如何在職場中穩(wěn)步成長

如何在職場中穩(wěn)步成長？打破固有的現(xiàn)狀每天面對同一種工作，總是會漸漸形成一種習慣，從好的一面來說，這表示對工作逐漸上手了，碰到各種狀況都知道應該如何處理；但是從另一個角度來看，每天都用同一種思考模式，很可能就會成為整個團隊往前邁進的障礙。因此，上班族應該建立自我挑戰(zhàn)的習慣，常常自我挑戰(zhàn)，別人還沒有要求你改變，你自己就已經(jīng)在那里求新求變了。追求卓越的過程卓越的領導很多都是通過后天的努力成功的，而他們追求卓越的過程，即使不是領導者的人也都可參考。一個人會成為卓越的領導人，關鍵是他（她）應是一個有勇氣追求卓越的人，不隨便妥協(xié)，也不隨便放棄，并不過分自傲，對事務非常執(zhí)著，而且勇氣十足地去追求卓越，他當然可能還是失敗，但你不能不佩服他的勇氣。擁有獨立的自我能夠獨立思考與判斷，不人云亦云，不盲信盲從，更不要嘩眾取寵。當然，更不能為了討好上司同事而放棄原則或失去立場，更不能不顧真理和正義。如果總是選擇沒有聲音、沒有意見，選擇那些不問青紅皂白、只站在人多或權力比較大的那一邊，的確比較容易過日子，但是盡管短時間內(nèi)會讓你日子比較好過，卻會讓你在未來的日子里陷入更大的困境。忘掉發(fā)生的不快樂在工作上，同事之間或與客戶之間的交流是每天互動頻繁的，不愉快的事可能隨時會發(fā)生。當產(chǎn)生矛盾之后，又往往不見得能夠有機會、有時間好好去處理，于是多數(shù)人把這些不愉快放在心里，久而久之，我們的工作就變得很不快樂。因為我們累積了太多的傷心往事在內(nèi)心，潛意識里已經(jīng)深埋著對這個人的不滿，原諒他們真的需要極大的勇氣和胸襟，但是，有這種勇氣的人，最后往往也是朋友最多的人。如何規(guī)避職場中的各種矛盾？正事聰明些，小事糊涂些正事有兩種：一種是公司的正事，如本職工作、領導交辦、公司目標等；一種是自己的正事，如合同、薪水、待遇、升遷等等，對這些事都要清楚些；除此之外的事，可算是些小事，可以糊涂些。會上聰明些，會下糊涂些開會屬于正式場合，每個人的言論都要有記錄，所以要清楚些，一定要想好了再說，表態(tài)要明確；會下屬于自由言論，言論可糊涂些，不要輕易表態(tài)。工作聰明些，關系糊涂些對自己的工作一定要清楚，要釘是釘，卯是卯，不能含糊，“大概、可能、好像”盡可能不要說；處理人際關系上，變數(shù)很大，非常微妙，還是做和事佬、少表態(tài)，不背后議論他人，難得糊涂些好了。班上聰明些，班下糊涂些上班多辦正事，盡可能保持清醒頭腦；下班言論放開，同事小酌話語偏多，要多糊涂些為好。想好聰明些，未好糊涂些職場上會遇到許多事，對已經(jīng)經(jīng)深思熟慮、想好的事，可表現(xiàn)得聰明些，提出自己的、有獨特見解的意見和建議來；對突發(fā)的時間、自己拿捏不準的事情，要表現(xiàn)得糊涂些，不要輕易表態(tài)，等想好了后再提出自己的意見來。男女聰明些，同性糊涂些男女糊涂，職場大忌，想要在公司發(fā)展，就要注意。否則，就會因小失大呀！如何避免經(jīng)理人走進職業(yè)誤區(qū)？所謂職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個所有權、法人財產(chǎn)權和經(jīng)營權分離的企業(yè)中承擔法人財產(chǎn)的保值增值責任，負責企業(yè)的全部或部分經(jīng)營管理，對法人部份財產(chǎn)擁有絕對經(jīng)營權和管理權，由企業(yè)在職經(jīng)理人市場（包括社會職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場）中聘任，而其以受薪、股標期權等為獲得報酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。簡單通俗來講，職業(yè)經(jīng)理人就是憑能力憑業(yè)績吃飯的人，但不是憑資本吃飯的人，換言之他們是憑人力資本吃飯的人，而不是憑貨幣資本。職業(yè)經(jīng)理人看起來好看，也很風光，但是在現(xiàn)實生活中上有老板、下有基層主管的公司結(jié)構(gòu)里，往往是兩頭受氣，所以我們看到的廣大職業(yè)經(jīng)理人中真正富起來的可能就是20%的人，當20%的職業(yè)經(jīng)理人支配者80%職業(yè)經(jīng)理人的勞動和價值創(chuàng)造、享有著80%職業(yè)經(jīng)理人的財富和商品價值的時候；80%的職業(yè)經(jīng)理人還在對沒有加薪而不滿，80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為沒有理想的積蓄而頭痛，80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為擔心失業(yè)流離而煩惱，80%的職業(yè)經(jīng)理人還在為著買房買車、日常開支、子女受教育以及老人尋醫(yī)看病等生活壓力而苦苦掙扎。為什么會出現(xiàn)這種情況呢？如果一個人不勤奮，沒有良好的教育與品質(zhì)，不懂得規(guī)劃，沒有豐富的知識是做不到職業(yè)經(jīng)理人的，其實很多人不成功往往不是一些書上的大道理不知道，而是生活中一些細節(jié)沒有處理好，這么多年我做過職業(yè)經(jīng)理人，管理過上千人的隊伍，到現(xiàn)在自己開公司，有一些真切的體會，很多人其實有幾大淺顯的誤區(qū)沒有搞清楚，往往功虧于潰。第一大誤區(qū)：改變老板觀念！不認同老板的價值觀和公司的企業(yè)文化，試圖改變老板價值觀；誠然很多公司是出現(xiàn)了這樣那樣的問題時老板才會請職業(yè)經(jīng)理人，你的能力是比里面的絕大多數(shù)員工都強，可能你信奉“外來的和尚能念經(jīng)”，所以你一進去就大刀闊斧開干，老板在開始都會支持你，但當里面人全部反對你時，你記住老板也會反對你讓你走人。為什么呢？因為一個簡單道理：所有人來適應你一個人的難度遠遠大于你一個人去適應所有人，因為老板的觀念就是里面絕大多數(shù)人的觀念，因為從你正式成為公司一員開始你就不是外來的和尚了。而且你還要記住，一個公司能發(fā)展到一定程度自然有他的道理，里面的文化肯定適應該公司的發(fā)展，當然在發(fā)展過程中可能會有一些小問題甚至是大問題，所以才會有職業(yè)經(jīng)理人的鬼斧神工，前提是你首先要能立足，你只有先進去了解里面的文化，熟悉公司發(fā)展的根本，才能針對具體的問題有的放矢。永遠記?。翰灰ジ淖兝习?，能真正做到影響老板就OK了。第二大誤區(qū)：把公司當成家！什么是家？就是你可以自由放松的地方，也可以自由發(fā)泄的地方，還是你一輩子都離不開的地方。如果你真的把公司當成家了，當成自己的家時候，你的心態(tài)會發(fā)生根本的變化：你會總和老板對著干，你會容不下員工的一點點瑕疵，很可能你會到處伸手，考慮評判問題大都會以是非對錯為標準……基本上這些就決定你離開公司已經(jīng)不遠了。記?。嚎刻炜康乜抗?，都是靠不住的。你永遠別忘了，你只是公司的一個管家。你和公司的關系，就是利益關系，千萬不要把公司當做家，記住公司就是公司，公司為你做的這一切，都是因為你能為公司做貢獻，這絕對不是像你父母那種無私奉獻的感情。當然，這不是說職業(yè)經(jīng)理人工作會偷懶。你仍然要好好工作，要對得起公司。因為公司給了你好的工作環(huán)境，好的平臺，還有高薪，只有這樣，你才會不斷進步，你才會是一個真正的職業(yè)經(jīng)理人，為你將來更好的發(fā)展才能打下堅實的基礎。第三大誤區(qū)：拿多少錢做多少事！如果單從簡單的“等式”關系來說，這句話并沒有錯誤。但是在現(xiàn)實生活中很多有這種思想的職業(yè)經(jīng)理人最后的職業(yè)生涯都很差，他們的路都是一個倒金字塔，越走越窄。為什么呢？“拿多少錢做多少事”，顯然是一句消極的，或者飽含抵觸情緒的，亦或是受盡委屈的氣話。我們知道，積極的人心態(tài)像太陽，走到哪里那里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。很多時候職業(yè)經(jīng)理人是會受到很多委屈，但是作為職業(yè)經(jīng)理人你的心胸就是要比一般人大才行，你的眼光就要比一般員工長遠才行，老板用人都喜歡觀察試用，這在全世界都一樣。如果你的老板只給你一個普通員工的工資，而不給你加薪，你是否永遠都不準備多做一點事情？那你就放棄了升職的機會。而且，如果你因為拿著低級經(jīng)理的工資，而不多做一點點事情，那么你的老板又如何知道你其實是可以做高級經(jīng)理的呢？這其實是一個很簡單的道理，你做得越多，你表現(xiàn)的機會也越多，你出人頭地的機會也越多，只不過很多職業(yè)經(jīng)理人“只緣身在此山中”！第四大誤區(qū)：自命清高臉皮??！基本上職業(yè)經(jīng)理人都是知識分子，而中國的大多知識分子都有一個共同的特點，就是自命清高臉皮薄，不懂得理解聽話與奴才的社會含義。其實在我們的現(xiàn)實生活中幾乎所有的企業(yè)領導者都認為，用人要用聽話的人，便于指揮，不會違背上級旨意行事。在我們的生活中往往同樣本事的兩個人，也往往是聽話之人大展宏圖，順利實現(xiàn)自己的想法?，F(xiàn)在是一個資本說話的年代，知識也會聽命于資本！常言道“人在屋檐下不得不低頭”。在這里，我不是說職業(yè)經(jīng)理人只有唯唯諾諾臉皮厚沒有能力的才會成功，聽話與臉皮厚是為了實現(xiàn)老板的理想與目標，少走彎路，當然你也能很快成長做成事，我們的周總理就能在每一個領導人下面實現(xiàn)他為國為民的理想。那些只知道憑能力吃飯的人，可能最后吃到的經(jīng)常是剩飯！老板用的人就是要有能力且能完全領會他意思的人，所以你喜歡也罷，不喜歡也罷，但你都要融入老板的圈子里面，獲得老板大力支持的平臺之后，你才可以完全創(chuàng)造性的發(fā)揮。記?。菏澜缟献畈豢赡艹晒Φ娜?，就是連話也難得聽、連話也不去聽、連話都不會聽的人。第五大誤區(qū)：英雄決定歷史！英雄能不能決定歷史？能，但是幾百年才出一個，所以職業(yè)經(jīng)理人不是英雄。那些一味相信“英雄決定歷史的職業(yè)經(jīng)理人”覺得自己就是救世主，自己能力比別人大，美其名曰有個性，所以在做決定時輕者往往高高在上，不關心下屬的感受；自己是工作狂，也要求下屬玩命；好大喜功，卻不主動承擔責任；自己追求完美，也要求下屬工作完成得沒有一絲瑕疵。言語尖酸刻薄，人緣不好，屬下如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢暢所欲言。重者不能無條件從權，貫徹老板意圖；過分自信，不把老板放在眼里，對下屬的意見也只是聽聽而已；這種職業(yè)經(jīng)理人死得很快。記?。骸八茌d舟也能覆舟”，歷史上英雄屈死的比出名的更多。你是來求財?shù)模幸粋€鋼鐵團隊，更要有老板的支持你才能得財，所以無論是公司的哪個部門哪個人都有其工作的重要性，職業(yè)經(jīng)理人都有必要在理解的前提下協(xié)調(diào)好。“已所不欲，勿施于人”，要贏得他人的尊重，就必須先尊重別人。記?。耗阒挥性诖禾觳ハ路N子，才會收獲金色的秋天。第六大誤區(qū)：小富即安！大多職業(yè)經(jīng)理人都已經(jīng)解決了溫飽問題，對眼前的比較滿足，居安不思危，沒有立足于長遠的人生規(guī)劃，最終得到的很少，失去的太多了。古人曾經(jīng)說過：“先天下之憂而憂”，擴展到企業(yè)中，作為職業(yè)經(jīng)理人要時時刻刻有憂患意識。比爾.蓋茨說過：“微軟永遠離破產(chǎn)只有18個月”，而海爾公司則把“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰”作為自己的生存理念。職業(yè)經(jīng)理人作為公司或部門的領導者，他的決策、思想、意識與公司的生存發(fā)展有著直接的關系，意識的正確與否關系企業(yè)的成敗，但是如果時時刻刻有憂患意識，則會使企業(yè)發(fā)展處于一種無形的壓力之下。有壓力才有動力，從而企業(yè)也會因此產(chǎn)生強大的動力，這兩種力量結(jié)合在一起，則會激勵企業(yè)迅速的發(fā)展。未來的企業(yè)是頭腦的企業(yè)，只有靈活的頭腦，才會在企業(yè)里不故步自封，墨守陳規(guī)，保持鮮活的思維，為企業(yè)的發(fā)展而盡心盡力。這就需要職業(yè)經(jīng)理人不斷地學習，同時作為職業(yè)經(jīng)理人要多謀善斷，應善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找最優(yōu)決策方案，隨機應變地處理公司的問題。對于個人來講也要有“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”的思想，因為公司不是你的，遲早有一天你也會離開，要明白"百鳥在林，不如一鳥在手"的道理，所以作為職業(yè)經(jīng)理人要想不使自己落后，要想讓自己的品牌越來越響亮，就必須改變小富即安的思想，不斷