行政中心考核方案模板

行政人員績(jī)效考核方案（一）行政中心績(jī)效考核方案方案名稱行政人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核實(shí)施目的1．作為員工薪資調(diào)整、績(jī)效工資發(fā)放、職務(wù)調(diào)整的依據(jù)。2．有效增加員工之間的合作精神，對(duì)員工全面的工作進(jìn)行客觀了解和公正評(píng)價(jià)。3．幫助員工改進(jìn)工作方式，提高工作績(jī)效。二、適用范圍公司行政中心所有人員。三、考核頻率1．月度考核，對(duì)當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核實(shí)施時(shí)間為下月的5～10日，遇節(jié)假日順延。2．年度考核，考核期限為當(dāng)年一月至十二月，考核實(shí)施時(shí)間為下一年度1月的5～15日。四、考核內(nèi)容工作業(yè)績(jī)（項(xiàng)目）（詳細(xì)見附表一、二、三）2．工作能力工作能力主要考核行政人員的工作技能、來賓接待、行政管理，人事專員的培訓(xùn)、人才儲(chǔ)備、人事檔案管理等能力。3．工作態(tài)度工作態(tài)度的考核主要包括工作合作性、責(zé)任性、工作態(tài)度、執(zhí)行力、品德言行等方面。五、考核實(shí)施1．考核實(shí)施部門行政中心對(duì)行政人員進(jìn)行考核，行政中心相關(guān)人員予以配合，考核結(jié)果上報(bào)總經(jīng)理審批后生效。2．考核實(shí)施程序（1）、員工自評(píng)：?jiǎn)T工個(gè)人對(duì)自己工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)考核；（2）、內(nèi)部考核：行政中心經(jīng)理對(duì)內(nèi)部人員考核，根據(jù)員工實(shí)際工作技能等進(jìn)行考核；（3）、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核：本部門直屬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該部門的工作處理能力、部門的協(xié)調(diào)能力以及和他人的合作能力進(jìn)行考核。（4）行政中心將考核結(jié)果匯總到行政中心，于審批結(jié)束后的五個(gè)工作日內(nèi)將考核結(jié)果反饋被考核者，進(jìn)行績(jī)效面談。六、考核結(jié)果運(yùn)用1．月度考核月度考核的結(jié)果主要用于員工月度績(jī)效工資的發(fā)放。2．年度考核年度考核的結(jié)果主要用于員工職務(wù)調(diào)整、獎(jiǎng)金分配與培訓(xùn)的安排。（2）培訓(xùn)與發(fā)展考核等級(jí)為A級(jí)和B級(jí)的員工，有資格享受公司安排的能提升培訓(xùn)?？己说燃?jí)為C級(jí)的員工，可以申請(qǐng)相關(guān)培訓(xùn)，經(jīng)人行政中心批準(zhǔn)后參加，并根據(jù)員工實(shí)際工作表現(xiàn)，進(jìn)行職務(wù)晉升。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期附表一：行政中心考核表姓名職位行政評(píng)價(jià)人部門評(píng)價(jià)時(shí)間年月-----年月評(píng)價(jià)項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)總分100總分100分值評(píng)分權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)1、工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度6分30%（30分）2、工作量?jī)H考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量8分3、工作效率僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性8分4、工作完成度工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距。同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度8分工作能力5、文秘工作公司文件收發(fā)流程辦理，周工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要提交的及時(shí)準(zhǔn)確12分60%（60分）6、文檔管理檔案、合同管理規(guī)整13分7、總機(jī)管理準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)電話10分8、行政工作監(jiān)督管理公司制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成事項(xiàng)，保障后勤工作無漏洞15分9、臨時(shí)性工作完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)事項(xiàng)10分工作態(tài)度10、合作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神與他人（部門)協(xié)作情況2分10%（10分）11、責(zé)任性嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度2分12、工作態(tài)度工作的自主性、積極性，對(duì)工作的投入程度2分13、執(zhí)行力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度2分14、品德言行做到誠(chéng)信，良好的職業(yè)道德2分總分值所占百分比權(quán)重系數(shù)自評(píng)權(quán)重系數(shù)為20%，部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重系數(shù)為50%，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重系數(shù)30%。三個(gè)考核成績(jī)的平均分值的百分比就是績(jī)效考核工資的百分比如平均分值為90%，則發(fā)放績(jī)效工資的90%附表二：行政中心考核表姓名職位人事評(píng)價(jià)人部門評(píng)價(jià)時(shí)間年月-----年月評(píng)價(jià)項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)總分100總分100分值評(píng)分權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)1、工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度6分30%（30分）2、工作量?jī)H考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量8分3、工作效率僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性8分4、工作完成度工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距。同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度8分工作能力5、公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司長(zhǎng)短期的員工培訓(xùn)計(jì)劃，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員13分60%（60分）6、文檔管理檔案、勞動(dòng)合同管理規(guī)整12分7、人才儲(chǔ)備負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源進(jìn)行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作，建立人才儲(chǔ)備庫(kù)

15分人事工作考勤統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)罰管理、人員離職辦理、入職辦理資料的完整準(zhǔn)確性10分9、臨時(shí)性工作完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)事項(xiàng)10分工作態(tài)度10、合作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神與他人（部門)協(xié)作情況2分10%（10分）11、責(zé)任性嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度2分12、工作態(tài)度工作的自主性、積極性，對(duì)工作的投入程度2分13、執(zhí)行力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度2分14、品德言行做到誠(chéng)信，良好的職業(yè)道德2分總分值所占百分比權(quán)重系數(shù)自評(píng)權(quán)重系數(shù)為20%，部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重系數(shù)為50%，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重系數(shù)30%。三個(gè)考核成績(jī)的平均分值的百分比就是績(jī)效考核工資的百分比如平均分值為90%，則發(fā)放績(jī)效工資的90%附表三：行政中心考核表姓名職位部門經(jīng)理評(píng)價(jià)人部門評(píng)價(jià)時(shí)間年月-----年月評(píng)價(jià)項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)總分100總分100分值評(píng)分權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)1、工作素質(zhì)僅考慮工作的品質(zhì)，與期望值比較，工作過程、結(jié)果的符合程度6分30%（30分）2、工作量?jī)H考慮完成工作數(shù)量。職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量8分3、工作效率僅考慮工作的速度，完成工作的迅速性、時(shí)效性8分4、工作完成度工作達(dá)成與目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)之差距。同時(shí)應(yīng)考慮工作客觀難度8分工作能力5、技能經(jīng)驗(yàn)行政管理體系建設(shè)、人事管理的專業(yè)技能13分60%（60分）6、處理事務(wù)外部門人員的接待，公司重要會(huì)議的處理安排12分7、指導(dǎo)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)培訓(xùn)和輔導(dǎo)部下，提高其技能、素質(zhì)，實(shí)施目標(biāo)管理15分8、監(jiān)督管理辦公費(fèi)用的監(jiān)督，行政公文的管理10分9、臨時(shí)性工作完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)事項(xiàng)10分工作態(tài)度10、合作性人際關(guān)系，團(tuán)隊(duì)精神與他人（部門)協(xié)作情況2分10%（10分）11、責(zé)任性嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度2分12、工作態(tài)度工作的自主性、積極性，對(duì)工作的投入程度2分13、執(zhí)行力對(duì)上級(jí)指示、決議、計(jì)劃的執(zhí)行程度2分14、品德言行做到誠(chéng)信，良好的職業(yè)道德2分總分值所占百分比權(quán)重系數(shù)自評(píng)權(quán)重系數(shù)為20%，部門領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重系數(shù)為50%，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)重系數(shù)30%。三個(gè)考核成績(jī)的平均分值的百分比就是績(jī)效考核工資的百分比如平均分值為90%，則發(fā)放績(jī)效工資的90%個(gè)人工作業(yè)務(wù)總結(jié)本人于2009年7月進(jìn)入新疆中正鑫磊地礦技術(shù)服務(wù)有限公司(前身為“西安中正礦業(yè)信息咨詢有限公司”)，主要從事測(cè)量技術(shù)工作，至今已有三年。在這寶貴的三年時(shí)間里，我邊工作、邊學(xué)習(xí)測(cè)繪相專業(yè)書籍，遇到不懂得問題積極的請(qǐng)教工程師們，在他們耐心的教授和指導(dǎo)下，我的專業(yè)知識(shí)水平得到了很到的提高，并在實(shí)地測(cè)量工作中加以運(yùn)用、總結(jié)，不斷的提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。同時(shí)積極的參與技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。努力使自己成為一名合格的測(cè)繪技術(shù)人員。在這三年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。

在思想上積極向上，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本方針政策，積極學(xué)習(xí)政治理論，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。

在工作態(tài)度方面，勤奮敬業(yè)，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及同事們的支持和幫助下，我迅速的完成了職業(yè)角色的轉(zhuǎn)變。一、回顧這四年來的職業(yè)生涯，我主要做了以下工作：1、參與了新疆庫(kù)車縣新疆庫(kù)車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦的野外測(cè)繪和放線工作、點(diǎn)之記的編寫工作、1:2000地形地質(zhì)圖修測(cè)、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，提交成果《新疆庫(kù)車縣胡同布拉克石灰?guī)r礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。2、參與了庫(kù)車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估項(xiàng)目的室內(nèi)地質(zhì)資料編寫工作，提交成果為《庫(kù)車縣城北水廠建設(shè)項(xiàng)目用地壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估報(bào)告》，現(xiàn)已通過評(píng)審。3、參與了《新疆庫(kù)車縣巴西克其克鹽礦普查》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，參與項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘查線剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；最終提交的《新疆庫(kù)車縣康村鹽礦普查報(bào)告》已通過評(píng)審。4、參與了新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量監(jiān)測(cè)工作，項(xiàng)目包括：野外地質(zhì)測(cè)量與室內(nèi)地質(zhì)資料的編寫，提交成果為《新疆哈密市南坡子泉金礦2009年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》，現(xiàn)已通過評(píng)審。6、參與了《新疆博樂市五臺(tái)石灰?guī)r礦9號(hào)礦區(qū)勘探》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。7、參與了《新疆博樂市托特克斜花崗巖礦詳查報(bào)告》項(xiàng)目的野外地質(zhì)勘查工作，項(xiàng)目包括：1:2000地質(zhì)測(cè)圖、1:1000勘探剖面測(cè)量、測(cè)繪內(nèi)業(yè)資料的編寫工作，并繪制相應(yīng)圖件。通過以上的這些工作，我學(xué)習(xí)并具備了以下工作能力：

1、通過實(shí)習(xí)，對(duì)測(cè)繪這門學(xué)科的研究?jī)?nèi)容及實(shí)際意義有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。加深對(duì)測(cè)量學(xué)基本理論的理解，能夠用有關(guān)理論指導(dǎo)作業(yè)實(shí)踐，做到理論與實(shí)踐相統(tǒng)一，提高分析問題、解決問題的能力，從而對(duì)測(cè)量學(xué)的基本內(nèi)容得到一次實(shí)際應(yīng)用，使所學(xué)知識(shí)進(jìn)一步鞏固、深化。2、熟悉了三、四等控制測(cè)量的作業(yè)程序及施測(cè)方法，并掌握了全站儀、靜態(tài)GPS、RTK等測(cè)量?jī)x器的工作原理和操作方法。3、掌握了GPS控制測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)解算軟件（南方測(cè)繪Gps數(shù)據(jù)處理）以及內(nèi)業(yè)成圖軟件（南方cass）的操作應(yīng)用。能夠?qū)⑼鈽I(yè)測(cè)量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入軟件進(jìn)行地形圖成圖和處理。4、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)的指導(dǎo)下熟悉了測(cè)量技術(shù)總結(jié)的編寫要求和方法，并參與了部分項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)總結(jié)章節(jié)的編寫工作。5、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)下參與整個(gè)測(cè)量項(xiàng)目的組織運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過程有了深刻理解。通過在項(xiàng)目組的實(shí)習(xí)鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)能力，為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、工作中尚存在的問題

從事測(cè)繪工作以來