建設(shè)工程監(jiān)理概論試題及答案

.PAGEPAGE7.建設(shè)工程監(jiān)理概論考核題1203批次前老平臺(tái)學(xué)生，該門(mén)課程不用現(xiàn)場(chǎng)筆試考試（網(wǎng)上預(yù)約考試時(shí)間為虛設(shè)），請(qǐng)預(yù)約該門(mén)課程考試的學(xué)生將答案手寫(xiě)A4答題紙上，于規(guī)定時(shí)間內(nèi)交到學(xué)習(xí)中心，哈站交到班主任處。未預(yù)約的學(xué)生提交的內(nèi)容作廢處理，預(yù)約后不按規(guī)定時(shí)間提交按曠考處理。（答題紙附在第二頁(yè)，所有答案必須寫(xiě)在答題紙上，標(biāo)清題號(hào)）單項(xiàng)選擇題（10題，每題2分，共計(jì)20分）1工程建設(shè)監(jiān)理是針對(duì)（C）所實(shí)施的監(jiān)督管理。A工程B工程項(xiàng)目C工程項(xiàng)目建設(shè)D工程項(xiàng)目施工2.工程建設(shè)監(jiān)理的（A）是監(jiān)理單位。A行為主體B行為客體C對(duì)象D責(zé)任主體3.工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施需要（B）。A上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)B項(xiàng)目法人委托和授權(quán)C建設(shè)單位委托和授權(quán)D建設(shè)主管部門(mén)批準(zhǔn)4.監(jiān)理單位是工程建設(shè)活動(dòng)的“第三方”意味著工程建設(shè)監(jiān)理具有（B）。A服務(wù)性B獨(dú)立性C公正性D科學(xué)性5．實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是(

D

)。A．對(duì)建設(shè)工程的實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)B．控制建設(shè)工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量C．保證在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用

D．協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用6．實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理(

B

)。A．有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為.B．有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為，但不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為。C．既有利于避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又有利于避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為。D．既不能避免發(fā)生承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為，又不能避免發(fā)生建設(shè)單位的不當(dāng)建設(shè)行為。7.在工程監(jiān)理行業(yè)，能承擔(dān)全過(guò)程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專(zhuān)業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理(

A

)的發(fā)展趨勢(shì)。A．適應(yīng)市場(chǎng)需求，優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)

B．以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，向全方位、全過(guò)程監(jiān)理轉(zhuǎn)化C．與國(guó)際慣例接軌

D．加強(qiáng)培訓(xùn)工作，不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)。8．依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理的是(C)。A．總投資額為2億元的電視機(jī)廠(chǎng)改建項(xiàng)目B．建筑面積4萬(wàn)平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目C．總投資額為300美元的聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的援助項(xiàng)目D．總投資額為2000萬(wàn)元的科技項(xiàng)目9．工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力較強(qiáng)的監(jiān)理工程師骨干隊(duì)伍，這是建設(shè)工程監(jiān)理(B)的表現(xiàn)。A．服務(wù)性B．科學(xué)性C．獨(dú)立性D．公正性10．我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理制中，吸收了FIDIC合同條件的有關(guān)內(nèi)容，對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師提出了(C)的要求。A．維護(hù)施工單位利益B．代表政府監(jiān)理C．獨(dú)立、公正D．承擔(dān)法律責(zé)任多項(xiàng)選擇題（5題，每題3分，共計(jì)15分）1、建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)包括（ABDE）A．投資控制B．進(jìn)度控制C．質(zhì)量管理D．合同管理E.信息管理和組織協(xié)調(diào)2、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式包括（ACD）A．平行承發(fā)包B．設(shè)計(jì)/施工總承包C.工程項(xiàng)目總承包D.工程項(xiàng)目總承包管理3、工程項(xiàng)目承發(fā)包模式及其監(jiān)理模式包括（ACD）A．按照監(jiān)理工程造價(jià)的百分比計(jì)取B．按照實(shí)際成本加固定費(fèi)用計(jì)取C.按固定總價(jià)計(jì)取D.按監(jiān)理服務(wù)時(shí)間和人數(shù)計(jì)取4、工程招標(biāo)的類(lèi)型包括（ABC）A．公開(kāi)招標(biāo)B．邀請(qǐng)招標(biāo)C.議標(biāo)D.內(nèi)部議標(biāo)5、按照施工專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，工程招標(biāo)可分為（ABCD）A．土建工程施工招標(biāo)B．安裝工程施工招標(biāo)C.裝飾工程施工招標(biāo)D.其他專(zhuān)業(yè)工程施工招標(biāo)辨析題（3題，每題10分，共計(jì)30分）辨析建設(shè)工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則三者之間的關(guān)系。答監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是相互關(guān)聯(lián)的都是構(gòu)成建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系在編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)一定要嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)二在制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行(1監(jiān)理大綱。監(jiān)理大綱又稱(chēng)監(jiān)理方案它是監(jiān)理單位在業(yè)主開(kāi)始委托監(jiān)理的過(guò)程中特別是在業(yè)主進(jìn)行監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程中為承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的監(jiān)理方案性文件。監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱有以下兩個(gè)作用一是使業(yè)主認(rèn)可監(jiān)理大綱中的監(jiān)理方案從而承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)二二是為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)今后開(kāi)展監(jiān)理工作制定基本的方案。(2監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下根據(jù)委托監(jiān)理合同在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上結(jié)合工程的具體情況廣泛收集工程信息和資料的情況下制定、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。從內(nèi)容范圍上講監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所開(kāi)展的監(jiān)理工作來(lái)編寫(xiě)的但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱更翔實(shí)、更全面。(3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則又簡(jiǎn)稱(chēng)監(jiān)理細(xì)則其與監(jiān)理規(guī)劃的關(guān)系可以比作施工圖設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)的關(guān)系。也就是說(shuō)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)建設(shè)工程中某一專(zhuān)業(yè)或某一方面監(jiān)理工作編寫(xiě)并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用是指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)或本子項(xiàng)目具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展從管理主體的視角，建設(shè)項(xiàng)目管理的類(lèi)型可分為業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理。試從服務(wù)階段分析建設(shè)項(xiàng)目管理的類(lèi)型分為哪幾種。答這根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍建設(shè)項(xiàng)目管理可分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過(guò)程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理。其中實(shí)施階段全過(guò)程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過(guò)程的項(xiàng)目管理所占的比例越來(lái)越大成為專(zhuān)業(yè)化項(xiàng)目管理公司主要的服務(wù)領(lǐng)域剖析CM模式以及EPC模式的特征及適用條件。答CM模式的特點(diǎn)是將建設(shè)工程的實(shí)施作為一個(gè)完整的過(guò)程來(lái)對(duì)待并同時(shí)考慮設(shè)計(jì)和施工的因素力求使建設(shè)工程在盡可能短的時(shí)間內(nèi)、以盡可能經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用和滿(mǎn)足要求的質(zhì)量建成并投入使用。CM模式是以使用CM單位為特征的建設(shè)工程組織管理模式具有獨(dú)特的合同關(guān)系和組織形式CM模式分為代理型CM模式和非代理型CM模式兩種類(lèi)型。CM模式的適用情況(l設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程。2時(shí)間因素最為重要的建設(shè)工程。3因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程。四、論述題（35分）試論述建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟。（10分）答一確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)建立的前提項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標(biāo)制定總目標(biāo)并明確劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)的分解目標(biāo)。二確定監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)和委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容并進(jìn)行分類(lèi)歸并及組合。監(jiān)理工作的歸并及組合應(yīng)便于監(jiān)理目標(biāo)控制并綜合考慮監(jiān)理工程的組織管理模式、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、合同工期要求、工程復(fù)雜程度、工程管理及技術(shù)特點(diǎn)還應(yīng)考慮監(jiān)理單位自身組織管理水平、監(jiān)理人員數(shù)量、技術(shù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)等。如果建設(shè)工程進(jìn)行實(shí)施階段全過(guò)程監(jiān)理監(jiān)理工作劃分可按設(shè)計(jì)階段和施工階段分別歸并和組合。三項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1選擇組織結(jié)構(gòu)形式組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是有利于工程合同管理有利于監(jiān)理目標(biāo)控制有利于決策指揮有利于信息溝通2確定管理層次與管理跨度項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中一般應(yīng)有三個(gè)層次(1決策層總監(jiān)理工程師和其他助手(2中間控制層協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(3作業(yè)層操作層監(jiān)理員、檢查員等。管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等按監(jiān)理工作實(shí)際需要確定。3劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)4制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)5安排監(jiān)理人員我國(guó)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類(lèi)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。并且項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)專(zhuān)業(yè)配套、數(shù)量滿(mǎn)足建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要。四制定工作流程和信息流程論述建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)可采用哪些方法。（10分）答一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)1)、在人員安排上要量才錄用2)、在工作委任上要職責(zé)分明3)、在成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是4)、在矛盾調(diào)解上要恰到好處2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)1)、在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)2)、明確規(guī)定每個(gè)部門(mén)的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限3)、事先約定各部門(mén)在工作中的相互關(guān)系4)、建立信息溝通制度5)、及時(shí)消除工作中的矛盾和沖突3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)1)、對(duì)監(jiān)理設(shè)備、材料的平衡2)、對(duì)監(jiān)理人員的平衡二、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)1、監(jiān)理工程師要理解建設(shè)工程的總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖2、做好監(jiān)理宣傳工作增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解3、尊重業(yè)主讓業(yè)主一起投入到建設(shè)工程的全過(guò)程三、與承包商的協(xié)調(diào)1、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事2、協(xié)調(diào)不僅是方法、技術(shù)問(wèn)題更多是語(yǔ)言藝術(shù)、感情交流和用權(quán)適度3、施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容1)、與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)2)、進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)調(diào)3)、質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)4)、與承包商違約行為的處理5)、合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)6)、對(duì)分包單位的管理7)、處理好人際關(guān)系四、與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)1、真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見(jiàn)2、及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出施工中出現(xiàn)的問(wèn)題以免造成大的損失3、注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性五、與政府部門(mén)及其他單位的協(xié)調(diào)1、與政府部門(mén)的協(xié)調(diào)1)、做好與工程質(zhì)量監(jiān)督站的交流和協(xié)調(diào)2)、發(fā)生重大質(zhì)量事故敦促承包商及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告接受檢查和處理3)、工程合同應(yīng)公證、并報(bào)政府建設(shè)管理部門(mén)備案做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工等2協(xié)調(diào)與社會(huì)團(tuán)體的關(guān)分析建設(shè)工程質(zhì)量控制及投資控制的具體含義。（15分）答建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是通過(guò)有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施在滿(mǎn)足投資和進(jìn)度要求的前提下實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾方面考慮避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向、確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和