2023年競聘主任的演講稿范文集錦6篇

2023年競聘主任的演講稿范文集錦6篇競聘主任的演講稿篇1

又一個輪回，又是一個起先。我渴望能接著工作在校務(wù)主任這個崗位上，接著實現(xiàn)我的人生價值！

作為一名年輕的校務(wù)主任，許多事都要從一點一滴學(xué)起。第一次學(xué)生報到、第一次班會、第一次家長會、第一次家訪···多數(shù)個第一次，有過無奈，有過傍徨，有過喜悅，讓我體驗了校務(wù)主任的百種味道。但學(xué)生們經(jīng)常用純真的心靈、天真的言行給我?guī)砜鞓罚荷ひ羲粏r親切的一聲問候，運動會上塞給我的一只小橘子，操場上教我踩高蹺的踴躍勁兒，讓我時常感動。學(xué)生們用自己的自信、才智和勤奮一次又一次登上領(lǐng)獎臺，運動會團體總分其次名，葫蘆絲演奏二等獎，六一舞蹈最佳創(chuàng)意獎……伴隨我走過了第一年的校務(wù)主任生涯，也使初出茅廬的我倍添成就感。

在新的學(xué)年里，假如我能接著擔(dān)當(dāng)校務(wù)主任工作，今后，我將從以下幾方面開展工作：

一、以身作則，為人師表。

校務(wù)主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是教化者。因為每天和學(xué)生接觸的最多，所以校務(wù)主任的一舉一動，都會對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教?！崩蠋煹男袨楸憩F(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用，會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別實力、自控實力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平常與學(xué)生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學(xué)生做到的，老師先要做到”。比如：要求學(xué)生不遲到，自己就從沒遲到過，要求學(xué)生在隊日活動時不講話，自己絕不會和其他老師閑聊。這樣的一種正面影響肯定能有益學(xué)生的發(fā)展。

二、用真誠、寬容對待每一顆心靈，用敬重、激勵呵護每一個學(xué)生的天性。

蘇霍姆林斯基曾說過：“教化技巧的全部奇妙在于如何去愛惜學(xué)生。”想要管理好班級，必需關(guān)切、了解每一位學(xué)生。低年級的孩子對老師特殊熱忱，換了只新包，穿了件新衣服都會引起他們的留意，我也會把孩子叫到身邊，和他們聊閑聊：告知他們這幾每天氣冷，要多穿衣服，防止感冒；問問他們家里是誰輔導(dǎo)作業(yè)的；還告知他們這幾天進步了！今日和同學(xué)吵架是不應(yīng)當(dāng)?shù)摹谶@種輕松的閑聊氛圍下，把握好時機，自然而然地提出對他們的一些要求，會收到很好的效果。我信任，講臺下，我所面對的不止是幾十雙渴求學(xué)問的眼睛，更是一個須要傾注愛的浩瀚的海洋。

三、建立好班干隊伍，使每個學(xué)生都得到不同層次的發(fā)展。

班干部是班級管理中必不行少的助手，建立一個有威信、有魄力的班級管理隊伍是校務(wù)主任工作的重要部分。校務(wù)主任對班干部工作有指導(dǎo)作用，但不行替代班干工作，應(yīng)放手讓班干部去管理班級，讓班干部漸漸在班級中樹立威信。但班干不能實行任命制和終身制，要建立班干競爭制和流淌制，讓那些有實力但學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生也能擔(dān)當(dāng)班委，以激勵和鞭策他們更好的管理自己和管好班級，讓他們的自信念被激發(fā)出來，實現(xiàn)班級中游爭上游，上游爭優(yōu)秀，后進生更有個盼頭。

四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

在班內(nèi)掀起激烈的、長久的競爭活動。這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。以“比比誰的星多”等相對固定的評價模式，對學(xué)生個人各種表現(xiàn)定期評價，使每個學(xué)生明確近期優(yōu)缺點何在，在班上居何位置，從而增加警惕性和進取心，培育學(xué)生的自覺性。

總之，只要我們心中是真誠地為學(xué)生，為學(xué)生的健康成長而付出，加上自己仔細負責(zé)的工作看法，我信任，我的校務(wù)主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

競聘主任的演講稿篇2

特別感謝公司給我這次參與競職演講的機會，我競爭的崗位是綜合辦主任一職。下面是我的基本狀況以及我對綜合辦工作的相識、規(guī)劃設(shè)想，現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

一、個人的基本狀況

我叫xx，28歲，大專學(xué)歷，xx專業(yè)在讀，20xx年參與工作，來公司7年多的時間里，我始終負責(zé)―――的經(jīng)營管理工作。

二、對綜合辦工作的規(guī)劃設(shè)想

辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門，綜合辦工作的目標(biāo)是：把綜合辦工作建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序的團結(jié)勤奮的辦事部門，充分發(fā)揮它的參謀、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。依據(jù)這一目標(biāo)，我將對綜合辦工作做以下設(shè)想。

1、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀、做好助手。綜合辦要剛好精確地駕馭公司主要工作的進展?fàn)顩r，做到心中有數(shù)，從而能夠剛好、精確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各種信息，同時也將工作中的某些問題向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和看法，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加精確、更加合理。綜合辦負責(zé)人還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)實力，協(xié)作各科室制訂好各項管理制度，處理好各科室之間的關(guān)系，堅持做到不推諉、不扯皮，團結(jié)協(xié)作,開拓進取，不斷取得更大的工作成果。

2、充分發(fā)揮辦公室的窗口作用，做好對外接待工作，處理好對外各方面的關(guān)系，為公司樹立良好的外部形象。在來人來訪接待工作中，我認為要做到不卑不亢、有節(jié)有禮，但是在牽扯到公司利益的時候要做到據(jù)理力爭，確保公司的利益不受侵害。在處理對外各方面關(guān)系的'時候，能單獨處理的事情，不要再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，自己處理不了的事情要剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取盡早處理。

3、做好文秘檔案、合同管理工作，對于文件要按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn)，檔案要根據(jù)管理要求，剛好、精確歸檔。文秘工作是綜合辦工作特別重要的一項。公司每年要收到大量的來文、來函，這就要求綜合辦要做到對來文、來函依據(jù)公文處理的有關(guān)規(guī)定快速處理，并根據(jù)要求督辦來文、來函中所要辦理的各項工作，檢查落實狀況，將辦理狀況剛好、精確地反饋給領(lǐng)導(dǎo)從而使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。

對公司的檔案管理要依據(jù)檔案管理的有關(guān)規(guī)定規(guī)范管理，要剛好歸檔，防止資料遺失，任何部門借用資料必需經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批準。

4、正確傳達集團總部對平安工作的要求、指示，并剛好地仔細落實,主動的協(xié)作了集團總部進行平安檢查，且做好隱患整改工作，并剛好上報隱患整改結(jié)果。把隱患、整改狀況，系統(tǒng)地納入到微機管理中，我認為這樣便于我們監(jiān)督整改并剛好了解狀況，更快速的處理狀況，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)第一手資料。

5、做好各種辦公用品、辦公用具的購買和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。做好登記并統(tǒng)計好辦公用品的消耗，嚴格限制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。

6、仔細做好印鑒的運用工作，印章要專人負責(zé)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得隨意運用印章，做到印章的運用有制度，有登記，確保在印章方面不出問題。

7、做好xx系統(tǒng)的管理工作，每天剛好登陸公司郵箱及辦公允臺，并下載與本單位有關(guān)的文件，根據(jù)―――的要求剛好錄入有關(guān)的信息，堅決做到一項不漏。

8、做好內(nèi)部會議的籌備工作并做好會議記錄。會議結(jié)束后對會議的確定要幫助領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好督辦工作。

以上是我對綜合辦工作的一些淺顯相識，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)、評委指責(zé)指正。假如這次競爭勝利，我會在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高，力爭在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝合合力，不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任和期望。假如不勝利，我也不氣餒，以后無論在任何崗位，我都會一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展奉獻自己的微薄力氣。

感謝大家!

競聘主任的演講稿篇3

大家好！

其實在我參與競聘前，經(jīng)驗了一番困難的思想斗爭。我問自己是否應(yīng)當(dāng)參與這次競聘？有什么實力參與競聘？是否有志氣面對失敗勝利？是否能經(jīng)驗住新的考驗。反復(fù)思索，我最終確定參與這次競聘，經(jīng)過仔細思索，我情愿把這次競聘，當(dāng)成爭取多盡一份責(zé)任的機遇，當(dāng)成呈現(xiàn)自我的舞臺，更情愿把這個競聘，當(dāng)成熬煉自己、提高素養(yǎng)的過程。

今日，我所競聘的崗位是班主任，面對著這個充溢挑戰(zhàn)性的工作，我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件：

第一、我酷愛教化事業(yè)，酷愛班主任這個繁忙而又充溢的工作，情愿把我充足的精力和愛用在孩子身上。

其次、我在幼教崗位上已有5年的工作經(jīng)驗，期間我努力工作，積累了一些自己的教學(xué)閱歷與方法。正如哲人所說閱歷就是一筆財寶，而我更情愿把自己的經(jīng)驗當(dāng)成一種資源，一種可以在今后工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。我也曾經(jīng)兩次為請產(chǎn)假的老師代理了班主任工作，拼起來也許也有一年的時間。從中讓我體會到了班主任工作的酸甜苦辣，也讓我更有信念做好這項工作。

第三、我有不怕吃苦，盡職盡責(zé)的工作看法。

以上幾點就是我這次參與競聘的條件，我今日是帶著志氣與希望而來的，我非常清晰，成果也好，閱歷也罷，它只能說明過去，并不能證明將來。假如領(lǐng)導(dǎo)、同事們信任我，情愿讓我下學(xué)期當(dāng)上幼兒園班主任，我會從以下幾個方面來綻開工作：

競聘主任的演講稿篇4

敬重的各位評委、各位同事：

您們好！

今日，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參與這次競聘的機會，應(yīng)聘XX部主任演講稿。

一、首先，向各位作自我個人工作簡介

本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，**文化，**師職稱，于**年**月參與工作，**年至**年在公司辦公室工作并擔(dān)當(dāng)過***主任，**年**月通過競聘，聘任為****職務(wù)。

二、應(yīng)聘***部主任的理由

今日，我原來不想?yún)⑴c競聘的，因為我信任別人能把**管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作實力和管理工作，我能把****部工作搞得更好。因此，我競聘****部主任。

三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教化、大培訓(xùn)學(xué)習(xí)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素養(yǎng)和實力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培育、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展供應(yīng)牢靠的人才支持和智力支持，演講稿大全《應(yīng)聘XX部主任演講稿》。

(一)、今后工作的重點：

1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2、加強人事管理制度建設(shè)；

3、探討勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教化；

(二)、詳細措施和做法：

1、推動二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求全部，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的動身點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探究建立公司引進、穩(wěn)定高素養(yǎng)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

仔細分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展須要、提高企業(yè)員工整體素養(yǎng)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求安排，嚴把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、運用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。探討人事代理和聘用制管理模式，探究新的用工方式，實行“新人新方法”。進一步完善勞動合同管理方法，規(guī)范企業(yè)用工行為。

3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素養(yǎng)

要依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃，建立健全員工教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)習(xí)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)學(xué)習(xí)標(biāo)準結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主動培訓(xùn)學(xué)習(xí)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)學(xué)習(xí)”到“我要培訓(xùn)學(xué)習(xí)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

根據(jù)“重點干部重點培訓(xùn)學(xué)習(xí)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)學(xué)習(xí)，一線生產(chǎn)人員常常培訓(xùn)學(xué)習(xí)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高員工的素養(yǎng)和實力。

競聘主任的演講稿篇5

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會。

競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：

第一。有正確的人生觀。

其次。有著豐富的調(diào)度管理閱歷。

第三。有分析問題、解決問題的技術(shù)技能。

第四。不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的志氣和不服輸?shù)膭蓬^。

第五。逐步培育了自己踏實的工作作風(fēng)和剛好處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。

有信念，因此。也有實力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的于1993年7月從武漢水利電力高校大專畢業(yè)參與工作，先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)當(dāng)主任一職。于年4月因工作須要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今。縱觀自己的多年來的人生和工作歷程，將對自己充溢著信念和志氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我今日我以一顆平常心來參加此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，恒久保持對生活對工作的熱忱。

將在以下幾個方面踏踏實實的工作：假如我這次競聘勝利。首先。即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；依據(jù)上級下達的年度發(fā)、供電安排，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電安排和運行方式；組織電網(wǎng)的平安、經(jīng)濟運行和連續(xù)供電工作；組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運行事故分析會議；依據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負荷改變狀況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案；組織遠動、通訊規(guī)劃設(shè)計和調(diào)整設(shè)備的維護修理工作；負責(zé)電網(wǎng)的短路電流計算和繼電愛護的完整；主動處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。

其次。如設(shè)備缺陷管理制度、繼電愛護異動狀況管理制度。主動協(xié)作生產(chǎn)管理部門加強對調(diào)度、變電站的管理。做好各種運行方案，協(xié)作公司城網(wǎng)改造、變電站改造及調(diào)度系統(tǒng)的改造工作，使工程順當(dāng)進行。利用“傳、幫、帶”方式，加強對本室員工新技術(shù)、新技能的培訓(xùn)，努力提高調(diào)度運行管理人員的水平。主動協(xié)作其他生產(chǎn)部門加強平安生產(chǎn)管理。

將在本職崗位上一如既往的努力工作，假如我這次競聘未勝利。依舊發(fā)揮自己的專長，生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力氣。

感謝您！

競聘主任的演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬重的各位評委：

我叫***，今年歲，大專文化，中共黨員，助理經(jīng)濟師，擬競聘信用社主任。

我認為，聯(lián)社舉辦的這次基層信用社主任競聘活動，首次在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位引入競爭機制，必將為信合事業(yè)的發(fā)展帶來深遠的意義。依據(jù)《競聘方案》，我符合信用社主任競聘條件，并有決心勝任這一職務(wù)：一是自參與工作以來，我始終站在信合事業(yè)發(fā)展的前沿陣地，先后從事過信貸員、副主任等職務(wù)，積累了較為豐富的基層管理學(xué)問和實踐閱歷。二是任信用社副主任期間，能夠堅持原則、實事求是，有較好的群眾威信，錘煉了我的組織實力和推斷分析的實力。三是不斷加強自身學(xué)習(xí)，先后參與了學(xué)歷教化、職稱考試等學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)得到較大提高。

假如我這次能夠競聘上信用社主任，我的任期目標(biāo)是：

任職當(dāng)年保證存款增長率達到%，列全縣信用社前茅；不良貸款下降個百分點，新增貸款收回率達到100%；經(jīng)營效益實現(xiàn)聯(lián)社安排的安排，全年實現(xiàn)平安營運無事故。

為完成以上目標(biāo)，我擬將主要實行以下措施：

一、夯實資金實力，做好“資金膨脹”文章。一是激勵全員發(fā)揚背包下鄉(xiāng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動走村上門開展“現(xiàn)場吸儲”活動，努力膨脹資金規(guī)模，解決好資金短缺的問題。二是強化陣地意識，充分發(fā)揮點多面廣的優(yōu)勢，扎根農(nóng)村保住陣地。三是在內(nèi)部服務(wù)上做文章。教化全員樹立“服務(wù)就是效益”的思想，嚴格執(zhí)行服務(wù)公約，增加服務(wù)意識。四是加大宣揚力度，讓“農(nóng)村信用社是農(nóng)夫兄弟自己的銀行”的服務(wù)格言家喻戶曉，使農(nóng)夫群眾了解農(nóng)村信用社的資金取之于農(nóng)、用之于農(nóng)。由此，在農(nóng)村形成一種“農(nóng)信為民、民系農(nóng)信”的資金循環(huán)渠道。

二、樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識，做好信貸支農(nóng)文章。一是把聯(lián)保貸款列為信貸資金投放的主渠道，使新增農(nóng)業(yè)貸款的60％以上實行聯(lián)