重慶市體育館項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案

重慶華星旅業(yè)股份有限公司2018-9-25碼頭策劃關(guān)于重慶市體育館綜合運(yùn)營(yíng)管理合作方案11/3/2023目錄

公司簡(jiǎn)介項(xiàng)目情況12

項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

合作模式項(xiàng)目升級(jí)345業(yè)態(tài)設(shè)想611/3/2023①公司介紹11/3/2023家專(zhuān)注于文體旅產(chǎn)業(yè)及場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理以及賽事組織的企業(yè)。根據(jù)每個(gè)場(chǎng)館的實(shí)際特點(diǎn)，提供定制化場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)策劃方案，致力于成為文化體育旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最專(zhuān)業(yè)的企業(yè)之一。

依托于總公司實(shí)力及優(yōu)勢(shì)資源，重慶華星旅業(yè)股份有限公司迅速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定，公司制度完善，商業(yè)模式成熟，與全國(guó)各體委體育局保持密切合作關(guān)系的同時(shí)，業(yè)務(wù)也迅速拓展開(kāi)來(lái)，在海南、成都、重慶等地均有項(xiàng)目正在進(jìn)行操作。公司簡(jiǎn)介

重慶華星旅業(yè)股份有限公司于2015年在重慶渝北區(qū)注冊(cè)成立，團(tuán)隊(duì)核心成員由各行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)人才組成，華星是一11/3/2023公司簡(jiǎn)介名譽(yù)顧問(wèn)：國(guó)家?jiàn)W林匹克委員會(huì)北京奧林匹克俱樂(lè)部

我們體育發(fā)展（北京）有限公司中國(guó)老年學(xué)學(xué)會(huì)旅游專(zhuān)業(yè)委員會(huì)重慶旅發(fā)委項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：重慶華星旅業(yè)：劉安貴總經(jīng)理王勝副總經(jīng)理總策劃人：重慶華星旅業(yè)：穆明策劃總監(jiān)策劃顧問(wèn)主要成員：呂林：四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)

四川省社科院特別研究員趙常強(qiáng)：度假客策劃

董事兼總經(jīng)理何舟洲：川大來(lái)也策劃策劃師曾曉陽(yáng)：風(fēng)景園林學(xué)博士高級(jí)工程師任光祿：管理學(xué)博士

項(xiàng)目管理碩士陳海：高級(jí)工程師陳剛：工商管理碩士特邀指導(dǎo)專(zhuān)家：陳鶴男教授徐明教授蔡永新教授潘學(xué)模教授韓捷設(shè)計(jì)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)：重慶園林建筑工程集團(tuán)四川省建筑設(shè)計(jì)院

四川省旅游研究院華星旅業(yè)簡(jiǎn)介11/3/2023華星旅業(yè)策劃案例【重慶華星旅業(yè)·碼頭策劃傳媒】職業(yè)文旅媒策劃團(tuán)隊(duì),

曾在央企、國(guó)企、報(bào)社、電視臺(tái)、電臺(tái)、新媒體相關(guān)部門(mén)任要職，有大型項(xiàng)目、連鎖企業(yè)、主流媒體及旅行批發(fā)運(yùn)營(yíng)管理能力，成功參與國(guó)內(nèi)各種項(xiàng)目的前期策劃、規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、目的地營(yíng)銷(xiāo)、媒體推廣、旅游包機(jī)、包船、專(zhuān)列等，以及國(guó)際國(guó)內(nèi)體育旅游賽事、中國(guó)長(zhǎng)江三峽國(guó)際旅游節(jié)、318珠峰大本營(yíng)等大型策劃活動(dòng)。擅長(zhǎng)文案、策劃及資源整合運(yùn)作，旅行商及全媒體資源矩陣渠道完整，擁有全國(guó)媒體新聞發(fā)布平臺(tái)及諸多項(xiàng)目炒作運(yùn)營(yíng)成功的案例，愿竭誠(chéng)為您提供服務(wù)。

【部分案例】[江山]特刊-獲重慶市委宣傳部嘉獎(jiǎng)作品2011

[印象重慶]特刊-獲重慶市委宣傳部嘉獎(jiǎng)作品2011

[全國(guó)媒體主流聯(lián)盟]-318珠峰主題系列活動(dòng)炒作案2011-2012

重慶長(zhǎng)江三峽國(guó)際旅游節(jié)暨環(huán)三峽大型活動(dòng)執(zhí)行2014

重慶報(bào)業(yè)集團(tuán)·晨報(bào)騰博體育（后樂(lè)視體育）活動(dòng)策劃2012-2013

貴州味道-貴州大型媒體系列采風(fēng)活動(dòng)2011

陸上三峽行-重慶大型品推活動(dòng)策劃媒體運(yùn)營(yíng)2011

重慶武隆喀斯特公司全年活動(dòng)案例2009-2012

湖北省恩施州旅游局重慶推廣案例2011-2012

四川省瀘州市旅游重慶營(yíng)銷(xiāo)推廣中心2009-2015

四川省宜賓市蜀南竹海重慶營(yíng)銷(xiāo)推廣中心2004-2005

四川省樂(lè)山市犍為旅游重慶營(yíng)銷(xiāo)中心2016

團(tuán)購(gòu)春天-春游三峽包船系列炒作案例2010-2014

中國(guó)最美景觀大道-318四川旅游營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟2016

重慶南山加勒比海旅游直通車(chē)運(yùn)營(yíng)策劃案2016

一帶一路福建泉州成立海絲文旅集團(tuán)可行性案2016

貴州遵義苗夫控股3萬(wàn)畝農(nóng)旅項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)2016

烏魯木齊絲綢之路滑雪場(chǎng)萬(wàn)畝臨空花海策劃案2017

重慶雪玉山國(guó)際康養(yǎng)城總體概規(guī)案2017

重慶雪玉山汽車(chē)露營(yíng)基地策劃案2017

重慶華星旅業(yè)與紫錦皇程國(guó)旅收并購(gòu)案2017

重慶學(xué)平科技進(jìn)高校暨大學(xué)生創(chuàng)業(yè)案2017

江蘇宿遷激光特色小鎮(zhèn)旅游概念及商業(yè)業(yè)態(tài)案2017

浙江省臺(tái)州市海門(mén)衛(wèi)城文旅小鎮(zhèn)概念策劃案2017

重慶江津四面山東方愛(ài)情節(jié)高鐵接待案2017等

重慶石柱云中花都旅游營(yíng)銷(xiāo)中心運(yùn)營(yíng)及管理方案2018年

重慶長(zhǎng)壽云臺(tái)鎮(zhèn)清邁良園概念方案和運(yùn)營(yíng)方案2018年11/3/2023政府支持與媒體支持

政府支持中國(guó)各省體育協(xié)會(huì)、重慶市體育局媒體支持電視媒體：中央電視臺(tái)、重慶電視臺(tái)、東南衛(wèi)視、光線(xiàn)傳媒、中國(guó)新聞社、上海東方衛(wèi)視、

旅游衛(wèi)視等。廣播媒體：交通廣播、音樂(lè)廣播、體育廣播等。雜志媒體：《中國(guó)民航》、《中國(guó)之翼》、《時(shí)尚旅游》、《時(shí)尚健康》（先生版）、

《時(shí)尚嬌點(diǎn)》、《虹》、《體線(xiàn)》、《戶(hù)外探險(xiǎn)》、《極速SKEE》、

《中國(guó)航空旅游指南》、《城市旅游》、《戶(hù)外生活》、《新旅行》、

《名牌世界樂(lè)》、《新商旅》、《That’sBeijing》、《CityWeek-end》、

《Metrozine》、《BeijingThisMonth》、《BusinessBeijing》等。網(wǎng)媒水軍：星空傳媒網(wǎng)絡(luò)媒體：上游新聞、華龍網(wǎng)、SINA、SOHU、GOOGLE、TOM等。政府媒體支持11/3/2023

場(chǎng)館

運(yùn)營(yíng)場(chǎng)館活動(dòng)運(yùn)營(yíng)體系管理設(shè)立場(chǎng)館發(fā)展目標(biāo)

活動(dòng)贊助商開(kāi)發(fā)場(chǎng)館贊助商開(kāi)發(fā)與新老客戶(hù)全面接洽制定場(chǎng)館服務(wù)流程

場(chǎng)館活動(dòng)引入服務(wù)公司簡(jiǎn)介·核心服務(wù)

場(chǎng)館分析與定位11/3/2023項(xiàng)目背景②11/3/2023項(xiàng)目背景·國(guó)家政策層面來(lái)自國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的重視2016年10月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，健身休閑產(chǎn)業(yè)總規(guī)模在2025年要達(dá)到3萬(wàn)億元。11/3/2023國(guó)家不斷在出臺(tái)政策促使體育行業(yè)發(fā)展人均體育場(chǎng)地面積到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模：5萬(wàn)億人均體育占有面積：2平米經(jīng)常參加體育人數(shù)：5億“十三五”規(guī)劃“關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)若干意見(jiàn)”《體育法》《全民健身計(jì)劃》《足球改革總體方案》《關(guān)于加快推進(jìn)全國(guó)青少年足球的若干意見(jiàn)》…………體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?；w育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化體育產(chǎn)業(yè)法制化項(xiàng)目背景·國(guó)家政策層面11/3/2023“鼓勵(lì)社會(huì)力量參與，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境，完善政策措施，加快人才、資本等要素流動(dòng)，優(yōu)化場(chǎng)館等資源配置，提升體育產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)資本吸引力?！?/p>

推廣和運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作等多種模式，吸引社會(huì)資本參與體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)請(qǐng)制，推進(jìn)場(chǎng)

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通過(guò)品牌輸出、管理輸出和資本輸出的形式實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、專(zhuān)業(yè)化場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)最佳運(yùn)營(yíng)效益?！?/p>

渝政發(fā)〔2015〕14號(hào)《重慶市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》摘錄

2014年國(guó)務(wù)院46號(hào)文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》摘錄【政策措施】(一)創(chuàng)新投融資模式。(二)完善體育消費(fèi)政策。(三)落實(shí)稅費(fèi)價(jià)格優(yōu)惠。(四)加強(qiáng)規(guī)劃布局與用地保障。(五)加大體育人才培養(yǎng)使用。(六)支持體育企業(yè)自主創(chuàng)新。項(xiàng)目情況·政策文件鼓勵(lì)以市場(chǎng)化方式推進(jìn)體育設(shè)施建設(shè)與營(yíng)運(yùn)。鼓勵(lì)社會(huì)力量建設(shè)小型化、多樣化的活動(dòng)場(chǎng)館和健身設(shè)施，政府以購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式予以支持。鼓勵(lì)社會(huì)資本根據(jù)市場(chǎng)需求，投資建設(shè)游泳館、網(wǎng)球館、羽毛球館等體育設(shè)施，積極參與現(xiàn)有體育設(shè)施的維護(hù)與營(yíng)運(yùn)。在11/3/2023數(shù)量增加：奧運(yùn)促進(jìn)、全民健身定位轉(zhuǎn)變：文體休閑娛樂(lè)和體育運(yùn)動(dòng)并行供給方式：社會(huì)化與市場(chǎng)化體育休閑設(shè)施未來(lái)供需趨勢(shì)體育場(chǎng)館市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)彌補(bǔ)數(shù)量上的供需缺口數(shù)量結(jié)構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目多樣化產(chǎn)業(yè)背景·供需趨勢(shì)11/3/2023項(xiàng)目情況·重慶市體育館

重慶市渝中半島是當(dāng)下網(wǎng)紅重慶的核心體驗(yàn)區(qū)和目的地，本案距離重慶都市旅游核心不足3公里，項(xiàng)目地處渝中半島南北西東咽喉要道，即將建成的新地標(biāo)-重慶中心也在加緊建設(shè)中，是規(guī)劃重慶都市旅游文體中心和重慶旅游服務(wù)接待中心的絕佳位置。大田灣體育場(chǎng)整體面積12萬(wàn)平方米，由體操房、乒乓球房、籃球館、排球館、游泳館、足球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等項(xiàng)目組成。本項(xiàng)目第一期合作從體育館開(kāi)始，將打造體育、教育、文化、會(huì)展、旅游休閑、體商服務(wù)、文體旅產(chǎn)業(yè)融合為一體的經(jīng)營(yíng)模式。

體育產(chǎn)業(yè)作為文化的一部分，更是作為區(qū)域文化、休閑、生活重要配套產(chǎn)業(yè)，在這樣一個(gè)聚集了眾多產(chǎn)業(yè)和人口的主城核心區(qū)，更加具有舉足輕重的意義和巨大的市場(chǎng)潛在需求。旅游產(chǎn)業(yè)作為世界第一大產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。對(duì)于帶動(dòng)就業(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)跨界發(fā)展以及文化承載具有重要作用。文體旅融合必然發(fā)揮巨大價(jià)值和能量。11/3/2023體育中心項(xiàng)目情況·重慶市體育館大田灣是文旅體規(guī)劃定位被遺忘的角落：重慶大田灣體育場(chǎng)，位于重慶市渝中區(qū)大田灣。1951年在賀龍的主持下辟建，1956年5月竣工，占地約12萬(wàn)平方米，是新中國(guó)第一個(gè)甲級(jí)體育場(chǎng)，作為重慶市體育比賽及訓(xùn)練的重要場(chǎng)所。由于長(zhǎng)期廢置，大田灣體育場(chǎng)如今破舊不堪。2012年11月，有網(wǎng)友將場(chǎng)內(nèi)菜地照片傳到微博，稱(chēng)“重慶首座甲級(jí)體育場(chǎng)成菜地”，引發(fā)網(wǎng)民熱議。在大田灣體育場(chǎng)西側(cè)，有修建于1942年的我國(guó)第一座跳傘塔，塔下曾為兒童游泳場(chǎng)和停車(chē)廣場(chǎng)。2007年重慶市發(fā)改委在對(duì)跳傘塔遷建立項(xiàng)審查時(shí)，征求了重慶市文物局意見(jiàn)，明確要求按照國(guó)家文物局和專(zhuān)家意見(jiàn)對(duì)跳傘塔原址進(jìn)行原地修復(fù)加固保護(hù)?！疚捏w旅融合】是重慶都市未來(lái)發(fā)展的主要方向之一，作為渝中半島歷史上曾經(jīng)的文體中心、歷史地標(biāo)及文化底蘊(yùn)，具有其他區(qū)位無(wú)法比擬的開(kāi)發(fā)、發(fā)展和市場(chǎng)升級(jí)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)政策研究發(fā)現(xiàn)文化體育旅游融合未來(lái)可能具有巨大的發(fā)展空間。11/3/2023項(xiàng)目概況：1956年建成的大田灣體育場(chǎng)是新中國(guó)第一個(gè)甲級(jí)體育場(chǎng)也是中國(guó)第一座現(xiàn)代意義上的綜合體育場(chǎng)堪稱(chēng)當(dāng)時(shí)亞洲一流…它與重慶市體育館、重慶市體育局辦公樓及賀龍雕像組成了大田灣體育設(shè)施群被列為重慶的市級(jí)文物保護(hù)單位歷經(jīng)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)雨大田灣不僅承擔(dān)著為高水平競(jìng)技體育服務(wù)的任務(wù)同時(shí)也承載著共和國(guó)體育事業(yè)的光榮和夢(mèng)想！

【重慶體育館】1953年10月10日動(dòng)工，1955年8月21日竣工，占地1.8萬(wàn)平方米，建筑面積6613平方米，頗具中國(guó)古典民族特色。館內(nèi)有楠木嵌花地板燈光球場(chǎng)，可供籃球、排球、乒乓球、羽毛球及體操表演用，看臺(tái)可容納觀眾4200余人，是當(dāng)時(shí)全國(guó)一流的體育館。幾十年來(lái)，這里為國(guó)家輸送了大批優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員和教練員，并成為群眾性體育活動(dòng)及市內(nèi)重大集會(huì)的主要場(chǎng)所。

項(xiàng)目情況·重慶市體育館11/3/2023缺乏專(zhuān)業(yè)場(chǎng)館營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理體質(zhì)不夠靈活活動(dòng)策劃質(zhì)量不高營(yíng)銷(xiāo)傳播手段匱乏場(chǎng)館招商團(tuán)隊(duì)不力項(xiàng)目情況·發(fā)展現(xiàn)狀11/3/2023項(xiàng)目規(guī)劃及定位

11/3/2023項(xiàng)目規(guī)劃?項(xiàng)目定位定位一——西部奧林匹克體公園定位二——淘寶京東體育CBD定位三——都市文旅新目的地定位四——文體旅網(wǎng)紅新地標(biāo)*歷史地標(biāo)一——大田灣體育場(chǎng)市級(jí)文物單位*歷史地標(biāo)二——跳傘塔市級(jí)文物單位*歷史地標(biāo)三——賀龍塑像重慶旅游出發(fā)集散地標(biāo)近年來(lái)渝中區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)相對(duì)落后，有待進(jìn)一步發(fā)展加強(qiáng)！眾人皆知朝天門(mén)·無(wú)人不曉?xún)陕房?1/3/2023項(xiàng)目規(guī)劃?項(xiàng)目定位重慶文化體育休閑產(chǎn)業(yè)剛剛起步，發(fā)展空間巨大奧運(yùn)促使全民運(yùn)動(dòng)意識(shí)的徹底覺(jué)醒，重慶地區(qū)龐大的人口基數(shù)孕育著巨大的體育休閑需求整個(gè)重慶渝中區(qū)匱乏群眾性大型現(xiàn)代體文旅融合的休閑場(chǎng)所項(xiàng)目具備一定的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和通達(dá)便捷的交通條件項(xiàng)目具有國(guó)際級(jí)影響力的規(guī)模體量多種商業(yè)業(yè)態(tài)、專(zhuān)業(yè)設(shè)施和物業(yè)功能的組合互動(dòng)項(xiàng)目自身特性分析11/3/2023在文化體育旅游即待改革之前，借助大田灣體育場(chǎng)的區(qū)位和場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)，將體育文化旅游主題和商業(yè)業(yè)態(tài)概念進(jìn)行良好的優(yōu)化升級(jí)；發(fā)展以體驗(yàn)式即時(shí)即興消費(fèi)為特色的主題文化表演、賽事和項(xiàng)目；憑借功能齊備的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和物業(yè)功能組合形式，成為重慶體育文化旅游休閑產(chǎn)業(yè)的新代表。項(xiàng)目發(fā)展方向項(xiàng)目規(guī)劃?項(xiàng)目方向11/3/20231.鮮明的文化體育旅游主題2.景點(diǎn)式的觀賞性和運(yùn)動(dòng)式的參與性3.開(kāi)放式文體休閑，體現(xiàn)城市符號(hào)的精神場(chǎng)所4.健康·時(shí)尚·前沿定位衍生的四種業(yè)態(tài)內(nèi)涵打造重慶都市旅游體育文化休閑新地標(biāo)最終定位·都市文體旅新熱點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃?最終定位11/3/2023

引進(jìn)優(yōu)質(zhì)活動(dòng)，培育當(dāng)?shù)刭愂虏扇　白叱鋈?、?qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法和途徑，合理引進(jìn)符合當(dāng)?shù)孛癖娤矏?ài)可消化的體育賽事活動(dòng)，拉動(dòng)民眾消費(fèi)熱情，培養(yǎng)民眾消費(fèi)習(xí)慣，打造屬于本地的賽事IP，聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)刭Y源培育屬地系列賽事活動(dòng)。項(xiàng)目規(guī)劃?運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

我們的目標(biāo)

提高體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效益

把優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶到重慶

發(fā)揚(yáng)大田灣精神，解決重慶市體育館運(yùn)營(yíng)難題，培育重慶體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，壯大重慶體育產(chǎn)業(yè)。打造“活力重慶”

利用體育產(chǎn)業(yè)政策申請(qǐng)落實(shí)和體育中心的優(yōu)勢(shì)，

以及本地政府的大力支持，積極推進(jìn)重慶體育

中心運(yùn)營(yíng)的合作，致力于打造“活力重慶”、

重慶體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)重慶體育中心的發(fā)

展。11/3/2023

完善服務(wù)體系服務(wù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制系統(tǒng)化、規(guī)范化，使場(chǎng)館更加人性化。制定并實(shí)行賽事活動(dòng)服務(wù)體系、場(chǎng)館預(yù)定服務(wù)體系、志愿者服務(wù)體系、媒體服務(wù)體系、招商贊助服務(wù)體系、會(huì)員管理體系等。同時(shí)，定期進(jìn)行工作人員培訓(xùn)，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

打造場(chǎng)館生態(tài)下到場(chǎng)館的對(duì)外運(yùn)營(yíng)，業(yè)態(tài)規(guī)劃商鋪招商，上到聯(lián)合辦賽培育自身賽事IP，讓體育賽事與其他產(chǎn)業(yè)相互聯(lián)系融合，使體育產(chǎn)業(yè)更加市場(chǎng)化，靈活化，以體育中心為基礎(chǔ)打造重慶市自己的場(chǎng)館生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

規(guī)范管理制度規(guī)范服務(wù)、行政、財(cái)務(wù)、安全、衛(wèi)生、物業(yè)、具體運(yùn)營(yíng)管理流程及其他特色管理等管理制度。詳細(xì)規(guī)劃人員職能范圍，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，以達(dá)到日常工作以及活動(dòng)期間有高效率，高水平的工作能力，使場(chǎng)館綠色科學(xué)管理運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?日常運(yùn)營(yíng)11/3/2023策劃部招商部活動(dòng)部營(yíng)銷(xiāo)部后勤部理的人力資源配備。

董事長(zhǎng)總經(jīng)理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?組織架構(gòu)

日常運(yùn)營(yíng)中，為了重慶市體育館及各場(chǎng)地的有效運(yùn)營(yíng)，需要進(jìn)行合

理的組織架構(gòu)規(guī)劃，根據(jù)各體育場(chǎng)地的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)需要，擬設(shè)置策劃部、

招商部、活動(dòng)部、營(yíng)銷(xiāo)部、后勤部等部門(mén)，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行合11/3/2023招商活動(dòng)衍生品培訓(xùn)賽事文娛租賃項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況以及重慶體育館的業(yè)態(tài)配套環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行功能開(kāi)發(fā)

運(yùn)營(yíng)，包括賽事、文娛、活動(dòng)、培訓(xùn)、演藝演出、衍生品、冠名、租賃、招商等。11/3/2023

場(chǎng)地服務(wù)規(guī)范各體育場(chǎng)地服務(wù)體系，創(chuàng)新體育場(chǎng)地服務(wù)方式和內(nèi)容，針對(duì)各個(gè)體育場(chǎng)地制定相應(yīng)的服務(wù)體系。

賽事活動(dòng)憑借重慶體育館自身影響力和場(chǎng)地資源，積極引入各種符合體育中心實(shí)際條件的體育賽事，同時(shí)打造品牌賽事。

健身休閑以發(fā)展全民健身為宗旨，積極承辦休閑健身活動(dòng)，以社區(qū)、企業(yè)、高校等為對(duì)象，開(kāi)展相關(guān)健身服務(wù)；結(jié)合屬地特色，打造特色的體育健身休閑活動(dòng)。

培訓(xùn)教育積極響應(yīng)全民健身的政策，與民間體育俱樂(lè)部、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)合作，利用各體育場(chǎng)地，開(kāi)設(shè)各類(lèi)型、有特色的培訓(xùn)班。

經(jīng)紀(jì)服務(wù)運(yùn)用公司先進(jìn)的服務(wù)理念與信息化資源對(duì)體育中心場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)，賽事活動(dòng)開(kāi)發(fā)及日常管理，最大限度地挖掘體育城價(jià)值，提高體育經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目規(guī)劃?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)11/3/2023場(chǎng)地重慶市體育館開(kāi)發(fā)類(lèi)別

培訓(xùn)

開(kāi)發(fā)內(nèi)容各運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目培訓(xùn)班、素質(zhì)拓展培訓(xùn)等活動(dòng)贊助冠名

賽事

文娛設(shè)施設(shè)備廣告贊助

活動(dòng)贊助

整體冠名

分區(qū)冠名國(guó)家賽事、區(qū)級(jí)賽事、企業(yè)單位聯(lián)賽、校園聯(lián)賽社區(qū)聯(lián)賽、表演賽事、商業(yè)賽事等演唱會(huì)、歌友會(huì)、各種公益演出、音樂(lè)劇、舞臺(tái)劇、木偶劇、展覽展會(huì)等看臺(tái)、燈箱、體育場(chǎng)地、指引牌、橫屏、墻體、LED燈、大屏幕、共享按摩椅、共享健身房等職業(yè)比賽、業(yè)余比賽、商演、文娛活動(dòng)等開(kāi)發(fā)整個(gè)體育館的冠名權(quán)、LOGO使用權(quán)開(kāi)發(fā)體育場(chǎng)地、體育場(chǎng)館、體育場(chǎng)看臺(tái)、包廂等場(chǎng)地的冠名權(quán)

租賃體育產(chǎn)業(yè)孵化器

體育場(chǎng)地租賃、廣告位、看臺(tái)、包廂、活動(dòng)檔期租賃等利用體育場(chǎng)輔助功能辦公室引入體育、文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)，聚集活動(dòng)資源、體育文化創(chuàng)意到重慶體育館，拓寬場(chǎng)地服務(wù)領(lǐng)域，豐富場(chǎng)地開(kāi)放形式及內(nèi)容，打造文化體育旅游跨界產(chǎn)業(yè)孵化器功能。項(xiàng)目規(guī)劃?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)11/3/2023合作方式④11/3/2023合作經(jīng)營(yíng)委托經(jīng)營(yíng)合作方式確定合作方式商業(yè)管理公司全權(quán)委托體育館收取商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的管理年費(fèi)。年初商業(yè)管理公司會(huì)向業(yè)主提供收益預(yù)算報(bào)告，體育館提供給運(yùn)營(yíng)管理公司全套的后勤保障服務(wù)，年終時(shí)根據(jù)合約，視經(jīng)營(yíng)狀況給予扶持和激勵(lì)。招商委托幫助項(xiàng)目進(jìn)行招商，招商結(jié)束，由業(yè)主自行進(jìn)行后期運(yùn)營(yíng)管理，商業(yè)管理公司一般收取1倍或1.5倍所招租戶(hù)的月租金作為傭金。咨詢(xún)顧問(wèn)在商業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以向商業(yè)管理公司進(jìn)行咨詢(xún)，商業(yè)管理公司按月度收取顧問(wèn)費(fèi)用。在商業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，逐步培養(yǎng)、建立自身的專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。物業(yè)公司物業(yè)顧問(wèn)在物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都可以向顧問(wèn)公司進(jìn)行咨詢(xún)，物業(yè)顧問(wèn)公司按月度收取顧問(wèn)費(fèi)用。11/3/2023合作經(jīng)營(yíng)委托經(jīng)營(yíng)合作方式確定經(jīng)營(yíng)方式經(jīng)營(yíng)方式

適用情況自營(yíng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理公司具有商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的能力，自行經(jīng)營(yíng)租賃，自擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。自營(yíng)與招租相結(jié)合商業(yè)持有者具有商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，但為充實(shí)服務(wù)功能，以招租形式引入一些核心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以外的商戶(hù)作為補(bǔ)充全部招租商業(yè)持有者有很好的招商渠道，但是無(wú)商業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理能力。

以上各種經(jīng)營(yíng)方式的選擇，可根據(jù)商業(yè)經(jīng)營(yíng)中的不同階段有所變化。以上各種經(jīng)營(yíng)方式是在商業(yè)的所有權(quán)不發(fā)生變化的情況下考慮的。根據(jù)自身情況選擇合作的經(jīng)營(yíng)方式11/3/2023項(xiàng)目升級(jí)⑤11/3/2023我們能做什么？

零售

餐飲配送

家政

教育

物業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)完成前期布局，未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，進(jìn)入門(mén)檻高，風(fēng)險(xiǎn)大。

人力密集型產(chǎn)業(yè)，地區(qū)差異大，管理成本高，商業(yè)模式可復(fù)制性差。

運(yùn)動(dòng)健康

保健缺乏標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)亂象

大有作為重點(diǎn)分析

11/3/2023大媽可以跳廣場(chǎng)舞年輕人怎么辦？公共健身器材太LOW健身俱樂(lè)部太遠(yuǎn)跑步爬山?jīng)]時(shí)間廣場(chǎng)舞火爆背后是社會(huì)健身資源嚴(yán)重不足11/3/2023項(xiàng)目升級(jí)·共享健身11/3/2023項(xiàng)目升級(jí)·空間升級(jí)11/3/2023項(xiàng)目升級(jí)·服務(wù)升級(jí)11/3/2023項(xiàng)目升級(jí)·網(wǎng)上大田灣11/3/2023項(xiàng)目升級(jí)·網(wǎng)上大田灣11/3/2023固有場(chǎng)館規(guī)劃管理建議通過(guò)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)場(chǎng)館設(shè)施進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作，制定合理的價(jià)格體系、促銷(xiāo)策略、發(fā)展會(huì)員，同時(shí)提供完善專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。在經(jīng)營(yíng)上，把各場(chǎng)館設(shè)施作為一個(gè)整體來(lái)統(tǒng)一管理，強(qiáng)化各場(chǎng)館設(shè)施之間的組合效應(yīng)，避免各自為戰(zhàn)。拓展場(chǎng)館設(shè)施的復(fù)合功能，使之集專(zhuān)業(yè)競(jìng)技、商業(yè)表演、大眾健身、公眾活動(dòng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等多重屬性于一身。通過(guò)看臺(tái)商用物業(yè)的良好運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)一步激發(fā)固有場(chǎng)館設(shè)施的潛在價(jià)值。對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)館硬件