建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)的應急預案

建筑施工公司安全生產(chǎn)的應急預案建筑施工公司安全生產(chǎn)的應急預案在學習、工作、生活中，有時會碰到無法預料的突發(fā)事故，為了能夠及時作出應急響應，減少事故后果，就有必要提邁進行細致的應急預案準備工作。那么你有理解過應急預案嗎？下列是小編收集整頓的建筑施工公司安全生產(chǎn)的應急預案，歡迎閱讀，但愿大家能夠喜歡。建筑施工公司安全生產(chǎn)的應急預案1為提高防御災害天氣的應急處置能力，快速、高效、有序地展開緊急救援行動，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合我市建筑施工現(xiàn)場的實際狀況，制訂本預案。一、適應范疇本預案適應于全市建筑施工現(xiàn)場范疇內(nèi)發(fā)生大風、雨、雪等災害天氣的預警應急處置。二、組織體系及職責市建筑工程管理局負責全市的建筑施工現(xiàn)場防風暴潮等災害天氣的預警應急指揮協(xié)調(diào)工作，具體負責市內(nèi)四區(qū)的防風暴潮等災害天氣的預警應急指揮協(xié)調(diào)工作，成立預警應急辦公室，辦公室設(shè)在青島市建筑施工安全監(jiān)督站。各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門負責本轄區(qū)的預警應急指揮協(xié)調(diào)工作，并成立對應的機構(gòu)。各施工單位和施工現(xiàn)場應成立預警應急預案領(lǐng)導小組，并組織應急搶險隊伍。三、預警等級根據(jù)市災害天氣預警等級，結(jié)合建筑施工現(xiàn)場具體狀況，預警分為四個等級：藍色預警、黃色預警、橙色預警、紅色預警。1、藍色預警：大風（24小時內(nèi)可能受熱帶低壓影響，平均風力可達6級以上，或陣風7級；或者已經(jīng)受熱帶低壓影響，平均風力為6-7級，或陣風7-8級并可能持續(xù)）、雷雨大風（6小時內(nèi)可能受雷雨大風影響，平均風力可達6級以上，或陣風7級并伴有雷電；或者已經(jīng)受雷雨大風影響，平均風力為6-7級，或陣風7-8級，并伴有雷電，且可能持續(xù)）2、黃色預警：天氣狀況為暴雨（6小時降雨量將達50毫米以上，或者已達50毫米以上且降雨可能持續(xù)）、中雪、8-10級大風天氣。3、橙色預警：天氣狀況為暴雨（3小時降雨量將達50毫米以上，或者已達50毫米以上且降雨可能持續(xù)）、大雪、10-12級大風天氣。4、紅色預警：天氣狀況為大暴雨（3小時降雨量將達100毫米以上，或者已達100毫米以上且降雨可能持續(xù)）、風暴潮、暴雪、12級以上大風和其它重大災害天氣。四、預警應急預案的啟動當市氣象局公布以上預警等級預報后，青島市建管局將及時通過信息群發(fā)系統(tǒng)、建管信息網(wǎng)等方式向有關(guān)部門、有關(guān)單位公布預警應急等級信息，預警應急單位應立刻啟動預案。各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位重要負責人，各項目部項目經(jīng)理、項目總監(jiān)電話保持24小時暢通；各項目部項目經(jīng)理、項目總監(jiān)應24小時在現(xiàn)場值班。(一)藍色預警1、各施工公司負責人告知各項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、專職安全人員，會同項目總監(jiān)對深基坑、腳手架、大模板、臨時用電、臨建設(shè)施、現(xiàn)場排水設(shè)施進行全方面檢查，并各自做好檢查統(tǒng)計，公司負責人帶領(lǐng)安全、設(shè)備、質(zhì)量等部門的負責人，對各工程項目進行巡回檢查，并及時向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告狀況。2、各施工公司、各項目部應對深基坑及時觀察，第三方監(jiān)測單位應對深基坑進行監(jiān)測，及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供監(jiān)測統(tǒng)計，并存檔備查。3、各施工公司、各項目部應立刻停止起重機械作業(yè)，全方面檢查塔機、物料提高機、外用電梯和吊籃的安全裝置、避雷裝置，并做好檢查統(tǒng)計。4、在市氣象局公布天氣預警后,全部施工現(xiàn)場要全部停止室外施工作業(yè)（搶險工程除外）。(二)黃色預警1、各建設(shè)行政主管部門立刻告知專家組，各應急預案搶險救災責任單位做好搶險救災的準備。2、各建設(shè)單位負責人、施工公司負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)應立刻組織對本工程搶險救災準備狀況進行全方面檢查，貫徹搶險人員、物資、器材、設(shè)備等。3、各建設(shè)單位項目負責人、施工公司負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)應組織有關(guān)人員進一步核查工程重點部位的安全狀況，并安排專人定時對重點部位、設(shè)備、臨建等設(shè)施及周邊環(huán)境進行檢查和觀察，并做好統(tǒng)計。在做好藍色預警工作的基礎(chǔ)上，重點做好下列工作：（1）深基坑工程周邊要設(shè)立安全警示標志，各工程項目應增加對深基坑側(cè)壁支護和周邊建筑物、構(gòu)筑物以及道路的監(jiān)測和巡視的頻次。第三方監(jiān)測的頻次每日不少于兩次，必要時每3小時1次。設(shè)立有效的排水方法，大雪天氣要及時去除基坑周邊的積雪，避免基坑側(cè)壁承載力過大造成塌方。市勘察設(shè)計協(xié)會、各區(qū)市審圖辦應組織專家對深基坑進行全方面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應提出應急加固意見，并指導施工公司進行加固。（2）應對起重機械基礎(chǔ)進行具體的檢查，保持基礎(chǔ)排水暢通。起重機械必須按照應急加固方法進行加固，塔機應按照《塔式起重機應急加固方法》的規(guī)定進行加固。物料提高機、外用電梯的吊籠應降至最底層，吊籃應落到地面。（3）應重點檢查大型模板支撐系統(tǒng)的剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐和纜風繩等；基礎(chǔ)應平整、堅實，保持排水暢通；及時去除積雪，確保模板支撐系統(tǒng)的抗風、抗雪壓*。（4）應重點檢查腳手架的剪刀撐、拉結(jié)點、小橫桿的搭設(shè)狀況，基礎(chǔ)做到平整、堅實和排水暢通，確保腳手架的整體穩(wěn)定*。（5）對施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施要進行全方面細致的檢查，備齊加固器材，并做好人員撤離的應急方法。對存在安全隱患的，要立刻采用方法。生產(chǎn)廠家應對生產(chǎn)安裝的臨建設(shè)施進行全方面檢查，該維護的維護，該加固的加固。（6）施工臨時用電必須符合原則規(guī)范規(guī)定，特別要做好各配電設(shè)施的防雨方法，檢查用電線路有無破皮老化現(xiàn)象，全部施工現(xiàn)場在市氣象局公布天氣預警后要全部停止施工用電（搶險工程除外）。（三）橙色預警1、各專業(yè)專家構(gòu)組員要按照各建設(shè)行政主管部門的統(tǒng)一布署，到指定的工程進行巡邏，指導施工單位、監(jiān)理單位做好搶險準備工作。2、各應急預案搶險救災責任單位，立刻向工程所在地建設(shè)行政主管部門報告搶險救災的人員、物資、器材、設(shè)備、車輛的到位狀況以及所處的位置和機動時間，等待指令。3、各施工單位和項目部應按照應急搶險預案，組織搶險人員和設(shè)備、車輛、器材等應急物資，在現(xiàn)場集中待命，隨時準備搶險。4、各施工單位和項目部應采用傳真、電話等形式，將災害天氣可能引發(fā)安全事故的危險源以及應急方法上報工程所在地建設(shè)行政主管部門。5、各建設(shè)單位項目負責人、施工公司負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)，在做好藍色預警和黃色預警工作的基礎(chǔ)上，重點做好下列工作：（1）應進一步增加對深基坑側(cè)壁支護和周邊建筑物、構(gòu)筑物以及市政公用設(shè)施等監(jiān)測和巡視的頻次。施工公司和監(jiān)理單位應設(shè)專人每小時巡視1次；第三方監(jiān)測單位每3小時進行1次監(jiān)測，如遇緊急狀況應隨時監(jiān)測。（2）大型模板支撐系統(tǒng)應進一步增設(shè)剪刀撐、水平縱橫加固桿、拋撐或纜風繩，并派專人進行監(jiān)護。（3）腳手架應增設(shè)拉結(jié)點和小橫桿，增設(shè)水平和縱向斜支撐，增強腳手架的整體穩(wěn)定*。（4）施工項目部和臨建設(shè)施生產(chǎn)安裝單位，應對達不到《建筑工程施工現(xiàn)場裝配式輕鋼構(gòu)造臨建房屋技術(shù)規(guī)程》規(guī)定的臨建設(shè)施采用加固方法，并會同總監(jiān)和臨建設(shè)施生產(chǎn)安裝單位技術(shù)負責人，對臨建設(shè)施的加固效果進行計算并做出評定。對仍不能確保安全的，立刻將人員疏散、撤離。（四）紅色預警1、專家構(gòu)組員應按照工程所在地建設(shè)行政主管部門的指令達成工程項目，給搶險救災工作提供技術(shù)支持和保障。2、各應急預案搶險救災責任單位，要按照工程所在地建設(shè)行政主管部門的指令達成指定的地點集結(jié)待命，隨時準備投入搶險救災行動。3、各施工公司和項目部應按照搶險應急預案，組織搶險人員、器材、設(shè)備等應急物資達成可能發(fā)生險情的重點搶險部位，隨時準備搶險救援。4、各施工公司和項目部應采用傳真、電話等形式，將災害天氣可能引發(fā)安全事故的工程部位、設(shè)備、臨建等設(shè)施及周邊環(huán)境的動態(tài)觀察和監(jiān)測狀況，在第一時間向工程所在地建設(shè)行政主管部門。5、各建設(shè)單位項目負責人、施工公司負責人、項目經(jīng)理、項目總監(jiān)，在做好藍色預警、黃色預警和橙色預警工作的基礎(chǔ)上，重點做好下列工作：（1）應會同第三方監(jiān)測單位對深基坑邊坡位移、沉降，周邊建筑物、構(gòu)筑物及市政等公用設(shè)施等進行24小時不間斷巡視，每小時監(jiān)測1次，必要時隨時出據(jù)監(jiān)測統(tǒng)計和報告。（2）大型模板支撐系統(tǒng)應加倍增設(shè)剪刀撐、掃地桿、水平縱橫加固桿、拋撐和纜風繩。（3）腳手架要按照水平每3米、垂直每2米一處的原則增設(shè)拉結(jié)點，持續(xù)滿設(shè)剪刀撐，增設(shè)水平和縱向斜支撐，拆除密目安全立網(wǎng)，減少高度，仍不能確保安全的，應立刻拆除。（4）各工程項目部要嚴格實施應急預案，將人員疏散、撤離至安全地帶，避免發(fā)生人員傷亡事故。五、突發(fā)安全事件的處置預警應急預案啟動后，如發(fā)生重大安全突發(fā)事件，施工單位應在第一時間啟動搶險應急方法，同時立刻向本地建設(shè)行政主管部門報告。六、災害天氣過后的處置災害天氣過后，工程建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位應聯(lián)合對施工現(xiàn)場深基坑、大型起重機械、腳手架、大模板、臨時用電、臨建設(shè)施等重點內(nèi)容進行全方面檢查，寫出檢查驗收報告，并經(jīng)項目總監(jiān)簽字同意后，方可開工。建設(shè)單位應組織施工單位、監(jiān)理單位對啟動應急預警預案和搶險救災，以及人員傷亡和財產(chǎn)損失狀況等進行總結(jié)，并書面上報工程所在地建設(shè)行政主管部門，做為下次演習培訓的重點內(nèi)容。七、獎勵與責任追究（一）對在防御災害天氣預警預案的`執(zhí)行和搶險工作中做出突出奉獻的單位和個人，將結(jié)合《市場主體考核方法》予以加分，通報表彰并予以適宜物質(zhì)獎勵。（二）對在防御災害天氣預警預案的執(zhí)行工作中玩忽職守，造成損失的單位和個人，除按照《市場主體考核方法》予以扣分外，將嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)，追究當事人的責任，并予以處分。建筑施工公司安全生產(chǎn)的應急預案2為了遏制重特大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡和財產(chǎn)損失，根據(jù)建設(shè)部有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預案的有關(guān)規(guī)定，特制訂本《預案》。一、合用范疇本預案合用于建設(shè)工程發(fā)生的規(guī)模大、影響廣、社會危害性強的建筑施工安全等突發(fā)事件。重要涉及：1、公司發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上的建筑施工（如支模架、腳手架、施工機械、深基坑坍塌等）責任事故（含急性中毒事故）；2、公司發(fā)生一次死亡10人（含10人）以上，或死亡重傷人數(shù)超出20人（含20人），或經(jīng)濟損失300萬元（含300萬元）以上特大惡性火災事故；3、公司發(fā)生一次死亡3人（含3人）以上或直接財產(chǎn)損失50萬元以上因安全技術(shù)、安全設(shè)施不到位或工程質(zhì)量造成的在建建筑物（構(gòu)筑物）的坍毀等傷亡事故（含施工機械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電事故）。突發(fā)事故發(fā)生前的日常防備工作，根據(jù)職責分工，各司其職。發(fā)生上述事故之一時，啟動本《預案》。二、成立公司安全生產(chǎn)委員會突發(fā)事件協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組組長：副組長：組員：注：發(fā)生突發(fā)事件的組員單位，其總經(jīng)理追加為副組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理追加為組員；發(fā)生突發(fā)事件的項目部，其項目經(jīng)理追加為組員。三、公司協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組職責協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。承當建筑施工安全突發(fā)事件日常工作、指導和監(jiān)督組員單位（分公司）對施工項目加強安全防備、監(jiān)控和安全管理工作；在有突發(fā)事件發(fā)生后，及時將突發(fā)事件的有關(guān)信息報等報告集團協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組組長，根據(jù)狀況鑒定突發(fā)事件的規(guī)模，決定或請示與否起動集團公司施工安全等突發(fā)事件工作預案。辦公室設(shè)在生產(chǎn)工程部，電話：四、組員單位領(lǐng)導小組職責1、發(fā)現(xiàn)問題及時向公司報告；2、由突發(fā)事件所在單位負責調(diào)動本單位人員、設(shè)備、物資、技術(shù)力量及相鄰可依靠的救援力量；3、檢查項目部突發(fā)事件領(lǐng)導小組建立及工作狀況；4、成立領(lǐng)導小組聯(lián)系辦公室，設(shè)立值班電話。五、項目部級突發(fā)事件工作小組由項目經(jīng)理、責任承包人、技術(shù)負責人、質(zhì)安負責人、設(shè)備材料負責人等構(gòu)成。六、建立項目部、組員單位集團公司各級之間聯(lián)系人及聯(lián)系電話，確保信息渠道暢通。七、項目部應建立突發(fā)事件搶險小組，除管理人員外，尚應有5-10名兼職搶險人員。1、組織搶險隊員學習多個應急預案，熟悉多個突發(fā)事件的現(xiàn)場防護、人員急救、疏散知識、分辨搶險物資的種類等；2、當碰到不同事件時，能及時組織特種搶險人員、設(shè)備、物資（或供應渠道、地點），方便在最短時間內(nèi)投入使用；3、建立本地消防隊、治安隊、環(huán)境部門、醫(yī)療部門及其它協(xié)作部門的聯(lián)系渠道；4、組織搶險隊員進行消防器材、防毒器材、攀登工具的對的使用練習，避免誤用；5、組織搶險隊員學習危險品、洪水、臺風等多個危害性事物的特性；6、適時組織突發(fā)事件搶險演習，提高應急能力，對演習中的局限性之處，要采用對應方法及時整治。八、處置方法發(fā)生本預案選用范疇的突發(fā)事件后，啟動公司施工安全等突發(fā)事件工作預案。1、重要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導要主即到位并應采用對應的方法，同時向本地有關(guān)部門報警，向政府主管部門報告，必要時可越級上報或請求有關(guān)部門增援。2、協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組下設(shè)三個專業(yè)組，即現(xiàn)場急救組、事故調(diào)查組、事故善后解決組，各專業(yè)組按照各自職責，到崗到位，采用應急的方法以下：（1）、現(xiàn)場急救組由杜德明負責，職責為：①疏散事發(fā)