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文檔簡介

車間質(zhì)量班長周工作總結(jié)

時間荏苒,2023年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,根據(jù)公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將2023年的工作狀況總結(jié)如下:

一、主要完成的工作

1.車間的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

由于我任職的時間不長,因其車間的管理比較混亂,故在車間中存在著很多亟待解決問題。為了解決這些問題我建議2023年實行規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工賜予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除肯定的考核分。實行這種獎懲分明,公允公正的考核方法,我信任班組員工的執(zhí)行力會得到很大的提高而且還會提高了班組的凝合力。

2.狠抓平安管理

后整理相對于公司其他車間來說平安隱患較多,比較簡單出事故,在過去的2023年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避開事故”,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命平安的重任。因此,對于平安工作我從未放松過,月月講,每天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量

隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和知名度的日益提升,客戶對鑫輝的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整個鑫輝最終一道關(guān)口,后整理肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班長,自己的工作干脆影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量限制方面始終不敢有所松懈,主動與同事剛好進(jìn)行信息的溝通與溝通,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,缺陷從不輕易放過。同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的相識,要求大家仔細(xì)做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題從本班流入市場。

4.主動參加車間改善活動

后整理車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個暖和的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美妙和-諧。因此,一年來,我積與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的主動性,利用集體的才智對車間提出了很多有價值的改善。

5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、實力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班長都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,始終在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),主動提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理實力、綜合分析實力、協(xié)調(diào)辦事實力和文字言語表達(dá)實力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)建性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:

1.平安生產(chǎn)方面

平安管理沒有做到位,力度不夠;平安培訓(xùn)不到位;檢查不到位。許多時候,由于員工的勞動強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,更是有在違規(guī)操作的狀況從而連續(xù)多次發(fā)生壓傷事故?,F(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,我有著不行推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常平安培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將平安生產(chǎn)牢記于心;其次:在平安檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最終:在發(fā)生一次事故后沒有剛好總結(jié)閱歷教訓(xùn),避開類似的事務(wù)再次的發(fā)生。使我的員工遭遇苦痛,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我確定在今后的工作中加強(qiáng)平安培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組平安員的責(zé)任感,使班組每位員工都相識到平安生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視平安生產(chǎn),

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