糧食調(diào)查報告（4篇）

第糧食調(diào)查報告（4篇）

糧食調(diào)查報告（精選4篇）

糧食調(diào)查報告篇1

紅蟻王鞋業(yè)有限公司座落于__縣縣城南首約7公里、省道蘇223線旁，交通便捷。經(jīng)過10余年來的不懈努力，迅速成長為長江中下游地區(qū)最大的固特異沿條鞋生產(chǎn)基地之一。__縣糧食局自從與該企業(yè)建立結對幫扶關系后，他們及時深入企業(yè)了解情況、征求意見，制訂幫扶計劃、把握幫扶重點，特別是始終堅持以三大理念組織開展幫扶工作，真正做到了“幫在關鍵處、扶在點子上”，為促進企業(yè)跨越發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展作出了積極的貢獻，同時也密切了政企關系、促進了機關作風建設。

理念之一：發(fā)展是硬道理

發(fā)展是硬道理。紅蟻王鞋業(yè)有限公司短短10余年的發(fā)展，在很大程度上得益于對這一思想始終不渝的堅持。幾年來，該企業(yè)一直以年產(chǎn)值遞增30％的速度迅猛發(fā)展，至__年底，已擁有固定資產(chǎn)2.85億元，職工人數(shù)1200人，年產(chǎn)量達127萬雙，銷售收入2.5億元，年創(chuàng)匯近3000萬美元，在全縣50強企業(yè)中位居前列，先后跨入“__市百強民營企業(yè)”、“__縣十強民營企業(yè)”行列，__年入選中國成長企業(yè)500強。

在幫扶過程中，__縣糧食局善于將企業(yè)的自身發(fā)展史作為生動教材，旗幟鮮明地向企業(yè)灌輸“發(fā)展是硬道理”這一理念，并將之滲透到幫扶工作的每一個環(huán)節(jié)。去年以來，紅蟻王鞋業(yè)所在鎮(zhèn)——曹埠鎮(zhèn)黨委、政府從快速發(fā)展曹埠經(jīng)濟的戰(zhàn)略高度出發(fā)，確立了“策應洋口港、開發(fā)南大門、建設新曹埠”和鎮(zhèn)區(qū)“東移北靠”的重大決策，__縣糧食局敏銳地認識到，這是“紅蟻王”千載難逢的發(fā)展良機，通過多種途徑引導該企業(yè)抓住機遇，“支持新鎮(zhèn)區(qū)建設，扮亮南大門”，并積極參與企業(yè)年度目標、長遠規(guī)劃等的制訂工作，使“紅蟻王人”進一步增強了加快發(fā)展的機遇感、責任感和緊迫感，提出了“縱橫發(fā)展”的戰(zhàn)略思路?？v，即縱向延伸，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈。具體將以創(chuàng)建“紅蟻王產(chǎn)業(yè)園”、組建皮件生產(chǎn)基地、開發(fā)工藝相框、組建“東吳皮革有限公司”四大項目為支撐，總投資3億元以上。橫，即：橫向發(fā)展，為新型鎮(zhèn)區(qū)做一些有益的事業(yè)。具體將建設一個“紅蟻王康復中心”、一個“紅蟻王農(nóng)居點”、一個“紅蟻王農(nóng)民會所”，奠定與縣城南北呼應的服務業(yè)發(fā)展新格局。

圍繞上述總體規(guī)劃和發(fā)展目標，近一年來，__縣糧食局為紅蟻王鞋業(yè)有限公司的集團組建、新廠區(qū)的投產(chǎn)、民營創(chuàng)業(yè)園的標準房建設、東吳皮革廠項目的手續(xù)辦理等進行了多次的協(xié)調(diào)服務，為企業(yè)做大做強作出了力所能及的貢獻。

理念之二：和諧也是硬道理

__縣糧食局黨組“一班人”深感，發(fā)展是硬道理，沒有對這一理念的堅持奉行，紅蟻王鞋業(yè)就不可能有今天生機勃勃的發(fā)展局面。但局黨組“一班人”也深刻認識到，如果一味追求經(jīng)濟發(fā)展，忽視了“以人為本”，發(fā)展就失去了終極目標，和諧也是硬道理，兩者互為補充，缺一不可。作為掛鉤部門，__縣糧食局對發(fā)展理念的思考更加深邃，對發(fā)展的最終目的也更加清醒，將創(chuàng)建和諧企業(yè)作為幫扶的一個重要切入點，做了一些實實在在的工作。

在幫扶過程中，__縣糧食局以“和諧也是硬道理”這一理念為指導，積極引導企業(yè)在善待職工、凝聚職工、打造團隊精神等方面進一步創(chuàng)新舉措，在企業(yè)努力下，一種獨特的和諧企業(yè)文化正在形成——

糧食調(diào)查報告篇2

俗話說民以食為天，糧食是人類賴以生存的重要物質(zhì)基礎，是人類得以發(fā)展的先決條件。但是，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平不斷地提高，越來越多的人對糧食漸漸失去了保護意識。大街上馬路上都可發(fā)現(xiàn)吃了一半以及只吃了一兩口的食物被丟棄……

但由于經(jīng)濟發(fā)展的不平衡，使世界有些地區(qū)和我國偏遠地區(qū)的生活質(zhì)量并不高，有些甚至連溫飽都尚未解決。作為同在一個地球村生存的村民，我們不能僅僅對他們表達同情而應該必須有所行動，相對他們而言，我們所處的環(huán)境是無比幸福的。作為傳承人的下一代——我們這一代青少年基本上都是在溫室中長大的，從未感受過饑餓，那么對于我們這樣的青少年對糧食的保護又是如何呢？對此我們展開了青少年糧食保護意識的調(diào)查：

一、實地調(diào)查

我們主要對學生就餐場所進行了實地調(diào)查，經(jīng)過一個星期的實地調(diào)查，我們對本區(qū)學生的糧食浪費有了基本的了解。

許多學生在離開餐桌之后，桌上碗里都有很多剩菜剩飯，食堂中收集剩菜飯的大桶都被裝的滿滿的，里面都是同學們沒吃完或覺得不好吃就隨意倒掉的飯菜，除了在早餐店和學校食堂，還有許多隨手扔在垃圾桶和街道上的食品。

二、問卷調(diào)查

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計：本次問卷調(diào)查我們主要針對本區(qū)學校學生進行調(diào)查。這次共發(fā)問卷兩百張（后附有調(diào)查閱卷），回收有效問卷一百八十五份。問卷所顯示出來的結果看，本區(qū)學生有糧食保護的意識并不高。如其中第一題，有20%的同學顯示幾乎天天都有浪費糧食的現(xiàn)象，有58%的同學偶爾有，這可以看出同學們對糧食并沒有珍惜意識，很多同學認為，糧食是取之不盡用之不竭的，因此沒有保護的意義。例如其中第三題，有24%的同學都懷著這種無所謂的心態(tài)，不屑于那些被丟掉的糧食，這些都是建立在物質(zhì)的基礎上的同學們互相攀比等，加上并沒有相應的法律或制度嚴厲的制止和阻止，這也使同學們更加無拘束的浪費，這說明我們青少年對糧食保護意識的認識了解不夠。

又如其中第六題顯示，有12%的青少年對保護糧食的意義了解度為0，只有58%的人了解一些，這說明現(xiàn)階段社會的宣傳力不大，學校的管理效率不高。

在對待事物浪費的問題還應規(guī)章制度，加大學校的管理力度，還須加強輿論監(jiān)督，加強珍惜保護節(jié)約教育，使節(jié)約意識深入每個人的意識領域。其中第七題顯示，68%的青少年認為要多做宣傳，加強人們的節(jié)約意識。因此，可以說青少年們有一定的節(jié)約意識，但還需進一步加強，但在行動上，即使有節(jié)約的意識的人并沒有做到真正的不浪費。如其中第十題有24%的青少年看到身邊的人在浪費糧食時，并沒有阻止，而是視而不見，很多青少年以為自身有做到節(jié)約便可，不需要去管別人，認為這是多管閑事。其實，監(jiān)督他人以及讓別人監(jiān)督自己，這是每個人應有的權利和義務。

在節(jié)約與發(fā)展上人們總是多次發(fā)生沖突。很多人認為，有錢了就不在乎那些小錢，很多人就是擁有這樣的觀點，便與人攀比、擺闊。請客擺酒時，很多吃不完的飯菜，甚至還有些沒用動過的飯菜被倒掉。其實有很多人想打包帶走，但又覺得很丟臉，就是因為這種封建觀點，讓我們看出節(jié)約問題的嚴重性。

綜上所述，青少年雖然已有一定的節(jié)約意識，但是這種意識，還須進一步加強，并要正確處理發(fā)展與節(jié)約之間的關系。因此，我們建議：

1、加強學校食堂制作規(guī)范：食堂制作要規(guī)范，食物種類要多變，定期讓就餐的同學對食堂操作人員進行評價，改進自身不足，這樣可以減少同學在食堂因不愛吃而減少浪費。

2、加強宣傳教育：在就餐過程中進行教育，制作相關標語、警示語，時時刻刻提醒就餐者，節(jié)約糧食，謹防浪費。

3、鼓勵節(jié)約，批評浪費：學校要加強宣傳教育，可以組織學生展開相關活動，可以用相機或錄像機對就餐人員進行拍照或錄像，飯后再在教室放給同學們看（當然這要內(nèi)部處理），或表揚或進行相應的批評教育。

4、加強個人節(jié)約意識：樹立節(jié)約意識，看清我國糧食現(xiàn)狀轉變消費觀，以勤儉節(jié)約為榮，以浪費為恥，就餐中盡量不挑食，給自己制定合理的飲食標準。同時，對身邊朋友同學有浪費現(xiàn)象的，要加以勸道阻止。

回顧這一個星期的研究過程，是無比新奇的一份收獲：不但豐富了我們的知識，也改變了我們的習慣（開始我們也是愛挑食剩飯的人）。當確定這個主題進行相關調(diào)查，才發(fā)現(xiàn)我們的浪費行為是不齒的，從此我們決定吃多少拿多少，盡量不剩飯菜。同時，在做問卷的過程中，也鍛煉了我們的膽識，慢慢學會了與陌生人交流溝通，還找到了方法順利的完成了任務，而且還增加了信心，相信自己可以做到改善自己的不足。

附：調(diào)查閱卷

你珍惜糧食了嗎？

1、你平常吃飯時是否會有糧食剩下（）

A：經(jīng)常有B：偶爾有C：從沒有

2、什么因素影響你浪費糧食（）

A：沒時間B：不好吃C：吃不完D：其他

3、當你扔掉手中的糧食的時候，你的心態(tài)（）

A：無所謂B：猶豫C：不舍

4、你看到別人浪費糧食時，你有什么看法（）

A：沒感覺，習慣了B：覺得可惜C：沒注意D：很生氣

5、你是否想過采取行動節(jié)約糧食（）

A：從未想過B：曾想過C：想到，但無行動D：想到并做到

6、你知道節(jié)約糧食的意義嗎（）

A：十分了解B：知道一些C：不太清楚D：完全了解

7、你最想用什么方式制止浪費（）

A：多做宣傳，加強人們的節(jié)約意識B：實行懲罰措施C：其他

8、你平時會浪費哪些糧食（）

A：飯B：蔬菜C：肉D：其他

9、是否有人提醒你不要浪費糧食（）

A：父母B：爺爺奶奶C：老師D：其他人E：沒有人

10、你的同學或朋友浪費糧食時你會怎么做（）

A：視而不見B：說一下，無所謂對方是否聽勸C：極力勸阻

糧食調(diào)查報告篇3

機關作風建設是糧食工作管理和服務的關鍵環(huán)節(jié)。機關作風建設水平直接決定著糧食局全體的工作水平，直接影響到全局中心工作的順利進行，也直接關系著機關干部隊伍的本身建設，為此，按照市委的統(tǒng)一部署，糧食局就如何進一步增強局機關作風建設進行了專題調(diào)研，形成如下報告:

一、當前我局機關作風建設存在的主要問題及原因分析

經(jīng)過召開班子專題分析會，走訪、座談局部群眾，組織行風評議征求意見等方法。我們認為糧食局機關工作的主流是好的，大多數(shù)干部職工可以在本職崗位上腳踏實地、勤勤懇懇，基層單位和群眾對機關的服務立場和工作形態(tài)總體上比較滿意。機關作風建設在糧食發(fā)展建設的各關鍵期間，均做出了積極的努力，獲得了優(yōu)越成果。但認真總結、反思，當前機關工作與新期間糧食工作新要求比較，與機關效能建設要求比較，依然存在著差距。一是個別干部職工工作安于現(xiàn)狀，發(fā)展意識與創(chuàng)新意識不強；二是個別科室和干部職工服務意識不強、服務質(zhì)量不高，處理問題的能力欠缺，存在科室工作溝通不夠，效率不高的問題。三是一些機關工作作風的問題依然不容無視。個別機關黨員干部工作責任心不強，存在不思進取，得過且過；單個黨員干部怕?lián)熑危氊煼秶鷥?nèi)不敢勇敢作為，行動緩慢、推諉、拖延；四是機關依然存在上班時間從事與公事無關事宜的現(xiàn)象。

發(fā)生上述問題的主要原因：一是思想政治教育抓得還不夠到位。思想政治教育方式和內(nèi)容單一，缺乏針對性、實效性；二是制度規(guī)章執(zhí)行不夠嚴格。一些干部職工自律意識不強，在執(zhí)行公務時遵守制度松懈。三是管理監(jiān)督機制還不夠健全。一些績效考評機制存在形式主義、走過場現(xiàn)象。

上述問題，假如不引起高度重視并及時處理，勢必影響全局工作的發(fā)展，制約機關管理水平的提高。當前我局機關作風建設的主要任務是增強機關工作作風的轉變，提高機關工作效率和水平，建設一支高素質(zhì)的干部隊伍。

二、認真開展“五對照五解決”，增強機關作風建設

（一）以增強服務意識作為機關作風建設目的

增強局機關作風建設的進程，就是為局實行職能服務的進程，只要機關作風建設取得了成效，提高了水平，才干把局各個領域、各個層面、各個環(huán)節(jié)的服務都搞好，然后推進糧食工作邁上新的臺階。要圍繞市委中心任務，充分發(fā)揚糧食部門職能。詳細來說，創(chuàng)立服務型機關就是做到“五要”：一要加強服務認識，要認識到機關的全部工作都是服務。二要提高服務質(zhì)量，要采取有效辦法，提高服務水平。三要創(chuàng)新服務方法，講質(zhì)量，講效率，講標準，講協(xié)作，求真務實，開辟創(chuàng)新，與時俱進。四要注重服務結果，不搞形式主義，不做表面文章。通過優(yōu)質(zhì)的服務達到促進經(jīng)濟社會發(fā)展、提高機關形象、促進機關作風建設的目的。

（二）以學習教育促進機關作風建設

要按照建設“學習型”機關的要求，把政治理論學習放在首位，認真抓好機關學習。堅持以人本的思想，在指導干部職工自學、鼓舞其參與各類學歷學習的基礎上，不斷增強機關干部的理想教育和思想作風建設教育，使每個干部職工都熱心糧食工作，堅持正確的人生觀、世界觀、價值觀，使機關干部政治立場更加堅決，工作作風更加務實，思想認識不斷增強，積極性和自覺性進一步加強，干部隊伍的整體素質(zhì)進一步提高。

（三）以創(chuàng)新精神搞好機關組織作風建設

機關組織作風建設抓得如何，不只影響著機關干部的全體素質(zhì)，并且決定著機關的服務效率和服務質(zhì)量。要用創(chuàng)新的精神，選拔任用人才，構成各司其職、各盡其責、獎罰清楚的工作機制和競爭鼓勵機制。依據(jù)局機關服務功能的需求，進一步明確各科室、人員的職責分工。增強機關干部的隊伍作風建設，注重干部的選拔、運用、教育、培育并關懷他們的工作和生活；要增強干部的培訓，拓寬他們的視野；要完善干部的監(jiān)督和審核方法，增加對審核后果運用的力度，堅持鼓勵機制；要做好干部的梯隊建設和后備干部隊伍建設。一切機關干部，都要做到勤政、廉政、不斷提高其思想水平和工作才能。

（四）以實干促進機關團結和諧

團結和諧是當今社會的主流，建設實干型和諧機關，就要求機關全體干部在工作中團結協(xié)作，生活上和諧相處，交往中真誠待人。為此，要充分發(fā)揚局機關黨支部、工會等組織的作用，開展一系列創(chuàng)立活動和豐富多彩的文體活動，經(jīng)過活動起到凝集人心、鼓舞士氣、增添勁頭的效果。如增強機關效能建設，做到合作協(xié)作、求同存異，整個機關氛圍和諧，干部隊伍團結和睦。在工作中堅持講真話、辦實事、務實效，為建設一個團結同事、扎實肯干、風清氣正、氛圍和諧的機關打下堅實的基礎。

總之，要通過“五對照五解決”活動的開展和健全的規(guī)章制度管理，使糧食局機關工作作風更加務實，干部隊伍精神狀態(tài)飽滿，全體素質(zhì)加強，做事效率提高，服務認識進一步增強，工作水平也進一步提高，使積極向上的敬業(yè)精神，良好周到的服務精神，團結協(xié)作的團隊精神在全局蔚然成風。

糧食調(diào)查報告篇4

“糧食收購許可制度”是《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門對糧食市場實施管理的一種手段。糧食行政管理部門依靠這一手段的實施，對糧食市場的規(guī)范有序起著一定的作用。但是，從實踐來看，筆者以為，糧食收購許可資格條件“門檻兒”設置過低。按照省糧食局和工商局的要求，從事個體經(jīng)營的糧食經(jīng)營者，只需要資金3萬元、50噸及以上磚瓦結構的糧食倉間，同時具備質(zhì)量檢驗的簡單儀器和感官檢驗能力，具備縣以上質(zhì)監(jiān)部門鑒定合格的計量工具。很顯然，根據(jù)這一要求，大部分民眾只要想經(jīng)營收購都能夠申請領取“糧食收購許可證”。

“門檻兒過低”失去行政許可的應有之義。行政許可制度的實施，是市場經(jīng)濟條件下，政府全面推進依法行政、規(guī)范市場秩序的必然要求，也是政府對直接涉及國家安全、公共安全、經(jīng)濟宏觀調(diào)控、自然資源的開發(fā)利用、生態(tài)環(huán)境保護、以及關系人身健康、生命財產(chǎn)安全等特定活動而采取的必要的控制手段。說穿了，之所以要對某種活動實行行政許可，就是不能也不可能讓所有人都去從事這項活動。某種意義上說，是對少數(shù)公民某種權利的特許，同時，也是對大部分公民某種權利的限制。因此，行政許可的設定，除了有范圍上的要求以外，還必須具備一定的條件，而且這種條件不能過低，如果過低甚至低到大部分人都可以從事的活動，那這種行政許可的設定就失去了它的應有之義。

“門檻兒過低”不利于政府掌控糧源，實施宏觀調(diào)控。糧食收購之所以要實施行政許可，無非是糧食作為一種特殊商品，市場機制的調(diào)節(jié)功能往往不是十分有效的。這是因為，糧食的需求在一定程度上是缺乏彈性的。糧食作為一種不可或缺的消費品，其消費是不會因為價格的變化而出現(xiàn)驟減驟增。即使價格對糧食生產(chǎn)和消費有調(diào)節(jié)功能，但其作用因生產(chǎn)需要一個較長的周期，在短時間內(nèi)不可能增加當時可供的糧源而滯后。一旦糧食生產(chǎn)出現(xiàn)萎縮，往往又是不可逆的，且糧食生產(chǎn)還因自然條件的影響產(chǎn)生波動性。作為一個有著13億人口的大國，在