百年品牌,讓企業(yè)更經(jīng)典百年名門向陽開浙江名門世業(yè)集團掌舵人謝招修側(cè)記

百年品牌,讓企業(yè)更經(jīng)典百年名門向陽開浙江名門世業(yè)集團掌舵人謝招修側(cè)記

老郵局一開始并不容易。國內(nèi)外都可以看到什么？。然而,謝招修,浙江名門世業(yè)房地產(chǎn)集團公司的掌舵人,卻執(zhí)意要培育百年名企。這是為什么?他又憑什么?有人試著甩出三句話:從商志在報國,讀書心追圣賢,做事但求善美。但,他笑而不答。走近他,走進他……記者猛然、幡然:無疑,他蓋的是“精品樓宇”。但更是在,壘“良心大廈”,立“孝行豐碑”,造“文化帝國”!好一個謝招修,此志不在小。設置了規(guī)范建筑的尺度當歷史的車輪碾過,留下一道道閃光的痕,華彩的轍。那里,有中國民營企業(yè)家膽識的頌,智慧的歌,但在那深深處,一個經(jīng)典的故事,分明演繹著他們心的魂,靈的魄。如今的名門世業(yè),已然是一個集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑總承包、建材生產(chǎn)、商貿(mào)和投資的集團公司。這里,是謝招修的戰(zhàn)場,他運籌帷幄、縱橫馳騁,建衢州甜靜苑,造名仕花園公館,鑄名門商城,蓋財富中心,數(shù)百幢樓房拔地而起,而且個個都是那精品力作。如今的名門世業(yè),早已聲名鵲起,集團先后獲得82項集體榮譽。而“白玉蘭杯”、“錢江杯”、“滕王閣杯”、“衢江杯”等等,優(yōu)質(zhì)工程獎黃袍加身。而“浙江省光彩之星”、“浙江省誠信企業(yè)家”等25項榮譽桂冠,也加冕謝招修。萬丈高樓平地起,盡數(shù)精品良心壘。有人說,細節(jié)決定成敗。那就讓我們講一個小故事,看它將折射出什么?南昌,江西省會。這里,曾經(jīng)傳承多少千古經(jīng)典,又鍛造了多少紅色經(jīng)典?而我們要說的是一個民企業(yè)“洗磚”的故事:在南昌名門建筑工地上,在一堆散磚前,兩個工人正蹲在地上,他們用水將新磚上的沙子洗掉,再將磚整齊地碼在一邊。勞動的過程是簡單的,但不是機械的,工人們在用心洗沙。一位微服走訪的官員發(fā)現(xiàn)了這一幕。起初,他感到茫然,繼而,他發(fā)出驚嘆,豎起拇指:他從未見過如此有質(zhì)量意識和責任感的企業(yè)?！跋创u”,是謝招修下的令。根由,新買的磚上粘有黃沙,用了會降低黏合質(zhì)量,降低建筑強度。雖然,這種影響可能是微小的。但,謝招修不允許。雖然,這在技術上是沒有標準的,也是難以衡量的,但謝招修他有著自己衡量建筑的尺度,那就是良心。“洗磚”的故事成為一個經(jīng)典,而無數(shù)個“洗磚”的故事,鑄造了名門的經(jīng)典品質(zhì)?！懊T世家”小區(qū)榮獲被聯(lián)合國人居署北京辦事處、國家建設部頒發(fā)的“全國人居經(jīng)典建筑、規(guī)劃雙金獎”。并由此,公司成了江西建筑節(jié)能的示范,成了江西建筑節(jié)能標準的制訂者。如今,在江西南昌,提起“名門世家”小區(qū),幾乎無人不知。而每次開盤都是“爆棚”,場景壯觀。然而,謝招修當他用良心鑄造精品、精典樓宇的同時,也在培植自己的良心,鑄造了一座良心的大廈。2008年,江山中等專業(yè)學校教學樓工程,校方經(jīng)費緊張,投入不足?！懊T”承接了下來,謝招修要求,通過精細的工藝管理確保質(zhì)量。這個工程,獲得浙江省優(yōu)質(zhì)工程“錢江杯”獎,而他凈虧62萬元。后來,他看到學校教學設施遲遲不能到位,反而還捐了30萬元,這讓學校老師感動不已。不賺錢,還捐錢。謝招修的“良心大廈”上,又增添了一塊磚。也許是不大的一塊,而且肯定不是最大的一塊。捐,他一捐再捐,一共把4千多萬捐給公益、慈善事業(yè)。砸,不符合創(chuàng)優(yōu)標準的磚墻、混凝土鑄件,他硬著頭皮,全部敲掉,再重做。發(fā)生在寶鋼三期工程住宅樓項目的一幕,仿佛就在昨天。結果,在上萬個申報項目中勝出,他的工程獲“白玉蘭”獎。他說,寶鋼,中國鋼鐵行業(yè)的一顆明珠。名門不能在明珠上抹黑。援,謝招修那熱切的目光,滾熱的胸膛,投向了沂蒙山區(qū)?！肮懦切略贰表椖?占地4400畝,總投資80億元。他說,那里,是《沂蒙小調(diào)》的誕生地;那里,是“紅嫂”的故鄉(xiāng);那里,是用獨輪車推出淮海戰(zhàn)役的勝利的大后方……“名門世業(yè)”要支援老區(qū)。透過這些,不難看出,謝招修的“良心大廈”,不是一個點,一條線,一個地區(qū),可謂之立體、豐富、多彩。當然,誠然:衢州市政協(xié)委員,謝招修他當了三屆,但他絕不當掛名委員;他遞交了20多個提案、建議,但他絕不應付差事。他遞交的提案、建議,個個都事先精心準備。他知道,每一個提案、建議,影響的是一個地區(qū)的發(fā)展和進步,涉及的是一方百姓的利益和幸福。人們說,透過他的提案、建議,能觸摸到一個赤子的心跳,能看到他胸中燃燒著一團火。11年前,謝招修自立門戶,創(chuàng)辦了“名門世業(yè)”。10多年,“名門世業(yè)”向國家繳納各種稅費3.6億元。他說,他最厭惡偷漏稅行為。不掙昧心錢,不做虧心事,謝招修用一塊塊“良心”磚頭,壘就起一座座名門的“精品樓房”。設置現(xiàn)代教育設施,引導員工“給父母沖洗”,做個人主義大廈千仞,礎石為基。謝招修的良心“大廈”,根在哪里?源在何處?百善孝為先。他常說,天下之大,莫過父母;天下之善,莫過孝心。謝招修,7歲喪父,7兄妹中排行“老六”,童年窮苦,慈母大恩,縈胸繞心。“名門”辦公地衢州市區(qū),謝招修家住江山市,兩處相距40公里。而謝招修在衢州也有房子,也可以住在衢州。但,他想到的是,母親已年過八旬。因而,每天他來回奔波,回家陪伴,給母親洗腳,向老母請安。老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。謝招修常常說,愛父母是小孝,愛祖國、愛大眾才是大孝。他要求,女兒每年寒假,都要敬老院給老人剪指洗腳,而且?guī)е艿?。富家千?心肝寶貝,他不心疼。但,謝招修自有謝招修的疼法。2010年2月,謝招修到山東臨沂考察項目。在參觀革命紀念館時,他了解到一位名叫王煥于的老媽媽,當年因養(yǎng)活了新四軍的子女而餓死了自己的三個孫子女。此情此景,謝招修心在酸楚,靈在震撼。他當場捐給她1萬元。老區(qū)的貧困和教育設施的落后,同樣讓謝招修震驚,他決定捐贈300萬元,援建3座小學,讓革命烈士的后代得到良好的教育。一人孝,立家;一企孝,立業(yè)。后來,“名門”以孝道治企。孝行,順應人心、順因人性、順從人情、順依人本之德行也。人品在于學教,孝道在于學教。謝招修的招數(shù),是令之,導之,成之……令之——謝招修曾下過一個著名的“洗腳令”:要求員工開展給父母親洗腳的活動。一些員工以前從沒給父母洗過腳,這一洗竟把一些老人感動得熱淚盈眶。這一洗,竟洗出多少兩輩人的貼心話語,竟洗平了多少兩輩人心靈的坎溝……今日名門,每周一次給父母洗腳,在很多員工已成為慣例。“給父母親洗腳”,也成為企業(yè)的人品工程建設的內(nèi)核。導之——母親八十大壽,他請全體員工參加壽宴。他是低調(diào)的人,為何這樣姿態(tài)?壽宴上,他說:“我為有這樣一位平凡而又偉大的母親,從心底感到自豪與驕傲?！碧煜赂改?天下兒女,天下同心。他在用自己的言行,倡導、引導員工:熱愛父母,敬重父母,孝順父母。成之——回家過年,闔家團圓,這是中華民族的傳統(tǒng),這是中國百姓的念想。李紅的公公已年邁,老家在湖南岳陽,她與愛人合計,2008年春節(jié)回家。然而,臨近春節(jié),大雪封路,買不到火車票。夫婦倆商量,就不回老家過年了。謝招修得知了,便動員她一定得回去看看,盡盡孝心,還指派讓她們開公司的車子回去。農(nóng)歷大年三十,李紅開著別克車,帶著丈夫和孩子,開了十來個小時,終于在晚上七、八點趕回了家,吃上了團圓飯。節(jié)后正月十四,李紅接到電話,哪料患有心臟病的公公去世了。這次過年,竟最后一別。每每想起這事,她都感慨不已……她說,如果沒能陪著公公過最后的一年,那將會留下終身的遺憾。兒子7歲了,可還沒見過爺爺,這成了舒美琴的一塊心病。謝招修得知,便催著他們夫婦回去。2011年9月她們臨行時,謝招修又再三交代:一定要讓老人家感受一下天倫之樂,一定要盡自己的能力,做些終極關懷的事。叮囑諄諄,情意拳拳。2001年,清明還沒有成為法定假日。名門明確:允許員工回家祭祖。這個理由請假一定會準,而且算正常上班。謝招修為的是,讓員工盡一個“孝”字。烏鴉反哺,羔羊跪乳。中華優(yōu)良傳統(tǒng),在謝招修身上傳承,在名門企業(yè)升華,也又濃縮為一個傳奇、一個經(jīng)典。謝招修,他要把企業(yè)鑄造成一個孝行的豐碑。因為,他深知:孝,是從人心靈深處生長出來的道德之樹的根。打造“企業(yè)文化”的智庫哲人說,沒有文化支撐,行將不遠。謝招修說,超越個人壽命的是名門文化?！鞍倌昝T”的打造,謝招修不僅依靠壘“良心大廈”、立“孝行豐碑”,而且還把企業(yè)造鑄成一個“文化帝國”。怎么造?哲人說,歷史中有屬于未來的東西,找到了,就永恒。謝招修也深知,五千年文明古國,五千年歷史積淀,中國文化是何等深厚,何等廣博。他的“文化帝國”,要從歷史中,極力地汲取文化的養(yǎng)分。46歲的謝招修,只有高中學歷,自知過去讀書太少,求知若渴,到北大啃國學、研易經(jīng),《易經(jīng)》、《弟子規(guī)》背得滾瓜爛熟。現(xiàn)在,他又追隨北師大名流學歷史。腹有詩書氣自華。謝招修的言談舉止里,絲毫沒有那種大老板的財大氣粗,沒有那種成功企業(yè)家的自得自負,閑聊中時常會引經(jīng)據(jù)典,會常常詮釋自己的所作所為、人生感悟,會時不時地口吐璣珠,蹦出幾句“經(jīng)、史、子、集”的精言名句。當然,他還進復旦,上清華,學習工商管理。他認為,現(xiàn)代知識亦是他那“文化帝國”的重要領地。既然是“文化帝國”,那就不能只有謝招修一個“孤家寡人”。謝招修要帶領整個企業(yè)、所有員工一塊奮力前行。2008年8月,謝招修撥出專款,多方爭取,成立了浙江名門經(jīng)濟文化研究院。這是衢州首個民辦省級社科機構,也是謝招修打造“文化帝國”的智庫。幾年來,這個“智庫”,不斷地把企業(yè)文化的一些思想、觀點、概念,梳理個頭緒,弄出個輪廓,成為引領企業(yè)文化建設的主導。同時,研究院辦了一個期刊,叫《名門世家》,謝招修親任主編。這里,你看到的是一個企業(yè)文化的海洋:一篇篇總經(jīng)理訪談,一件件員工心得,一個個職場故事,一位位專家論說……這是展示名門形象的一個平臺,這是一個激發(fā)名門智慧的源泉,這是一個凝聚名門人心的力量?！睹T世家》里,名門人人人參與其中,名門人時時耳聞目染。謝招修是在用它培植企業(yè)“文化帝國”的子民。名門是蓋房子的,企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略依托是人居文化。名門的人居文化,擺開波瀾壯闊戰(zhàn)場,召聚如云名帥戰(zhàn)將,拓疆略地,開荒墾漠,書寫了名門企業(yè)文化的一篇篇光彩華章。謝招修搞了一個先進人居文化專家論壇。一批名教授、名律師、名醫(yī)、名專家先后請了來,萬承奎、謝啟大、郝萬山、林丹華等。讓他們干什么?傳道,授業(yè),解惑。小區(qū)環(huán)境,家庭倫理,家庭理財,婚姻保鮮,子女教育,鄰里和睦等等,他要讓他的員工們都知道:什么是科學、健康、和諧的家居生活方式。他說,只有用“先進人居文化”武裝他們的腦袋瓜子,他們才知道名門的房子是給誰蓋的、蓋什么樣的?！拔鼽c軍?！?是現(xiàn)代軍隊的一個傳奇。謝招修要辦名門的“西點”,他要把員工都培育成良帥名將。他的“西點”,開展企業(yè)管理、企業(yè)文化方面的培訓,全員參加。在這里,名門“家”文化被發(fā)酵,員工們認同、融入企業(yè)的意識被喚醒、被激發(fā)?！爸艺\是一種高貴職業(yè)品質(zhì)”,“把職業(yè)當做事業(yè)就有快樂”,“沒有責任心就沒有執(zhí)行力”,“團結、協(xié)同是名門人重要的職業(yè)素質(zhì)”,員工王慧軍、徐敏、徐慶幸、王燕旻如是說。然而,他的“文化帝國”,實屬不僅在謀企業(yè)、謀利益,而亦在謀世事、謀世人。他要把他的“文化帝國”在客戶中,在社會上,矗立起來。謝招修,志存高遠。他把人居文化專家論壇的內(nèi)容,不僅刻成光盤贈送客戶,而且借助媒體向社會傳播。謝招修知道,人們買房不僅是物質(zhì)消費而且是精神消費。賣房,不僅是提供商品,更應營造社區(qū)文化“家”的氣息和特色,提供一種充滿人文關懷的生活方式。因而,在房地產(chǎn)開發(fā)過程中,他自覺承擔:營造群體歸宿文化,讓一群人找到歸宿感和安全感。同時,謝招修不惜耗資200萬元,與江西省電視臺共同攝制了25集專家系列訪談片《名門世家:現(xiàn)代人居文化》。他就是這樣,有一種引導現(xiàn)代人居文化和生活方式責任感、使命感,很強烈、很執(zhí)著。謝招修的“文化帝國”戰(zhàn)略仍在向縱深發(fā)展,2011年始,“名門世業(yè)”出資,面向社會,開辦“中華傳統(tǒng)文化講壇”。而參加過的人,更愿叫它:幸福人生講壇。講壇免費吃住,每期4天,聘請專家學者講解中華傳統(tǒng)文化中關于“做事做人”的精辟要點。同時,“土豆網(wǎng)”掛出每期的精彩內(nèi)容。講壇已辦了6期,學員一千多,長者年過八旬,小者有小學生。人人都會寫下心得體會和感悟。一位名叫陳水秀的學員:“以后我要善待我的女兒,寬恕我的老公,孝敬長輩?！贝隧椡度?一年花去五六十萬元,謝招修說:“這樣花錢,值得!可以讓更多的人內(nèi)心向善向美,更多的事得到優(yōu)化?！彼€說,他的目標是讓一百萬個家庭幸福起來?！拔幕蹏?文化浩瀚。服務文化,學習文化,經(jīng)營文化,執(zhí)行文化,公德文化,團隊文化,使命文化……如何認識,如何把握?橫看嶺側(cè)成峰,遠近高低各不同。有人說,名門文化的本真是價值,本性是企業(yè)與人的共贏關系,本色是人品與精品的有機融合。有人講,名門文化創(chuàng)建方式是老總身體力行,中高層上行下效,全體員工相互促進,固化為一種文化。謝招修說,“名門”文化就是將企業(yè)的社會價值最大化,而不是企業(yè)利潤最大化。原來,“名門”文化的真諦,在于讓企業(yè)、讓員工,腳底站得更高,眼光看得更遠,胸里裝的更廣……在于讓客戶,讓居民,生活得更時尚,更舒適,更有尊嚴,更加幸?！?/p>