人力部崗位職責(zé)5篇

Word版本，下載可自由編輯人力部崗位職責(zé)(5篇）人力部崗位職責(zé)（1）

1、依據(jù)公司進(jìn)展需要及用人要求，優(yōu)化和完善聘請(qǐng)制度、流程，貫徹落實(shí)聘請(qǐng)方案;

2、單獨(dú)負(fù)責(zé)公司全部崗位的聘請(qǐng)實(shí)施，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、聘請(qǐng)初試以及人才推舉工作;

3、組織擬定并實(shí)施年度培訓(xùn)方案，支配員工培訓(xùn)及考核評(píng)估工作;

4、定期梳理、優(yōu)化人事流程(如入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等);

5、負(fù)責(zé)員工檔案建立和管理、證書管理，員工信息庫(kù)管理及優(yōu)化，對(duì)信息精確?????性負(fù)責(zé);

6、熟識(shí)并留意政策更新，為人力資源相關(guān)用工制度及合同結(jié)合法律供應(yīng)可行性建議。

人力部崗位職責(zé)（2）

1、依據(jù)公司進(jìn)展需要及用人要求，優(yōu)化和完善聘請(qǐng)制度、流程，貫徹落實(shí)聘請(qǐng)方案;

2、單獨(dú)負(fù)責(zé)公司全部崗位的聘請(qǐng)實(shí)施，進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、聘請(qǐng)初試以及人才推舉工作;

3、組織擬定并實(shí)施年度培訓(xùn)方案，支配員工培訓(xùn)及考核評(píng)估工作;

4、定期梳理、優(yōu)化人事流程(如入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職等);

5、負(fù)責(zé)員工檔案建立和管理、證書管理，員工信息庫(kù)管理及優(yōu)化，對(duì)信息精確?????性負(fù)責(zé);

6、熟識(shí)并留意政策更新，為人力資源相關(guān)用工制度及合同結(jié)合法律供應(yīng)可行性建議。

人力部崗位職責(zé)（3）

1、策劃基于業(yè)務(wù)策略的人力資源方案，供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)有效HR支持及服務(wù)。

2、提出負(fù)荷業(yè)務(wù)需求的年度人員方案及聘請(qǐng)需求，推行聘請(qǐng)實(shí)施并進(jìn)行人員配置。

3、做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)布聘請(qǐng)信息、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配人員面試等。

4、落地培訓(xùn)、績(jī)效、組織進(jìn)展等方面策略和項(xiàng)目，制定針對(duì)組織狀況的對(duì)策及方案。

5、協(xié)調(diào)員工內(nèi)部關(guān)系、負(fù)責(zé)組織氛圍建設(shè)、公司文化落實(shí)及日常管理。

6、幫助進(jìn)行企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展。

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

人力部崗位職責(zé)（4）

1、負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)方案及人才培育方案的制定及實(shí)施，做好企業(yè)文化/愿景/專業(yè)素養(yǎng)提升的推廣;

2、落實(shí)公司的培訓(xùn)方案，組織并支配人員的詳細(xì)目標(biāo)，提升組織的各項(xiàng)技能;

3、幫助各類專業(yè)培訓(xùn)的進(jìn)行、記錄、跟蹤，以切實(shí)提升培訓(xùn)的效度;

4、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)、試用期360度評(píng)鑒的組織和評(píng)鑒記錄，跟蹤轉(zhuǎn)正同仁的績(jī)效指標(biāo)制定;

5、利用定期溝通、員工訪談及員工離職面談等方式，認(rèn)識(shí)員工需求，樂(lè)觀尋求解決方案，增加員工滿足度與忠誠(chéng)度;

6、協(xié)作開(kāi)展聘請(qǐng)工作并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他目標(biāo)。

人力部崗位職責(zé)（5）

幫助物業(yè)總經(jīng)理制定管理中心及落實(shí)公司的人事政策，包括聘請(qǐng)、入職資格、工薪及福利標(biāo)準(zhǔn);

幫助物業(yè)總經(jīng)理及其他部門經(jīng)理、主管盡可能準(zhǔn)時(shí)處理員工勞務(wù)問(wèn)題，使員工與管理中心維持良好的關(guān)系;

定期檢查員工編制，保持有效的人事記錄，使全部員工(包括在職及離職員工)資料能有效規(guī)范;

關(guān)注上海市勞動(dòng)法規(guī)之變更，以便作出相應(yīng)措施;

幫助物業(yè)總經(jīng)理定期審定員工之表現(xiàn)及供應(yīng)晉升或紀(jì)律處分的建議;

對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)(包括質(zhì)量、職業(yè)健康平安、環(huán)境管理相關(guān)學(xué)問(wèn))，以引領(lǐng)員工正確、快速熟識(shí)工作環(huán)境;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的考勤、工資統(tǒng)計(jì)、制服、活動(dòng)組織等工作。

依據(jù)總部人事要求審核制作各類人事報(bào)表，并按時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交。

制訂、推行、修訂、檢討各項(xiàng)行政管理措施及人事制度，監(jiān)督落實(shí)狀況。

制定部門年度預(yù)算，并依據(jù)管理中心年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，掌握各項(xiàng)行政經(jīng)費(fèi)的支出。

協(xié)作財(cái)務(wù)部做好本部門固定資產(chǎn)及低值易耗品的統(tǒng)計(jì)管理工作并組織管理中心固定資產(chǎn)的清點(diǎn)盤存及檢查工作;

合同審批、用章及選購(gòu)申請(qǐng)審核，協(xié)作部門完成供應(yīng)商的年度審核工作;

指導(dǎo)和監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)物資庫(kù)存管理;

對(duì)行政選購(gòu)、服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理;

檔案室日常全面工作，督促檢查檔案人員做好檔案管理工作;

制定部門年度工作方案并分解至下屬員工組織實(shí)施;

部門人員的管理、培訓(xùn)、考核及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系文