大學(xué)2015年度考核辦法

PAGE5-XX大學(xué)單位（部門）2015年度考核辦法（試行）為深化管理改革，激發(fā)辦學(xué)活力，建立和完善現(xiàn)代大學(xué)制度，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量、管理水平和綜合效益，制定本辦法。一、基本原則1.堅(jiān)持客觀公正、民主公開、上下結(jié)合、獎(jiǎng)懲分明2.堅(jiān)持工作過(guò)程與工作結(jié)果考核相結(jié)合3.堅(jiān)持全面考核與突出重點(diǎn)相結(jié)合4.堅(jiān)持常規(guī)工作與特色工作考核相結(jié)合5.堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合二、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，校黨委書記、校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他校領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為小組成員。下設(shè)考核辦公室,掛靠發(fā)展規(guī)劃處。根據(jù)工作需要設(shè)立若干考核工作組。三、考核分類考核分為三大類（見附件1）。具體如下：1.機(jī)關(guān)部門(含管理型學(xué)院)。2.教輔服務(wù)部門（含教輔業(yè)務(wù)部門、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、服務(wù)和附屬單位）。3.16個(gè)教學(xué)學(xué)院。四、考核內(nèi)容（一）機(jī)關(guān)及教輔服務(wù)部門（單位）的考核內(nèi)容機(jī)關(guān)及教輔服務(wù)部門（單位）的考核由指標(biāo)考核、評(píng)議考核兩個(gè)部分組成。指標(biāo)考核主要考核各單位的工作過(guò)程、狀態(tài)和結(jié)果。評(píng)議考核主要考核服務(wù)對(duì)象、校領(lǐng)導(dǎo)等對(duì)管理服務(wù)的意識(shí)、態(tài)度和質(zhì)量的認(rèn)可度。指標(biāo)考核的內(nèi)容包括班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政、綜合治理、制度建設(shè)、日常管理、工作責(zé)任分工及部門工作要點(diǎn)完成、會(huì)議決議及領(lǐng)導(dǎo)批示執(zhí)行、服務(wù)師生等情況。根據(jù)職能差異分兩類制定考核內(nèi)容（詳見附件2～3）。（二）教學(xué)學(xué)院考核內(nèi)容1.業(yè)務(wù)指標(biāo)情況。業(yè)務(wù)指標(biāo)是指學(xué)校與學(xué)院簽定的《2014-2016年目標(biāo)管理責(zé)任書》中所列的指標(biāo)，包含5個(gè)一級(jí)指標(biāo)，42個(gè)二級(jí)指標(biāo)（部分指標(biāo)為聘期考核指標(biāo)，不列入年度績(jī)效考核。年度考核業(yè)務(wù)指標(biāo)及指標(biāo)屬性見附件8）。2.工作總體情況。主要考核共性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門和師生對(duì)學(xué)院改革發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)管理綜合治理及其它工作情況作出綜合評(píng)價(jià)。五、指標(biāo)權(quán)重1.機(jī)關(guān)及教輔服務(wù)部門（單位）的考核指標(biāo)權(quán)重內(nèi)容指標(biāo)考核評(píng)議考核0.4校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議管理服務(wù)對(duì)象評(píng)議權(quán)重0.30.30.40.6因此，考核總得分=（指標(biāo)考核得分×0.4）+（校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議得分×0.3+管理服務(wù)對(duì)象評(píng)議×0.3）2.教學(xué)學(xué)院的考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)考核評(píng)議考核指標(biāo)業(yè)務(wù)指標(biāo)校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議本單位師生評(píng)議職能部門評(píng)議權(quán)重0.60.150.10.150.60.4（1）學(xué)院年度績(jī)效考核得分=業(yè)務(wù)考核得分×0.6+評(píng)議考核得分×0.4。（2）業(yè)務(wù)指標(biāo)考核得分=人才培養(yǎng)得分×Ｑ1+科學(xué)研究得分Ｑ2（學(xué)科與專業(yè)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)部分指標(biāo)、國(guó)際教育指標(biāo)并入人才培養(yǎng)；隊(duì)伍建設(shè)部分指標(biāo)并入科學(xué)研究）。A.一級(jí)指標(biāo)權(quán)重。Ｑ1是人才培養(yǎng)權(quán)重，Ｑ2是科學(xué)研究權(quán)重。研究教學(xué)型學(xué)院Ｑ1：Ｑ2=6：4；教學(xué)研究型學(xué)院Ｑ1：Ｑ2=3：1；教學(xué)型學(xué)院Ｑ1：Ｑ2=9：1。B.二級(jí)指標(biāo)分值=100分/學(xué)院應(yīng)考核指標(biāo)數(shù)。二級(jí)指標(biāo)分?jǐn)?shù)值性和百分比2種類型指標(biāo)。數(shù)值性指標(biāo)得分=（指標(biāo)完成值/年度應(yīng)完成指標(biāo)值）×二級(jí)指標(biāo)分值。百分比指標(biāo)得分=（指標(biāo)完成值/目標(biāo)指標(biāo)值）×二級(jí)指標(biāo)分值。C.年度應(yīng)完成指標(biāo)值：第一年為聘期目標(biāo)的20%，第二年為聘期目標(biāo)的50%，第三年為聘期目標(biāo)的100%。（3）評(píng)議考核得分=校領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議得分×0.15+本單位師生評(píng)議得分×0.1+職能部門評(píng)議×0.15）六、考核方式（一）指標(biāo)考核1.機(jī)關(guān)部門和教輔服務(wù)單位的指標(biāo)考核，成立考核組，根據(jù)相關(guān)責(zé)任部門提供的過(guò)程管理記錄，并結(jié)合考核對(duì)象提交的年度工作自評(píng)報(bào)告考核評(píng)定。2.教學(xué)學(xué)院的業(yè)務(wù)指標(biāo)考核，由各相關(guān)職能部門審核后，匯總到學(xué)院考核組計(jì)算得分。（二）評(píng)議考核1.機(jī)關(guān)部門和教輔服務(wù)單位的評(píng)議考核，集中召開考評(píng)大會(huì)，由被考核單位（部門）的主要負(fù)責(zé)人限時(shí)介紹工作情況，由評(píng)議人評(píng)定。與學(xué)生管理服務(wù)密切的單位（部門），評(píng)議人應(yīng)包括學(xué)生。2.教學(xué)學(xué)院的評(píng)議考核在學(xué)院組織考評(píng)會(huì)，考核組派代表參加，院長(zhǎng)（或書記）代表班子述職，全體教職工和學(xué)生代表現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議打分。校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門根據(jù)學(xué)院提交的自評(píng)報(bào)告和平時(shí)掌握了解的綜合情況給予評(píng)議打分。七、考核程序1.各單位（部門）、學(xué)院自評(píng)。依據(jù)考核內(nèi)容完成本單位（部門）年度工作自評(píng)報(bào)告，并提交考核辦。2.考核辦在學(xué)校辦公網(wǎng)上公示各單位（部門）、學(xué)院的年度工作自評(píng)報(bào)告。3.考核辦分類召開評(píng)議會(huì)開展評(píng)議考核，并組織考核組對(duì)各單位（部門）進(jìn)行指標(biāo)考核。4.考核辦匯總考核結(jié)果，上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。6.學(xué)校黨委會(huì)審定單位（部門）年度工作考核結(jié)果。7.公示結(jié)果并接受各單位（部門）復(fù)評(píng)申請(qǐng)。8.組織對(duì)結(jié)果有異議的單位（部門）進(jìn)行復(fù)評(píng)9.公告考核結(jié)果。八、考核結(jié)果等級(jí)考核等級(jí)分為優(yōu)秀、合格和不合格。1.優(yōu)秀：原則上，機(jī)關(guān)及教輔服務(wù)部門（單位）考核得分排在前20%的單位為優(yōu)秀。教學(xué)學(xué)院考核得分排在前30%的學(xué)院為優(yōu)秀。2.合格：機(jī)關(guān)及教輔服務(wù)部門（單位）除優(yōu)秀、不合格外，其它定為合格。教學(xué)學(xué)院綜合得分60分以上（含60分）為合格。3.不合格：出現(xiàn)下列三種情況直接一票否決，定為不合格。即綜合治理考核不合格，部門員工違反計(jì)劃生育政策，出現(xiàn)重大責(zé)任事故或嚴(yán)重違紀(jì)違法事件。九、考核結(jié)果運(yùn)用1.機(jī)關(guān)及教輔服務(wù)部門（單位）年度考核結(jié)果與本單位（部門）的年終個(gè)人考核、業(yè)績(jī)津貼、責(zé)任津貼等適當(dāng)關(guān)聯(lián)。（1）當(dāng)年考核獲得優(yōu)秀的單位（部門），學(xué)校予以表彰，每人每月增加業(yè)績(jī)津貼分值1分。（2）評(píng)為不合格的單位，該單位（部門）黨政一把手不得評(píng)優(yōu)并扣職務(wù)責(zé)任津貼分值每月1分，由分管校領(lǐng)導(dǎo)與班子戒免談話。2.教學(xué)學(xué)院考核結(jié)果與學(xué)院公用經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資掛鉤。（1）在學(xué)校范圍內(nèi)通報(bào)考評(píng)結(jié)果，對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的學(xué)院予以表彰。干部聘任和任用與學(xué)院考核結(jié)果相結(jié)合。（2）年度績(jī)效考核合格以上的學(xué)院，學(xué)校預(yù)留學(xué)院公用經(jīng)費(fèi)的10%部分和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中的5%部分全部撥付給學(xué)院。（3）學(xué)校每年將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的2%統(tǒng)籌用于獎(jiǎng)勵(lì)考核優(yōu)秀的學(xué)院；考核不合格的學(xué)院，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資扣減2%。十、本辦法自公布之日起實(shí)施，由考核辦公室負(fù)責(zé)解釋。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101