生管部門年度工作報(bào)告

生管部門年度工作報(bào)告寫好工作總結(jié)，有助于提高自己的工作能力。下面是小編為大家收集整頓出來的有有關(guān)生管部門年度工作報(bào)告，但愿能夠協(xié)助到大家！生管部門年度工作報(bào)告【1】光陰如梭，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有諸多汗水也有淚水。回想以往走過的艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦是全新的開始。在201x年，更加好地完畢工作，揚(yáng)長避短，現(xiàn)總結(jié)以下：20xx年AI產(chǎn)量以下：做的好的是維修成本控制和稼動(dòng)率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺(tái)機(jī)1100元最少要節(jié)省二分之一，約500元左右，不停換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時(shí)也是我們工作的局限性。1。解決當(dāng)班的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)當(dāng)班各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成;2。負(fù)責(zé)所轄機(jī)器的點(diǎn)檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實(shí)施，并做好有關(guān)保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)，提前解決存在隱患故障的機(jī)器3。根據(jù)上級安排，合理運(yùn)用資源，完畢上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。4。負(fù)責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)、績效考核;并對操作員的工作進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)糾正不良操作行為;5。每小時(shí)巡邏各機(jī)器的運(yùn)行狀況和生產(chǎn)達(dá)成狀況，品質(zhì)狀況，及時(shí)對策不達(dá)成現(xiàn)象;6。負(fù)責(zé)審核當(dāng)班各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)插件進(jìn)度跟蹤表，并組織當(dāng)班操作員檢討當(dāng)班未達(dá)成狀況分析并對策;7。負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)安全、設(shè)備安全，并指導(dǎo)操作員進(jìn)行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作，維修等技巧和辦法;8。負(fù)責(zé)組織設(shè)備點(diǎn)檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5S的推行;9。負(fù)責(zé)本班的效提高，監(jiān)控每臺(tái)機(jī)產(chǎn)能、品質(zhì)達(dá)成及漏件控制方面的改善;10。確保AI的環(huán)境、溫度、濕度必須符合規(guī)定;11。建立機(jī)器病歷表，具體統(tǒng)計(jì)機(jī)器故障的維修統(tǒng)計(jì)12。每天檢討當(dāng)天工作及未完畢事項(xiàng)13。做好交接班統(tǒng)計(jì)1、公司在原AIDVD工藝上導(dǎo)入PDVD工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。2、PDVD在AI過程中及時(shí)反饋問題，品質(zhì)部跟進(jìn)，問題點(diǎn)反饋予上由工程部研發(fā)改善，及時(shí)有效改善生產(chǎn)問題。3、兼容其DVD與PDVDAI工藝大幅提高AI產(chǎn)能，也使AI全方面化為公司發(fā)明更多的利益可尋。1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件。2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)運(yùn)用，避免直接更換新的部品。縮小維修故障范疇，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效運(yùn)用，從而減小公司成本！1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良1、及時(shí)巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決2、制訂設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排貫徹設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次確保設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，確保機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行1、對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識到提高技素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高互相協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負(fù)責(zé)對機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，確保其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行3、每月對于定點(diǎn)培訓(xùn)，貫徹操作員需要掌握的技術(shù)核心和解決日常設(shè)備故障，抓牢生產(chǎn)中的細(xì)節(jié)，與上同下協(xié)調(diào)工作事宜?；叵虢衲陙淼墓ぷ?，有喜悅辛酸勞苦欣慰，20xx年感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的教育和栽培，感謝同事的協(xié)助和理解，展望將來，我堅(jiān)持敬業(yè)誠信謹(jǐn)慎勤奮。我堅(jiān)信，今年花勝去年紅，可惜明年花更加好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康！生管部門年度工作報(bào)告【2】20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在局限性的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回眸的往事?；叵脒^去，展望將來，使人警醒，使人明智，催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”下列本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告20xx年的重要工作。根據(jù)公司銷售的計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素，來擬定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后次序。制訂產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn)。在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們通過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和含有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購置壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，能夠自己生產(chǎn);在20xx年里通過不?？偨Y(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不停的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在早期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米，大概7100平方米，研發(fā)費(fèi)用大概50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大概2400平方米，研發(fā)費(fèi)用大概10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大概5040平方米，研發(fā)費(fèi)用大概20萬。商用地板新產(chǎn)品涉及自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。無論是舊產(chǎn)品的改善還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不停地學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的多個(gè)因素，然后通過實(shí)驗(yàn)初步擬定其工藝參數(shù)，再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢查工藝參數(shù)的對的性，再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和重復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。1。努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的奉獻(xiàn)。2。強(qiáng)化創(chuàng)新意識，加強(qiáng)各部門之間的合作，不停開拓，大膽創(chuàng)新。我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí)，不停開發(fā)新的產(chǎn)品。通過大家的努力使我們公司走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱斯镜拿魈?，共同努力，共?chuàng)美妙的明天。生管部門年度工作報(bào)告【3】一年來，直屬一分局全體干部在縣局黨組的對的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹貫徹省局“四項(xiàng)建設(shè)，兩個(gè)確?！焙褪芯帧耙环N平臺(tái)，五個(gè)突破”的工作思路，以爭創(chuàng)全市“文明辦稅服務(wù)廳”、省級“青年文明號”和國家級“巾幗文明崗”為依靠，主動(dòng)開展文明創(chuàng)立活動(dòng)，著眼于提高納稅服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建和諧地稅，進(jìn)一步開展行政效能建設(shè)，采用有效方法，精心組織實(shí)施，各項(xiàng)稅收工作都有了突破性的進(jìn)展，我們的重要做法是：一年來，一分局全體稅干緊緊圍繞上級安排，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為目的，抓學(xué)習(xí)，促提高，獲得了政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)雙豐收。進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治理論，提高干部政治素養(yǎng)年一分局重點(diǎn)抓好四項(xiàng)政治學(xué)習(xí)：1、xx大報(bào)告全文、新黨章及人民的日報(bào)社論《在中國特色社會(huì)主義偉大旗幟下奮勇邁進(jìn)》；2、市局郭局長在市局中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議上的講話和對機(jī)關(guān)人員本身建設(shè)提出的五點(diǎn)規(guī)定；3、縣委劉書記和胡縣長在全縣干部大會(huì)上的講話；4、縣局邀請臨猗縣人民檢察院進(jìn)行的防止職務(wù)犯罪講座。通過四項(xiàng)學(xué)習(xí)，廣大干部明確了方向，端正了抱負(fù)信念，分局干部每人政治筆記都超出了5萬字，心得體會(huì)達(dá)成了8篇。在業(yè)務(wù)教育方面，分局年重要抓了下列三項(xiàng)工作：1、重視業(yè)務(wù)知識更新培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新頒布的車船稅、土地使用稅、公司所得稅法；2、主動(dòng)組織干部參加業(yè)務(wù)能手競賽，在征收任務(wù)十分緊張的狀況下，抽調(diào)5名年輕稅干參加業(yè)務(wù)能手集訓(xùn)；3、強(qiáng)化干部稅收征管系統(tǒng)操作培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《山西省綜合征管軟件應(yīng)用查詢操作實(shí)例》、公文解決系統(tǒng)的使用等，提高了新征管軟件綜合應(yīng)用水平。為確保學(xué)習(xí)效果，分局嚴(yán)格執(zhí)行年初制訂的全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，并實(shí)施考試成績與“獎(jiǎng)金、評?！毕鄴煦^的方法，激勵(lì)稅干的學(xué)習(xí)熱情。局長主講政治課和稅收實(shí)體法，另外兩名省級業(yè)務(wù)能手、輔導(dǎo)稅收程序法。并按季組織考試。通過考試，稅干學(xué)習(xí)主動(dòng)性得到提高，使“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)全方面提高，增強(qiáng)了服務(wù)納稅人的本領(lǐng)。付出總有回報(bào)，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)使分局全體稅干綜合素質(zhì)得到了提高，成為全局屈指可數(shù)的能征善戰(zhàn)的硬隊(duì)伍。分局現(xiàn)有三位省級業(yè)務(wù)能手，有被縣委授予“學(xué)雷鋒楷?！钡耐?，有被縣老齡委授予“十佳好媳婦”的同志，稅干被市局授予業(yè)務(wù)能手稱號，在稅收管理員統(tǒng)考中，分局、、三名同志進(jìn)入全市前十名，代表縣局參加了市局組織的綜合征管軟件應(yīng)用技能大比武，稅干、正式成為中共黨員，、、三人被縣局黨總支擬定為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。二、以貫徹兩制為突破口，扎實(shí)搞好各項(xiàng)稅收工作直屬一分局負(fù)責(zé)縣城范疇內(nèi)4700戶納稅人的服務(wù)工作，肩負(fù)著臨猗縣地稅局形象展示重任。一年來，一分局堅(jiān)持以貫徹省局首辦負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制為核心，主動(dòng)實(shí)施責(zé)任追究制，優(yōu)化辦稅流程、簡化辦稅程序、引深服務(wù)內(nèi)涵，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，重要做了下列四個(gè)方面的工作：一年來，直屬一分局嚴(yán)格按照兩制規(guī)定，認(rèn)真審核納稅人提交的申報(bào)資料，嚴(yán)格按照規(guī)定征收，對于不符合規(guī)定的申報(bào)資料，能當(dāng)場補(bǔ)正的，輔導(dǎo)納稅人當(dāng)場補(bǔ)正，不能當(dāng)場補(bǔ)正的，提示納稅人在規(guī)定時(shí)限前補(bǔ)報(bào)或重報(bào)。為確保征收數(shù)據(jù)錄入的精確性，大廳結(jié)合稅收征管系統(tǒng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)了《稅收征收員工作日志》，日志推行后，申報(bào)錄入差錯(cuò)率明顯下降，征收員自我糾錯(cuò)能力得到了提高，我們時(shí)刻切記自己的職責(zé)，扎實(shí)搞好各項(xiàng)工商稅收和規(guī)費(fèi)的征收工作。年征收人員累計(jì)開具完稅證54515余份，繳款書3756余份，征收稅款68153020。1元。完畢各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收任務(wù)5290855。08元，其中：工會(huì)經(jīng)費(fèi)1852895。28元，殘疾人保障金1672354。7元，河道工程維護(hù)管理費(fèi)993626。52元，民兵訓(xùn)練費(fèi)751978。58元，林業(yè)建設(shè)基金XX0元，圓滿完畢了縣局交給的各項(xiàng)征收任務(wù)。發(fā)票出售、繳銷管理是直屬一分局的一項(xiàng)重要職責(zé)，為方便納稅人領(lǐng)購發(fā)票和有利稅務(wù)部門監(jiān)管，今年以來，一分局緊緊圍繞兩制，主動(dòng)與縣局配合，對原有發(fā)票供售方法進(jìn)行了變化，優(yōu)化了供票流程，完善發(fā)票審批和發(fā)票出售的銜接，強(qiáng)化了發(fā)票監(jiān)管。在發(fā)票出售環(huán)節(jié)，定額發(fā)票堅(jiān)持“先完稅后領(lǐng)票”原則，手寫版發(fā)票堅(jiān)持先繳銷后領(lǐng)票原則。本年度，一分局在圓滿完畢發(fā)票換版的狀況下，累計(jì)發(fā)放各類發(fā)票1011214份。在發(fā)票方面，針對臨猗縣自開票納稅人較少，票納稅人數(shù)量較多的實(shí)際狀況，將貨品運(yùn)輸業(yè)發(fā)票和統(tǒng)一發(fā)票的分崗設(shè)立，有效的解決了貨品運(yùn)輸業(yè)發(fā)票時(shí)間長，納稅人不滿意現(xiàn)象較多的問題，本年累計(jì)貨品運(yùn)輸業(yè)發(fā)票3206份，征收稅款1705519。59元，同時(shí)在貨品運(yùn)輸業(yè)發(fā)票環(huán)節(jié)加強(qiáng)煤炭可持續(xù)發(fā)展基金管理，累計(jì)為納稅人換票71408。88噸，征收基金8。008萬元。在統(tǒng)一發(fā)票方面，在確保營業(yè)稅稅率合用對的的前提下統(tǒng)一了所得稅附征率，全年為納稅人發(fā)票962份，征收稅款575466。26萬元。為確保稅收征收數(shù)據(jù)核算精確、會(huì)統(tǒng)報(bào)表報(bào)送及時(shí)，年一分局在計(jì)會(huì)工作方面重點(diǎn)抓了下列工作：1、做好稅收票證管理工作。建立健全票證管理的帳、表、憑證，嚴(yán)格把好稅票的領(lǐng)發(fā)、填用、繳銷、審核、保管四關(guān)，做到領(lǐng)發(fā)有據(jù)，填用有查，繳銷有帳，保管有庫，年共審核票證58271份，對差錯(cuò)票證進(jìn)行責(zé)任追究438元。2、加強(qiáng)稅款結(jié)報(bào)及上解工作。堅(jiān)持征收人員按日票款結(jié)報(bào)制度，每天入庫由計(jì)會(huì)股長和票管員兩人專車押送，確保國家稅款及時(shí)足額安全入庫。3、做好會(huì)統(tǒng)核算和報(bào)表報(bào)送工作。按照會(huì)計(jì)核算規(guī)定及時(shí)制作會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)賬簿，精確核算欠稅，準(zhǔn)時(shí)向縣局上報(bào)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一分局承當(dāng)著全縣12個(gè)局所的辦證任務(wù)，為了切實(shí)把好稅務(wù)登記管理關(guān)口，分局結(jié)合兩制規(guī)定，探索出了采用“兩條腿”走路的辦法：一是納稅人到大廳稅務(wù)登記崗申請，經(jīng)審核資料齊全的，當(dāng)場制作《涉稅事項(xiàng)受理回執(zhí)單》交付納稅人手中，然后轉(zhuǎn)管理單位實(shí)地核算，最遲三個(gè)工作日內(nèi)出證并交付納稅人手中；二是納稅人向管理單位申請辦證，管理單位實(shí)地核算無誤后加蓋管理員和單位印章，轉(zhuǎn)大廳稅務(wù)登記崗，對符合條件的，我們確保在5分鐘內(nèi)現(xiàn)場出證。無論采用哪種方式，我們都嚴(yán)格按照“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”規(guī)定辦理，并將稅務(wù)登記的時(shí)限由兩制規(guī)定的十天縮短為三天，最大程度的節(jié)省了納稅人的時(shí)間，果斷不讓納稅人跑冤枉路。一年來，我們累計(jì)辦理稅務(wù)登記1016戶，其中：國有公司1戶，有限責(zé)任公司53戶，獨(dú)資公司6戶，私營合作公司5戶，社會(huì)團(tuán)體4戶，個(gè)體戶947戶，為各稅源管理單位搞好稅收管理、提高稅收基數(shù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗分局以“一切方便納稅人”為原則，從七個(gè)方面著手，以文明創(chuàng)立為平臺(tái)，帶動(dòng)人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是服務(wù)環(huán)境人性化。分局以人為本，開拓創(chuàng)新，著力為納稅人提供人性化服務(wù)。考慮到辦稅大廳為縣城地稅系統(tǒng)唯一的納稅窗口，納稅戶數(shù)較多，納稅人排隊(duì)等待不便的實(shí)際狀況，我們在大廳設(shè)立了辦稅引導(dǎo)臺(tái)，由大廳正、副主任輪流值班，疏通人流，維持大廳正常的工作秩序，為納稅人提供最貼心周到的服務(wù)。二是服務(wù)行為規(guī)范化。一是樹立“窗口”意識，做到“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一思想，牢固樹立“窗口”意識；統(tǒng)一語言，嚴(yán)格使用文明用語；統(tǒng)一著裝，上班時(shí)間一律原則著裝；統(tǒng)一態(tài)度，提前10分鐘做好一切上班準(zhǔn)備，笑臉迎接納稅人。二是健全服務(wù)制度，規(guī)范服務(wù)行為。在辦稅服務(wù)廳建立健全和嚴(yán)格貫徹首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、110服務(wù)制等服務(wù)制度。三是規(guī)范管理方法，提高服務(wù)質(zhì)效。分局堅(jiān)持股所副職以上的干部辦稅服務(wù)廳輪流值班制度，為納稅人指導(dǎo)辦稅，現(xiàn)場釋疑解惑，對一時(shí)難以解決的問題認(rèn)真做好值班統(tǒng)計(jì)，然后定時(shí)召開專項(xiàng)會(huì)議研究，使納稅人反映的問題得到及時(shí)的反饋和解決。四是加強(qiáng)考核監(jiān)督，激發(fā)服務(wù)動(dòng)力。通過采用“內(nèi)外監(jiān)督相結(jié)合”的方法，建立健全了崗位責(zé)任制，細(xì)化了各項(xiàng)工作指標(biāo)，按月考核，并把考核評價(jià)與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，每月都開展有納稅人與全局干部參加的評比“星級稅干”活動(dòng)。三是服務(wù)流程科學(xué)化。根據(jù)辦稅大廳工作人員的性別、年紀(jì)、知識構(gòu)造、工作能力、性格愛好等狀況，結(jié)合省局“ab角零缺位制”規(guī)定，進(jìn)行了重新分工組合和分類管理，設(shè)立了前臺(tái)和后臺(tái)，明確劃分了崗位職責(zé)，構(gòu)造了前后臺(tái)互相支持、互相制約、互相增進(jìn)、各辦稅窗口與股所之間協(xié)調(diào)配合的良好機(jī)制，讓優(yōu)化服務(wù)經(jīng)辦稅服務(wù)廳或辦稅窗口這一“中樞”滲入到稅收管理的每一種環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作、每一種崗位，確保了服務(wù)流程科學(xué)化。四是服務(wù)形式多元化。在“一窗式”、“一站式”服務(wù)的基礎(chǔ)上，大廳針對不同的納稅群體，提供延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、人性化服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)方式，極大地方便了納稅人，提高服務(wù)質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)征納雙方良性互動(dòng)。五是依法治稅平等化。分局首先加強(qiáng)地納稅人正當(dāng)權(quán)益的保護(hù)，建立并認(rèn)真推行《納稅告知制度》，提高執(zhí)法透明度。另首先，認(rèn)真貫徹《稅收征管法》、《行政許可法》等有關(guān)稅收法規(guī)和規(guī)范性文獻(xiàn)，依法對發(fā)票違章、延期申報(bào)等行為進(jìn)行行政處分，對欠稅單位在辦稅服務(wù)廳進(jìn)行公示，加強(qiáng)對勞務(wù)發(fā)票和交通公路運(yùn)輸?shù)劝l(fā)票的監(jiān)管。努力做到在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法，讓優(yōu)化服務(wù)體現(xiàn)在依法治稅之中。六是稅收管理信息化。為了確保大廳工作高質(zhì)量高效率的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，分局特別重視稅收征管信息化建設(shè)，充足運(yùn)用現(xiàn)有資源，為每一位一線稅干都配備了電腦和打印機(jī)，并經(jīng)常開展有關(guān)技能的電腦操作培訓(xùn)，充足發(fā)揮電腦在稅收征管中的作用。七是學(xué)習(xí)制度培訓(xùn)化。一是重視思想教育。牢固樹立對的的世界觀、