《xx環(huán)保公司ERP系統(tǒng)引進措施的探討實習(xí)總結(jié)》1700字

實習(xí)總結(jié)溫嶺市xx環(huán)保公司ERP系統(tǒng)引進措施的探討（實習(xí)總結(jié)）一、xx環(huán)保公司實習(xí)概述（一）實習(xí)時間2022年2月6日-2022年4月10日（二）xx環(huán)保公司介紹溫嶺市xx環(huán)?？萍加邢薰荆挥趚x，于2015年05月11日在溫嶺市工商行政管理局注冊成立，注冊資本為50萬元人民幣，在公司發(fā)展壯大的7年里，始終為客戶提供好的產(chǎn)品和技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，該公司的主要經(jīng)營項目包括：環(huán)保技術(shù)開發(fā)、環(huán)境治理、環(huán)保工程施工、環(huán)保設(shè)備研發(fā)等。公司在業(yè)內(nèi)有一定的口碑，能夠有穩(wěn)定的客戶來源，公司盈利穩(wěn)定，發(fā)展在現(xiàn)階段已經(jīng)有一套成熟的體系。公司實行扁平化管理，以任務(wù)為績效考核標準，其他方面相對比較自由，因此ERP系統(tǒng)在人力資源管理上發(fā)揮著關(guān)鍵作用。（三）實習(xí)崗位本人實習(xí)的崗位，是溫嶺市xx環(huán)保公司的人事管理崗位，該公司將訂單、人員分配等信息的傳遞，都放到了ERP系統(tǒng)里，因此我需要對該企業(yè)的ERP系統(tǒng)進行熟悉，并熟練掌握其操作，同時也要保持良好的溝通態(tài)度，協(xié)助解決好人事管理方面的各種問題。（四）實習(xí)目的通過參加實習(xí)，增長見識，提高社會適應(yīng)能力，讓理論知識在實際工作中得到運用，通過觀察和解決實際中的問題，發(fā)現(xiàn)所學(xué)知識與實際工作的差異，使理論知識與實際有力結(jié)合，從不同的維度考察審視自我，進一步明確職業(yè)生涯發(fā)展的方向。通過實習(xí)，把近兩年的理論知識與實際操作結(jié)合起來，找出差距，看應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的問題?？偨Y(jié)一下所學(xué)專業(yè)知識的不足之處，不扎實的地方，找出需要重新鞏固的知識，學(xué)會和同事溝通，以及在社會工作中應(yīng)該如何為人處世。并通過實習(xí)，發(fā)掘xx環(huán)保企業(yè)可能存在的一些問題，提出針對性的、有建設(shè)性的改進措施。（五）實習(xí)內(nèi)容及流程一開始，對各種事務(wù)比較陌生，所以我就摸索著翻閱各種信息，包括人事檔案、公司業(yè)務(wù)流程等，主要是配合同事開展工作，在對公司的業(yè)務(wù)流程和部門銜接掌握明白后，開始參與到人事部門的日常工作運營中，以ERP系統(tǒng)為技術(shù)平臺進行日常管理，因為對這一系統(tǒng)日常進行運用，所以能夠發(fā)現(xiàn)其存在的問題，給出一點建議。二、xx環(huán)保公司ERP系統(tǒng)存在的問題（一）管理方式差異問題ERP管理與企業(yè)管理之間存在著結(jié)構(gòu)和層次上的沖突。因此，企業(yè)管理差異是中國企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)時遇到的一個問題。無論是引進國產(chǎn)的ERP軟件還是國際標準的ERP軟件，現(xiàn)有的管理方法與ERP管理模式的不同，程度不同。由于日常管理方法和流程的細化程度不同，相應(yīng)的管理數(shù)據(jù)集也不同，數(shù)據(jù)采集困難。因此，XX的企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)的運行需要數(shù)據(jù)標準化。最后，系統(tǒng)嚴重依賴于web進程，這轉(zhuǎn)移了工作的重點。從表面上看，這些系統(tǒng)的故障是由于不同管理系統(tǒng)所需的數(shù)據(jù)細節(jié)、流程和ERP操作不一致。這主要是由于不同形式的管理、ERP功能和公司原有的管理功能之間的結(jié)構(gòu)性沖突。（二）信息安全及監(jiān)控問題xx企業(yè)的安全問題大多在于密碼管理方式和員工的警惕性，xx企業(yè)的ERP系統(tǒng)驅(qū)動大多采用簡單的數(shù)字或字母組合來設(shè)置密碼，而一些人無視系統(tǒng)運行要求，使用原始密碼登錄，使得ERP安全系統(tǒng)形同虛設(shè)，因此，京東曾進行過一次整改，要求ERP系統(tǒng)運營商，特別是高級用戶，使用復(fù)雜的密碼組合，設(shè)置大小寫、字母數(shù)字和其他類型的組合，并結(jié)束使用原始密碼、生日、身份證號碼和其他交易信息內(nèi)容作為驗證密碼。三、xx環(huán)保公司ERP系統(tǒng)改進的建議（一）革新企業(yè)管理方式ERP系統(tǒng)的應(yīng)用不僅是一系列的應(yīng)用程序，而且為企業(yè)的決策層和員工提供解決各種問題的方案，在實施之前，我們應(yīng)該意識到制度不可避免地會影響原有的企業(yè)作風(fēng)和管理習(xí)慣，權(quán)責(zé)共擔(dān)，程序必須得到公司的認可和應(yīng)用，管理者需要理解、吸收、消化并應(yīng)用到實際工作中，革新企業(yè)管理方式，才能充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)所能帶來的最大效益。（二）完善企業(yè)信息安全及監(jiān)控在信息安全中，xx企業(yè)必須增加技術(shù)措施進行嚴防死守。數(shù)據(jù)傳輸，交換和連接方面，可以使用高級防火墻，VPN虛擬網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)應(yīng)用進行管控，在信息保存方面可以增加物理隔絕技術(shù)保證資料的安全性。在日常工作中，對服務(wù)器日志進行全程監(jiān)管，可以及時發(fā)現(xiàn)異常行為，關(guān)閉企業(yè)計算機的無驗證傳輸功能，限制一些常見聊天