工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法

工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法一、總則為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故的發(fā)生，確保職工生命財(cái)產(chǎn)安全，本辦法制定。二、適用范圍本辦法適用于工程項(xiàng)目的建設(shè)、改建、擴(kuò)建、拆除等活動(dòng)中的安全生產(chǎn)管理。三、職責(zé)及權(quán)限1.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的總負(fù)責(zé)人，其職責(zé)及權(quán)限如下：嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和公司的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，定期做好安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、報(bào)告和整改；制定并組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施；對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行教育和培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和技能；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常安全管理，認(rèn)真做好各種安全記錄和匯報(bào)。2.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全員安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人和安全員是工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員，其職責(zé)及權(quán)限如下：負(fù)責(zé)組織制定本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況，并及時(shí)更新和完善；掌握本單位安全生產(chǎn)的情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，督促整改；對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)；運(yùn)用安全管理知識(shí)，進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)，防止事故發(fā)生。3.從業(yè)人員從業(yè)人員是工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)者，其職責(zé)及權(quán)限如下：遵守國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)法規(guī)和規(guī)定，養(yǎng)成嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度的習(xí)慣；檢查和維護(hù)工作設(shè)備和安全防護(hù)設(shè)施，確保正常工作狀態(tài)；定期參加安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。四、管理措施1.安全制度為確保工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的有序進(jìn)行，制定本辦法并組織實(shí)施。2.安全檢查將安全生產(chǎn)檢查作為日常管理工作的重要內(nèi)容，并制定檢查內(nèi)容及周期。對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)整改并進(jìn)行跟蹤督辦。3.安全培訓(xùn)和教育加強(qiáng)施工隊(duì)伍的安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全技能，提高事故應(yīng)急處置能力。4.安全評(píng)價(jià)對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)糾正安全管理工作中存在的不足之處并加以改進(jìn)。5.安全資料管理對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)的資料進(jìn)行規(guī)范化、電子化管理，確保資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)性。五、應(yīng)急預(yù)案建立完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，評(píng)審和更新應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)組織應(yīng)急處置的能力。六、附則本辦法自頒布之日起實(shí)行，如遇重大事件、突發(fā)情況需要調(diào)整的，在保證安全生產(chǎn)的前提下，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。結(jié)語(yǔ)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的管理領(lǐng)域。本辦法是為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在建設(shè)項(xiàng)目中妥善預(yù)防工傷、事故，確保職工的身體和財(cái)產(chǎn)安全而制定的。在執(zhí)行過(guò)程中，必須嚴(yán)格