高級(jí)財(cái)務(wù)管理考試模擬題（附答案）

高級(jí)財(cái)務(wù)管理考試模擬題（附答案）一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、下列（）的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)會(huì)將提供方成本控制不足轉(zhuǎn)嫁給接受方，不便于成本控制和業(yè)績(jī)考核。A、以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)確定B、以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)確定C、以實(shí)際成本為基礎(chǔ)確定D、以計(jì)劃成本為基礎(chǔ)確定正確答案：C2、作為綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，平衡計(jì)分方式有其自身的特點(diǎn)。下列不屬于平衡計(jì)分卡的特點(diǎn)的是（）A、將目標(biāo)與戰(zhàn)略具體化，加強(qiáng)內(nèi)部溝通B、重視非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的計(jì)量與評(píng)價(jià)，促進(jìn)結(jié)果考核與過程考核的統(tǒng)一C、內(nèi)部與外部戰(zhàn)略相結(jié)合D、以顧客為導(dǎo)向，重視競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲取與保持正確答案：C3、（）是一種借助集成化、網(wǎng)絡(luò)化管理軟件的支持，與企業(yè)其他資源的整合相契合的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。A、財(cái)務(wù)批準(zhǔn)中心B、財(cái)務(wù)控制中心C、財(cái)務(wù)結(jié)算中心D、財(cái)務(wù)審核中心正確答案：B4、某公司某部門的有關(guān)數(shù)據(jù)為:銷售收入20000元，已銷產(chǎn)品變動(dòng)成本和變動(dòng)銷售費(fèi)用1200元，可控固定間接費(fèi)用3000元，不可控固定間接費(fèi)用2000元，分配來的公司管理費(fèi)用為1000。那么，該部門的“可控邊際貢獻(xiàn)”為（）元A、8000B、3000C、5000D、2000正確答案：C5、（）認(rèn)為并購(gòu)有利于企業(yè)迅速進(jìn)入新的投資領(lǐng)域，占領(lǐng)新市場(chǎng)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A、效率效應(yīng)理論B、戰(zhàn)略調(diào)整理論C、信息理論D、經(jīng)營(yíng)協(xié)同理論正確答案：B6、當(dāng)評(píng)價(jià)客體為經(jīng)營(yíng)管理者時(shí)，采用（）標(biāo)準(zhǔn)較為恰當(dāng)。A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)準(zhǔn)B、歷史水平標(biāo)準(zhǔn)C、年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)D、資本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C7、成本法下，目標(biāo)企業(yè)有形資產(chǎn)凈值通常確定的并購(gòu)后出售目標(biāo)企業(yè)的:A、最低價(jià)格B、最高價(jià)格C、中間價(jià)格D、加權(quán)平均價(jià)格正確答案：A8、（）是指為研究某一具體問題而提出的假定和設(shè)想。A、財(cái)務(wù)管理基本假設(shè)B、財(cái)務(wù)管理派生假設(shè)C、財(cái)務(wù)管理主體假設(shè)D、財(cái)務(wù)管理具體假設(shè)正確答案：D9、財(cái)務(wù)管理的第三次浪潮是：A、籌資管理理財(cái)階段B、通貨膨脹理財(cái)階段C、投資管理理財(cái)階段D、資產(chǎn)管理理財(cái)階段正確答案：C10、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心是隸屬于（）的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。A、財(cái)務(wù)公司B、母公司董事會(huì)C、子公司財(cái)務(wù)部D、母公司財(cái)務(wù)部正確答案：D11、中小企業(yè)的股權(quán)融資方式有（）。A、綜合授信B、典當(dāng)融資C、IPOD、技術(shù)創(chuàng)新基金正確答案：C12、上下級(jí)關(guān)系明確，內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，便于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮是（）組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。A、控股制B、事業(yè)部制C、直線制D、矩陣制正確答案：C13、與協(xié)議收購(gòu)相比，要約收購(gòu)是對(duì)（）進(jìn)行公開收購(gòu)的一種方式。A、普通股股東B、優(yōu)先股股東C、非特定對(duì)象D、特定對(duì)象正確答案：C14、更適合于考核利潤(rùn)中心對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn)，但不適合于評(píng)價(jià)部門經(jīng)理業(yè)績(jī)的指標(biāo)是（）A、部門稅前利潤(rùn)B、邊際貢獻(xiàn)C、部門邊際貢獻(xiàn)D、可控邊際貢獻(xiàn)正確答案：C15、（）指的是并購(gòu)方以目標(biāo)公司的資產(chǎn)作為抵押，向銀行或投資者融資借款來對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行收購(gòu)，收購(gòu)成功后在以目標(biāo)公司的收益或者出售其資產(chǎn)來償本付息。A、借殼上市B、債務(wù)重組C、杠桿收購(gòu)D、管理層收購(gòu)正確答案：C16、一般而言，在全面預(yù)算管理中需要考慮資金時(shí)間價(jià)值的預(yù)算是（）A、費(fèi)用預(yù)算B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、資本預(yù)算D、收入預(yù)算正確答案：C17、企業(yè)整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn)是（）。A、生產(chǎn)預(yù)算B、直接材料預(yù)算C、銷售預(yù)算D、產(chǎn)品成本預(yù)算正確答案：C18、常常為企業(yè)外界分析家普遍使用來評(píng)價(jià)整個(gè)企業(yè)的盈利能力，而且有利于不同規(guī)模部門之間以及不同行業(yè)之同比較的評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）A、剩余收益指標(biāo)B、投資報(bào)酬率指標(biāo)C、利潤(rùn)指標(biāo)D、現(xiàn)金流量指標(biāo)正確答案：B19、成本法估價(jià)的優(yōu)點(diǎn)在于:A、充分考慮了無形資產(chǎn)的價(jià)值B、考慮了資產(chǎn)的實(shí)際效率C、數(shù)據(jù)具有客觀性D、考慮了企業(yè)運(yùn)行效率正確答案：C20、通俗易行，取數(shù)方便，但是沒有考慮企業(yè)投資規(guī)模、融資成本和機(jī)會(huì)成本的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）A、利潤(rùn)指標(biāo)B、投資報(bào)酬率指標(biāo)C、剩余收益指標(biāo)D、現(xiàn)金流量指標(biāo)正確答案：A21、（）是指那些有明確、具體的產(chǎn)品，且對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品所需各種要素的投入量能夠合理預(yù)計(jì)的成本中心。A、標(biāo)準(zhǔn)成本中心B、費(fèi)用中心C、利潤(rùn)中心D、投資中心正確答案：A22、關(guān)聯(lián)子公司是指集團(tuán)持股在（）的子公司。A、100%B、50%以上C、20%-50%D、20%以下正確答案：D23、關(guān)于股東財(cái)富最大化目標(biāo)，下列說法正確的是：A、該目標(biāo)適用于上市公司和非上市公司B、該目標(biāo)與利潤(rùn)最大化目標(biāo)相比，科學(xué)的考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素C、該目標(biāo)考慮了所有利益相關(guān)者的利益D、該目標(biāo)不容易量化，不便于考核與獎(jiǎng)懲正確答案：B24、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A、風(fēng)險(xiǎn)投資周期較長(zhǎng)B、風(fēng)險(xiǎn)投資的方式主要是債權(quán)性投資C、風(fēng)險(xiǎn)投資高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)D、風(fēng)險(xiǎn)投資是一種特殊的投融資活動(dòng)正確答案：B25、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司最本質(zhì)的功能是（）。A、信貸中心B、融資中心C、結(jié)算中心D、投資中心正確答案：B26、成本費(fèi)用預(yù)算的編制不適宜采用的方法是（）A、彈性預(yù)算B、滾動(dòng)預(yù)算C、固定預(yù)算D、零基預(yù)算正確答案：C27、財(cái)務(wù)管理理論研究的導(dǎo)向是：A、財(cái)務(wù)管理環(huán)境B、財(cái)務(wù)管理原則C、財(cái)務(wù)管理假設(shè)D、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)正確答案：D28、采用股票支付方式時(shí)，不需要考慮:A、每股凈資產(chǎn)的變動(dòng)B、貨幣的流動(dòng)性C、每股收益率的變化D、主并企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)正確答案：B29、關(guān)于利潤(rùn)最大化目標(biāo)，下列說法錯(cuò)誤的是：A、該目標(biāo)沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值B、該目標(biāo)往往會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)決策帶有短期行為傾向C、采用該目標(biāo)有利于經(jīng)濟(jì)效益的提高D、該目標(biāo)有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展正確答案：D30、集團(tuán)公司的審計(jì)控制，內(nèi)容通常不包括以下哪個(gè)方面（）A、成員企業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)B、成員企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)C、成員企業(yè)正常性的財(cái)務(wù)審計(jì)D、成員企業(yè)業(yè)績(jī)的評(píng)估審計(jì)正確答案：D31、以下考核指標(biāo)中，能使投資中心項(xiàng)目評(píng)估與業(yè)績(jī)緊密相聯(lián)，又可使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本的是（）。A、可控邊際貢獻(xiàn)B、投資報(bào)酬率C、剩余收益D、部門邊際貢獻(xiàn)正確答案：C32、（）是指一家公司（母公司）以所控制權(quán)益的一部分注冊(cè)成一個(gè)獨(dú)立的子公司，再將該子公司在本地或境外資本市場(chǎng)上市。A、并購(gòu)重組B、分拆上市C、資產(chǎn)剝離D、公司分立正確答案：B33、帕克曼防御策略指的是:A、收購(gòu)并購(gòu)者B、降落傘計(jì)劃C、員工持股計(jì)劃D、尋找白衣騎士正確答案：A34、明確財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間范圍的是（）假設(shè)。A、資金增值假設(shè)B、有效市場(chǎng)假設(shè)C、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)D、理財(cái)主體假設(shè)正確答案：C35、下列（）觀點(diǎn)，體現(xiàn)了對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的深層次認(rèn)識(shí)，是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)。A、股東財(cái)富最大化B、利潤(rùn)最大化C、每股收益最大化D、企業(yè)價(jià)值最大化正確答案：D36、（）是一種由上市公司發(fā)出的證明文件，賦予它的持有人一種權(quán)利，即持有人有權(quán)在指定的時(shí)間內(nèi)，用指定的價(jià)格認(rèn)購(gòu)由該公司發(fā)行的一定數(shù)量（按換股比率）的新股。A、金融合約B、股票期權(quán)C、認(rèn)股權(quán)證D、可轉(zhuǎn)換債券正確答案：C37、財(cái)務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能是（）A、結(jié)算中心B、信貸中心C、融資中心D、投資中心正確答案：C38、中小企業(yè)的直接融資方式不包括（）。A、發(fā)行股票B、向商業(yè)銀行申請(qǐng)貸款融得資金C、投入資本D、發(fā)行債券正確答案：B39、明確財(cái)務(wù)管理工作空間范圍的是（）假設(shè)。A、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)B、理財(cái)主體假設(shè)C、有效市場(chǎng)假設(shè)D、資金增值假設(shè)正確答案：B40、（）是一種幾乎沒有集中控制、相對(duì)松散、扁平的組織類型。每個(gè)成員企業(yè)都是獨(dú)立的法人，有很大的決策空間，是相對(duì)獨(dú)立的利潤(rùn)中心。A、直線制B、控股制C、事業(yè)部制D、矩陣制正確答案：B二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的基本模式主要有（）A、信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)B、商業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)C、政府擔(dān)保機(jī)構(gòu)D、互助擔(dān)保機(jī)構(gòu)正確答案：ABD2、以下關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的表述中，正確的有（）。A、在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格是理想的轉(zhuǎn)移價(jià)格B、如果中間產(chǎn)品沒有外部市場(chǎng)，則不宜采用內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)移價(jià)格C、采用變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，供應(yīng)部門和購(gòu)買部門承擔(dān)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是不同的D、采用全部成本加上一定利潤(rùn)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能會(huì)使部門經(jīng)理作出不利于企業(yè)整體的決策正確答案：BCD3、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理主體的特征是（）。A、有一個(gè)發(fā)揮中心作用的核心主體B、體現(xiàn)為一種一元中心下的多層級(jí)復(fù)合結(jié)構(gòu)C、只能有一個(gè)財(cái)務(wù)管理主體，即母公司D、財(cái)務(wù)管理主體的多元性正確答案：ABD4、企業(yè)集團(tuán)收益分配的方式主要有（）。A、技術(shù)成果計(jì)價(jià)分成法B、協(xié)議比例分配法C、股份分配法D、二次分配法正確答案：ACD5、實(shí)踐中，企業(yè)并購(gòu)的支付方式主要有:A、轉(zhuǎn)賬支付B、混合支付C、現(xiàn)金支付D、股票支付正確答案：BCD6、以利潤(rùn)為核心的財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式主要適用于以下類型的企業(yè)（）。A、以快速成長(zhǎng)為目標(biāo)的企業(yè)B、處于市場(chǎng)增長(zhǎng)期的企業(yè)C、以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)的企業(yè)D、大型企業(yè)集團(tuán)的利潤(rùn)中心管理正確答案：CD7、企業(yè)集團(tuán)組建的目的在于（）A、實(shí)施管理體制的集權(quán)制B、取得市場(chǎng)的壟斷地位C、實(shí)現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢(shì)D、發(fā)揮管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)正確答案：CD8、當(dāng)評(píng)價(jià)客體為企業(yè)時(shí)，通常采用（）標(biāo)準(zhǔn)較為恰當(dāng)。A、歷史水平標(biāo)準(zhǔn)B、資本預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)C、年度預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)準(zhǔn)正確答案：AD9、財(cái)務(wù)管理特殊業(yè)務(wù)理論包括：A、財(cái)務(wù)管理發(fā)展理論B、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理理論C、企業(yè)破產(chǎn)財(cái)務(wù)管理理論D、企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理理論正確答案：BCD10、下列說法正確的是（）。A、采用市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，如果生產(chǎn)部門不能長(zhǎng)期獲利，企業(yè)應(yīng)該停止生產(chǎn)此產(chǎn)品到外部采購(gòu)B、協(xié)商價(jià)格可能會(huì)導(dǎo)致部門之間的矛盾C、以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，如果總需求量超過了供應(yīng)部門的生產(chǎn)能力，將失去其積極作用D、以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí)，越是節(jié)約成本的單位，越會(huì)有可能在下一期被降低轉(zhuǎn)移價(jià)格，使利潤(rùn)減少正確答案：ABCD11、下列（）指標(biāo)可克服投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的次優(yōu)化問題。A、現(xiàn)金回收率B、剩余現(xiàn)金流量C、投資報(bào)酬率D、剩余收益正確答案：AC12、以目標(biāo)利潤(rùn)為核心的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系包括的具體內(nèi)容有（）A、銷售預(yù)算B、資本預(yù)算C、生產(chǎn)預(yù)算D、籌資預(yù)算正確答案：ABCD13、資本擴(kuò)張主要包括（）等形式。A、股份制改制與上市B、股份回購(gòu)C、并購(gòu)D、公司分立正確答案：AC14、適合于建立成本中心進(jìn)行成本控制的單位是（）。A、餐飲店的制作間B、研究開發(fā)部門C、生產(chǎn)企業(yè)的車間D、行政管理部門正確答案：BD15、以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為企業(yè)內(nèi)部各組織單位之間相互提供產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)格，需要具備下列（）條件。A、最高管理層對(duì)轉(zhuǎn)移價(jià)格的適當(dāng)干預(yù)B、準(zhǔn)確的中間產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本資料C、各組織單位之間共享的信息資源D、某種形式的外部市場(chǎng)正確答案：ACD16、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)至少要設(shè)置如下職能部門（）A、財(cái)務(wù)預(yù)算部B、成本策劃部C、營(yíng)運(yùn)資金管理部D、投融資籌劃部正確答案：ABCD17、初創(chuàng)期企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)定位于（）A、一體化集權(quán)型投資戰(zhàn)略B、分權(quán)型投資戰(zhàn)略C、股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略D、零股利分配政策正確答案：ACD18、企業(yè)集團(tuán)事后控制包括（）A、內(nèi)部審計(jì)控制B、內(nèi)部結(jié)算中心控制C、預(yù)算編制控制D、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)控制正確答案：AD19、一般來說，債務(wù)資本成本由以下變量決定:A、債務(wù)的稅收抵免B、企業(yè)的信用等級(jí)C、當(dāng)前的利率水平D、企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)正確答案：ABC20、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論框架包括（）A、評(píng)價(jià)方法B、評(píng)價(jià)指標(biāo)C、評(píng)價(jià)原則D、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)正確答案：ABCD21、并購(gòu)第二階段主要包括：A、并購(gòu)戰(zhàn)略的發(fā)展B、并購(gòu)效果評(píng)價(jià)C、目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)估和定價(jià)D、談判、融資和結(jié)束交易正確答案：ACD22、提高并購(gòu)成本的防御戰(zhàn)略包括:A、焦土戰(zhàn)術(shù)B、股份回購(gòu)C、資產(chǎn)重估D、毒丸計(jì)劃正確答案：BC23、中小企業(yè)信貸融資的方式包括（）。A、融資租賃B、保付代理業(yè)務(wù)C、典當(dāng)融資D、綜合授信正確答案：BD24、指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法具體包括（）。A、綜合指數(shù)法B、功效系數(shù)法C、帕利普財(cái)務(wù)分析體系D、杜邦財(cái)務(wù)分析體系正確答案：AB25、創(chuàng)業(yè)板上市的條件包括（）。A、發(fā)行人是依法設(shè)立且持續(xù)經(jīng)營(yíng)三年以上的股份有限公司B、最近三年連續(xù)盈利C、最近一期期末凈資產(chǎn)不少于兩千萬元,且不存在未彌補(bǔ)虧損D、發(fā)行后股本總額不少于三千萬元正確答案：ACD26、財(cái)務(wù)結(jié)算中心的基本職能主要包括（）等。A、對(duì)外融投資B、資金結(jié)算C、資金融通D、資金調(diào)控正確答案：BCD27、目前在實(shí)踐中應(yīng)用比較廣泛的評(píng)價(jià)方法主要有三類，即（）。A、單一評(píng)價(jià)方法B、多角度平衡評(píng)價(jià)方法C、杜邦財(cái)務(wù)分析體系D、綜合評(píng)價(jià)方法正確答案：ABD28、從法律的角度母子公司間關(guān)系的處理必須以（）為依托。A、充分控制原則B、權(quán)力平衡原則C、有限責(zé)任原則D、獨(dú)立責(zé)任原則正確答案：CD29、下列屬于財(cái)務(wù)管理基本假設(shè)的是:A、市場(chǎng)公平假設(shè)B、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)C、理財(cái)主體假設(shè)D、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬同增假設(shè)正確答案：BC30、具有（）特點(diǎn)的企業(yè)宜作為杠桿并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)。A、擁有穩(wěn)定性高、責(zé)任感強(qiáng)的管理者B、被并購(gòu)前的資產(chǎn)負(fù)債率較低C、具有穩(wěn)定連續(xù)的現(xiàn)金流量D、擁有易于出售的非核心資產(chǎn)正確答案：ABCD三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算過程中，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)應(yīng)該既包括正常業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的利潤(rùn)，也包括非正常業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的利潤(rùn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2、深圳中小板上市條件之一是最近兩年連續(xù)盈利，凈利潤(rùn)累計(jì)不少于1000萬元A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A3、集團(tuán)分配管理的基本原則是，既要平等互利、協(xié)調(diào)發(fā)展，又要打破“大鍋飯”，真正起到激勵(lì)作用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4、企業(yè)外部財(cái)務(wù)管理環(huán)境均屬于宏觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B5、從融資方式看，杠桿并購(gòu)的融資結(jié)構(gòu)類似倒金字塔形。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A6、企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)是企業(yè)預(yù)算管理的最高權(quán)力組織。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B7、在過渡期內(nèi)，收購(gòu)人可以通過控股股東提一改選公司董事會(huì)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B8、一般而言，較之分權(quán)制，集權(quán)制下的總部對(duì)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量要求更高、內(nèi)容結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B9、財(cái)務(wù)管理上的理財(cái)主體與會(huì)計(jì)上的會(huì)計(jì)主體是同一概念。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B10、研究企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循非持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A11、判斷一個(gè)“企業(yè)集團(tuán)”是否屬于本質(zhì)意義上的企業(yè)集團(tuán)，主要不是看它在形式上是否由多個(gè)法人構(gòu)成的聯(lián)合體。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A12、當(dāng)杠桿并購(gòu)中的主并方是目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部管理人員時(shí)，杠桿并購(gòu)也就是管理層收購(gòu)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A13、以部門邊際貢獻(xiàn)作為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)依據(jù)，可能更適合評(píng)價(jià)該部門對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn)，而不適合于對(duì)部門經(jīng)理的評(píng)價(jià)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A14、從財(cái)務(wù)管理的角度來看，企業(yè)價(jià)值所體現(xiàn)的資產(chǎn)價(jià)值既不是其成本價(jià)值，也不是其現(xiàn)時(shí)的會(huì)計(jì)收益。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A15、效率效應(yīng)理論認(rèn)為并購(gòu)有利于企業(yè)迅速進(jìn)入新的投資領(lǐng)域，占領(lǐng)新的市場(chǎng)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B16、在經(jīng)濟(jì)蕭條階段，企業(yè)很可能