工程質量控制程序

工程質量控制程序一、施工質量控制根據施工階段監(jiān)理工程師質量控制的根據，重要有下列四類：（1）工程合同文獻，其中涉及施工承包合同和監(jiān)理合同；（2）設計文獻；（3）國家及上海市政府有關部門頒發(fā)的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文獻；（4）有關質量檢查與控制的專門技術法規(guī)性文獻，涉及多個有關的原則、規(guī)范、規(guī)程或規(guī)定。具體有：①工程項目施工質量驗收規(guī)范和原則；②有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規(guī)性文獻；③控制施工作業(yè)活動的質量的技術規(guī)程；④凡采用新工藝、新技術、新材料的工程，事先應進行實驗，并應有權威性技術部門的技術鑒定書及有關的質量數據、指標，在此基礎上制訂有關的質量原則和施工工藝規(guī)程，以此作為控制質量的根據。二、施工準備階段的質量控制1、施工單位資質的核查對進場施工的承包公司進行資質審查：（1）審查承包單位的營業(yè)執(zhí)照及建筑公司資質證書，并理解其實際的建設業(yè)績、人員素質、管理水平、技術裝備等狀況。（2）審查承包公司近期的體現，核對年檢狀況，資質升降狀況，理解其與否有工程質量、施工安全、現場管理方面的問題。（3）理解施工單位的質量意識、質量管理狀況，重點理解質量管理的基礎工作、工程項目管理和質量控制的狀況；（4）審查承包單位現場項目經理部的質量管理體系。2、施工組織設計的審查審查的重要內容審查施工組織設計是施工準備階段監(jiān)理工程師進行質量控制的重要工作，這項工作的內容應涉及：（1）對承包單位編制的組織設計的審核、簽認由總監(jiān)理工程師負責；（2）經審定的施工組織設計應報送建設單位；（3）承包單位應按審定的施工組織設計文獻組織施工。（4）規(guī)模大、構造復雜的或新構造、特種構造，項目監(jiān)理部對施工組織設計審查后，還應報送監(jiān)理單位技術負責人審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時與建設單位協商，組織有關部門和有關專家會審。（5）施工單位還應根據工程進展狀況編制分項、分部工程的專項施工方案，報項目監(jiān)理部審查。審查的原則施工組織設計的編制、審查和同意應符合規(guī)定的程序；施工組織設計應符合國家的技術政策，符合考慮承包合同規(guī)定的條件和法律法規(guī)等；施工組織設計應有針對性；施工組織設計應具可操作性；質量管理和技術管理體系、質量確保體系與否健全且切合實際；安全、環(huán)保、消防和文明施工方法與否切合實際并符合有關規(guī)定。3、現場施工準備的質量控制工程定位及標高基準控制。監(jiān)理工程師應規(guī)定施工單位對建設單位給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點復核，并報監(jiān)理工程師審核，經同意后據此建立測量控制網。專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工測量控制網進行復核，重要抽檢建筑方格網、控制高程的水準點以及標樁埋設位置等。施工機械配備的控制分包單位資格的審核確認。審查時，重要是審查施工承包合同與否允許分包、分包的范疇和工程部位與否可進行分包、分包單位與否含有按工程承包合同規(guī)定的條件完畢分包任務的能力。審查的重點普通是分包單位施工項目部經理、管理人員的資質與質量管理水平，特殊工種和核心施工工藝或新技術、新工藝、新材料等應用方面的操作者的素質與能力。設計交底與施工圖紙的現場核對。監(jiān)理工程師參加設計交底與圖紙會審，對施工圖紙的正當性的認定；核對圖紙與否符合國家有關技術政策、原則、規(guī)范和同意的技術文獻精神，特別是有無違反強制性條文的規(guī)定。圖紙與闡明與否齊全，與否滿足施工需要，圖紙中有否差錯、遺漏或互相矛盾之處；所提出的施工工藝、辦法與否切合實際；施工圖或闡明書中所涉及的多個圖冊、承包單位與否含有。嚴把開工關。施工許可證已獲政府主管部門同意；征地拆遷已能滿足工程進度的需要；施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師同意；承包單位現場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，重要工程材料已貫徹；進場道路及水、電、通訊等已滿足開工規(guī)定。（6）項目監(jiān)理部內部的監(jiān)控準備工作。監(jiān)理人員的數量、素質和能力對監(jiān)理合同的推行、施工過程的質量控制起著決定性的作用。人員的配備應注意足夠滿足現場需要，并且專業(yè)齊全，應配備經驗豐富的監(jiān)理工程師。三、施工過程的質量控制1、施工技術準備狀態(tài)的控制（1）質量控制點的設立應當選擇那些確保質量難度大、對質量影響大或者是發(fā)生質量問題時危害大的重點部位、重點工序作為質量控制點。選擇質量控制點的原則①施工過程中的核心工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程；②施工中的單薄環(huán)節(jié)，或質量不穩(wěn)定的工序、部位或對象；③對后續(xù)工程或后續(xù)工序質量或安全有重大影響的工序、部位或對象④采用新技術、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；⑤施工尚無足夠把握、施工條件困難或技術難度大的工序或環(huán)節(jié)等。（2）施工技術交底的控制核心部位、技術難度或施工復雜的檢查批、分項工程施工前，施工單位的技術交底要報項目監(jiān)理部審查備案。（3）進場材料、構配件的質量控制進場的原材料、半成品和構配件，進場前應向監(jiān)理機構提交《工程材料／構配件／設備報審表》，同時附有產品出廠合格證及技術闡明書，由承包單位按規(guī)定進行檢查的檢查報告，經監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方可進場。材料質量的管理還應按《上海市建設工程材料管理告知規(guī)定》的精神執(zhí)行。（4）進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的控制對進場施工機械設備性能及工作狀態(tài)的控制涉及：對其進行進場檢查，核對施工單位報送的進場設備清單；對機械設備工作狀態(tài)的檢查，重要的工程機械要實際復驗其工作狀態(tài)；對特殊設備安全運行的審核，應規(guī)定施工單位在使用前辦理有關手續(xù)；對大型設備的檢查，要辦好有關使用手續(xù)方可投入使用。（5）施工測量及計量器具性能精度的控制對工地標養(yǎng)室、工地測量儀器的檢查和審核。（6）施工現場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制操作人員數量滿足作業(yè)活動的需要，管理人員到位，有關制度要健全，特種作業(yè)人員持證上崗。2、施工技術活動運行過程的控制（1）施工單位自檢與專檢工作的監(jiān)控施工單位是工程質量的直接實施者和責任者，監(jiān)理工程師的質量監(jiān)督與控制就是使施工單位建立起完善的質量自檢體系并有效運行。監(jiān)理工程師的檢查不能替代施工單位的自檢。專職質檢員沒有檢查或檢查不合格的工程項目不能報監(jiān)理工程師。（2）技術復核工作的監(jiān)控監(jiān)理工程師應把技術復核工作列入監(jiān)理規(guī)劃和技術質量控制計劃中，并作為一項經常性的工作任務，貫穿于整個的施工過程中。（3）見證取樣送檢工作的監(jiān)控根據規(guī)定，對工程材料、承重構造的混凝土試塊，承重墻體的砂漿試塊，構造工程的受力鋼筋（涉及接頭）實施見證取樣。工作程序：施工單位貫徹標養(yǎng)室并報監(jiān)理工程師考察確認；項目監(jiān)理部將選定的負責見證取樣的監(jiān)理工程師報質監(jiān)站備案；在實施見證取樣前，施工單位告知負責見證取樣的監(jiān)理工程師，在其現場監(jiān)督下，施工單位按規(guī)范的規(guī)定，完畢取樣過程；完畢取樣后送檢測單位。見證取樣的規(guī)定：檢測單位必須有對應的資質；負責見證取樣的監(jiān)理工程師普通為專業(yè)監(jiān)理工程師；取樣人員普通為專職質量檢測人員擔任；送往檢測單位的樣品，要填寫“送驗單”，并有負責見證取樣的監(jiān)理工程師的簽字；檢測單位的測試報告分別由施工單位和監(jiān)理項目部保存并歸檔；實施見證取樣，絕不能取代施工單位對材料構配件進場時必須進行的自檢。（4）工程變更的監(jiān)控在施工過程中，工程變更的規(guī)定可能來自建設單位、設計單位或施工承包單位。①施工單位提出的工程變更規(guī)定及解決施工單位應就規(guī)定變更的問題填寫工程變更單，送項目監(jiān)理部?？偙O(jiān)理工程師施工單位的申請，經與設計、建設、施工單位研究并做出變更決定后，簽發(fā)工程變更單，并應附有設計單位提交的變更設計圖紙。②設計單位提出變更的解決設計單位應將設計變更告知及有關附件送建設單位，建設單位會同監(jiān)理、施工單位對設計單位提交的設計變更告知進行研究，并予以實施。③建設單位規(guī)定變更的解決建設單位將變更的規(guī)定告知設計單位，設計單位對工程變更單進行研究，并擬定與否符合設計規(guī)定和實際狀況，并書面告知建設單位，根據建設單位的授權，監(jiān)理工程師研究設計單位所提交的建議設計變更方案或其它意見，必要時會同有關的施工單位一起進行研究。建設單位作出變更的決定后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單，批示施工單位按變更的決定組織施工。（5）停、復工令的實施根據委托監(jiān)理合同中業(yè)主對監(jiān)理工程師的授權，出現下列狀況時，總監(jiān)理工程師應下發(fā)停工令：①施工作業(yè)存在重大隱患，可能造成質量事故或已造成質量事故；②施工單位未經許可私自施工或回絕項目監(jiān)理部管理；③施工中出現異常質量狀況，經提出后，施工單位未采用有效方法，或方法不力未扭轉狀況；④隱蔽工程未經依法查驗確認合格，而私自封閉者；⑤已發(fā)生質量問題，遲遲未按監(jiān)理工程師規(guī)定進行解決，或者如不停工則質量缺點或問題將繼續(xù)發(fā)展的狀況；⑥未經監(jiān)理工程師同意，而私自變更設計或修改圖紙進行施工的；⑦未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現場施工的；⑧使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者，或私自采用未經審查承認的代用材料的；⑨私自使用未經項目監(jiān)理機構審查承認的分包單位進場施工的；總監(jiān)理工程師在下達工程暫停令、復工令，宜事先向業(yè)主報告。3、工程施工成果的控制（1）隱蔽工程驗收工作程序：隱蔽工程施工完畢后，施工單位按有關技術規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上對應的隱蔽工程檢查統計及有關材料證明、實驗報告等，報送項目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師收到《報驗申請表》后，應對質量證明資料進行審查，并在合同規(guī)定的時間內到現場檢查或核查，施工單位的專職質檢員及有關施工人員應隨同一起到現場；經現場檢查，如符合質量規(guī)定，監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及隱蔽工程檢查統計上簽字確認，準予施工單位隱蔽，進入下一道工序施工。如檢查不合格，監(jiān)理工程師指令施工單位整治，整治后自檢合格后再進行復查。（2）質量檢查施工技術活動成果檢查的程序施工作業(yè)活動結束后，施工單位在完畢自檢、互檢、專檢并符合規(guī)定后，向監(jiān)理工程師提交《報驗申請表》，監(jiān)理工程師在收到告知后，在規(guī)定的時間內及時對其質量進行檢查，確認合格后予以簽認驗收。①檢查批、分項、分部工程的驗收。檢查批（分項、分部工程）完畢后，施工單位應首先進行檢查驗收，確認符合設計文獻、有關驗收規(guī)范的規(guī)定，然后向監(jiān)理工程師提交申請，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認。檢查批的質量應按主控項目和普通項目驗收。②單位工程或整個工程項目的竣工驗收。在一種單位工程竣工后或整個工程項目完畢后，施工承包單位應先進行竣工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理部提交《工程竣工報驗單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工初驗。對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對施工單位的《工程竣工報驗單》予以簽認，并上報建設單位，同時提交“工程質量評定報告”，并參加由建設單位組織的正式竣工驗收。附1施工階段監(jiān)理（質量）工作程序：項目監(jiān)理機構進駐現場項目監(jiān)理機構進駐現場熟悉圖紙及有關資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則監(jiān)理人員名單告知監(jiān)理工程師權限告知施工現場調查送施工單位使用報表告知施工組織設計審批圖紙會審分包單位資審第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工令實施監(jiān)督與管理督促施工單位嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝原則施工，按規(guī)定及規(guī)定報算組織竣工驗收檢查整頓合同文獻、技術檔案資料、編寫竣工驗收工程質量評定報告協助建設單位組織竣工驗收協助建設單位組織竣工驗收分析查明因素、實施返修工作檢查施工現場的安全防護等設施質量控制上崗人員資格審查原材料預控構配件預控設備預控分項分部及單位工程質量控制及驗收參加質量事故分析監(jiān)督事故解決方案執(zhí)行不合格合格附2監(jiān)理審核工作程序2.1施工組織設計審核工作程序修改補充后再報修改補充后再報承包單位申報施工組織設計（A2施工組織設計（方案）報審表）各專業(yè)監(jiān)理工程師初審向施工單位詢問和貫徹重要問題監(jiān)理組會審，提出審核意見（項目總監(jiān)主持、各專業(yè)監(jiān)理工程師參加）總監(jiān)理工程師審批施工組織設計將批件返回承包單位并送建設單位施工組織設計付諸實施提出修改意見提出修改意見2.2.開工審核工作程序不含有條件的退回不含有條件的退回工程開工總監(jiān)理工程師簽認專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送《A1工程開工/復工報審表》和有關證明資料工程開工總監(jiān)理工程師簽認專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送《A1工程開工/復工報審表》和有關證明資料2.3分包單位資格審查程序分包單位資質報審（施工單位）分包單位資質報審（施工單位）審查分包人的申報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查分包人的申報資料（專業(yè)監(jiān)理工程師）另選定分包單位另選定分包單位（施工單位）分包單位同意（總監(jiān)理工程師）分包單位同意（總監(jiān)理工程師）不同意不同意同意同意簽認分包單位審批表簽認分包單位審批表（總監(jiān)理工程師）與分包方訂立工程分包合同與分包方訂立工程分包合同（施工單位）進入工地施工進入工地施工（分包方）注：⑴工程分包應征得建設單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進行審核。⑵審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、公司資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）公司在國內承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內容和范疇；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2.4材料、設備供應單位資質審核程序不同意不同意同意供應商資質報審（施工單位）對供應商廠家進行實地考察（必要時）（專業(yè)監(jiān)理工程師）向建設單位呈報考察報告（專業(yè)監(jiān)理工程師）會同建設單位確認供應商（總監(jiān)理工程師）簽發(fā)報審意見（總監(jiān)理工程師）簽定供應商合同（施工單位）另選定供應商（施工單位）2.5工程材料、構配件、設備審核程序：合格合格審批(專業(yè)監(jiān)理工程師)進行退換（采購單位）允許材料進入施工現場（專業(yè)監(jiān)理工程師）見證取樣送檢(施工單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)獨立平行抽查實驗（必要時）（專業(yè)監(jiān)理工程師）同意使用（專業(yè)監(jiān)理工程師）實驗報告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格不合格建筑材料（設備）報審（采購單位）不合格注：⑴采購單位進行建筑材料（設備）報審時應提供生產許可證、質保書、對應性能測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程師認真復核。⑵專業(yè)監(jiān)理工程師要參加送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。⑶專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質量或檢查數據有疑問的能夠提出補充檢測規(guī)定。2.6工程變更審核程序：施工單位施工單位提出工程變更施工單位執(zhí)行變更設計單位提出工程變更建設單位（監(jiān)理工程師）提出工程變更向監(jiān)理單位提交《工程變更單》各方研究同意后會簽設計變更告知報送建設單位變更規(guī)定及方案建議報送設計單位設計單位審查提出書面意見重要構造變更報審圖公司確認附3施工圖會審工作程序各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙，初審提出問題現場總監(jiān)主持監(jiān)理組內部會審各專業(yè)監(jiān)理工程師整頓列出問題清單總監(jiān)理工程師對清單問題審核問題清單匯總各專業(yè)監(jiān)理工程師在建設單位、承包單位、設計單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準備好的圖紙問題清單并討論貫徹清單中問題，整頓歸檔各專業(yè)監(jiān)理工程師對清單問題補充匯總問題清單報建設單位附4監(jiān)理檢查、驗收工作程序4.1檢查批、隱蔽工程驗收程序：不合格不合格施工單位﹡自檢合格，填寫《檢查批質量檢查統計》﹡填寫《隱蔽工程檢查統計》﹡附對應材料證明、復試報告、實驗報告專業(yè)監(jiān)理工程師﹡核查資料內容﹡現場檢測、核查專業(yè)監(jiān)理工程師﹡簽認《隱蔽工程檢查統計》﹡簽認《檢查批質量驗收統計》合格施工單位﹡進行自查整治施工單位﹡進行下道工序4.2分項工程質量驗收程序：合格合格整治合格不合格施工單位分項工程自檢、評定填報工程報驗單附：﹡質量確保資料﹡分項工程質量驗收統計專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人進行驗收，現場檢查及審查內業(yè)資料專業(yè)監(jiān)理工程師訂立分項工程質量驗收單不合格整治施工單位分項工程完畢注：⑴分項工程的驗收應嚴格按原則規(guī)范執(zhí)行。⑵專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數量應符合審批的監(jiān)理細則或監(jiān)理規(guī)劃規(guī)定。⑶監(jiān)理工程師的評定與施工單位的自評相差較大，雙方應按原則共同擬定檢查數量和辦法，否則監(jiān)理工程師應堅持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。⑷分項工程經驗收評定后方可進入下道工序。⑸建筑安裝工程的分項工程驗收，應在安裝調試合格后進行。4.3分部（子分部）工程質量驗收程序：合格合格整治不合格施工單位分部工程自檢、評定填報工程報驗單附：﹡分部工程質量驗收統計﹡質量控制資料﹡有關安全及功效的檢查和抽樣檢測成果總監(jiān)理工程師組織施工項目經理和有關勘察、設計單位項目負責人進行驗收現場檢查及審查內業(yè)資料總監(jiān)理工程師核定分部工程質量等級提交分部工程質量評定報告，不合格整治施工單位分部工程完畢合格合格注：⑴分部工程的驗收成果在分項評定的基礎上經統計而得。⑵分部驗收的工程質量評定報告應表明監(jiān)理方對工程質量評定的意見。⑶分部工程的質量評定應給施工公司技術部門和質量部門核定后再向監(jiān)理報審。監(jiān)理工程師確認評定意見前應進行現場檢查。4.4單位工程驗收工作程序合格合格驗收合格后提出預驗收申請（施工單位）不合格不合格監(jiān)理單位審查資料及現場預驗組織初驗（總監(jiān)理工程師）貫徹整治（施工單位）復驗（專業(yè)監(jiān)理工程師）提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請（施工單位）工程竣工驗收（