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文檔簡介

三鹿集團全稱石家莊三鹿集團股份,是集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工、科研開發(fā)為一體的大型企業(yè)集團,連續(xù)6年入選中國企業(yè)500強。20世紀90年代初,該公司開創(chuàng)了“奶牛+農(nóng)戶〞飼養(yǎng)管理模式,曾為三鹿確立了為同行所效仿的奶源優(yōu)勢。2007年,集團實現(xiàn)銷售收入100.16億元,同比增長15.3%。但這種高增長背后隱藏的內(nèi)部控制及其環(huán)境問題卻被嚴重無視。從2021年3月份起,三鹿就陸續(xù)接到一些患泌尿系統(tǒng)結(jié)石病兒童家長的投訴,一些媒體也開始以“某品牌〞影射三鹿,但是三鹿并未就此引起足夠重視,加強企業(yè)內(nèi)部控制,導致事態(tài)日益惡化。據(jù)估計,9.02億元的巨額醫(yī)療費和賠款已經(jīng)造成三鹿集團嚴重資不抵債。2021年12月25日,石家莊市委、市政府發(fā)布三鹿破產(chǎn)消息,破產(chǎn)裁定書已送達石家莊三鹿集團,一個曾經(jīng)作為奶業(yè)龍頭的企業(yè)一夜之間消失。三鹿奶粉事件介紹

三鹿奶粉事件第一、三鹿集團內(nèi)部控制問題?；脽羝?第二，三鹿奶粉重大平安事件對審計工作的啟示?；脽羝?第一，三鹿集團內(nèi)部控制問題。內(nèi)控問題

1、內(nèi)部環(huán)境：內(nèi)部人員控制、責任作秀和信用缺失。2、分險評估3、控制活動：業(yè)務(wù)流程不熟、質(zhì)量控制不嚴、重大風險預警機制失效、突發(fā)事件應急處理機制運行不當。4、信息與溝通：信息收集傳遞緩慢、正常信息處理程序被經(jīng)驗和僥幸心理主導。5、內(nèi)部監(jiān)督：大干快上、跨越開展過程中的日常監(jiān)督和專項監(jiān)督無人重視?；脽羝?

第二，三鹿奶粉重大平安事件對審計工作的啟示。審計啟示1、增強質(zhì)量意識。2、增強審計風險意識。3、增強危機意識。4、保持強烈的責任感，時刻緊繃責任者根弦，努力做到守土有責、盡忠職守。5、增強管理意識。6、增強科學開展意識。

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