二一0施工組織方案(電)

目錄TOC\o"1-5"\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc233018948”一、工程概況 3HYPERLINK\l”_Toc233018949"二、工程特點(diǎn) 31、項(xiàng)目經(jīng)理部組成 4HYPERLINK\l”_Toc233018952”2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員職責(zé) 4HYPERLINK\l”_Toc233018953"A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 4HYPERLINK\l”_Toc233018954"B:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé) 5C：施工工長的職責(zé) 6D、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé) 7E、安全負(fù)責(zé)人職責(zé) 7_Toc233018959"G、資料員職責(zé) 8HYPERLINK\l”_Toc233018960”H、生產(chǎn)班、組長的職責(zé) 9HYPERLINK\l”_Toc233018961"四、施工部署及施工平面布置 101、施工部署 10_Toc233018964"B、人力方面 10_Toc233018968”2、施工平面布置 11HYPERLINK\l”_Toc233018969"五、施工總進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃進(jìn)度的控制措施 13HYPERLINK\l”_Toc233018970”1、工程工期 13HYPERLINK\l”_Toc233018971”2、工期保證措施 13HYPERLINK\l”_Toc233018972”3、施工進(jìn)度表 14HYPERLINK\l”_Toc233018973"六、施工方案 15HYPERLINK\l”_Toc233018974”1、自動報(bào)警系統(tǒng)施工工藝 15_Toc233018976"B、自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備的安裝 152、施工技術(shù)措施 16C、成品保護(hù) 16D、系統(tǒng)調(diào)試 16HYPERLINK\l”_Toc233018982"E、竣工驗(yàn)收 17HYPERLINK\l”_Toc233018983"七、施工質(zhì)量保證措施 18_Toc233018985”2、實(shí)施質(zhì)量管理流程 183、質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 20HYPERLINK\l”_Toc233018987"八、文明施工及環(huán)保措施 22HYPERLINK\l”_Toc233018988"1、勞動力安排組成 23十、施工安全保證措施 25HYPERLINK\l”_Toc233018992"1、施工生產(chǎn)安全組織機(jī)構(gòu) 25HYPERLINK\l”_Toc233018993”2、施工生產(chǎn)安全措施 25HYPERLINK\l”_Toc233018994"3、保衛(wèi)措施 27一、工程概況咸陽市核工業(yè)西北二一0所1＃商住樓位于咸陽市人民西路,地下一層，地上18層，屬于一類建筑?，F(xiàn)主體工程已進(jìn)入施工尾期。本次招標(biāo)內(nèi)容為火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動工程安裝、調(diào)試.二、工程特點(diǎn)1、咸陽市核工業(yè)西北二一0所1＃商住樓,一類建筑,該建筑層面積大。平時(shí)里面的人員比較集中，為保證建筑設(shè)施使用的安全性、可靠性，使里面的人員有一個安全舒適的環(huán)境，對消防工程質(zhì)量提出了很高的要求，安裝工程必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范去執(zhí)行，才能滿足使用要求。2、工程施工周期短，交叉作業(yè)多由于該工程的工期只有25天,考慮到后期的設(shè)備調(diào)試和綜合驗(yàn)收，以及各種安裝工程（包括照明、綜合布線、有線電視、報(bào)警、電教及部分裝修工程等）同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)會給工期及進(jìn)度帶來一些影響等因素，在施工組織方面，要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況提前安排技術(shù)人員進(jìn)場，開始施工前，科學(xué)的安排施工進(jìn)度，緊密配合后期的裝飾工程，以確保工程工期按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。三、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目經(jīng)理部組成根據(jù)本工程的具體情況，我公司在認(rèn)真研究圖紙的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備了水電兩支施工隊(duì)伍，并在公司內(nèi)調(diào)集精兵強(qiáng)將，組織了項(xiàng)目經(jīng)理部。具體如下：2、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1）、認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。（2）、組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制定安全生產(chǎn)計(jì)劃和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。（3）、根據(jù)甲方施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制施工計(jì)劃，包括勞務(wù)、材料、構(gòu)件機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。(5）、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作.（6）、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。（7）、對工程項(xiàng)目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán),對凡進(jìn)入現(xiàn)場的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目經(jīng)理部人員的權(quán)利及施工班組成的權(quán)力。（9）、有對項(xiàng)目管理班子及施工班組的工資、獎金的分配權(quán),以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。B：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)（1)、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)決定以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。（2）、組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)資料等技術(shù)文件，對圖紙及施工過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。(3）、組織施工方案的編制，并向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，定期檢查施工方案的實(shí)施落實(shí)情況。(4）、經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。(5）、監(jiān)督檢查施工記錄、材料檢驗(yàn)記錄及施工隱蔽記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施。(6）、組織好設(shè)計(jì)交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的單獨(dú)交底.(7）、工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。（8）、處理項(xiàng)目質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式報(bào)告，并具體處理本工程質(zhì)量問題。（9）、開展新技術(shù)推廣工作，針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲,掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。(10）、組織開展技術(shù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),（11）、負(fù)責(zé)編制各施工階段的工藝流程。C：施工工長的職責(zé)（1)、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、進(jìn)度、質(zhì)量、安全技術(shù)措施.（2）、參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等.（3）、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查制作成本、質(zhì)量、力求降低消耗。（4）、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施，做到“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。（5）、組織電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。（6)、協(xié)調(diào)各工種的銜接，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用.（7）、不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。D、質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）、向所有檢查范圍的各工種人員進(jìn)行施工規(guī)范和施工質(zhì)量要求的技術(shù)交底。（2)、及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和及時(shí)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。（3)、對不符合要求的分項(xiàng)、分部工程及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。（4）、組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互檢，按細(xì)則實(shí)施獎罰。（5)、對各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)場及使用。E、安全負(fù)責(zé)人職責(zé)(1）、貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定，并模范遵守。(2）、參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制定及審查。（3）、深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)情況.（4）、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平時(shí)的宣傳工作。并會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。（5）、正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明,處事公正，同時(shí)做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。（6)、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，及時(shí)做好安全設(shè)施的維護(hù)工作。(7)、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。（8）、參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故的重復(fù)發(fā)生.F、材料員職責(zé)（1）、了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算，“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。(3)、根據(jù)工程進(jìn)度及材料計(jì)劃，及時(shí)的保質(zhì)保量的進(jìn)足施工材料。（4）、配合質(zhì)量員對進(jìn)場材料進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)材料進(jìn)場。（5)、及時(shí)提交有關(guān)材料質(zhì)量證明文件.（6)、做好進(jìn)場材料、設(shè)備的登記、保管、發(fā)放工作.G、資料員職責(zé)(1）、根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。（2）、及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料并對其進(jìn)行分門別類整理歸檔.（3）、及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班長做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄。(4)、認(rèn)真做好各種資料的報(bào)驗(yàn)，資料的報(bào)驗(yàn)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。（5)、所有技術(shù)資料必須準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中能起到指導(dǎo)作用。（6)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、安全資料的檢查和指導(dǎo)工作,要要求相關(guān)人員及時(shí)、有效的記錄資料.H、生產(chǎn)班、組長的職責(zé)（1)、按照施工方案，組織勞動力安排,切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。（2）、監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。（3）、組織班組進(jìn)行自檢、互檢和工序交接檢收工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組的施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn).（4）、負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)。(5）、認(rèn)真遵守安全規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本班組人員生產(chǎn)中的安全負(fù)責(zé)。(6）、搞好安全日活動、召開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。(7）、組織好本班組工人學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程制度，并檢查執(zhí)行情況，（8）、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào).、發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織安全人員認(rèn)真分析,提出防范措施.發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào).（10）、有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全.四、施工部署及施工平面布置1、施工部署A、組織方面1)、公司在人力上配置強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子、在物力上對本工程優(yōu)先安排、在財(cái)務(wù)上對本工程全力支持,實(shí)行專款專用,在業(yè)主資金暫時(shí)短缺時(shí),保證工程不停工，確保本工程按期完成.2）、在實(shí)行“項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理，"根據(jù)工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理方式，在工程中采用“工序”管理模式，隨時(shí)隨地按國家抽量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭一次成優(yōu)，確保分部分項(xiàng)工程按期完成。根據(jù)施工計(jì)劃，確保主要工序、關(guān)鍵路線按期或提前完成。3）、每天安排一次班組交底，總結(jié)會，每周組織一次管理班子及各工種間的生產(chǎn)調(diào)度會，互相創(chuàng)造施工條件.4）、協(xié)調(diào)好和其它工種之間的配合,必要時(shí)可考慮穿插作業(yè)。B、人力方面1)、安排好勞動力，根據(jù)工作面情況及時(shí)安排足夠的勞動力，確保每道工序按期或提前完成。2）、挑選技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)，思想過硬的技術(shù)骨干進(jìn)入本工地。3)、提高勞動工效,利用責(zé)、權(quán)、利互相結(jié)合型式，實(shí)行班組承包制的管理方式,將各分部分項(xiàng)工程的施工任務(wù)落實(shí)到每一施工人員,將施工質(zhì)量、施工效率與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，確保勞動工效提高.4）、本工地安排的工人全部系本公司在冊編制技術(shù)工人，不使用本地普工，因而不受本地農(nóng)忙季節(jié)的影響。C、物力方面1）、公司及時(shí)調(diào)配建筑機(jī)械和施工材料，在業(yè)主及監(jiān)理方的監(jiān)督及參與下搞好材料的采購工作，不因材料問題而影響工程的進(jìn)度。2）、加強(qiáng)垂直運(yùn)輸能力，避免因待料停工、窩工。同時(shí)保證多工種同時(shí)施工的材料供應(yīng).D、技術(shù)方面1)、電在安裝工程與其它各分部工程配合穿插作業(yè)同步進(jìn)行，不占用整體工期.2）、嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行消防規(guī)范，配備專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。3）、積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù)。E、其他方面1)、做好安全防護(hù)工作，不能因安全因素影響施工進(jìn)度。2）、搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護(hù)制度，解決好職工的住宿問題,尤其是雨期施工服務(wù)工作要跟上,確保職工精神飽滿。2、施工平面布置消防工程開始施工，施工隊(duì)進(jìn)駐工地前，我方將在總包方的統(tǒng)一安排下,制定相應(yīng)的平面布置方案，具體方案要視工地現(xiàn)場情況而定。但必須滿足以下工作需要：宿舍一間約20㎡/間庫房或材料堆放場地一間（處）約50-100㎡比較方便的現(xiàn)場電源及水源五、施工總進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃進(jìn)度的控制措施1、工程工期本工程施工工期為25個日歷天,按照工程量作了具體的細(xì)化。工程進(jìn)度計(jì)劃表詳見附表。2、工期保證措施根據(jù)合同規(guī)定的任務(wù)，編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃及材料設(shè)備供需計(jì)劃表，報(bào)甲方及監(jiān)理單位批準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)保證供應(yīng)材料設(shè)備的按時(shí)供應(yīng)。在施工中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范以及由甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工,確保工程質(zhì)量，杜絕返工所造成的工程延誤.加強(qiáng)隱蔽工程，中間驗(yàn)收和驗(yàn)收環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格按合同規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收，避免由此造成的工期延誤。公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與班組逐級簽訂作業(yè)任務(wù)書。把進(jìn)度、質(zhì)量考核作為重中之重進(jìn)行考核和獎罰，保證提前和按期完成任務(wù)。3、施工進(jìn)度表序號分項(xiàng)工程計(jì)劃實(shí)際施工日工期5101520251疏通預(yù)埋管道，補(bǔ)配線管22穿報(bào)警線33設(shè)備控制線敷設(shè)54查線、校線25設(shè)備安裝36平層調(diào)試27整體調(diào)試、試運(yùn)行38檢測、驗(yàn)收39設(shè)備移交及人員培訓(xùn)2六、施工方案1、自動報(bào)警系統(tǒng)施工工藝A、自動報(bào)警系統(tǒng)線纜的布放（1）、在穿線前將管內(nèi)的積水及雜物清理干凈。（2)、根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定,對導(dǎo)線的種類、電壓等進(jìn)行檢查。（3)、導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi),應(yīng)沒有接頭或扭結(jié)。導(dǎo)線的接頭在線盒內(nèi)焊接或端子連接。(4）、導(dǎo)線敷設(shè)后，對每回路的導(dǎo)線用500V的兆歐表測量絕緣電阻，其導(dǎo)線間及對地絕緣電阻不小于20MΩB、自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備的安裝（1）、消防控制設(shè)備在安裝前，應(yīng)有三方在場(施工方、建設(shè)方、監(jiān)理單位）對其功能按要求進(jìn)行檢查，不合格者，不得安裝。(2)、由于本工程控制設(shè)備較多,信號傳輸線路長.為了將誤報(bào)警、誤動作減少到最低限度,所以對系統(tǒng)的信號傳輸需具備高抗干擾能力。因此特建議在施工中采用管路接地保護(hù)的方法，平面部分的線管線盒部位采用跨接地線，與弱電井豎向保護(hù)接地線相連,再與大樓聯(lián)合接地體相連,這樣所有不同功能的線管,通過跨接地線和豎向保護(hù)接地線形成一個完整的保護(hù)接地網(wǎng)絡(luò)，從而使系統(tǒng)高質(zhì)量的運(yùn)行，具有可靠的保護(hù)。2、施工技術(shù)措施A、安裝原則布線應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》與《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》B、系統(tǒng)檢查系統(tǒng)應(yīng)避開內(nèi)、外部的干擾源；與強(qiáng)電電纜共同布放時(shí)消防電纜應(yīng)與強(qiáng)電電纜分開，并用金屬板隔離。C、成品保護(hù)線材、設(shè)備運(yùn)至現(xiàn)場開箱檢測合格后置于現(xiàn)場庫房，并由專人負(fù)責(zé)保護(hù);待墻面、頂面粉刷完畢后安裝底座、廣播等，并用塑料罩保護(hù)防塵；待安裝完畢且內(nèi)部驗(yàn)收合格但未交于業(yè)主前由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場保護(hù)。D、系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在建筑內(nèi)部裝修和系統(tǒng)安裝結(jié)束后進(jìn)行，并備齊必須的資料、文件；由調(diào)試負(fù)責(zé)人編寫調(diào)試程序計(jì)劃，所有參加調(diào)試人員明確職責(zé)，按調(diào)試程序工作;調(diào)試前應(yīng)查驗(yàn)設(shè)備和線路,并進(jìn)行單機(jī)通電檢查，正常后方可進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試；按GB4717《火災(zāi)報(bào)警控制器通用技術(shù)條件》的有關(guān)要求對報(bào)警控制器進(jìn)行功能檢查；用專業(yè)檢查儀器和測試軟件對探測器進(jìn)行試驗(yàn),動作應(yīng)準(zhǔn)確無誤；對聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行模擬輸入、輸出調(diào)試，正常后配合聯(lián)動設(shè)備安裝方及相關(guān)方進(jìn)行聯(lián)機(jī)聯(lián)動調(diào)試;系統(tǒng)在連續(xù)運(yùn)行120h無故障后，填寫調(diào)試報(bào)告.E、竣工驗(yàn)收系統(tǒng)完工后，編制系統(tǒng)竣工圖及完整交工資料，在公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督下,由業(yè)主單位主持，對系統(tǒng)工程質(zhì)量及系統(tǒng)各功能進(jìn)行復(fù)查、抽驗(yàn),并進(jìn)行驗(yàn)收記錄；在系統(tǒng)各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目中，如有不合格者，限期修復(fù)或更換，并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)時(shí)對有抽驗(yàn)比例要求的進(jìn)行加倍試驗(yàn).七、施工質(zhì)量保證措施1、建立質(zhì)量保證體系2、實(shí)施質(zhì)量管理流程實(shí)施質(zhì)量管理流程3、質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則開工前施工人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會審和設(shè)計(jì)院的技術(shù)交底。根據(jù)圖紙要求，準(zhǔn)備各工種使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、國家標(biāo)準(zhǔn)等。配備經(jīng)計(jì)量部門鑒定合格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器設(shè)備.材料設(shè)備采購必須認(rèn)定合格供應(yīng)商，產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號與圖紙相符。一定要有檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)保證書。配備持有專業(yè)上崗證的電工、焊工、管道工等專業(yè)工人。編制分部、分項(xiàng)、關(guān)鍵部位的作業(yè)技術(shù)質(zhì)量和安全作業(yè)交底書.編制全過程的質(zhì)量管理,從開工、分部分項(xiàng)工程施工、交工與交工后的維修服務(wù),在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中明確規(guī)劃責(zé)任到人，把產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程及各個環(huán)節(jié)和有關(guān)因素處于受控狀態(tài)，做到預(yù)防為主,防檢結(jié)合，以不斷提高各工種施工質(zhì)量。認(rèn)真開展工程質(zhì)量三檢制。施工中要求生產(chǎn)班組熟悉和遵守施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和工序控制點(diǎn)等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定的要求，隨時(shí)檢查貫徹執(zhí)行情況，保證和提高質(zhì)量水平。生產(chǎn)班組應(yīng)對其操作質(zhì)量負(fù)責(zé)，在質(zhì)量產(chǎn)生、形成的過程中，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢和上下工序的交接檢查.隱蔽工程驗(yàn)收，需業(yè)主方或監(jiān)理方驗(yàn)證，所有驗(yàn)收手續(xù)要齊全。穿線、絕緣電阻測量、預(yù)埋、設(shè)備安裝和調(diào)試記錄，管道調(diào)試、試壓等檢查和試驗(yàn)記錄，應(yīng)有質(zhì)量保證資料核查表。施工間要搞好質(zhì)量檢查組織工作，工人自檢，要對自己施工質(zhì)量負(fù)責(zé),班組互檢，要共同把關(guān)。要求小組進(jìn)行日檢查，施工隊(duì)周檢查，項(xiàng)目部兩周一檢查.使本工程質(zhì)量不斷提高,以優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)竣工。安裝工程所使用的材料和產(chǎn)品必須是建設(shè)部、陜西省、西安市建委和建材檢驗(yàn)所核定的產(chǎn)品及推薦的產(chǎn)品，施工現(xiàn)場材料人員負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收，并做好記錄.現(xiàn)場所使用的計(jì)量器具,必須是檢驗(yàn)有效期內(nèi)的合格計(jì)量器具,合格工程所設(shè)置的儀表,安裝前應(yīng)送檢合格?，F(xiàn)場施工員及作業(yè)人員必須虛心接受甲方與監(jiān)理人員、質(zhì)檢部門的監(jiān)督,有質(zhì)量問題及時(shí)整改。質(zhì)量職責(zé)職責(zé)項(xiàng)別質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理代表本單位實(shí)施本合同段的施工管理工作，對我單位和業(yè)主負(fù)責(zé)，貫徹實(shí)施本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量體系活動,確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，受本單位法定代表人委托向業(yè)主作出質(zhì)量承諾。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程項(xiàng)目質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測試等全面技術(shù)負(fù)責(zé),指導(dǎo)技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的組織編寫及批準(zhǔn)實(shí)施.解決工程質(zhì)量技術(shù)難題.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。工程部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織編制、測量管理、技術(shù)交底、計(jì)量計(jì)價(jià)、編制竣工資料。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)。保障部負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的采購和管理工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性.負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品的控制工作。辦公室負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的各種管理職責(zé)，負(fù)責(zé)文件和資料的控制工作，負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。八、文明施工及環(huán)保措施文明施工目標(biāo)：配合裝修、設(shè)備安裝達(dá)到省級標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場.創(chuàng)建文明工地是建筑業(yè)兩個文明建設(shè)一起抓的最佳結(jié)合點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的突破口，通過創(chuàng)建文明工地，變粗放型管理為集約性管理，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)安全質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收，樹立良好的企業(yè)形象新貌，提高職工和企業(yè)的整體素質(zhì)，也為文明城市建設(shè)增添光彩。創(chuàng)建文明工地的核心思想是“以人為本”,其主要內(nèi)容是“安全、優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”。以人的安全為第一,抓好工地的安全達(dá)標(biāo)工作，建筑行業(yè)生產(chǎn)活動多為露天、高處作業(yè)，不安全因素較多,因此，文明工地建設(shè)首先是從安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理抓起，以安全生產(chǎn)作為基本的要求。改善工地衛(wèi)生情況，注意工人的身心健康，建筑工地露天作業(yè)多,通常作業(yè)環(huán)境比較差,辦公、生活等臨時(shí)性設(shè)施較為簡陋。文明工地建設(shè)中，不僅創(chuàng)造一個安全的作業(yè)條件，減少傷亡事故，還大大改善了作業(yè)環(huán)境比較差,辦公、文明狀況，保障了工人的身心健康.創(chuàng)建文明工地，不但重視物質(zhì)文明建設(shè),更要重視精神文明建設(shè)，重視工人培養(yǎng)及其素質(zhì)提高，在創(chuàng)建文明工地的過程中，不僅僅使工人掌握一定的勞動技能，還把工地辦成培訓(xùn)學(xué)校，使他們每一次在工地做工，就受到了一次文明市民、文明職工的教育。施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)風(fēng)景。管線、材料、設(shè)備等要科學(xué)地、合理地堆放在指定地點(diǎn)，保管好,以免倒塌碰壞，尤其消防箱等易變形物品，要輕拿輕放。施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持有條有理,干一層清一層，做到工完場清。庫內(nèi)物品應(yīng)分類規(guī)格,堆放整齊，保持庫內(nèi)清潔干凈。施工人員在工地不許喝酒、打架等?，F(xiàn)場辦公室、工具室、更衣室要經(jīng)常保持干凈、空氣清爽,圖紙等均應(yīng)擺放整齊有序。施工現(xiàn)場用電線路：用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電.設(shè)備安裝就位后，要加強(qiáng)管理，防止其它施工單位碰撞損壞現(xiàn)象發(fā)生?？傊?，要將本工程以“利民、便民、愛民”工程高標(biāo)準(zhǔn)來抓文明施工工作。九、勞動力安排組成及主要的施工機(jī)具1、勞動力安排組成本工程總工期確定為25個日歷天.我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)和系統(tǒng)的設(shè)置情況，把各系統(tǒng)的施工安裝按電施，施工過程中按施工工序合理組織，按規(guī)范要求施工。勞動力配置:電工長1人,電工6人，總施工人數(shù)7人.2、主要施工機(jī)具配備序號設(shè)備及儀器名稱數(shù)量（臺)1絕緣電阻測試儀浙江／200022接地電阻測試儀浙江／200023電錘上海／199854電動切割機(jī)上海／200125萬用表陜西/2006267九、使用新技術(shù)、新工藝的可行經(jīng)過我們對本工程施工圖紙的詳細(xì)、認(rèn)真的研究并結(jié)合國家及省、市級設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，針對該項(xiàng)目的具體情況,我公司在施工中確保按照最新的施工工藝和新技術(shù)進(jìn)行實(shí)施包括：報(bào)警設(shè)備采用最新的智能化產(chǎn)品，性能更加穩(wěn)定,可靠性更高等。在施工期間，公司技術(shù)人員將隨時(shí)搜集國內(nèi)最新的相關(guān)新工藝，并最大可能的使用到該項(xiàng)目施工中,以確保該項(xiàng)目達(dá)到最優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。總之，我公司各部門將全力配合項(xiàng)目部，精心組織施工，最終實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：工期目標(biāo):在保證合同工期的前提下盡量提前質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量100%合格.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：采取有效措施，合理安排施工時(shí)間，避免施工擾民,最大限度地減少對環(huán)境的污染.安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡、重傷事故，年工傷頻次在1‰以下十、施工安全保證措施1、施工生產(chǎn)安全組織機(jī)構(gòu)2、施工生產(chǎn)安全措施根據(jù)本工程工期長的特