商業(yè)經(jīng)典勵志名言大全

商業(yè)經(jīng)典勵志名言大全1.商業(yè)經(jīng)典勵志名言1、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌?！帜厩迨?、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫4、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞?！泼啄?、顧客是重要的創(chuàng)新來源?！獪贰け说盟?、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗的意識。——任正非7、創(chuàng)業(yè)20多年的磨練對于我來說，擁有多少財富并不重要，重要的是，我擁有了創(chuàng)造這些財富的能力！假如我的所有財富都消失了，還可以從頭再來?！獎⒂篮?、逆境的時候，你要問自己是否有足夠的條件，當(dāng)我身處逆境時，我認(rèn)為自己有足夠的條件，因?yàn)槲仪诹Γ?jié)儉，有毅力，我肯求知，肯建立信譽(yù)?！罴握\9、回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程?！獏清a桑10、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。——托賓2.商業(yè)經(jīng)典勵志名言1、動作可以慢，但戰(zhàn)略一定要正確，看準(zhǔn)了再跟上去?！±?、溝通是管理的濃縮?！_姆·沃爾頓3、企業(yè)的資產(chǎn)是人?！上滦抑?、無論是一個企業(yè)，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機(jī)會成為英雄。只有成為英雄后，才有可能去適應(yīng)時勢、改造時勢?！祢E5、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的?！ご髅鞑┦?、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?、全世界沒一個質(zhì)量差光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明8、一個真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長大?！蹙?、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！——馬云10、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?.商業(yè)經(jīng)典勵志名言1、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個人?！_伯特·凱利2、等待的方法有兩種：一種是什么事也不做空等，一種是一邊等一邊把事業(yè)向前推動?！栏衲?、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨4、任何時候做任何事，訂的計(jì)劃，盡的努力，作最壞的準(zhǔn)備?！钕?、做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤之后的利潤，核算成本之前的成本。學(xué)會讓而不是學(xué)會送，商人的境界是讓，送是慈善?！T侖6、要永遠(yuǎn)相信：當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進(jìn)去?！罴握\7、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個人?！葼枴どw茨8、如果有一個項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件?！鴤髦?、正確的決策來自眾人的智慧。——T·戴伊10、質(zhì)量等于利潤?！獪贰け说盟?.商業(yè)經(jīng)典勵志名言1、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的`錯誤存在。——菲利普·克勞斯2、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個人。——世界首富比爾·蓋茨3、經(jīng)理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定的抱負(fù)，并使之朝目標(biāo)勇往直前?！酌傻?、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。——S·M·沃爾森5、人才是利潤的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志6、卓有成效的管理者善于用人之長?！说谩ざ爬?、管理就是溝通溝通再溝通?！芸恕ろf爾奇8、千方百計(jì)請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的保證?！芸恕ろf爾奇10、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊5.商業(yè)經(jīng)典勵志名言1、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通?！上滦抑?、不善于傾聽不同的聲音，是管理者的疏忽?！旣悺P4、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分?！上滦抑?、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡6、創(chuàng)業(yè)前，很多困難你都不會把它認(rèn)為是困難，當(dāng)它突然成為你的困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功?！酚裰?、將合適的人請上車，不合適的人請下車?！材匪埂た铝炙?、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情