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辭職報(bào)告范文模板 我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式寫出辭職報(bào)告。來(lái)到公司也已經(jīng)快兩年了,在這近兩年里,得到了公司各位同事的多方協(xié)助,我非常感謝公司各位同事。正是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過收獲。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí)?;蛟S這真是對(duì)的,由此我開始了思考,認(rèn)真的思考。但是近來(lái)我感覺到自己不適合做這份工作,同時(shí)也想換一下環(huán)境。我也很清晰這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一種考驗(yàn),公司正值用人之際,公司新的項(xiàng)目的啟動(dòng),全部的后續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推動(dòng)。也正是考慮到公司此后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性,本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職申請(qǐng)。我考慮在這一封辭職信遞交之后的24周內(nèi)離開公司,這樣您將有時(shí)間去尋找適合人選,來(lái)彌補(bǔ)因我離職而造成的空缺,同時(shí)我也能夠協(xié)助您對(duì)新人進(jìn)行入職培訓(xùn),使他盡快熟悉工作。能為公司效力的日子不多了,我一定會(huì)把好自己最后一班崗,做好工作的交接工作,極力讓項(xiàng)目做到平衡過渡。離開這個(gè)公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。在短短的兩年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天奉獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!此致敬禮辭職人:小Y尊敬的xx:我自xx年來(lái)到公司,工作中得到公司和您的培養(yǎng),個(gè)人得到了很大的成長(zhǎng),公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心?,F(xiàn)由于個(gè)人因素,我不得不提出辭職申請(qǐng),但愿能于11月31日正式離職,請(qǐng)公司同意。并請(qǐng)公司在11月31日前安排好人員接替我的工作,我將盡心交接。下周一我會(huì)列出書面交接清單給您。再次對(duì)您x年來(lái)的培養(yǎng)和指導(dǎo)表達(dá)衷心的感謝。最后祝您、xx公司及公司的全部同事一切順利!此致敬禮誠(chéng)摯的xxx尊敬的老板:你好!當(dāng)你看到我這一封辭職信的時(shí)候,闡明我已經(jīng)下定決心要走了。感謝你這樣長(zhǎng)久以來(lái)的信任與教導(dǎo)。確實(shí)是要好好的謝謝你的。由于如果不是你的信任,讓我包攬全部的外貿(mào),跟單,單證,船務(wù),攝影員,對(duì)貨員,我也不會(huì)發(fā)展到今天。確實(shí)是充足的發(fā)揮了我的潛力。這里是我工作以來(lái)呆得最長(zhǎng)久的地方。記得我剛來(lái)的時(shí)候,你們緊張我做不長(zhǎng),由于我給你的感覺我很圣。不太容易讓人靠近,再加上你的好侄女燕,在一旁說(shuō)盡了我的好話。因此,你們認(rèn)為我還是會(huì)和以前那幾個(gè)外貿(mào)員同樣,做不長(zhǎng)。不懂得為什么,我一切居然都忍過來(lái)了。我破除之前外貿(mào)的例子,我沒有真正地去車間實(shí)習(xí)過,我最多只是在樣品房看一下。老板娘親自給我解說(shuō),我很感謝。她帶著我到車間去看生產(chǎn)過程,給我解說(shuō),即使當(dāng)時(shí)我記不住什么,但在我的記憶深處,我永遠(yuǎn)會(huì)記住的。你的好侄女對(duì)我說(shuō),你們都是偽君子,讓我離你們遠(yuǎn)點(diǎn),小心一點(diǎn)。她說(shuō)你們開始就對(duì)人好,后來(lái)就會(huì)很差了。你們只是為了給別人一種印象而已。我聽了很難過,由于我的是個(gè)敏感的人,就是她對(duì)我說(shuō)這些話之后,我發(fā)現(xiàn)老板娘真的變了。后來(lái),我才懂得是燕在造假,在我這邊說(shuō)你們的壞話,在你們哪邊說(shuō)盡了我的壞話。這也是后來(lái)了幾個(gè)文員,我才懂得的。曼的到來(lái),是燕制造我們宿舍分裂最成功的一次壯舉。后來(lái),通過對(duì)證,才懂得是我太敏感,她們也太容易受傷,受了她擺布。珍的到來(lái),讓我看清了燕的真面目,真好笑。因此我和燕的關(guān)系快速惡化。外貿(mào)的生意越來(lái)越好,燕說(shuō)我是外貿(mào)雞,這句話,讓我永記心里。我離開的因素有很大一部分是由于燕的語(yǔ)言,也是由于工作時(shí)間太長(zhǎng),事情真的太多了。因此,我決定離開。感謝你的培養(yǎng)。辭職人:*** 尊敬的xx:我自xx年來(lái)到公司,工作中得到公司和您的培養(yǎng),個(gè)人得到了很大的成長(zhǎng),公司的文化和環(huán)境也令我工作得非常開心。人比人得死。這是句俗話,但確實(shí)是亙古不變的真理??粗磉呉环N個(gè)兄弟都出口了,這心里跟火燒似的。看著朋友每月拿著15%的房貼,車貼,5、6百的高溫費(fèi),幾千幾萬(wàn)的獎(jiǎng)金,這心里就琢磨著,這人與人的差距咋就這樣大尼?人生數(shù)年,彈指一揮間。是的,公司有培訓(xùn)計(jì)劃,有培養(yǎng)機(jī)制,公司會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有抱負(fù),有道德,有文化,有紀(jì)律的四有新人,工資會(huì)漲的,面包會(huì)有的,可俺就看不明白,咋你們培養(yǎng)我就要3年5年滴,人家咋不用培養(yǎng)就收了俺尼,俺尚有多少年來(lái)給你培養(yǎng)?屆時(shí)候,黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺,給俺錢吶?龍入淺水遭蝦戲,虎落平原被犬欺啊。佛曰:一枯一榮,皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說(shuō):欠著我的,我會(huì)記下。梁朝偉說(shuō):出來(lái)混,總歸是要還的。主席說(shuō):哪里有壓迫,哪里就有對(duì)抗。小平同志說(shuō):貧窮不是社會(huì)主義。電視上也說(shuō):要爽靠自己。但我真的要走了,唉,其實(shí)不想走,其實(shí)還想留,想留下來(lái)好好揍你一頓,真的,打是疼來(lái)罵是愛,我對(duì)你疼得要死,愛得要命,因此要是能胖揍你丫一頓,該多好啊。噢,對(duì)了,除了這一封辭職信以外,桌子上尚有張我給勞動(dòng)仲裁委員會(huì)寄去的狀紙復(fù)印件,你看看,順便幫我挑挑錯(cuò)別字,別屆時(shí)法院的人來(lái)找你時(shí),人家會(huì)因你手下的人文化水平低而看不起你。因此本人由于個(gè)人因素,決定離開已經(jīng)服務(wù)數(shù)年的xx公司。請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)同意。此致敬禮誠(chéng)摯的xxx尊敬的荊校長(zhǎng):你好。首先向你說(shuō)聲對(duì)不起,我辜負(fù)了你對(duì)我的盼望,今天寫信是向您提出辭職的。自去年分派到我校以來(lái),我始終受到了您的各方面的協(xié)助,對(duì)此我是感恩不盡的。剛大學(xué)畢業(yè),我由一名學(xué)生成了一位光榮的人民教師,對(duì)教師這職業(yè)我是既熟悉又陌生。記得在我來(lái)校的第二天,你就找我談話,將許多教學(xué)經(jīng)驗(yàn)傳授給我。從備課到解說(shuō),從和學(xué)生相處到批改作業(yè),從教態(tài)到板書設(shè)計(jì),從語(yǔ)言運(yùn)用到為人處世,你是那樣的耐心啊!那天我學(xué)了不少東西。您是很器重我的,因此您竟給了我一種班讓我管理。應(yīng)當(dāng)說(shuō)我是很認(rèn)真很努力地在工作,如果沒有發(fā)生這件事,我怕也是學(xué)生和同事們心中的一種好班主任,好老師吧。但都怪我,一時(shí)的沖動(dòng)造成現(xiàn)在這種糟糕的局面。趙寶輝平時(shí)也算班上的一種好學(xué)生吧,可那天他找我請(qǐng)假時(shí)實(shí)在太過分。我不知平時(shí)隨和的他,那天卻那樣的固執(zhí)。我無(wú)論怎么講,他就是不聽,我不準(zhǔn)假他就是不走。我由于下午有課,中午飯間時(shí)間又短,我是個(gè)非午后休息會(huì)兒不可的人。中午哪怕打個(gè)盹兒也行,否則整個(gè)下午我就象丟了魂同樣,頭昏昏沉沉,精神萎靡不振。因此我讓他下午上完課再找我說(shuō),可他就是非要我當(dāng)場(chǎng)給他批假條。有關(guān)學(xué)生請(qǐng)假,我班剛開過班會(huì),制訂了具體方法,我不能為他破班里的規(guī)矩。長(zhǎng)說(shuō)短說(shuō),他耗在那里就是一種主意,我實(shí)在是憤怒。但強(qiáng)壓住并未發(fā)怒,后又以我該休息了,下午尚有課,企圖讓他先走,他不動(dòng)。我躺在床上,心想他站就讓他站吧。可這時(shí)他卻走到我床邊,嘴里仍嘟嘟嚷嚷讓我準(zhǔn)假,我實(shí)在壓不住火了。我站起來(lái)說(shuō)你走不走,他說(shuō)不走。我隨手抓了把水果刀,攆他走。其實(shí)當(dāng)時(shí)我只是隨意拿了件東西,并未太在乎手里終究拿的是什么。他走后,我才發(fā)現(xiàn)我是拿了把小刀的。從他拜別的表情上我已預(yù)感到什么了,我本想上完下午的課再去找您說(shuō)此事的??缮贤甑谝还?jié)課后,李主任就找了我。這件事在學(xué)校引發(fā)了一種小轟動(dòng),我對(duì)不起全部關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。可能我太年輕了,可能我還沒有真正懂得教師這一職業(yè)。但不管如何,我懂得,我可能將因此而告別這神圣的講臺(tái)了。因此主動(dòng)提出辭去班主任職務(wù),辭去任課老師的資格。若一時(shí)還找不到適宜的老師接替我的課,我能夠先代著。我是懷戀這三尺講臺(tái)的,由于我站在上面還不夠365天,但我犯的錯(cuò)誤卻是不可原諒的。我期待著上級(jí)和學(xué)校盡快對(duì)我做出最后解決。此致敬禮!辭職人:***尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!我通過深思熟慮,決定辭去現(xiàn)在的經(jīng)理助理一職。在這里工作的一年時(shí)間里,我學(xué)到了諸多新的東西,充實(shí)和豐富了自己。同時(shí),我也很幸運(yùn),能夠有機(jī)會(huì)在這樣一支團(tuán)結(jié)向上,優(yōu)秀的團(tuán)體里學(xué)習(xí),更重要的是,認(rèn)識(shí)了這樣多好的朋友和同事。但是,天下沒有不散的宴席。我感覺到自己的能力和性格不適合在繼續(xù)擔(dān)任這份工作。很遺憾,沒有機(jī)會(huì)再為公司做更多的奉獻(xiàn)。但是我對(duì)公司的感情還是一如既往,但愿公司能夠蒸蒸日上,有更加好的發(fā)展。在過去的工作中,我自己也感到很欣慰的是,自己并沒有給公司帶來(lái)任何損失或者不好的影響。固然,如果我有做的不夠的地方,但愿您能夠指正。有關(guān)我的離職申請(qǐng),但愿您能夠盡快批復(fù)。此致敬禮申請(qǐng)人:xxx11月3日 尊敬的___________領(lǐng)導(dǎo):天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原來(lái)我想在培養(yǎng)我的______________公司里工作終老,但是生活是殘酷的,巨大的生活壓力迫使我抬起頭來(lái),去遙望那碧藍(lán)的天空。這時(shí),我多么羨慕那自由翱翔的小鳥,尚有那些坐得起飛機(jī)的人啊。每月的開頭,我會(huì)滿心歡喜的拿著微薄的工資去還上個(gè)月的欠債,每月的月中,我為了省錢會(huì)努力勒緊褲帶,重復(fù)性的,每月末,生活的本色就變成了借錢和躲債。人比人得死。這是句俗話,但確實(shí)是亙古不變的真理??粗磉呉环N個(gè)兄弟都出口了,這心里跟火燒似的??粗笥衙吭履弥?5%的房貼,車貼,5、6百的高溫費(fèi),幾千幾萬(wàn)的獎(jiǎng)金,這心里就琢磨著,這人與人的差距咋就這樣大尼?人生數(shù)年,彈指一揮間。是的,公司有培訓(xùn)計(jì)劃,有培養(yǎng)機(jī)制,公司會(huì)盡量把每一位員工培養(yǎng)成為有抱負(fù),有道德,有文化,有紀(jì)律的四有新人,工資會(huì)漲的,面包會(huì)有的,可俺就看不明白,咋你們培養(yǎng)我就要3年5年滴,人家咋不用培養(yǎng)就收了俺尼,俺尚有多少年來(lái)給你培養(yǎng)?屆時(shí)候,黃花菜都涼嘍。人家咋就看得起俺,給俺錢吶?龍入淺水遭蝦戲,虎落平原被犬欺啊。佛曰:一枯一榮,皆有定數(shù)。圣經(jīng)上說(shuō):欠著我的,我會(huì)記下。梁朝偉說(shuō):出來(lái)混,總歸是要還的。主席說(shuō):哪里有壓迫,哪里就有對(duì)抗。小平同志說(shuō):貧窮不是社會(huì)主義。電視上也說(shuō):要爽靠自己。因此本人由于個(gè)人因素,決定離開已經(jīng)服務(wù)數(shù)年的_____________公司。請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)同意。申請(qǐng)人:日期:尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):我從去年5月份進(jìn)入NES計(jì)算機(jī)公司到現(xiàn)在,在這一年的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛,在此表達(dá)衷心的感謝。這一年的工作對(duì)我本人的協(xié)助非常大,學(xué)到了諸多東西,與公司諸位同仁的合作也相稱愉快和默契。但遺憾的是,在今年5月份的工作結(jié)束后,我將離開公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相稱困難的,作為公司的一名中層干部,我的拜別相信對(duì)公司、特別是某些正在進(jìn)行的項(xiàng)目會(huì)帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩余的工作時(shí)間里極力完畢自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。NES是一種非常有前景的公司,從我進(jìn)入NES到現(xiàn)在,公司承接的項(xiàng)目越來(lái)越多,規(guī)模也一每天的壯大。即使公司內(nèi)部也存在某些這樣那樣的問題,但和其它國(guó)內(nèi)軟件公司同樣,都是發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的某些問題,相信隨著時(shí)間的推移,這些問題都會(huì)得到合理完善的解決。并且公司副總經(jīng)理XXX、項(xiàng)目經(jīng)理XXX等人認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象。能夠說(shuō)公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。因此我的辭職并非出于對(duì)公司制度或個(gè)人有什么不滿,完全是我個(gè)人的意愿。既然已經(jīng)做出了離開的決定,我想我能夠站在一種相對(duì)中立的立場(chǎng)對(duì)NES提出某些意見和建議,但愿能對(duì)NES此后的發(fā)展能有一定的協(xié)助,謹(jǐn)供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。一、績(jī)效考核原則的建立。對(duì)任何一家公司而言,不停的激發(fā)員工的工作和發(fā)明熱情是相稱重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)當(dāng)發(fā)明一種好的制度以確保并激勵(lì)優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采用的一種激勵(lì)方式。另外在項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)有突出體現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)也非常重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì),有時(shí)一種稱號(hào)也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。這一點(diǎn),我們公司做的還相稱不夠。要建立起這樣一種多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度,核心是要有一套對(duì)工作成績(jī)衡量和評(píng)定的原則,制訂這樣一種原則很重要。即使軟件公司的工作有一定的特殊性,但國(guó)際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的技術(shù)文獻(xiàn)(例如CMM軟件成熟度評(píng)定原則)都可覺得公司制訂這樣的一套原則提供詳盡的資料。只要公司樂意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足本身需求的績(jī)效考核原則不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階,也為此后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、對(duì)員工的培訓(xùn)。計(jì)算機(jī)和有關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的,因此對(duì)軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點(diǎn)公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識(shí)到了,然而公司的各項(xiàng)培訓(xùn)制度卻不盡如人意。因素能夠說(shuō)有各個(gè)方面的,但核心還是太重視借助內(nèi)部資源。事實(shí)上公司完全能夠向員工提供多個(gè)外部的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)課程的有關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時(shí)間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費(fèi)用能夠先讓員工自己承當(dāng),如果數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報(bào)銷。對(duì)于數(shù)額較大的能夠采用考試合格后公司先保存發(fā)票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時(shí)間后再給與報(bào)銷。如果員工能夠獲得某些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出對(duì)應(yīng)的調(diào)節(jié),具體狀況由公司掌握。相信如果能夠采用這樣的方法,對(duì)整個(gè)公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會(huì)有極大的增進(jìn)。三、資源的再運(yùn)用。作為一種規(guī)模不停壯大的軟件公司,能否做到或者說(shuō)能夠做到多少程度的軟件資源再運(yùn)用是判斷這家公司與否擺脫作坊式軟件開發(fā)的核心。資源首先靠積累,當(dāng)公司已有了一部分的資源后,如何積累這些資源?以如何的方式保存這些積累?如何運(yùn)用這些已經(jīng)積累的資源?這三個(gè)問題都是資源再運(yùn)用不可或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再運(yùn)用,對(duì)縮短項(xiàng)目完畢周期,提高完畢質(zhì)量都會(huì)有極大的協(xié)助。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)當(dāng)只剩余某些文檔和源程序。有關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)當(dāng)只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)當(dāng)分門別類地整頓起來(lái)放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫(kù),再開發(fā)新的有關(guān)的軟件時(shí)能夠很快地找到并再一次的運(yùn)用和完善。這是一種長(zhǎng)久而巨大的工程,但公司應(yīng)當(dāng)能意識(shí)到這樣的代價(jià)是完全值得去付出的。CMM原則是其中一條能夠協(xié)助公司走上正軌的道路。四、內(nèi)部的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。作為一種軟件開發(fā)公司如果沒有一種像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿同樣不可思議。既然其它行業(yè)的公司都懂得通過購(gòu)置或委托開發(fā)一套適合自己的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)能夠極大的提高本身生產(chǎn)效率和公司盈利,那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)當(dāng)擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績(jī)效衡量原則、資源再運(yùn)用等都離不開一種完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。我認(rèn)為這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)引發(fā)公司決策者充足的重視,即使我個(gè)人非常但愿公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也運(yùn)用了部分工作時(shí)間開發(fā)了某些有關(guān)的項(xiàng)目管理模塊和功效,但這些離一種完整的管理系統(tǒng)還

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