有限責(zé)任公司薪酬激勵協(xié)議審查清單

有限責(zé)任公司薪酬激勵協(xié)議審查清單宏觀-合同類型審查點薪酬激勵協(xié)議不能替代勞動合同審查點描述薪酬激勵協(xié)議中可以說明：本協(xié)議與雙方簽訂的勞動合同不一致的，以本協(xié)議為準(zhǔn)。審查點薪酬激勵協(xié)議不能代替競業(yè)限制協(xié)議審查點描述1.在薪酬激勵協(xié)議中約定取得激勵薪酬的員工就要承擔(dān)競業(yè)限制義務(wù)會存在爭議。

2.如有競業(yè)限制的安排應(yīng)另外簽訂協(xié)議，并約定離職后向員工支付的補償標(biāo)準(zhǔn)，不能用在職期間的工資、獎金來代替。宏觀-合同主體審查點薪酬激勵協(xié)議由用人單位與勞動者簽署即可，無需股東作為主體宏觀-合同程序?qū)彶辄c一般而言，薪酬激勵協(xié)議只要簽署即可生效，沒有法定的額外程序?qū)彶辄c單位向股東、董事、高管發(fā)放較高額的特別激勵可能構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，應(yīng)考慮經(jīng)過股東會或董事會的特別決議，否則可能違反《公司法》第148條、第21條中觀-合同形式審查點公司制度化的薪酬激勵措施一般會同時制定配套制度審查點描述1.配套制度指具體的薪酬激勵辦法，實務(wù)中可能叫作“激勵辦法、獎勵制度”等，作為薪酬激勵協(xié)議附件。

2.薪酬激勵協(xié)議中宜約定基本的、重要的條款，并約定具體細(xì)則以附件薪酬激勵辦法為準(zhǔn)。細(xì)節(jié)問題放到薪酬激勵辦法中；如果有可能發(fā)生調(diào)整的權(quán)利，則要么合同中不進(jìn)行約定，要么在合同中明確說明調(diào)整的辦法。

3.一般來說，合同中有必要對薪酬激勵辦法的解釋、修正、補充事宜作出說明。

說明內(nèi)容：各方同意，公司董事會有權(quán)對薪酬激勵辦法進(jìn)行適當(dāng)解釋、修正、補充；該解釋、修正或補充經(jīng)公司公布后即對公司及激勵對象生效，無需另外簽訂協(xié)議。審查點薪酬激勵的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)節(jié)發(fā)生變化，可以考慮通過簡單的補充文件說明微觀-合同條款審查點需要明確給什么、給多少審查點描述1.用人單位與員工只要約定清楚獎金的計算、發(fā)放方法，都是有效的。

2.獎金的計算，可以利潤為基數(shù)，也可以收入為基數(shù)，可以全公司的利潤/收入為基數(shù)，也可以部門/項目的利潤/收入為基數(shù)。

在表述方式上，一般的作法是：說明計算公式，再對公式中所用到每一項數(shù)值進(jìn)行準(zhǔn)確定義，例如凈利潤、銷售額等。審查點需要明確在什么條件下給審查點描述通常將公司業(yè)績和個人業(yè)績設(shè)置為考核指標(biāo)。達(dá)標(biāo)才會授予激勵，并根據(jù)考核結(jié)果計算可分配激勵數(shù)額。

如有必要，可以借鑒股權(quán)激勵協(xié)議的作法，采取類似期權(quán)的安排，根據(jù)員工的工作年限分批授予分紅權(quán)。審查點需要明確在什么情況下調(diào)整、取消審查點描述一般是針對下列情形，約定薪酬激勵的調(diào)整、失效：

（1）激勵對象違紀(jì)；

（2）激勵對象離職、調(diào)崗；

（3）公司發(fā)生的較大變動。審查點

需要明確對