財務(wù)管理上機(jī)課實驗心得_第1頁
財務(wù)管理上機(jī)課實驗心得_第2頁
財務(wù)管理上機(jī)課實驗心得_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE12023年財務(wù)管理上機(jī)課實驗心得一、實踐目的及要求旨在讓實踐人員掌握財務(wù)會計成本核算與管理的基本理論和方法,對企業(yè)的成本管理核算有一個全面的認(rèn)識,培養(yǎng)學(xué)生思維上的變通性、深刻性和擴(kuò)展性以及理論聯(lián)系實際的素質(zhì)。提醒學(xué)生在會計實踐中,尤其是成本核算中要遵循仔細(xì)認(rèn)真,謹(jǐn)慎做事。通過本實踐,讓學(xué)生了解企業(yè)成本核算的方法和步驟,明確影響成本核算與管理的因素。二、實踐地點中國勁牌勁酒集團(tuán)(湖北省黃石市)三、企業(yè)簡介勁牌集團(tuán)中國生產(chǎn)保健酒的先驅(qū)企業(yè),2023年實現(xiàn)銷售額36億元,上交稅金7億元,使湖北省酒類企業(yè)納稅額第一,是領(lǐng)跑中國酒業(yè)的民營企業(yè)之一。四、實踐內(nèi)容根據(jù)勁酒集團(tuán)的相關(guān)資料,利用財務(wù)會計成本核算和管理的相關(guān)知識,對該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項生產(chǎn)成本費用以及資本成本進(jìn)行核算。并根據(jù)相關(guān)指標(biāo)對該企業(yè)發(fā)生的成本進(jìn)行分析評價。五、實踐步驟(一)產(chǎn)品成本的核算與管理該企業(yè)主要根據(jù)產(chǎn)品成本計算的品種法進(jìn)行成本核算;明確成本核算的對象,了解成本項目的概念和內(nèi)容(直接材料,燃料及動力,直接人工,制造費用);明確成本核算的賬戶設(shè)置,區(qū)分生產(chǎn)成本與制造費用材料、燃料、動力的歸集與分配主要采用定額消耗量比例分配法,工人的工資采用幾件工資制。學(xué)習(xí)具體成本項目的核算以及輔助生產(chǎn)成本分配方法;明確生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配;進(jìn)行產(chǎn)品成本分析,首先編制產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)表,根據(jù)該表進(jìn)行產(chǎn)品總成本分析、產(chǎn)品單位成本分析;編制產(chǎn)品成本分析報告。利用每股收益無差別點分析,對籌資方案進(jìn)行分析決策。六、實踐啟示作為一名成本核算人員不僅要認(rèn)真自信,還應(yīng)本著誠實守信的原則開展工作,從而能夠使企業(yè)管理者真正認(rèn)識自己企業(yè)的處境;通過成本的核算與分析,可以考察一個企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況,促使企業(yè)挖掘降低成本的潛力,尋求降低成本的途徑和方法,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;可以劃清成本管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,了解各項成本管理責(zé)任制度是否健全,促進(jìn)企業(yè)完善成本管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論