2023年員工個(gè)人工作述職報(bào)告

Word版本，下載可自由編輯年員工個(gè)人工作述職報(bào)告一、日常工作

完成物資工廠單戶報(bào)表及合并報(bào)表的編制;完成物資工廠各稅種的納稅申報(bào)及繳納，編制國、地稅報(bào)表以及納稅人自查報(bào)告，進(jìn)行國、地稅上門申報(bào)、網(wǎng)上申報(bào)、ic卡申報(bào)，填制《電子繳庫專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作;完成物資工廠汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核，并依據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同，對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證，開具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資工廠銀行余額調(diào)整表，以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證，進(jìn)行月末結(jié)賬工作。

二、重點(diǎn)工作及取得的成果

1、完成年終決算及稅審，協(xié)作事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。依據(jù)集團(tuán)工廠統(tǒng)一支配，20某某年由天職國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)物資工廠進(jìn)行年終審計(jì)工作。為了促使會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提升，我們自己先組織自查，整理出審計(jì)年度1-12月份的憑證、賬本、報(bào)表及各類幫助賬表，找出有關(guān)文件，然后逐一依據(jù)審計(jì)要求，填表匯總，詳寫說明，并隨時(shí)供應(yīng)審計(jì)所需的相關(guān)資料。

2、完成年終對(duì)賬，索取往來函證。年底依據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式，編制詢證函33份。由于這個(gè)時(shí)期財(cái)務(wù)人員工作繁忙，能夠按時(shí)回函的單位很少，再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機(jī)構(gòu)改制，取得對(duì)方的回函變得更加困難。例如，天津紡機(jī)廠改制為天津紡織機(jī)械有限責(zé)任工廠，在我3次發(fā)函及電話督促的狀況下，該工廠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我工廠打去的電話30次，以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此事后，獲得了物資工廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機(jī)械有限責(zé)任工廠，與對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事，并于集團(tuán)規(guī)定的時(shí)限，保質(zhì)保量地索取到了對(duì)方的確認(rèn)函。利用努力追索，共計(jì)收到有效回函24份。

3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)。依據(jù)熊佩文部長的支配，我分別在3月份和5月份，出差5次，幫助工廠內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)廣州翔悅科貿(mào)進(jìn)展有限工廠進(jìn)行審計(jì)、對(duì)天津復(fù)印技術(shù)研發(fā)所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計(jì)，以及幫助恒天集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理落實(shí)狀況、以及現(xiàn)金流和兩項(xiàng)資金占用的監(jiān)督檢查，很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的目標(biāo)。我覺得能趕上這樣的機(jī)會(huì)很難得，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的培育和熬煉。我渴望接受新事物，也渴望學(xué)習(xí)新學(xué)問。

在幫助集團(tuán)工廠進(jìn)行預(yù)算和兩項(xiàng)資金監(jiān)督檢查的短短7天時(shí)間里，我作為小組成員之一，在組長黃斌的帶領(lǐng)下，分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研發(fā)所、宏大非織造布有限工廠3家所屬企業(yè)，勞碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至周末也要加班。無論從編寫審計(jì)日記、取證記錄，還是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)或者延長調(diào)查，我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。利用這5次參與審計(jì)，讓我對(duì)集團(tuán)下屬工廠有了肯定的認(rèn)識(shí)，增加了我分析問題、解決問題的力量，使自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和水平獲得了更新和提升。同時(shí)這也是一次相互學(xué)習(xí)溝通的機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)他們的珍貴閱歷和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機(jī)構(gòu)和兄弟單位的好閱歷好典型。利用參與審計(jì)，我體悟到了審計(jì)人員成果背后的艱辛，光榮背后的奉獻(xiàn)。

4、完成浪潮財(cái)務(wù)軟件的正式運(yùn)行及驗(yàn)收。今年依據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化工作的總體要求，我所負(fù)責(zé)的物資工廠按要求統(tǒng)一使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)。我仔細(xì)學(xué)習(xí)浪潮財(cái)務(wù)軟件，依據(jù)培訓(xùn)講義在電腦上進(jìn)行實(shí)際操作。遇到不懂、不會(huì)的問題，虛心與同事探討，并向培訓(xùn)老師請(qǐng)教，仔細(xì)探究，總結(jié)方法，增加業(yè)務(wù)學(xué)問，掌控業(yè)務(wù)技能，使自己盡快熟識(shí)和適應(yīng)新的財(cái)務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌控財(cái)務(wù)軟件的方法：學(xué)習(xí)的恒心+依據(jù)完整的案例實(shí)際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時(shí)隨地能夠獲得專業(yè)人士的指導(dǎo)。在開展和推行浪潮系統(tǒng)當(dāng)中，我嚴(yán)格依據(jù)集團(tuán)

下達(dá)的要求，依據(jù)物資工廠的實(shí)際狀況，制定工作方案和進(jìn)度支配，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，更重要的是還要自己檢查方案實(shí)施的進(jìn)度，隨時(shí)掌控工作的進(jìn)展程度，使結(jié)果不會(huì)偏離目標(biāo)目標(biāo)。在我和同事們的共同努力下，物資工廠在新舊系統(tǒng)并行8個(gè)月后，于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng)，單獨(dú)地使用浪潮財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核對(duì)精確?????無誤，在宏大投資集團(tuán)中起到了先進(jìn)和榜樣的作用。在使用中我隨時(shí)發(fā)覺問題，并利用整改，于7月份利用了集團(tuán)的驗(yàn)收。

5、參與處置經(jīng)緯庫的前期工作。完成經(jīng)緯庫有效資產(chǎn)明細(xì)表的編制，并多次參與處置經(jīng)緯庫的爭論會(huì)。完成經(jīng)緯庫債權(quán)、債務(wù)以及各項(xiàng)資產(chǎn)的明細(xì)表的編制，掌控經(jīng)緯庫現(xiàn)狀，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)精確?????的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及分析。我于10月份，利用一周時(shí)間，與荊總和物資工廠蔡總一起，同經(jīng)緯集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就處置經(jīng)緯庫遇到的問題進(jìn)行爭論(如：雙方往來欠款問題、土地稅問題、歷史股金、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)債務(wù)承接、人員安置問題等等)，并簽訂了協(xié)議書。利用這次親身參與處置經(jīng)緯庫的前期工作，使我對(duì)經(jīng)緯庫的賬務(wù)有了更加深化的認(rèn)識(shí)。同時(shí)對(duì)我來說也是一次難得的熬煉機(jī)會(huì)。

6、協(xié)調(diào)物資工廠總經(jīng)理及經(jīng)緯庫外聘財(cái)務(wù)人員離職補(bǔ)償金事項(xiàng)。由于雙方僵持不下，為了顧全大局，也應(yīng)蔡經(jīng)祥總經(jīng)理多次要求，我在經(jīng)緯庫負(fù)責(zé)人劉琪、外聘財(cái)務(wù)人員任麗紅與蔡經(jīng)祥總經(jīng)理之間進(jìn)行多次反復(fù)溝通和協(xié)商，最終雙方達(dá)成一樣，一次性補(bǔ)償任麗紅同志5000元。經(jīng)過我努力地與各方協(xié)調(diào)，使經(jīng)緯庫的處置工作能夠連續(xù)順當(dāng)?shù)亻_展，雖然此項(xiàng)工作從任麗紅同事遞交申請(qǐng)到雙方認(rèn)可補(bǔ)償金額歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，但是沒有耽擱處置工作的順當(dāng)進(jìn)展。

7、完成物資工廠與經(jīng)緯庫1998年至20某某年往來明細(xì)賬的核對(duì)，編制匯總往來余額調(diào)整表。核對(duì)物資工廠與經(jīng)緯庫13年來的往來賬時(shí)，我獲得了劉義升總會(huì)計(jì)師的急躁教導(dǎo)和幫忙。對(duì)賬工作是分兩段時(shí)間完成的，合計(jì)8個(gè)月的時(shí)間，總共發(fā)覺61筆對(duì)賬差異。利用查看相關(guān)的明細(xì)賬，我逐筆查找記賬憑證及原始憑證，并多次與經(jīng)緯庫領(lǐng)導(dǎo)溝通，認(rèn)識(shí)當(dāng)時(shí)每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生狀況。在對(duì)賬過程中，我還需要親自出差到經(jīng)緯庫調(diào)用賬務(wù)資料，認(rèn)識(shí)往來差異形成狀況及緣由，經(jīng)過仔細(xì)認(rèn)真地分析查找，最終完成了往來賬核對(duì)工作。

8、完成20某某年度國資委及浪潮軟件的預(yù)算編制和匯總工作。今年預(yù)算工作目標(biāo)比較重，需要做集團(tuán)e某cel預(yù)算表、浪潮系統(tǒng)、國資委系統(tǒng)共3套預(yù)算報(bào)表，而對(duì)于物資工廠而言，除了要完成3套單戶表，還要完成3套合并表的編制目標(biāo)，共計(jì)204張報(bào)表。在編制過程中，我樂觀與物資工廠蔡總分析20某某年的數(shù)據(jù)的構(gòu)成狀況，同時(shí)按明細(xì)科目逐一商議?確定20某某年的經(jīng)營目標(biāo)和目標(biāo)，合理開支、杜絕鋪張。由于今年是第一次在浪潮系統(tǒng)里做預(yù)算，再加上沒有支配我參與面授培訓(xùn)，完全依靠自學(xué)摸索，經(jīng)過與浪潮工作人員的反復(fù)溝通和指導(dǎo)，15天來，對(duì)3套預(yù)算報(bào)表反復(fù)修改及仔細(xì)核對(duì)，最終在確定國資委的報(bào)表審核無誤的基礎(chǔ)上，修改浪潮系統(tǒng)中的預(yù)算表，使3套預(yù)算表數(shù)據(jù)精確?????無誤、一樣統(tǒng)一。為了不耽擱在規(guī)定的時(shí)間里上報(bào)宏大投資集團(tuán)，我常常自覺地加班到晚上8、9點(diǎn)鐘，甚至周六日也不休息。

三、閱歷教訓(xùn)及不足

1、增加了內(nèi)部審計(jì)閱歷。利用今年5次參與審計(jì)工作，讓我對(duì)集團(tuán)下屬工廠有了肯定的認(rèn)識(shí)，增加了我分析問題、解決問題的力量，使自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和水平獲得了更新和提升。當(dāng)我遇到不懂的問題，我都虛心地向熊部長和同事們求教，她們?cè)谧龊米约汗ぷ鞯耐瑫r(shí)，又抽出時(shí)間急躁地指導(dǎo)我，也讓我深深地感受到了審計(jì)大家庭的暖和。

2、增加處置工廠的閱歷。由于我以前沒有接觸過處置工廠的狀況，對(duì)這方面能夠說沒有任何的閱歷，并且對(duì)于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中視同銷售行為沒有完全理解。物資工廠與經(jīng)緯集團(tuán)在移交固定資產(chǎn)及存貨過程中，涉及到賬務(wù)處理：如何銷賬、是否需要納稅成了最麻煩的問題。在查閱專業(yè)資料，以及詢問專業(yè)人員后，確定了按視同銷售行為處理。其實(shí)在學(xué)校里這些學(xué)問也都學(xué)習(xí)過，但是真正遇到了實(shí)際業(yè)務(wù)，我卻不知從何下手了，這也說明了所學(xué)的專業(yè)學(xué)問沒有完全理解和掌控，缺乏實(shí)踐應(yīng)用，沒有將理論與實(shí)踐相結(jié)合。在今后的工作中，我要虛心請(qǐng)教有閱歷的同事，拓寬自己的學(xué)問面，多查閱書本中的實(shí)例，理論與實(shí)際相結(jié)合，在工作中留意總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和鞏固，提升自己的業(yè)務(wù)水平。

3、浪潮系統(tǒng)驗(yàn)收的教訓(xùn)。自驕，自驕，會(huì)使人盲目樂觀、精神麻痹，激情消減、斗志瓦解。無論一個(gè)國家、一個(gè)民族，還是一個(gè)單位，只有常懷憂患之思，常懷自警之心，居安思危，才會(huì)不斷地從勝利走向勝利。所以，毛主席早就說過，虛心使人進(jìn)步、傲慢使人落后。虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的道理很簡潔。7月份浪潮系統(tǒng)驗(yàn)收所消失的問題，反映出事情未勝利，我們先傲慢，自以為系統(tǒng)操作很嫻熟、沒問題，思想上盲目樂觀。結(jié)果輕敵導(dǎo)致我們傲慢自滿、不該消失的錯(cuò)誤消失了，集團(tuán)給我們?cè)u(píng)分很低。這次的教訓(xùn)給我們每個(gè)人都敲了警鐘，所以今后我們應(yīng)當(dāng)做到，權(quán)力大了嚴(yán)于律己的標(biāo)準(zhǔn)不能降低，成果大了奮力拼搏的精神不能松懈，榮譽(yù)多了虛心謹(jǐn)慎的作風(fēng)不能轉(zhuǎn)變，資格深了求真務(wù)實(shí)的要求不能放松。

4、接受審計(jì)所暴露出的不足。財(cái)務(wù)工作需要接受審計(jì)監(jiān)督，才能幫忙我們找到不足，促使我們的工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提升，所以應(yīng)當(dāng)仔細(xì)對(duì)待。在年初進(jìn)行的審計(jì)當(dāng)中，由于物資工廠憑證賬表的簽名、蓋章不齊全，消失了臨陣突擊補(bǔ)簽章的情況;由于未嚴(yán)格依據(jù)會(huì)計(jì)規(guī)定辦事，消失隨便變更折舊年限的問題，其實(shí)這些都是能夠避讓的?？傊粘?yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)管理要求，重視做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，就可免除很多“臨時(shí)抱拂腳”的勞碌，并能夠?qū)⒐ぷ髟谶M(jìn)一步的完善提升上多下功夫。利用這次接受審計(jì)，我覺得我們應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，養(yǎng)成的良好工作習(xí)慣，為迎接今后的各種檢查做好充分的預(yù)備。

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)作

我們都聽過三個(gè)和尚喝水的故事，這則寓言使我們熟悉到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)目標(biāo)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，由于個(gè)人力量的有限，因而在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作、相互幫忙、相互提示。我們都渴望在一個(gè)特別融洽、和諧的團(tuán)隊(duì)工作，特別愉悅與稱心，而作為財(cái)務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)作力量尤其重要，由于我們需要與很多相關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員打交道，包括內(nèi)部人員及外部關(guān)系。

財(cái)務(wù)部內(nèi)部分工比較細(xì)致，比如，我們有銷售核算、存貨核算、稅收核算、開票收款、出納等很多工作崗位，有資金管理、稅收管理、銷售管理、存貨管理、預(yù)算管理等管理工作，有日常的制單、審核、復(fù)核、稽核、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、撰寫財(cái)務(wù)分析等工作內(nèi)容。例如，這次按集團(tuán)要求統(tǒng)一使用浪潮系統(tǒng)，我所負(fù)責(zé)的物資工廠，財(cái)務(wù)人員在建新賬，以及新舊系統(tǒng)并行期間，相互協(xié)作、相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作，既沒有耽擱工廠業(yè)務(wù)的正常開展，也沒有消失賬務(wù)混亂情況，使工廠的財(cái)務(wù)工作有條不紊地進(jìn)行。這些工作的開展需要每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序之間的無縫連接與有效溝通，這是我們財(cái)務(wù)部每一個(gè)成員努力的結(jié)果。假如只靠我一個(gè)人來完成這些工作，是無論如何也達(dá)不到集團(tuán)要求的，因此這些都體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和相互協(xié)作的力量。

20某某年預(yù)算報(bào)表的編制工作也充分說明了團(tuán)隊(duì)協(xié)作與協(xié)作的重要性。由于預(yù)算不是財(cái)務(wù)一個(gè)人能完成的，是各部門分工協(xié)作的結(jié)果，由于時(shí)間緊、目標(biāo)重，我積極找到相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)20__年的指標(biāo)進(jìn)行充分的估計(jì)，取得了業(yè)務(wù)部門的協(xié)作，同時(shí)取得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。使物資工廠在2天之內(nèi)確定了主要的經(jīng)營指標(biāo)，為日后的預(yù)算編制工作打下了較好的基礎(chǔ)。上述關(guān)系的理順，一方面需要自身處理業(yè)務(wù)關(guān)系的力量水平要高，另一方面更需要有合作與協(xié)作力量，強(qiáng)化與外部的協(xié)作、內(nèi)部的協(xié)作、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)作，強(qiáng)化溝通與聯(lián)絡(luò)，就能夠達(dá)到事半功倍的效果。

五、個(gè)人學(xué)習(xí)狀況

為了更好地學(xué)習(xí)和使用新的財(cái)務(wù)軟件，我仔細(xì)學(xué)習(xí)浪潮軟件培訓(xùn)講義，強(qiáng)化對(duì)新軟件的理解和熟悉，反復(fù)操作并嫻熟掌控浪潮軟件的使用。為了更好地理解和落實(shí)會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則，我充分利用業(yè)余時(shí)間參與多種方式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)新準(zhǔn)則的理解和熟悉，增加分析問題、解決問題的力量。利用參與企業(yè)所得稅匯算清繳最新政策解析及應(yīng)用大型培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員連續(xù)教育培訓(xùn)以及業(yè)余時(shí)間網(wǎng)上聽課，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)新準(zhǔn)則，使自身的財(cái)稅學(xué)問和水平獲得了更新和提升，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好預(yù)備。但是我仍舊覺得學(xué)習(xí)得還不夠，所以今后我要克服工作忙、時(shí)間緊等困難，堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)，不斷深造，跟上時(shí)代的進(jìn)展。

六、合理化建議

1、關(guān)于收發(fā)往來詢證函。利用我7年來收發(fā)往來詢證函的狀況，談一點(diǎn)自己的想法。初次發(fā)詢證函，一般要由財(cái)務(wù)人員發(fā)送，未回函再次發(fā)函時(shí)，可視狀況交由業(yè)務(wù)部門與對(duì)方溝通溝通后發(fā)送，以提升回函率。一般狀況下，企業(yè)函證的時(shí)間大多選擇在年終決算時(shí)，這時(shí)期財(cái)務(wù)工作繁忙，回函的幾率小。以物資工廠為例，正常收發(fā)函證這一過程，也許要經(jīng)受15天左右的時(shí)間，回函率一般只在20%左右，大多企業(yè)需要我利用電話反復(fù)聯(lián)系進(jìn)行催收工作。僅僅靠財(cái)務(wù)一個(gè)人的力氣催收函證，需要牽扯很大的精力，且難以滿意往來款項(xiàng)管理全面核查的要求?？释挠行ё龇ㄊ?，借助于年度決算的時(shí)間段，支配函證工作，并依據(jù)初次回函狀況支配下步函證工作，下次函證時(shí)間大致在次年的決算報(bào)表報(bào)出后，并支配業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分工協(xié)作，集體催收的力氣是無窮的，信任很快能夠收集齊全。以此樹立相互協(xié)作、相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識(shí)。

2、組織員工活動(dòng)，提升企業(yè)分散力。當(dāng)今社會(huì)競爭激烈，在我們工廠里，尤其財(cái)務(wù)部的員工感到工作壓力大。為了給大家一個(gè)良好的工作環(huán)境，激勵(lì)員工更好的進(jìn)展，我覺得財(cái)務(wù)部能夠利用業(yè)余時(shí)間組織大家參與多種形式的活動(dòng)，這樣一來，不但能夠促進(jìn)