新版施工便道施工方案

便道施工方案一、施工便道闡明與布置原則我項目地勢起伏較大，施工便道應根據總體施工組織設計，科學規(guī)劃、精心設計、合理布局、盡量運用原有道路，便道基本上全部設立在路基紅線與邊坡坡腳之間。減少臨時用地，避免破壞環(huán)境，避免水土流失，確保沿線道路和水系暢通。我合同段在運用地方現有道路作施工便道時，應征得該道路全部者及本地有關單位或部門的同意，須與所屬協調指揮部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的地方政府就原有道路的使用、改造、保暢、養(yǎng)護、移交等訂立好有關合同，并將運用道路的路線名稱、里程、路基、路面、橋涵構造物等老路狀況做好統(tǒng)計（含影像資料），完善有關簽字手續(xù)（作為合同的附件），并嚴格按合同實施。二、便道施工方案1、本合同段施工便道有四類：（1）、橋梁段落便道，橋梁段落便道設立在路線中線，以利于橋梁基礎和下部構造施工。（2）、根本和互通區(qū)除橋梁段落便道外，便道均設立在路基左側或右側紅線與路基邊坡坡腳之間。（3）、拌和站預制場便道，設在縣道X028旁，修筑長50m，寬4.5m的便道連接原村道。（4）、取土場便道，根本K110+800左側200m為取土場，在A匝道AK0+747位置左側一條長500m的施工便道連接取土場，便道寬度為7米，路面類型采用泥結碎石路面。2、便道坡度最大控制在7%以內，且在轉彎處設立緊急剎車帶，以備車輛下坡出現緊急狀況使用，為使便道順暢，必須征用臨時用地。根據業(yè)主規(guī)定便道的平、縱面指標不低于4級公路原則，圓曲線最小半徑不不大于15m，最大縱坡不不不大于9％，路基寬度不不大于4.5m，路面寬度不不大于3.5m，曲線或地形復雜地段適宜加寬，在150～200m的適宜位置設立一處錯車道，錯車道路基寬度不不大于6.5m，路面寬度不不大于5.5m，長度不不大于30m。土質便道的路面基層不不大于20cm厚的片、碎石碴墊層，面層為不不大于5cm厚的泥結碎石；普通石質挖方便道的路面用碎石找平。3、通過水田等軟土地基的施工便道采用片石材料進行換填或拋石擠淤解決，然后用小石子填隙整平后鋪筑5cm厚泥結碎石路面，處治厚度不不大于60cm，并滿足變形和穩(wěn)定性規(guī)定；通過水溝、澆灌渠等設施時，先去除溝底淤泥，然后安裝臨時圓管涵，回填碎、片石透水性材料，再在圓管涵頂部澆筑厚度不不大于20cm厚的C20砼。施工便道路基高度高于原地面50cm，路面設不不大于2％的橫坡，便道外側邊沿設立邊溝或排水溝。4、便道采用全寬全斷面法施工。在紅線內永久性路面平面投影范疇內的新建便道（含其進出口），便道路基施工按對應高速公路施工規(guī)定進行施工，路基93區(qū)、94區(qū)施工必須分層壓實，挖好臺階；路基96區(qū)施工全斷面填筑。監(jiān)理工程師全過程旁站并驗收。5、便道修筑分兩個作業(yè)班組，每個作業(yè)班組配備勞動力15人，1臺壓路機，1臺挖掘機，1臺推土機，5臺自卸車,1臺灑水車。6、便道填筑全部土石材料等級不低于規(guī)范規(guī)定，所用土源原則實驗資料見附表2。7、施工工序：便道邊線放線地表清表路基填土碾壓挖掘機收邊解決砂石路面施工人工解決邊坡排水溝開挖修筑附屬設施8、施工流程（1）、施工便道修筑前，先由測量人員根據施工便道平面位置圖，將施工便道的左右邊線提前放線。（2）、在施工前用推土機推平，推土機推平后，輔以人工整平，以達成設計規(guī)定的平整度。碾壓采用20t的振動壓路機，先進行靜壓1遍，然后進行振動碾壓2遍。（3）、自卸車達成現場后，由專人指揮，先修筑一錯車平臺，方便車輛調頭及進出；由挖掘機配合自卸車倒土，確保路基用土卸到便道邊線內；挖掘機配合車輛卸料，同時進行便道的邊坡解決，不侵占多出的耕地。（4）、新填路基土每層回填碾壓厚度為200mm，預留2％的橫坡，以利排水。碾壓采用20t的振動壓路機，先進行靜壓1～2遍，然后進行振動碾壓3～4遍。原有路堤在修彎取直施工時，對需要修彎的地段采用挖土機開挖后，由人工修坡取直。對原有彎道則應開挖成臺階狀，填土分層回填碾壓扎實?；靥顣r對原有基層應做好清基，接口修成牙口。（5）、在壓實的路基上按松散鋪厚度（壓實厚度1.2倍）攤鋪碎石，規(guī)定碎石大小顆粒均勻分布，厚度一致。碎石鋪好后，用20t壓路機碾壓3～4遍，直至石料無松動為止，碾速宜慢，25～30m/分鐘。（6）、便道路基施工按對應高速公路施工規(guī)定進行施工，路基93區(qū)、94區(qū)施工必須分層壓實，挖好臺階；路基96區(qū)施工全斷面填筑。（7）、碾壓結束后，由人工解決便道的邊坡，邊坡系數為1:0.5,邊坡解決要平整、堅實，確保施工便道的直線性和表面的平整度。（8）、施工便道所通過的溝渠，采用埋設砼排水管的方式解決，確保流水的暢通，不影響本地農民的生產與生活。（9）、在施工便道修筑過程中，用水準儀和全站儀控制施工便道的表面平整度及便道的直線性；施工便道與原有的道路交叉時，采用順坡的方式修筑施工便道，首先方便本地老百姓的出行，另首先方便多個施工車輛在便道上的行駛。（10）、在修筑施工便道時，施工便道坡向排水溝側，橫向坡度為2%，雨水流入排水溝內。（11）、便道修筑完畢后，由人工進行排水溝的修筑，排水溝尺寸為：寬×高=0.5m×0.6m。9、便道維護便道路基、路面、橋涵等各構成部分的施工，均嚴格執(zhí)行有關施工技術規(guī)范的規(guī)定，確保便道施工質量和施工安全。為避免施工便道的不暢通多個材料不能進場而造成工期的耽擱，施工便道要經常維護保養(yǎng)，確保便道路基、邊坡穩(wěn)定，路面完好、平整，排水暢通，橋涵構造安全可靠，安全防護設施和標志牌齊全、符合規(guī)定，并做到行車暢通，雨天不泥濘，晴天少揚塵的效果。我合同段在施工工程中加強施工便道的安全保暢工作，在坍毀、滑坡等危險區(qū)和泥石流易發(fā)區(qū)應嚴禁取土、挖砂、采石，在便道交叉處設立明顯施工作業(yè)點方向標志和指路標志，在便道急彎、陡坡地段、橋涵基坑、干線公路或地方道路的出入口、交叉路口等區(qū)域設立安全護欄、限速及醒目的安全警示牌等設施標志。工程竣工后，我合同段將對紅線內的施工便道和便橋予以拆除，紅線外的施工便道，將根據與地方政府訂立的有關合同規(guī)定，移交地方管理或拆除，直至得到道路全部者及本地有關部門的承認為止。三、擬投入便道施工的機械、人員的配備表機械配備表序號工程機械名稱數量1推土機2臺2挖掘機2臺3壓路機2臺4自卸運輸車10臺5灑水車2臺四、施工便道的工期安排擬開工日期7月1日，竣工日期8月31日，工期62天。計劃橫道圖見附表3。五、確保工程質量的方法1、建立完善的質量檢查機構:成立以項目經理為組長，總工程師和作業(yè)隊負責人為副組長的全方面質量領導小組，下設專門負責質檢工作的質檢部，配備各專項質檢工程師，充足運用實驗室和微機進行各項工程的數據檢測和質量控制，形成第二級質檢體系，控制工程總體質量。各工程施工隊成立質量自檢小組，分別由各工程隊隊長及主任工程師任正、副組長，并配備專職的技術人員擔任自檢員，質量管理組織機構圖見附表。各工程施工隊(班組)在每一道工序過程及完畢后，由自檢員按設計圖和技術規(guī)范規(guī)定嚴格進行自檢，對自檢合格工程填寫質檢申請表，經自檢組核算后報質檢部審查，質檢部確認自檢組的檢查有效并簽字報送現場（駐地）監(jiān)理工程師申請檢查，請監(jiān)理工程師檢查驗收，唯有監(jiān)理工程師的檢查合格后，方可進行下一工序的施工。質量檢查程序框圖質量檢查框圖單項工程完畢后，中間交驗程序一道工序完畢單項工程完畢不合格改正返工不合格改正返工現場自檢組自檢自檢組自檢合格合格填報質量檢查表不合格質檢部復檢不合格合格合格質檢部復檢不合格填報中間交工證書不合格合格合格報監(jiān)理工程師不合格報監(jiān)理工程師不合格合格合格下一工序施工計量支付2、制訂強有力的質量確保方法：（1）、施工控制方法：a、每一工序竣工，經質檢人員自檢合格，報質檢部長復核簽字后，填寫報驗單，由全方面質量小組復核，確認合格，再報請監(jiān)理工程師檢查，經工程師檢查合格簽證后，方可進行下一道工序施工。b、實施質量一票否決制：當質量與進度等發(fā)生矛盾時，必須先質量后進度。發(fā)生質量問題，扣發(fā)當事人當月獎金并酌情賠償一定比例的損失。（2）、技術確保方法：a、由項目部總工程師全方面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設立工程技術部，負責制訂施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，避免出現返工現象而影響工期。b、實施圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙的會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術規(guī)范和其它技術文獻中的錯誤和局限性之處，使工程順利進行。c、采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調度指揮，平衡遠期和近期所發(fā)生或將發(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。d、實施技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監(jiān)控，發(fā)現問題及時現場就地解決，避免工序檢查不合格而進行返工，延誤工期。（3）、經濟確保方法：a、材料、設備的采購，必須由基料環(huán)保部根據進度計劃制訂采購計劃，并報經理審批后方可采購。b、加強成本控制，每單項工程師開工前，對其進行成本預算，新時期工程工、料、機的消耗與個人收益掛鉤，增強職工的責任感，減少工程成本。c、經理部隨時預留一部分資金，準備突發(fā)事件急用。d、加強現場管理，杜絕或最低程度減少材料的浪費。e、加強對非生產性開支的管理，以減少消耗。本項工程的工程款做到專款專用，嚴禁挪用資金。六、環(huán)保方法1、成立環(huán)保領導小組，以項目經理為組長，技術負責人為副組長，各部門負責人為組員。其構造框圖以下：組長：組長：副組長：副組長：機料部：實驗室：質檢部：環(huán)保部：工程部：機料部：實驗室：質檢部：環(huán)保部：工程部：2、環(huán)保的具體方法（1）、施工中采用一切可靠合理方法，保護施工現場內外的環(huán)境，避免由于施工機械操作等引發(fā)的粉塵、有害氣體、噪聲等對環(huán)境的污染。（2）、路基施工時，配備灑水車隨時灑水，避免灰塵飛揚，污染環(huán)境。（3）、采用可靠方法，確保原有交通的正常通行和維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、農田澆灌、生產生活用電及通訊管線的正常使用。七、文明施工方法1、為爭創(chuàng)優(yōu)良工程，施工現場應注意文明施工，樹立良好的形象，施工除應恪守有關規(guī)程規(guī)定外，針對本工程特點，特別強調下列幾方面：2、設立文明施工管理組，負責現場的文明施工形象及全方面管理。3、項目部與各施工隊之間層層訂立文明施工合同，明確目的與責任。4、施工現場的各項臨時設施嚴格按照總平面布置圖的規(guī)定進行布置。5、經常保持施工現場的整潔有序。6、加強對項目部職工的文明施工教育，教育大家遵紀遵法，做到人人講衛(wèi)生、講文明、講道德講禮貌，避免與周邊居民發(fā)生糾紛和沖突。八、確保施工安全的方法1、安全領導小組成立以項目經理為組長、技術負責人和作業(yè)隊負責人為副組長、工程施工等其別人員為安全員的安全小組。安全管理組織機構框圖安全領導小組工程部安全領導小組工程部項目經理(負責人)：技術負責人安質環(huán)部機料部實驗室安全員質檢部作業(yè)隊項目部駐地）2、安全方法（1）、挖掘機作業(yè)安全作業(yè)時應保持水平位置，行走機械予以制動；鏟斗工作沒結束時，不準旋轉大臂和走車。進行裝車作業(yè)時，鏟斗應盡量靠近車箱，但不得碰撞汽車的任何部位；汽車未停穩(wěn)時不準裝車；鏟斗裝車時升降不能過猛。挖掘機手離開駕駛室時鏟斗應放落在地面上。嚴禁用挖掘機起吊重物。（2）、推土機作業(yè)安全在斜坡上推土時，應先推土填平工作場地；坡道行駛時，要低檔邁進并不得換檔，也不準空檔滑行；橫向行駛坡度不得超出10度。溝槽邊沿作業(yè)時，刀片不能超出溝槽邊沿，并且要有專人指揮。兩臺以上推土機在同一現場作業(yè)時，前后距離不得不大于8m，左右距離不得不大于1.5m。工作結束時，應將機械停放在平坦安全的地方，放下刀片，鎖好門窗。（3）、壓路機作業(yè)安全作業(yè)中需人工去除碾子上的粘物時，清理人員要站在兩旁，嚴禁正面跟進。兩臺以上壓路機在同一場地作業(yè)時，前后間距不得不大于5m，左右不得不大于1.5m，坡道上不得縱隊行駛。作業(yè)后應將壓路機停放在平坦堅實的地方，不得停放在土路邊沿及斜坡上或妨礙交通的地方。七、事故應急預案為了避免最大程度地減少或消除施工或工作中可能發(fā)生的職業(yè)健康安全緊急狀況或意外事故所造成的損失，項目部制訂了有關應急狀況預案及解決程序。1、應急領導小組組長：；副組長：組員：2、重要應急事件（1）、高空墜樓、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌等造成的人員傷亡；（2）、火災、爆炸事故；（3）、集體食物中毒與中暑、施工中毒與窒息事故。3、應急事件防止及解決程序（1）、火災事故應急在施工現場和工作場合配備足夠的滅火器、消火栓、沙箱、滅火鏟、擔架等，在施工場地有明顯標記。工地供水管兼作消防水管，必要時設立消防水池。施工道路保持暢通，工地安全員要隨時檢查并做好統(tǒng)計。應急小組組織義務消防隊進行消防演習和培訓，使之獲得基本的消防知識和技能。（2）、人員傷亡事故應急施工現場配備急救箱1～2只，內置應急包等外傷急救醫(yī)療衛(wèi)生用品及消炎鎮(zhèn)痛藥材，施工前對工程所在地120急救中心，就近醫(yī)院、傷科醫(yī)院等醫(yī)療機構地點、交通線路、聯系電話理解清晰，打印粘貼在安全宣傳欄上。培訓：項目部對進場員工特別是農民工，要認真細致地進行安全培訓，做好三級安全教育，認真解說“發(fā)生緊急狀況急救方法和報告方法”和“本崗位防止事故的方法”，并做好統(tǒng)計，項目部為員工購置意外傷害保險。急救程序：急救小組組長、副組長在第一時間內趕赴現場。就地組織員工及時急救傷員至安全地帶。工地維護員對重傷員進行止血急救方法，全部傷員立刻轉送醫(yī)院診療救護，對傷亡人員立刻轉送醫(yī)院，請求醫(yī)療診療，提出結論?，F場警戒：保安人員在第一時間內達成現場，負責警戒，保護現場，制止一切無關人員進入，以等待調查。報告和溝通：項目部立刻向主管部門書面報告人員傷亡狀況，請求協助。項目部按本地政府和上級主管單位規(guī)定做好傷亡人員家眷及善后工作?；謴蜕a：在應急領導小組主持下，應急領導小組其它有關人員和項目應急小組共同進行事故做調查，經現場攝影、訪問、提取物證后，寫出事故調查報告，并報告上級主管部門及政府有關部門。應急小組調查結束后，能夠發(fā)出生產指令。應急小組召開員工大會，通報事故狀況，總結教訓，采用糾正和防止方法，提出下續(xù)工作的安全生產目的。（3）、集體食物中毒與中暑、施工中中毒與窒息應急項目部對全體進場員工進行安全教育和培訓，認證貫徹項目部有關規(guī)章制度。宿舍衛(wèi)生：工地員工宿舍通風良好，配備電扇，并保持清潔衛(wèi)生，符合地方和公司文明施工規(guī)定。項目部定時檢查，并作好統(tǒng)計。食堂衛(wèi)生：員工食堂管理應滿足國家、地方職業(yè)健康安全有