【聯(lián)合利華集團(tuán)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、問題及優(yōu)化建議分析7300字（論文）】

聯(lián)合利華集團(tuán)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、問題及完善對(duì)策研究目錄TOC\o"1-3"\h\u29084一、緒論 一、緒論（一）研究背景及意義1.研究背景隨著時(shí)代的發(fā)展，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了飛躍性的變化，整個(gè)消費(fèi)市場的模式也在隨著改變，不再以企業(yè)為基本導(dǎo)向，研究的主要方向向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移。根據(jù)2020年中國消費(fèi)市場的數(shù)據(jù)顯示，日用化妝品行業(yè)的發(fā)展形勢一片大好，但對(duì)企業(yè)也提出更高的要求。因?yàn)橄M(fèi)群體的年齡段涵蓋不同，每個(gè)年齡段都有不同的消費(fèi)需求，要緊跟時(shí)代需求來不斷改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)成為目前企業(yè)的主要發(fā)展趨勢。根據(jù)對(duì)幾大巨頭日化企業(yè)的研究，發(fā)現(xiàn)寶潔公司、聯(lián)合利華企業(yè)在疫情下基本的經(jīng)濟(jì)形勢還呈現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定趨勢，在未來市場上還具有提升空間。未來日用化妝品等快消商品的競爭更具挑戰(zhàn)行，為了能夠在市場進(jìn)一步擴(kuò)大市場，需要形成以專項(xiàng)化的消費(fèi)者為主體的研究方向，不斷提升企業(yè)競爭力。2.研究意義本文研究的理論意義在于，在經(jīng)濟(jì)時(shí)代不斷地發(fā)展之下，當(dāng)前探討聯(lián)合利華集團(tuán)的財(cái)務(wù)研究并不是很多。在生活之中，聯(lián)合利華出現(xiàn)在各個(gè)方面。在上個(gè)世紀(jì)進(jìn)入中國直到今日，聯(lián)合利華取得了巨大成功。但隨之發(fā)展的經(jīng)濟(jì)也會(huì)出現(xiàn)許多弊端，本文結(jié)合最新的聯(lián)合利華財(cái)務(wù)動(dòng)向，將理論結(jié)合實(shí)踐，有創(chuàng)新意義。本文研究的現(xiàn)實(shí)意義在于，從財(cái)務(wù)分析相關(guān)理論去分析聯(lián)合利華的財(cái)務(wù)狀況，并對(duì)其存在的問題提出合理化建議。本文以日化市場的發(fā)展為研究方向，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部的運(yùn)營現(xiàn)狀和財(cái)現(xiàn)狀，以近幾年的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析公司在營運(yùn)、盈利、償債和發(fā)展能力方面用數(shù)據(jù)形式清晰表明聯(lián)合利華企業(yè)的不足，通過對(duì)同類行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，例如寶潔公司作為參考不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析方面的不足，通過對(duì)不斷變化市場下新興的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析理論為導(dǎo)向，不斷更新企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)，從而達(dá)到穩(wěn)定企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，謀求企業(yè)更好的發(fā)展。（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀財(cái)務(wù)報(bào)表最初并不是一個(gè)完備的概念，起先以記賬為主。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化，市場逐漸重視有關(guān)財(cái)務(wù)分析理論。19世紀(jì)末期，有關(guān)銀行信用分析體系逐漸成型，一些西方學(xué)者在關(guān)注到財(cái)務(wù)分析的中要性后，就開始懟財(cái)務(wù)分析體系不斷填充。美國財(cái)務(wù)學(xué)者托馬斯·烏都洛克（1900）撰寫并出版了一本書《鐵路金融狀況分析》，該書從基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)經(jīng)濟(jì)分析的角度填補(bǔ)了每一個(gè)概念，并逐漸完善了相關(guān)概念。美國財(cái)務(wù)學(xué)者亞歷山大·烏爾撰（1919）出版了一本書《比率分析體系》，該書是對(duì)金融分析方法問題的創(chuàng)造性研究。后來諾維貝爾發(fā)表了《損益分析圖》，斯蒂芬·吉爾發(fā)表了《趨勢分析》，進(jìn)一步豐富了經(jīng)濟(jì)分析的理論和方法。所有這些都是“賬戶決策分析”的印記，因?yàn)橄鄬?duì)獨(dú)立的科學(xué)已經(jīng)形成。2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀在我國是1989年第一次全面論述了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義。各位學(xué)者自財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義逐漸完備后，開始考慮對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出是否可控以及各項(xiàng)管理辦法。劉恩祿，湯谷良《論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》（1989）一文中，以企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營內(nèi)容板塊面臨的考驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)在商品經(jīng)濟(jì)中越來越激烈的競爭中，嚴(yán)重威脅著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性和企業(yè)生存的安全性，面對(duì)這一問題，首次對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面的的定義提出了其特性及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟和方法。張娟娟、周松在《金杯汽車公司2019年財(cái)務(wù)分析研究報(bào)告》(2019)一文，通過對(duì)企業(yè)利潤分析、成本分析、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析和負(fù)債以及權(quán)益結(jié)構(gòu)分析等多角度對(duì)公司的發(fā)展提出有助于其革新的創(chuàng)新性建議，從細(xì)分的角度入手對(duì)金杯汽車公司的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行完善。林鴻熙、林如燕在《杜邦財(cái)務(wù)模型在美的集團(tuán)中的應(yīng)用分析》(2019)一問中，通過降杜邦財(cái)務(wù)模型引入美的集團(tuán)中，通過對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析探究管理中存在的問題并根據(jù)杜邦財(cái)務(wù)模型不斷完善集團(tuán)內(nèi)部的財(cái)務(wù)評(píng)估機(jī)制。曹驍驍在《財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用探究》（2021）一問中，明確財(cái)務(wù)在企業(yè)發(fā)展中的核心地位，對(duì)如何將財(cái)務(wù)分析能力應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展中提供合理有效的舉措。（三）研究思路和研究方法1.研究思路本文以財(cái)務(wù)分析理論的主要內(nèi)容，對(duì)聯(lián)合利華集團(tuán)近年企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，從而發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的間題井提出相應(yīng)的解決辦法。2.研究方法（1）文獻(xiàn)研究法。確定所選課題方向，通過知網(wǎng)、學(xué)院論文指導(dǎo)的其他官方網(wǎng)站，查詢與課題相關(guān)方向的論文做參考。（2）比較分析法。本文對(duì)聯(lián)合利華集團(tuán)近幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比分析，根據(jù)自身近幾年的發(fā)展情況，從而分析其自身存在的優(yōu)勢與局限性，進(jìn)而提出合理化建議。（3）案例分析法。以聯(lián)合利華集團(tuán)為對(duì)象進(jìn)行分析，對(duì)癥下藥，尋求最佳解決方案。二、財(cái)務(wù)分析的相關(guān)理論（一）財(cái)務(wù)分析概述臺(tái)灣政治大學(xué)的洪國賜認(rèn)為財(cái)務(wù)分析的基準(zhǔn)點(diǎn)是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，也是探討企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的依據(jù)，只有對(duì)信息進(jìn)行分析，才能進(jìn)-步的了解信息之間的相關(guān)性,由此對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。張先治、陳友邦(2019)在《財(cái)務(wù)分析》第九版對(duì)財(cái)務(wù)分析從兩方面給出明確的界限。一是，以會(huì)計(jì)學(xué)為主的財(cái)務(wù)分析主要重點(diǎn)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行研究主要從盈利、運(yùn)營、償債和發(fā)展能力四個(gè)維度出發(fā)研究企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。二是，以財(cái)務(wù)學(xué)為主的財(cái)務(wù)分析，它的研究中心是財(cái)務(wù)學(xué)或財(cái)務(wù)管理中所反映的財(cái)務(wù)活動(dòng)狀態(tài)和企業(yè)經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)告為主，主要分析的是企業(yè)股東、中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)管理者、政府監(jiān)管職能部門、債權(quán)人和其他與企業(yè)利益相關(guān)聯(lián)的人為了了解企業(yè)盈利狀況、權(quán)益結(jié)構(gòu)、有無違約破產(chǎn)可能性、償債能力、經(jīng)營時(shí)存在的問題、法規(guī)制度執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)真實(shí)性等方面為目的。（二）財(cái)務(wù)分析理論1.償債能力主要從長期償債能力出發(fā)，研究企業(yè)針對(duì)非流動(dòng)性的債務(wù)進(jìn)行償還的能力，稱為長期償還能力。企業(yè)的債權(quán)人經(jīng)營者以及相關(guān)人員都一致認(rèn)為鑒定一個(gè)企業(yè)是否可以長久發(fā)展，債務(wù)償還能力的考究是十分必要的。這一說法也經(jīng)過國內(nèi)學(xué)者季振華(2016)的認(rèn)可。資產(chǎn)負(fù)債比率，是評(píng)估一個(gè)企業(yè)通過使用債權(quán)人的錢財(cái)來運(yùn)營企業(yè)的能力，表達(dá)債權(quán)人下放貸款的安全性的指標(biāo)(康凱，2010)。企業(yè)所承擔(dān)的全部的負(fù)債額與全部的資產(chǎn)額的比較，表達(dá)債務(wù)在全部企業(yè)資產(chǎn)中的占比(董保國，2009)。這一指標(biāo)，是一項(xiàng)具有綜合性質(zhì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，主要用于對(duì)公司的負(fù)債程度進(jìn)行衡量，判斷企業(yè)整體的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。此外，也能在一定程度上判斷一個(gè)企業(yè)運(yùn)營能力的高低，還表達(dá)了擁有資金的債權(quán)人在進(jìn)行放貸的過程中資金是否是安全的(孫娟，2006)。資產(chǎn)負(fù)債率，表明一個(gè)企業(yè)資產(chǎn)中通過債務(wù)得來的的比重，也能顯示出如果企業(yè)進(jìn)行破產(chǎn)清算，債權(quán)人的利益有多少能夠得到保障(董保國，2009)。當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率大于等于100%時(shí)，認(rèn)為企業(yè)已沒有資產(chǎn)或者說已經(jīng)資不抵債了(魏偉，2016).產(chǎn)權(quán)比率，這是一個(gè)企業(yè)能夠償還長期債務(wù)的自給自足的系統(tǒng)。高占有率是指相對(duì)較高的業(yè)務(wù)比率和較低的長期債務(wù)償還率，這表明債務(wù)的投資基金并不保護(hù)股東的權(quán)益。一般來說，產(chǎn)權(quán)比率的高代表著企業(yè)在走下坡路，不過最好還是結(jié)合企業(yè)的具體情況進(jìn)行分析，因?yàn)椴煌镜慕?jīng)營模式和產(chǎn)權(quán)比率也不同。2.盈利能力企業(yè)盈利能力是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中投入占比與回報(bào)值之間的差值，差值越大，則企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。企業(yè)的盈利能力是判斷一個(gè)企業(yè)是否可以長久發(fā)展的基本指標(biāo)，盈利能力差，被市場淘汰的機(jī)率越大。所以，一個(gè)企業(yè)首選先要有一個(gè)較好的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和較高的運(yùn)營環(huán)境，才能夠?qū)镜陌l(fā)展起到基礎(chǔ)保障的作用。3.營運(yùn)能力營運(yùn)能力作為企業(yè)發(fā)展的主要支柱，決定企業(yè)的償債能力和火力能力，是財(cái)務(wù)分析的核心能力，建立科學(xué)有效的企業(yè)營運(yùn)能力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，可以對(duì)企業(yè)經(jīng)營狀況起到很好的引領(lǐng)作用。營運(yùn)能力的分析包括對(duì)流動(dòng)和固定資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況以及企業(yè)總資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的分析。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，指企業(yè)年銷售收入占固定資產(chǎn)平均凈值的百分比，固定資產(chǎn)利用率與企業(yè)固定投資資產(chǎn)狀況掛鉤，當(dāng)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況比較好，表明固定投資結(jié)構(gòu)合理，固定資產(chǎn)的利用水平高，有利于為企業(yè)提供更多的生產(chǎn)成果。4.發(fā)展能力發(fā)展能力，是判斷企業(yè)在未來的經(jīng)營狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)展能力分析有主企業(yè)管理者制定切合公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，為進(jìn)一步擴(kuò)大公司資產(chǎn)做規(guī)劃，對(duì)企業(yè)發(fā)展能力的指標(biāo)判讀，可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行：（1）總資產(chǎn)增長率：指企業(yè)末期與企業(yè)初期資產(chǎn)差值與其他初期資產(chǎn)的比值，反映了企業(yè)總資產(chǎn)增長的速度。（2）主營業(yè)務(wù)收入增長率：表示主要經(jīng)營業(yè)務(wù)末期資產(chǎn)與初期資產(chǎn)差值與初期主要經(jīng)營業(yè)務(wù)資產(chǎn)差值的比值，反應(yīng)了企業(yè)主要業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。三、聯(lián)合利華集團(tuán)基本現(xiàn)狀分析（一）公司簡介聯(lián)合利華集團(tuán)，成立于1929年，早期以食品和洗滌日用品為主，是一家國外上市公司。1930年，開始在中國開設(shè)分公司主要以洗滌日用品為主，在國內(nèi)取得良好的發(fā)展成后，聯(lián)合利華就將中國市場作為第二發(fā)展基地，不斷在國內(nèi)合資建廠取得巨大收益，目前為止聯(lián)合利華集團(tuán)已經(jīng)成為幾大全球日化快消品之一。（二）公司運(yùn)營情況分析企業(yè)采用集中化的管理策略，把獨(dú)立合資企業(yè)進(jìn)行合并，沒有考慮地區(qū)差異和消費(fèi)者群體的不同制造的商品不能滿足差異化的市場需求，導(dǎo)致企業(yè)成本加重。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品以集中化為主要設(shè)計(jì)理念，精準(zhǔn)化產(chǎn)品市場，以細(xì)化產(chǎn)品經(jīng)營理念為主，降低產(chǎn)品庫存，目前已取得成效。企業(yè)以創(chuàng)建知名品牌為主，以品牌的力量帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)來拿的發(fā)展。企業(yè)廠區(qū)細(xì)分專業(yè)化和集中化。以產(chǎn)業(yè)鏈為主綜合考量廠區(qū)選建和產(chǎn)品制造，節(jié)約不動(dòng)產(chǎn)成本和人工成本。（三）現(xiàn)有市場的競爭格局隨著社會(huì)的發(fā)展，人民整體消費(fèi)水平的提高，對(duì)日化和食品行業(yè)的需求加劇，這對(duì)聯(lián)合利華來說，正是促進(jìn)其繼續(xù)擴(kuò)展市場的好時(shí)機(jī)。雖然疫情的蔓延給線下零售業(yè)務(wù)帶來極大的沖擊，但也給企業(yè)的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，只要制定好適合其發(fā)展的改進(jìn)策略，就能夠在市場變動(dòng)抓住機(jī)會(huì)，謀求企業(yè)更好的發(fā)展。其次，要吸取同行業(yè)發(fā)展好的公司理念和運(yùn)營模式，不斷改進(jìn)公司的發(fā)展模式，以寶潔公司為例。寶潔公司(Procter&Gamble)作為規(guī)模龐大，歷史悠久的日銷品公司，從成立之初到現(xiàn)在為止，仍然處于行業(yè)的佼佼者。根據(jù)寶潔公司和聯(lián)合利華公司2017年的財(cái)務(wù)報(bào)表來看，在營業(yè)收入上寶潔公司比聯(lián)合利華多96.56億元，在凈利潤上比聯(lián)合利華多517.66億元，是聯(lián)合利華凈利率的2倍。但是在2018-2019年聯(lián)合利華利用企業(yè)在美妝個(gè)護(hù)的優(yōu)勢地位反超寶潔公司，營業(yè)收入雖低于寶潔公司，但凈利潤一直在不斷上漲。自2019年，因?yàn)橐咔榈娜蚵?，兩家企業(yè)的營收都有了斷層式的下降，整體發(fā)展?fàn)顩r不容樂觀。但根據(jù)2021年寶潔公司發(fā)布的第二季度的業(yè)績報(bào)告顯示，同比上一季度的凈利潤有所提升，企業(yè)整體的恢復(fù)趨勢良好。根據(jù)《國際日?qǐng)?bào)》報(bào)道，聯(lián)合利華在2021年上半年整體的凈銷售額仍然處于下降趨勢。聯(lián)合利華企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)寶潔多品牌和人文為主的營運(yùn)理念，重視企業(yè)營運(yùn)能力的培養(yǎng)，在風(fēng)險(xiǎn)來臨之際沉著應(yīng)對(duì)。四、公司財(cái)務(wù)分析存在的的問題及成因（一）償債能力差圖1資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率=總負(fù)債/總資產(chǎn)×100%聯(lián)合利華資產(chǎn)負(fù)債率呈波動(dòng)態(tài)勢。波動(dòng)幅度在70%以上（如圖1）。資產(chǎn)負(fù)債率，一般在40%-60%屬于比較正常的范圍。當(dāng)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)70%時(shí)，表明企業(yè)整體負(fù)債已達(dá)到極限值，繼續(xù)擴(kuò)展就會(huì)面臨破產(chǎn)危機(jī)。自2017-2021年，聯(lián)合利華資產(chǎn)負(fù)債率基本穩(wěn)定在70%-80%之間相對(duì)偏高，表明企業(yè)整體還債能力較低提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2017年，聯(lián)合利華的凈利潤只有寶潔公司的1/2，但營收差距不大，可可見聯(lián)合利華的實(shí)際營運(yùn)水平不足。2018年，聯(lián)合利華的美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，整體凈利潤得到改善，但2019年-2021年在疫情和“雙標(biāo)”夢龍多因素的影響下下，聯(lián)合利華的營收水平和口碑急劇下降，加上企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)水平有限，導(dǎo)致聯(lián)合利華的流動(dòng)和固定資金運(yùn)轉(zhuǎn)率較低，進(jìn)而低企業(yè)的發(fā)展水平。圖2產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/股東權(quán)益×100%產(chǎn)權(quán)比率，是負(fù)債總額在所有者權(quán)益總額所占百分比，是資金結(jié)構(gòu)是否具有合理性的一種評(píng)估指標(biāo)。產(chǎn)權(quán)比率一般在1：1比較合適。因?yàn)檫@意味著企業(yè)股東的資本足夠償還債務(wù)人提供的資本，對(duì)債務(wù)人來說是安全的借款。然而，產(chǎn)權(quán)比率穩(wěn)定在相當(dāng)?shù)乃剑f明企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)比較良好，償還長期債務(wù)的能力相對(duì)穩(wěn)定。但高于平均值，則表明企業(yè)經(jīng)營不良，可能存在資不抵債的危機(jī)。圖表顯示，盡管圖中股東權(quán)益總數(shù)在不上的上升，產(chǎn)權(quán)比例也在下降，但是產(chǎn)權(quán)比率卻在280%-360%上下浮動(dòng)，聯(lián)合利華的產(chǎn)權(quán)比率已經(jīng)超過了適用范圍，償還債務(wù)的能力差。（二）盈利能力不穩(wěn)定圖3凈資產(chǎn)收益率與總資產(chǎn)凈利率2018-2019年，聯(lián)合利華的盈利呈直線式下降（如圖3），在2019-2021年穩(wěn)定在相對(duì)較低的水平，說明聯(lián)合利華盈利能力在下降。一般而言，企業(yè)總資產(chǎn)凈利率越高越好，增加企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)。在疫情發(fā)生后，聯(lián)合利華總資產(chǎn)凈利率都產(chǎn)生了下降，說明利潤都在持續(xù)下降，盡管保持了盈利，但還是波動(dòng)的狀態(tài)，并不穩(wěn)定。所以需要重新管控資金結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高存續(xù)能力。近年來，疫情因素的影響下全球經(jīng)濟(jì)都受到?jīng)_擊，不景氣的經(jīng)濟(jì)形勢導(dǎo)致聯(lián)合利華總資產(chǎn)的利用率降低，企業(yè)資產(chǎn)得不到合理有效的利用，不能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)收成果。其次，聯(lián)合利華“雙標(biāo)”夢龍事件，導(dǎo)致其在國內(nèi)市場的地位降低，短期內(nèi)并沒有得到合理的改善，導(dǎo)致旗下的產(chǎn)品被同類型大小企業(yè)所替代。企業(yè)資金結(jié)構(gòu)沒有及時(shí)作出調(diào)整，對(duì)待大型風(fēng)險(xiǎn)的防范水平有限，導(dǎo)致其整體的盈利能力下降。（三）發(fā)展方向不樂觀由表1可知，股東權(quán)益比率的數(shù)值在不斷折疊式下降，表明聯(lián)合利華整體的融資能力在下降，表明近年來企業(yè)整體的發(fā)展方向不樂觀。聯(lián)合利華到目前為止已經(jīng)成立93年，在國內(nèi)外都有穩(wěn)定上升的發(fā)展趨勢，但2017-2021年的股東權(quán)益比率來看，近幾年股東權(quán)益比率較小，表明資產(chǎn)負(fù)債比率上升，在一定程度上加重企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)2021年的數(shù)據(jù)，表明聯(lián)合利華在近5年內(nèi)整體的發(fā)展格局在創(chuàng)新方面比較少，投資者對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢并不看好，這無疑不利于公司的長效發(fā)展。五、提升聯(lián)合利華企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策和建議（一）加強(qiáng)存貨的日常管理安排好生產(chǎn)與銷售，在企業(yè)中對(duì)企業(yè)負(fù)債造成最大的是庫存堆積，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展方向的不合理，導(dǎo)致產(chǎn)品在量產(chǎn)方面可能存在庫存過多，加之銷售不及時(shí)資金變現(xiàn)能力差，可能會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來不良影響。為了加強(qiáng)存貨的管理，一方面可以指定促銷策略，盡快將產(chǎn)品變現(xiàn)維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另一方面通過各種渠道尋找中小企業(yè)代銷售。為了減少庫存，核心就是產(chǎn)品在制造方面要定位消費(fèi)人群，消費(fèi)能力，從根源即產(chǎn)品制造方面減少貨品堆積。（二）制定合理的償債計(jì)劃身邊往往出現(xiàn)很多這樣的情況，一些企業(yè)因?yàn)槿狈侠淼膬攤鶛C(jī)制，不能對(duì)企業(yè)資產(chǎn)合理利用，最終導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。建立合理有效的償債機(jī)制，一方面需要財(cái)務(wù)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，確保信息真實(shí)可靠；一方面需要將存在的債務(wù)與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營現(xiàn)狀相關(guān)聯(lián)，對(duì)不同債務(wù)的還款期限合理安排，確保企業(yè)可以長久運(yùn)行。（三）把控盈虧平衡點(diǎn)在行業(yè)平均利潤率一定的前提下，企業(yè)在經(jīng)營過程中要實(shí)現(xiàn)盈利。首先，控制好企業(yè)整體的盈虧平衡點(diǎn)（主要指實(shí)現(xiàn)企業(yè)的保本銷售收入），它是衡量一個(gè)企業(yè)是否實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)評(píng)估指標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的保本收入，主要就是對(duì)企業(yè)的人才成本、產(chǎn)品制造和技術(shù)研究成本以及各項(xiàng)其他費(fèi)用成本均計(jì)算在內(nèi)，確定產(chǎn)品銷售價(jià)格和最低應(yīng)完成的銷售目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量來促進(jìn)企業(yè)盈利。（四）簡化股權(quán)結(jié)構(gòu)潛在投資者普遍認(rèn)為，聯(lián)合利華的資本結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜。聯(lián)合利華太過于依賴融資，股權(quán)結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)務(wù)運(yùn)行，簡化股權(quán)結(jié)構(gòu)，以相對(duì)控股的方式實(shí)現(xiàn)而不必絕對(duì)控股，同時(shí)也可以增強(qiáng)股權(quán)的流動(dòng)性。（五）重視財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，是有效評(píng)估公司目前經(jīng)營狀態(tài)的可行方案，本位主要以所收集聯(lián)合利華在長期償債能力方面的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在對(duì)償債這一數(shù)據(jù)收集上相對(duì)較少，重視度不足，有礙財(cái)務(wù)工作的定期匯總。企業(yè)，經(jīng)營過程中應(yīng)該重視定期對(duì)企業(yè)的全部資產(chǎn)進(jìn)行整合，定期對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析和合理規(guī)劃。財(cái)務(wù)，應(yīng)該明確自己的職責(zé)將工作重心放在企業(yè)資產(chǎn)整理和成本控制方面，不要弱化自己的工作職責(zé)將自己作為公司的“流動(dòng)性”服務(wù)人員，更多以領(lǐng)導(dǎo)要求為主來完成工作。六、結(jié)論與不足（一）結(jié)論本文主要通過運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，對(duì)聯(lián)合利華集團(tuán)近五年的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中存在的間題井提出相應(yīng)的解決辦法。本文以聯(lián)合利華為案例對(duì)象，進(jìn)行財(cái)務(wù)上的分析，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析相關(guān)理論，著重描寫出財(cái)務(wù)上的不足之處，通過對(duì)問題的分析提出促進(jìn)公司發(fā)展的可行對(duì)策。（二）不足本文雖然對(duì)聯(lián)合利華進(jìn)行了財(cái)務(wù)上的分析，但由于本人學(xué)識(shí)與調(diào)研時(shí)間的限制，文章仍然存在部分問題。第一，本文只僅有幾個(gè)財(cái)務(wù)上的問題做出了數(shù)據(jù)分析，在全方位上不能更加具體的做出結(jié)論和措施。在這方面上，仍需盡可能拓寬研究范圍。第二，對(duì)聯(lián)合利華進(jìn)行研究必須得到盡可能多的一手資料，但本人固于時(shí)間因素，無法深入到聯(lián)合利華內(nèi)部進(jìn)行深度調(diào)研，所獲得的資料部分浮于表面，無法探究聯(lián)合利華發(fā)展過程中面臨的深層次的阻礙，還需更加深入的分析。最后，本文所獲取的數(shù)據(jù)并無當(dāng)前的最新資料，多為2016-2021年的數(shù)據(jù)，最新數(shù)據(jù)無法具體分析。