加快非公立醫(yī)院發(fā)展的建議

加快非公立醫(yī)院發(fā)展的建議我國(guó)非公立醫(yī)院的發(fā)展大致與改革開放同步，是對(duì)現(xiàn)有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有益補(bǔ)充。全國(guó)現(xiàn)有各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)30余萬(wàn)家,其中非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)將近15萬(wàn)家，數(shù)量上占了半壁江山，但有實(shí)力的卻少得可憐，大約只有500家，其中具有全國(guó)性行業(yè)影響力的更是寥寥無(wú)幾，具有良好口碑及認(rèn)可其醫(yī)療質(zhì)量的在全國(guó)更是屈指可數(shù)，屬鳳毛麟角。和全國(guó)大環(huán)境以及博興縣在全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比，我縣的非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)論從數(shù)量還是規(guī)模上都遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó)平均數(shù)。我縣現(xiàn)有注冊(cè)在冊(cè)的醫(yī)院一共23家，其中公立醫(yī)院15家，非公立醫(yī)院8家。非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)占全縣總醫(yī)療機(jī)構(gòu)不足40%。但床位數(shù)和業(yè)務(wù)量少的可憐。隨機(jī)抽取全縣醫(yī)保報(bào)銷為例，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)只占全縣的不到5%，從醫(yī)保報(bào)銷比例上可以清楚地看出民辦醫(yī)院在全縣醫(yī)療行業(yè)中所占的份額微乎其微。而現(xiàn)在全國(guó)新醫(yī)改正在如火如荼的進(jìn)行中，分級(jí)診療，需要發(fā)展加大縣鄉(xiāng)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的力量，盡量給患者提供方便，為就近就醫(yī)提供更多的選擇。醫(yī)院去編制，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，取消藥品加成，公立醫(yī)院要減肥瘦身，突然地去編制，會(huì)讓很多醫(yī)生一時(shí)無(wú)法適應(yīng)，為了減少醫(yī)生跟原單位的矛盾和效益降低導(dǎo)致的利益沖突，這時(shí)非公立醫(yī)院可以以靈活性強(qiáng)，業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型快等優(yōu)點(diǎn)接收一部分多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生。前提是非公立醫(yī)院必須得到快速的發(fā)展，能有效地補(bǔ)充公立醫(yī)院的不足。非公立醫(yī)院發(fā)展對(duì)社會(huì)帶來(lái)的好處。解決大中專畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題，人員工資五險(xiǎn)醫(yī)院自付，減少政府投入。安置一部分多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)生，減少去編制帶來(lái)的負(fù)面影響，促進(jìn)社會(huì)和諧。引入商業(yè)保險(xiǎn)，極大地減少患者和政府的資金壓力。方便當(dāng)?shù)匕傩站歪t(yī)，減少到上級(jí)醫(yī)院的轉(zhuǎn)診率，改善當(dāng)?shù)鼐歪t(yī)環(huán)境，減少醫(yī)患矛盾和沖突。促進(jìn)社會(huì)資本辦醫(yī)的積極性。綜合所述加快非公立醫(yī)院的發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫，它是關(guān)系到醫(yī)療系統(tǒng)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧，開展公平競(jìng)爭(zhēng)和健全醫(yī)療環(huán)境，提高當(dāng)?shù)匕傩站歪t(yī)便捷的一件大事。首先是解決制度問(wèn)題。制度嚴(yán)重困擾非公立醫(yī)院的發(fā)展。比如土地政策，比如以前的編制和崗位，都讓非公立醫(yī)院占據(jù)先機(jī)和優(yōu)勢(shì)。非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺少學(xué)術(shù)環(huán)境和科研課題。需要搭建共享學(xué)術(shù)平臺(tái)。非公立醫(yī)院的衛(wèi)生技術(shù)人員享受醫(yī)療衛(wèi)生人才繼續(xù)教育培訓(xùn)。只有這樣非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)才能培養(yǎng)自己的人才梯隊(duì)，留住人才。醫(yī)聯(lián)網(wǎng)和分級(jí)診療納入非公立醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源共享。加強(qiáng)醫(yī)療人員合理流動(dòng)，非公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重，通過(guò)各種形式被招聘進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)等等。醫(yī)院