企業(yè)2013年度四好班子創(chuàng)建活動總結(jié)報告

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有XXXX公司2013年度“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建總結(jié)材料2011-2013年，XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子在集團公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大、十八大精神，堅定不移地貫徹集團公司“XXXX”戰(zhàn)略規(guī)劃，以“五個調(diào)整”為抓手，“三個提高”為目標(biāo)，緊緊圍繞XXXX公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，努力開拓發(fā)展思路，創(chuàng)新工作方式，全面落實“調(diào)整、鞏固、提高、再攻關(guān)”的工作主線，充分發(fā)揮黨委“參與決策，過程監(jiān)督，帶頭執(zhí)行”的作用，不斷夯實黨建基礎(chǔ)，扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展，深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，按照“政治素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、經(jīng)營業(yè)績好”的總體要求，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展提供堅強的組織保障。一、提高執(zhí)行力建設(shè)，加強學(xué)習(xí)，努力打造政治素質(zhì)好的領(lǐng)導(dǎo)班子——開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提升領(lǐng)導(dǎo)班子實施發(fā)展戰(zhàn)略能力圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)、降本增效等重點工作抓好政治理論學(xué)習(xí)，全年開展理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)在50學(xué)時以上（不包括中干培訓(xùn)）。堅持每月書記例會制度和“三會一課”制度，始終圍繞解決生產(chǎn)經(jīng)營難點、焦點問題進行工作部署和黨員教育。認(rèn)真貫徹落實“四好”班子創(chuàng)建活動評價標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，深入學(xué)習(xí)XXXX同志在黨委書記培訓(xùn)班上的重要講話，結(jié)合XXXX公司實際確定了強化市場開拓、推進降本增效、對標(biāo)先進企業(yè)、加強內(nèi)部管理的應(yīng)對策略，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面的能力。夯實黨建工作基礎(chǔ)，堅定黨員干部發(fā)展信心2012年，黨委對“兩化”管理考核細(xì)則和評價標(biāo)準(zhǔn)進行了修訂，定期對所屬黨組織進行達標(biāo)驗收，促進了黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。認(rèn)真抓好基層黨組織建設(shè)，及時在所屬的XXX車間、XXX車間建立黨組織，保證黨組織全覆蓋。嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān)口，規(guī)范培養(yǎng)考察程序，全年共新吸收預(yù)備黨員21名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正16名，為黨組織補充了新鮮血液。堅持將民主評議黨員和“三優(yōu)”評選表彰工作緊密結(jié)合起來開展，2012年共評選出優(yōu)秀黨支部6個，優(yōu)秀黨務(wù)工作者2名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員40名。由于黨建基礎(chǔ)工作扎實，XXXX公司黨委在集團公司2012年“兩化”達標(biāo)驗收中被確定為達標(biāo)黨委，并獲得“優(yōu)秀黨委”稱號。圍繞攻堅克難堅持“四講”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用公司黨委著眼于創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制的建立，制定了《關(guān)于深化“四講”主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》。黨委豐富活動載體，在XXX車間、XXX車間建立了“黨員示范崗”26個，組織黨員突擊隊進行生產(chǎn)攻關(guān)，高質(zhì)量地完成了“黨員號”產(chǎn)品制作，為開拓市場做出了貢獻。廣大黨員在“企業(yè)有困難，我們怎么辦”大討論活動中，積極為企業(yè)獻計獻策，提出各種改革發(fā)展建議126條。由于黨組織和共產(chǎn)黨員的政治核心作用和先鋒模范作用突出，XXXX公司被XX省國防科工局授予“創(chuàng)先爭優(yōu)先進單位”稱號，被XX市國資委評為“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”。二、貫徹民主集中制，團結(jié)協(xié)作，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力——貫徹民主集中制，堅持集中領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合黨委下發(fā)文件明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任分工和分管部門，建立聯(lián)系點制度，打造各司其職、分工協(xié)作、作風(fēng)頑強的領(lǐng)導(dǎo)集體。貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，班子成員對分管工作中的重大問題和資金使用堅持集體討論；在干部任用方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子能堅持干部標(biāo)準(zhǔn)來選人用人，嚴(yán)格按干部任用程序辦理，不搞人情關(guān)系。在發(fā)展黨員中，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍Ｈ昙{入“三重一大”范圍進行決策的事項共計95項?！獔猿忠匀藶楸?，構(gòu)建獨特企業(yè)文化，取得良好效果全面?zhèn)鬟_落實了XXX在黨委書記培訓(xùn)班上關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的重要講話精神，在認(rèn)真總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上，確立了“忠誠、專業(yè)、勤儉、感恩、思過、改進”和“安·信·懷”的獨特核心文化，弘揚知恥后勇、二次創(chuàng)業(yè)的開拓進取精神。通過對困難職工慰問、送溫暖、愛心捐款等形式營造人文關(guān)懷，在獻愛心捐款活動中，黨員干部職工共捐款7萬余元。在資金緊張的情況下，為職工做了三件好事：修建廠區(qū)監(jiān)控設(shè)備、修補漏雨廠房屋頂、修改車間供熱管道，保障了員工的切身利益。三、暢通民主管理渠道，廉潔自律，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子良好作風(fēng)形象——密切聯(lián)系群眾，暢通民主管理渠道深入了解職工工作、生活中的實際困難，共走訪基層支部12個，150余人直接參與座談，匯總各類合上百條，對能解決的問題督促相關(guān)的部門盡快解決，不能解決的做好解釋工作和補救措施，為生產(chǎn)經(jīng)營排除障礙創(chuàng)造條件。抓好信訪案件查辦，落實職工監(jiān)督權(quán)利，2012年共接到舉報信、舉報電話4起，其中集團紀(jì)委督辦的信訪案件1起，已全部查清辦結(jié)?！七M黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航黨委在年初召開了XXXX公司廉政工作會議，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，與各黨支部和重點部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書28份。扎實推進廉潔風(fēng)險防控管理工作，通過清權(quán)確權(quán)、排查廉潔風(fēng)險、評定風(fēng)險等級，共排查出廉潔風(fēng)險點248個，評定高等級廉潔風(fēng)險點45個、中等級廉潔風(fēng)險點51個。組織了“黨風(fēng)廉政教育月”活動，開展了以廉潔為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部教育，沒有中層以上人員在履職中因嚴(yán)重違紀(jì)被追究刑事責(zé)任?！鼙O(jiān)察制度體系完善，效能監(jiān)察工作有序開展推進效能監(jiān)察和紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，全年監(jiān)察立項4項，對采購、市場、財務(wù)等部門新建、完善各類規(guī)章制度21個，進行了“小金庫”專項治理工作，對XXXXXXXX、XXXXXXX等子公司開展了專項監(jiān)督檢查，開展紀(jì)檢監(jiān)察干部集中培訓(xùn)6次，使領(lǐng)導(dǎo)干部以及重點部門、關(guān)鍵崗位的廉政建設(shè)得到加強，在實際工作中鍛煉了紀(jì)檢監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力。四、凝神聚力抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，創(chuàng)造良好工作業(yè)績國內(nèi)市場得到鞏固，高端市場逐步打開2012年，國網(wǎng)、省網(wǎng)產(chǎn)品訂貨超過10億元，同比增長33%，其中國網(wǎng)公司集中招標(biāo)項目訂貨得到突破性進展，全年合同額8.38億元，同比增長高達156%。實現(xiàn)了國內(nèi)首臺套XXXXX項目的1564萬合同的電氣設(shè)備總承包，在營銷方式上實現(xiàn)了新的突破。中科院高能物理研究所120臺、合同額21600萬元的諧振電抗器的簽訂，成為新的利潤增長點。國際市場穩(wěn)步提升，品牌形象獲得認(rèn)可2012年，XXXX公司實現(xiàn)國際市場訂貨17552.6萬元。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，得到發(fā)達國家市場認(rèn)可，先后成為GE(通用)公司、ABB、SIEMENS(西門子)、SMS(德國西馬克)等國際知名企業(yè)的全球合格供應(yīng)商，產(chǎn)品成功進入法國、意大利、德國等發(fā)達國家市場。加強研發(fā)投入，開展科技創(chuàng)新XXXX公司研發(fā)出40萬kVA/220kV電力變壓器、220kV超導(dǎo)限流器、HJSSPZ-32000/35大容量精煉爐變壓器、ZHSFPT-25400/110整流變壓器等一大批科研成果，“三裂解傳動整流變壓器”獲得集團公司技術(shù)發(fā)明一等獎，SFZ-31500/35產(chǎn)品獲得KAMA認(rèn)證，智能變壓器項目通過了XXX省地電的中期驗收。全面加強公司資質(zhì)建設(shè)2012年7月，公司榮獲“XXX省政府質(zhì)量獎”，同月，質(zhì)量檢測中心通過了中國合格評定國家認(rèn)可委員會（CNAS）專家評審組的現(xiàn)場審核，順利通過國家實驗室認(rèn)可，檢測能力達到國際標(biāo)準(zhǔn)；12月份，凱馬認(rèn)證試驗一次性通過，突顯了XXXX公司行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)實力、試驗檢測水平和質(zhì)量保證能力，為國際、國內(nèi)市場開拓提供了有力支撐。持續(xù)推進精益管理以兵裝集團CSPS（制造管理體系）為抓手，推進基礎(chǔ)管理精細(xì)化，優(yōu)化精益管理體系，搭建全員自主改善、干部課題兩大改善平臺。2012年，公司共征集一般提案7389條，完成目標(biāo)的99%。精益班組管理已形成一星級班組10個、二星級班組10個。通過全體職工的共同努力，公司完成了2012年度精益達級評估工作，體系評估達3.5級。通過“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的深入開展，XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強，在公司發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員鍛煉了創(chuàng)新能力，培養(yǎng)了進取意識，優(yōu)化了工作方法，公司的改革發(fā)展也取得了實實在在的成效。在今后的工作中，XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步解放思想，著力提高綜合素質(zhì)，按照集團公司黨委的要求，實事求是，真抓實干，努力把XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅強戰(zhàn)斗堡壘，推動XXXX公司持續(xù)健康發(fā)展。2013年9月577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088