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三人合作開(kāi)店協(xié)議書(shū)專(zhuān)業(yè)版一、協(xié)議背景為了在市場(chǎng)中建立強(qiáng)大的品牌,并提供優(yōu)秀的服務(wù),本協(xié)議將由三位合作方共同簽署,旨在合作開(kāi)設(shè)一家商店,并開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),推廣銷(xiāo)售合作品牌。各方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議:二、合作方式合作方將共同出資開(kāi)設(shè)店面,各方出資款項(xiàng)比例以協(xié)議書(shū)的約定為準(zhǔn)。店面選址,裝修和設(shè)備采購(gòu)等主要事宜將由合作方共同商定并決定。合作方將擔(dān)任該店面的經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)范圍包括本協(xié)議約定的各種商品銷(xiāo)售、廣告宣傳、會(huì)員管理等。合作方在店面的分工如下:A負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,并負(fù)責(zé)核算店面的財(cái)務(wù)收支情況,每月提供財(cái)務(wù)報(bào)表并在第三方備份存檔。B負(fù)責(zé)店員的管理和培訓(xùn),并負(fù)責(zé)考核員工的表現(xiàn)情況,每季度為員工發(fā)放獎(jiǎng)金。C負(fù)責(zé)制定銷(xiāo)售計(jì)劃和推廣方案,并組織落實(shí)銷(xiāo)售和推廣任務(wù)。合作方需在開(kāi)業(yè)前,就員工管理、員工獎(jiǎng)勵(lì)措施,店內(nèi)衛(wèi)生、安全等方面制定相應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度。合作方必須保證所銷(xiāo)售的商品的品質(zhì)和規(guī)格,不得出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或過(guò)期商品等情況,對(duì)于此類(lèi)問(wèn)題由當(dāng)事人承擔(dān)全權(quán)全部責(zé)任。三、利益分配方式合作方由三名成員組成,他們的出資比例分別為A:40%B:30%C:30%。合作方收入主要包括商品銷(xiāo)售、廣告宣傳費(fèi)用收入等。本項(xiàng)利益依據(jù)下列方式分配:40%利潤(rùn)用于日常運(yùn)營(yíng);30%利潤(rùn)分成給出資方;30%利潤(rùn)用于擴(kuò)展店鋪。每個(gè)負(fù)責(zé)人將根據(jù)各自的職責(zé),定期獲得一定比例的分成獎(jiǎng)金。具體比例根據(jù)其他合伙人的建議和協(xié)商確定。各合作方合計(jì)每年的紅利分配不得超過(guò)本年度凈利潤(rùn)的百分之三十,未分配的紅利部分將預(yù)留為備用金,用于未來(lái)可能出現(xiàn)的緊急情況。四、商店的管理和運(yùn)營(yíng)商店需要有一個(gè)詳細(xì)的規(guī)劃,包括商店的定位、經(jīng)營(yíng)范圍、客戶群體、營(yíng)銷(xiāo)方式和策略等,三位合作方要在商店的管理和運(yùn)營(yíng)方面共同商議并作出決策。合作方必須遵守商店管理的各項(xiàng)規(guī)定和程序,確保商店的正常運(yùn)營(yíng)和管理。商店的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由三位合作方共同承擔(dān)。其中當(dāng)公司出現(xiàn)赤字時(shí),每個(gè)成員的承擔(dān)比例應(yīng)當(dāng)根據(jù)其出資比例分配。五、保密約定三位合作方需要對(duì)商店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的信息、方法、技術(shù)做出保密承諾,在商店正式開(kāi)業(yè)前,各方必須簽署保密協(xié)議書(shū),并在商店經(jīng)營(yíng)期間都要嚴(yán)格遵守。六、協(xié)議的變更和解除對(duì)于協(xié)議的任何變更都必須經(jīng)過(guò)三方協(xié)商一致方可生效。對(duì)于協(xié)議的解除,必須由三方共同決定,但在協(xié)議期內(nèi),任何一方單方面退意,將面臨協(xié)議違約金。協(xié)議期限為三年,到期后可協(xié)商續(xù)約或解除。七、爭(zhēng)議解決方式在本協(xié)議的執(zhí)行過(guò)程中,如果出現(xiàn)爭(zhēng)議,三方將依法通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁等方式進(jìn)行解決。八、協(xié)議效力本協(xié)議自三方簽訂之日生效,本協(xié)議一式三份,三方各持一份。本協(xié)議的附件和補(bǔ)充協(xié)議等相關(guān)協(xié)議
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