植于歐洲資本主義國家成熟的市場經(jīng)濟“土壤”,但中國是改革開放、經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型中的社會主義國家,“具有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟”兼具市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟的運作特點,而不是完全依靠市場“那雙看不見的手”,也存在計劃的調(diào)控。因此,歐洲純粹的職業(yè)足球體制、機制不可能適應中國的政治經(jīng)濟土壤,如果硬是“東施效顰”,其結(jié)果定會像古訓“淮南為橘,淮北為枳”一樣苦澀。純粹市場化運作的體制、機制是職業(yè)足球的“靈魂”,但卻不是中國職業(yè)足球所應具備的“靈魂”,這就好像中國不能完全照搬歐、美資本主義國家的市場經(jīng)濟是一個道理。3.2.2社會共同體的可能存在著特定的場域既然市場這雙“看不見的手”無法充分發(fā)揮出配置足球運動資源的功效,甚至還曾一度出現(xiàn)“市場失靈”的狀況,并且,目前與中國社會主義市場經(jīng)濟相適應的獨具中國特色的職業(yè)足球體制、機制尚未構(gòu)建完成,現(xiàn)存職業(yè)足球場域“一片混沌”。因此,會在現(xiàn)存的中國職業(yè)足球場域中不斷地對其進行摸索、探求、構(gòu)建、完善。由于中國特色的職業(yè)足球較之于純粹的歐洲職業(yè)足球有著自身的特殊性,沒有成功的先例可循,這個漫長而又坎坷的構(gòu)建過程完全是“摸著石頭過河”。那么,就需要現(xiàn)存中國職業(yè)足球場域中的各個群體之間自然形成一個有機的聯(lián)合體,來共同地在中國政治經(jīng)濟框架下深化本是“混沌一片”的足球職業(yè)化改革。這個本應該存在于中國職業(yè)足球場域的各群體的聯(lián)合體才是現(xiàn)存中國職業(yè)足球的“靈魂”,如果要用一個社會學概念來指稱、闡釋這個聯(lián)合體,那么,沒有比“共同體”更合適的了。1.“烏托邦”色彩的共同體共同體成為社會學理論概念,濫觴于德國社會學家滕尼斯提出的德語單詞“Gemeinschaft”,他將共同體理解為人類群體活動過程中自然形成的一種聯(lián)合體,一種天然狀態(tài)下的或者習慣成自然的意志的聯(lián)合體。共同體不是其各個組成部分加起來的總和,而是有機地渾然結(jié)合在一起的聯(lián)合體,其形式包括自然形成的血緣共同體,也包括歷史形成的地緣共同體以及諸如宗教一樣的思想意識共同體。英國社會學家鮑曼用英語單詞“community”來對共同體概念進行演繹,即在某個社會的特定場域內(nèi)存在著基于主觀上或客觀上的共同特征(如觀念、地位、任務、身份等)而組成的團體、組織。從上述概念闡述可以得知,滕尼斯和鮑曼在社會學理論上建構(gòu)的“共同體”具有很強烈的烏托邦色彩,也許在原始氏族社會、希臘城邦社會可能存在他們筆下所描繪的那種單純、善、和諧的共同體感覺。但是,隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的轉(zhuǎn)型、人類的文明開化,想要在物欲橫流、個性并存的現(xiàn)代社會找到他們所虛構(gòu)的那種共同體是不可能的。存在于現(xiàn)代社會網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)中的每一個人都是被特定功能化的,況且人各有志,每個社會人都有自己的個性,想在現(xiàn)實中體驗到那種完全步調(diào)一致的共同體感覺也是不現(xiàn)實的。滕尼斯和鮑曼對于“共同體”的描述可以想象成是人們對于自身所處社會的遺憾和對美好和諧的向往,縱然他們所描繪的共同體根本不可能在現(xiàn)代社會中存在,也根本不可能實現(xiàn),但就像我們對于“十全十美”的追尋一樣,是因為我們希望自身無限地接近于完美。2.現(xiàn)實的中國職業(yè)足球共同體滕尼斯和鮑曼在理論上構(gòu)建的共同體就像一個十全十美的模型,讓處于凡塵現(xiàn)實之中的我們可以有一個向往和追逐的目標。本屬于體育領域的中國足球在市場的介入后,成為了形形色色的群體追名逐利的一個場所———中國職業(yè)足球場域,并在中國社會已經(jīng)存在了20年之久。職業(yè)足球俱樂部投資人、職業(yè)足球管理部門、廣告商(贊助商)、職業(yè)運動員等各類群體活動其中。也正是因為有利益驅(qū)動,所以,這樣的場域內(nèi)各類群體之間是不可能在天然狀態(tài)下形成滕尼斯和鮑曼所描繪的“天然狀態(tài)下的或者習慣成自然”的共同體。但是,又鑒于現(xiàn)存中國職業(yè)足球?qū)τ诠餐w的需要,滕尼斯和鮑曼還是能給現(xiàn)實中的我們一絲啟發(fā)和靈感,畢竟給我們提供了一個完美的共同體模型來作為中國職業(yè)足球共同體的參照物。雖然存在于現(xiàn)有中國職業(yè)足球場域內(nèi)的各類群體的最終利益訴求不一樣,這些群體當初都是懷著不同的“目的”進入中國職業(yè)足球場域的,但是,各群體之間可以找到一個重要的交集———各群體不同的利益訴求都要通過中國職業(yè)足球的不斷改革和良性發(fā)展來實現(xiàn)。正是基于這個共同的利益交集,各群體在現(xiàn)有的中國職業(yè)足球場域內(nèi)存在著形成中國職業(yè)足球共同體的可能性與必要性,只不過中國職業(yè)足球共同體從本質(zhì)上來看是“利益共同體”。各群體可以因為都希望通過職業(yè)足球?qū)崿F(xiàn)各自的利益訴求而走到一起。這是一個由利益所驅(qū)動的、相互之間協(xié)商、妥協(xié)的過程,而不是像上述共同體概念闡述的一樣是“自然形成”的。各利益群體之間在特征上也是涇渭分明,不具備共同體模型“主觀上或客觀上的共同特征”。但是,各利益群體在最終實現(xiàn)各自的利益訴求之前,必須求同存異,先要暫時擱置不同的“一己私欲”,各群體間要圍繞“中國職業(yè)足球的發(fā)展”為核心形成主觀思想上和客觀行動上的共同特征,即盡一切可能先促進中國職業(yè)足球的健康發(fā)展。各利益群體在中國職業(yè)足球場域中的思想和行動都要以促進中國職業(yè)足球良性發(fā)展(最起碼不能阻礙其發(fā)展)為準繩。大家只有齊心協(xié)力先確保中國職業(yè)足球這個“大盤”不崩盤,并且,能夠持續(xù)健康地發(fā)展,各類群體的自身利益訴求才有實現(xiàn)的基礎,一旦中國“職業(yè)”足球發(fā)展停滯不前甚至不復存在,任何群體的利益都無從談起。這就是各群體形成中國職業(yè)足球共同體并得以維系的共同利益準則?？v然在功利化日趨嚴重的社會中,要求中國職業(yè)足球場域內(nèi)各群體暫時擱置自身的利益訴求,先去按部就班地推動職業(yè)足球發(fā)展是很不現(xiàn)實的,然而,這是一個不得不遵守的共同利益準則。如果所有群體的一切思想意識和行動都圍繞這個準則展開,那么,則證明存在著中國職業(yè)足球共同體;反之,如果所有的群體都沒有考慮過中國職業(yè)足球的健康發(fā)展,而只是考慮本群體的利益訴求,職業(yè)足球管理部門在職業(yè)足球場域內(nèi)一切思想和行動以是否“有利于中國足球沖出亞洲,走向世界”為準繩,投資人以“投入最小化、利益最大化”為準繩,職業(yè)運動員以如何維持低水平下的高收入為目的……那么,中國職業(yè)足球共同體無疑是不存在的。4該領域缺乏一個中國職業(yè)體育社區(qū)的實踐證據(jù)中國職業(yè)足球場域?qū)嵺`中的一系列事例可以有力地印證中國職業(yè)足球共同體的缺失。4.1行政利益訴求中國足球職業(yè)聯(lián)賽是中國職業(yè)足球的展示平臺。在場域內(nèi)雖然職業(yè)足球俱樂部投資人、聯(lián)賽贊助商、廣告商注入大量資金,運動員成為俱樂部的員工并付出勞動,似乎這些已經(jīng)構(gòu)成了職業(yè)足球聯(lián)賽的全部,但不可忽視的是,集“民間社團”和“國家體育總局直屬事業(yè)單位”雙重角色于“一套班子”的中國足球協(xié)會(足球運動管理中心),作為場域內(nèi)惟一的職業(yè)足球管理部門發(fā)揮出主導性甚至壟斷性的功能。國家體育總局直屬的足球運動管理中心作為中國足球協(xié)會的常設辦事機構(gòu),在開展職業(yè)足球聯(lián)賽的業(yè)務實踐中要受到國家體育總局的監(jiān)督和指導,這樣一來,“協(xié)會+中心”的管理部門就會在職業(yè)足球聯(lián)賽的具體開展實踐中借助行政職能,來表現(xiàn)執(zhí)行“體制內(nèi)”的行政利益訴求,尤其是在臨近世界杯年或者奧運年之際,就會將中國足球職業(yè)聯(lián)賽從本質(zhì)上變?yōu)榧惫摹俺鼍€足球”、“政績足球”。中國足球協(xié)會曾在21世紀初期出臺過“中國足球職業(yè)聯(lián)賽暫停升降級”這樣一個違反“優(yōu)勝劣汰”競技體育規(guī)律的舉措,目的在于保障國家隊全力備戰(zhàn)2002年世界杯預選賽;中國足球協(xié)會分別于2004年和2007年兩度提出旨在壓縮聯(lián)賽賽程的“中國足球職業(yè)聯(lián)賽南北分區(qū)賽制設想”(該設想最終沒有成形);為了給各級國字號球隊提供大量的比賽鍛煉機會,2010年中國足球協(xié)會出臺的“國字號球隊參加各級足球職業(yè)聯(lián)賽議案”等都是“出線足球”思想作祟的產(chǎn)物。“一套班子、兩塊牌子”的中國職業(yè)足球管理部門似乎沒有把中國足球職業(yè)聯(lián)賽的穩(wěn)定與良性發(fā)展作為場域內(nèi)的共同利益準則,相反,不惜犧牲中國足球職業(yè)聯(lián)賽的秩序與穩(wěn)定,急功近利地追求國字號球隊“出線足球”愿望?！皣谊牫煽兣c職業(yè)聯(lián)賽的開展之間并不矛盾,正是NBA的成功造就了美國男子籃球隊的強大實力,我們的體育管理者不能太過狹隘自私,要是真把職業(yè)體育搞好了,還愁人才嗎?！敝袊闱蚵殬I(yè)聯(lián)賽作為中國職業(yè)足球打造并推出的“商品”,應該始終保持一個良性發(fā)展的勢頭,職業(yè)聯(lián)賽越成熟完善,賽事水平就會越高,這樣的“商品”才能展現(xiàn)出較高品質(zhì)和競爭力,中國足球整體水平自然水漲船高。但是,在很長一段時間內(nèi),中國職業(yè)足球管理部門對如何提高“產(chǎn)品”質(zhì)量與檔次似乎并沒有興趣,漠視職業(yè)聯(lián)賽的整體利益,漠視職業(yè)足球俱樂部投資人和聯(lián)賽廣告商的利益,一味地為了保證國字號球隊的集訓和比賽,針對聯(lián)賽賽制和賽程頻繁地朝令夕改?！俺鼍€足球”似乎成為了中國職業(yè)足球場域內(nèi)的共同利益準則,各個利益群體都要圍繞它而努力,甚至做出犧牲。通過行政任命的“一套班子”的言行體現(xiàn)出職業(yè)聯(lián)賽為“出線足球”、“政績足球”服務的思想,根本沒有意識到或者說沒有耐心先等到中國足球職業(yè)聯(lián)賽成熟之日,水到渠成地推動中國足球運動的整體水平提高,各個利益群體的利益訴求才有可能最終實現(xiàn)。在這樣的職業(yè)足球場域內(nèi)與氛圍下,是不可能存在、也不可能形成中國職業(yè)足球共同體的。4.2“中國職業(yè)足球聯(lián)盟”:畸形的投資群體職業(yè)足球俱樂部投資人歷來都是職業(yè)足球場域內(nèi)所不可或缺的群體,作為職業(yè)足球市場的運營主體,他們所注入的大量資本為中國職業(yè)足球提供基本的養(yǎng)分,投資人自然而然地將職業(yè)足球聯(lián)賽視作“自己的聯(lián)賽”。當行政背景的中國職業(yè)足球管理部門一貫漠視中國職業(yè)足球場域內(nèi)的共同利益準則,甚至以犧牲職業(yè)足球聯(lián)賽為代價來追求“出線”之時,投資人群體便開始向職業(yè)足球管理部門集體發(fā)難,要求一定的話語權(quán),甚至要“搶班奪權(quán)”地建立代表自身利益的機構(gòu)。比如,2004年的中國足球職業(yè)聯(lián)賽,由大連實德足球俱樂部投資人聯(lián)合北京國安等6家職業(yè)足球俱樂部投資人,制定并向中國足協(xié)拋出13個文件、涉及到9項實質(zhì)性內(nèi)容的“中國職業(yè)足球革命方案”。當時投資人群體所提出的方案中,最有分量的一個提議就是要求仿效具有獨立法人資格的英國職業(yè)足球聯(lián)盟,由各職業(yè)足球俱樂部投資人組成“中國職業(yè)足球聯(lián)盟”。投資人認為,職業(yè)足球俱樂部的利益訴求必須要靠成立職業(yè)聯(lián)盟來保證,同時,成熟的職業(yè)足球聯(lián)賽主要是以俱樂部構(gòu)成的職業(yè)聯(lián)盟的架構(gòu)來運作,原先行政背景的職業(yè)足球管理部門只是退居幕后發(fā)揮監(jiān)管和協(xié)調(diào)職能,不再參與場域內(nèi)具體事務的指導與管理。這一事件的影響意義較為深遠,尤其是投資人喊出“維護中國職業(yè)足球健康發(fā)展,推動‘管辦分離’”的口號,以及將這個口號具體落實為“中國職業(yè)足球聯(lián)盟”的構(gòu)想,頗具中國職業(yè)足球共同利益準則的韻味。直至今日,郎效農(nóng)依然堅持自己的觀點:“要允許職業(yè)足球俱樂部自己來組織職業(yè)足球聯(lián)盟進行管理,職業(yè)聯(lián)盟不是洪水猛獸?！钡?我們必須清醒地認識到,投資人腦中“自己的聯(lián)賽”只是狹隘地理解為“實現(xiàn)自身利益訴求的工具”,并沒有將中國職業(yè)足球的健康發(fā)展與自身利益訴求的實現(xiàn)聯(lián)系起來。他們希望建立的“中國職業(yè)足球聯(lián)盟”只是針對投資人群體自身利益訴求的同盟,而非整個中國職業(yè)足球場域內(nèi)的利益共同體。也就是說,投資人群體在場域?qū)嵺`中只是功利地考慮投資能否較快得到高額回報,至于中國職業(yè)足球的現(xiàn)在和未來。他們漠不關(guān)心,否則,一些職業(yè)足球俱樂部不會在“G7革命”中以“罷賽”、“退出”等傷害職業(yè)足球聯(lián)賽長遠利益與品牌價值的做法來要挾中國職業(yè)足球管理部門,更不可能做出賄賂職業(yè)足球管理人員、賄賂裁判員,甚至踢假球等侵蝕中國職業(yè)足球根基的行為,以損害中國職業(yè)足球整體利益來保障自己的利益訴求可以得到實現(xiàn)。投資人做出的這些行為證明,他們只將注意力放在實現(xiàn)自身利益訴求上,源自歐洲職業(yè)足球并代表職業(yè)足球整體利益的“職業(yè)足球聯(lián)盟”等于是被貌似大義凌然的投資人群體扭曲并加以利用,將投資人群體的“一己私欲”粉飾為職業(yè)足球共同利益準則,但最終形成的只是一個畸形的投資人“共同體”,而非中國職業(yè)足球共同體。就連這個投資人共同體,也只是一部分投資人的共同體,并沒有代表所有投資人的利益訴求。代表行政力量的中國職業(yè)足球管理部門和代表資本力量的職業(yè)足球俱樂部投資人群體,各自在中國職業(yè)足球場域內(nèi)的一個極端點上追求著各自的利益訴求,都沒有過多考慮過中國職業(yè)足球的健康發(fā)展,中國職業(yè)足球共同體不可能“生于斯、長于斯”。4.3中國職業(yè)足球體制改革的結(jié)果2012年隨著中國足球“反賭掃黑”風暴塵埃落定,業(yè)內(nèi)對于中國職業(yè)足球“管辦分離”的呼聲日漸高漲,但最終國家體育總局給中國職業(yè)足球設計了“先從中國足球職業(yè)聯(lián)賽的‘管辦分離’著手,漸進式的推行整個職業(yè)足球的‘管辦分離’”思路。由于“管辦不分、政社不分”的矛盾主要聚焦在中國足球協(xié)會的官方行政背景上,因此,創(chuàng)立了“中國足球職業(yè)聯(lián)賽理事會”作為在現(xiàn)有體制框架下逐步推行中國職業(yè)足球管辦分離的具體舉措。中國足球職業(yè)聯(lián)賽理事會將設置執(zhí)委會,執(zhí)委會19名委員中7名來自職業(yè)足球俱樂部,有關(guān)職業(yè)聯(lián)賽的事宜由執(zhí)委會共同投票裁決。中國職業(yè)足球聯(lián)賽理事會的創(chuàng)建從表面上看顯示出對投資人群體的利益訴求的逐漸重視,可以從行政背景下的中國職業(yè)足球管理部門分出一些決策權(quán)、管理權(quán),場域內(nèi)的各方利益群體似乎形成了一個中國職業(yè)足球共同體,可以同心同德地以中國職業(yè)足球的整體利益為準則,努力打造高水平的足球職業(yè)聯(lián)賽。但是,值得一提的是:1)新成立的中國足球聯(lián)賽理事會依然不是獨立法人,附屬于官方背景的中國足球協(xié)會,其第一任主席是來自中國足球協(xié)會的官員,并由中國足球協(xié)會推薦產(chǎn)生;2)中國足球協(xié)會在事關(guān)職業(yè)足球聯(lián)賽的重大事宜上對理事會的決定擁有一票否決權(quán);3)最重要的是,作為運營主體的各俱樂部投資人在19名執(zhí)委會名額中只占到了7席,中國足協(xié)、中超公司和地方足協(xié)、社會代表卻占了12席,未來在事關(guān)聯(lián)賽的重大問題的表決中,投資人的職業(yè)足球俱樂部就很難確保自己的權(quán)益。郎效農(nóng)曾評價道:“這是在中國足協(xié)內(nèi)部又設置了一個小足協(xié),看不出所謂管辦分離的任何影子?！币陨媳锥嗽?012賽季廣州恒大足球俱樂部中途提議增加外援注冊人數(shù)———這一事關(guān)聯(lián)賽重大問題的表決中得以體現(xiàn)。2012年中國職業(yè)足球聯(lián)賽期間,廣州恒大足球俱樂部在聯(lián)賽中途向中國足球職業(yè)聯(lián)賽理事會提議“為給中國足球在國際賽場上爭光,允許參加亞冠聯(lián)賽的中超球隊增加引進7名外籍球員”。該提案雖然最終通過,但是,由于絕大多數(shù)投資人都質(zhì)疑、反對該提案,所以,參與投票表決的投資人宣稱有種“被通過”的感覺。恒大“增援”提案的通過揭示了中國職業(yè)足球聯(lián)賽理事會對于促成中國職業(yè)足球共同體的無奈。針對于場域內(nèi)中國職業(yè)足球共同體的形成與否,我們姑且不去討論廣州恒大“增援”提案本身的對錯是非,我們只關(guān)心提出、同意、反對此提案的出發(fā)點是否在于中國職業(yè)足球的共同利益準則。廣州恒大足球俱樂部希望通過引進更多的高水平外援來實現(xiàn)亞冠聯(lián)賽奪冠,參加世俱杯的目標,同時,依靠比非參加亞冠聯(lián)賽的中超球隊多出的外籍運動員人數(shù),確保國內(nèi)聯(lián)賽、足協(xié)杯的奪冠,使“恒大”這個品牌升值,甚至名揚全球,最終實現(xiàn)恒大投資人的自身利益訴求。至于聯(lián)賽中途首次破例提出該提案會給整個中國職業(yè)足球帶來什么樣的負面影響,俱樂部投資人也許沒有考慮過。以中國足球協(xié)會(中心)為代表的行政力量支持通過該提案。他們之所以希望中國的職業(yè)足球俱樂部