生管部門年度工作報告

生管部門年度工作報告寫好工作總結，有助于提高自己的工作能力。下面是小編為大家收集整頓出來的有有關生管部門年度工作報告，但愿能夠協(xié)助到大家！生管部門年度工作報告【1】光陰如梭，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有諸多汗水也有淚水?；叵胍酝哌^的艱難歷程，成績已經成為過去，新的一年對我的人生來說亦是全新的開始。在201x年，更加好地完畢工作，揚長避短，現(xiàn)總結以下：20xx年AI產量以下：做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)省二分之一，約500元左右，不停換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的局限性。1。解決當班的日常事務，負責當班各項指標達成;2。負責所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做好有關保養(yǎng)統(tǒng)計，提前解決存在隱患故障的機器3。根據(jù)上級安排，合理運用資源，完畢上級交給的各項任務。4。負責當班操作員的崗位培訓、績效考核;并對操作員的工作進行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為;5。每小時巡邏各機器的運行狀況和生產達成狀況，品質狀況，及時對策不達成現(xiàn)象;6。負責審核當班各機臺生產插件進度跟蹤表，并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策;7。負責本班的生產安全、設備安全，并指導操作員進行品質控制、漏件控制及設備操作，維修等技巧和辦法;8。負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5S的推行;9。負責本班的效提高，監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善;10。確保AI的環(huán)境、溫度、濕度必須符合規(guī)定;11。建立機器病歷表，具體統(tǒng)計機器故障的維修統(tǒng)計12。每天檢討當天工作及未完畢事項13。做好交接班統(tǒng)計1、公司在原AIDVD工藝上導入PDVD工藝，大大減少拉線插件人員，有力的控制人力成本。2、PDVD在AI過程中及時反饋問題，品質部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改善，及時有效改善生產問題。3、兼容其DVD與PDVDAI工藝大幅提高AI產能，也使AI全方面化為公司發(fā)明更多的利益可尋。1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細致到元器件。2、設備部件零搭配循環(huán)運用，避免直接更換新的部品?？s小維修故障范疇，使用最低的維修成本修復設備。3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效運用，從而減小公司成本！1、對生產中發(fā)生品質異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生2、對設備內部參數(shù)的認證3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產不良1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時解決2、制訂設備保養(yǎng)計劃，并安排貫徹設備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次確保設備使用性能，減少機臺故障和停機時間，確保機臺正常生產運行1、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演習，讓每位員工都認識到提高技素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高互相協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設備的使用狀況進行確認，確保其設備日常生產需要的正常運行3、每月對于定點培訓，貫徹操作員需要掌握的技術核心和解決日常設備故障，抓牢生產中的細節(jié)，與上同下協(xié)調工作事宜?；叵虢衲陙淼墓ぷ?，有喜悅辛酸勞苦欣慰，20xx年感謝公司領導的教育和栽培，感謝同事的協(xié)助和理解，展望將來，我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信，今年花勝去年紅，可惜明年花更加好。祝愿公司步步高升，祝愿大家心想事成，幸福，安康！生管部門年度工作報告【2】20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在局限性的地方?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回眸的往事?；叵脒^去，展望將來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”下列本人將向各位領導報告20xx年的重要工作。根據(jù)公司銷售的計劃，統(tǒng)籌考慮原材料，生產設備，人員安排等各方面的因素，來擬定生產產品的先后次序。制訂產品的生產工藝參數(shù)，安排各部門生產。在20xx年新產品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破。我們通過長時間的研究探討和實踐的嘗試，成功的生產出外觀優(yōu)美，材質耐磨的石英砂地板和含有抗菌，防水的植絨地板;以前需要購置壓花的面層，我們進過自主的研發(fā)，能夠自己生產;在20xx年里通過不?？偨Y后申報數(shù)項專利。在不停的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益。20xx年，石英砂地板還處在早期的試產狀態(tài)，今年生產3550米，大概7100平方米，研發(fā)費用大概50萬。植絨地板今年生產1600米，大概2400平方米，研發(fā)費用大概10萬。水池紋系列產品生產2800米，大概5040平方米，研發(fā)費用大概20萬。商用地板新產品涉及自然系列，都尚系列，卡樂系列，希爾系列，弗瑞系列，瑞諾系列等。無論是舊產品的改善還是新產品的研發(fā)都需要我不停地學習新的知識，提高自己的理論水平。對于新產品的研發(fā)，需要考慮新產品生產前的多個因素，然后通過實驗初步擬定其工藝參數(shù)，再通過實際生產來檢查工藝參數(shù)的對的性，再次進過實驗、總結、思考和重復的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產出合格的產品。1。努力學習，勇于實踐，理論結合實踐，提高綜合素質和業(yè)務能力，為本職工作作出自己最大的奉獻。2。強化創(chuàng)新意識，加強各部門之間的合作，不停開拓，大膽創(chuàng)新。我有信心和各部門一道，努力學習，不停開發(fā)新的產品。通過大家的努力使我們公司走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱斯镜拿魈?，共同努力，共?chuàng)美妙的明天。生管部門年度工作報告【3】一年來，直屬一分局全體干部在縣局黨組的對的領導下，認真貫徹貫徹省局“四項建設，兩個確?！焙褪芯帧耙环N平臺，五個突破”的工作思路，以爭創(chuàng)全市“文明辦稅服務廳”、省級“青年文明號”和國家級“巾幗文明崗”為依靠，主動開展文明創(chuàng)立活動，著眼于提高納稅服務質量和構建和諧地稅，進一步開展行政效能建設，采用有效方法，精心組織實施，各項稅收工作都有了突破性的進展，我們的重要做法是：一年來，一分局全體稅干緊緊圍繞上級安排，以建設“學習型機關”為目的，抓學習，促提高，獲得了政治素質和業(yè)務素質建設雙豐收。進一步學習政治理論，提高干部政治素養(yǎng)年一分局重點抓好四項政治學習：1、xx大報告全文、新黨章及人民的日報社論《在中國特色社會主義偉大旗幟下奮勇邁進》；2、市局郭局長在市局中心組學習擴大會議上的講話和對機關人員本身建設提出的五點規(guī)定；3、縣委劉書記和胡縣長在全縣干部大會上的講話；4、縣局邀請臨猗縣人民檢察院進行的防止職務犯罪講座。通過四項學習，廣大干部明確了方向，端正了抱負信念，分局干部每人政治筆記都超出了5萬字，心得體會達成了8篇。在業(yè)務教育方面，分局年重要抓了下列三項工作：1、重視業(yè)務知識更新培訓，系統(tǒng)學習了新頒布的車船稅、土地使用稅、公司所得稅法；2、主動組織干部參加業(yè)務能手競賽，在征收任務十分緊張的狀況下，抽調5名年輕稅干參加業(yè)務能手集訓；3、強化干部稅收征管系統(tǒng)操作培訓，重點學習《山西省綜合征管軟件應用查詢操作實例》、公文解決系統(tǒng)的使用等，提高了新征管軟件綜合應用水平。為確保學習效果，分局嚴格執(zhí)行年初制訂的全年學習計劃，并實施考試成績與“獎金、評模”相掛鉤的方法，激勵稅干的學習熱情。局長主講政治課和稅收實體法，另外兩名省級業(yè)務能手、輔導稅收程序法。并按季組織考試。通過考試，稅干學習主動性得到提高，使“要我學”向“我要學”轉變，綜合素質全方面提高，增強了服務納稅人的本領。付出總有回報，堅持不懈的學習使分局全體稅干綜合素質得到了提高，成為全局屈指可數(shù)的能征善戰(zhàn)的硬隊伍。分局現(xiàn)有三位省級業(yè)務能手，有被縣委授予“學雷鋒楷?！钡耐?，有被縣老齡委授予“十佳好媳婦”的同志，稅干被市局授予業(yè)務能手稱號，在稅收管理員統(tǒng)考中，分局、、三名同志進入全市前十名，代表縣局參加了市局組織的綜合征管軟件應用技能大比武，稅干、正式成為中共黨員，、、三人被縣局黨總支擬定為重點培養(yǎng)對象。二、以貫徹兩制為突破口，扎實搞好各項稅收工作直屬一分局負責縣城范疇內4700戶納稅人的服務工作，肩負著臨猗縣地稅局形象展示重任。一年來，一分局堅持以貫徹省局首辦負責制和限時辦結制為核心，主動實施責任追究制，優(yōu)化辦稅流程、簡化辦稅程序、引深服務內涵，在確保服務質量的前提下，重要做了下列四個方面的工作：一年來，直屬一分局嚴格按照兩制規(guī)定，認真審核納稅人提交的申報資料，嚴格按照規(guī)定征收，對于不符合規(guī)定的申報資料，能當場補正的，輔導納稅人當場補正，不能當場補正的，提示納稅人在規(guī)定時限前補報或重報。為確保征收數(shù)據(jù)錄入的精確性，大廳結合稅收征管系統(tǒng)特點設計了《稅收征收員工作日志》，日志推行后，申報錄入差錯率明顯下降，征收員自我糾錯能力得到了提高，我們時刻切記自己的職責，扎實搞好各項工商稅收和規(guī)費的征收工作。年征收人員累計開具完稅證54515余份，繳款書3756余份，征收稅款68153020。1元。完畢各項規(guī)費征收任務5290855。08元，其中：工會經費1852895。28元，殘疾人保障金1672354。7元，河道工程維護管理費993626。52元，民兵訓練費751978。58元，林業(yè)建設基金XX0元，圓滿完畢了縣局交給的各項征收任務。發(fā)票出售、繳銷管理是直屬一分局的一項重要職責，為方便納稅人領購發(fā)票和有利稅務部門監(jiān)管，今年以來，一分局緊緊圍繞兩制，主動與縣局配合，對原有發(fā)票供售方法進行了變化，優(yōu)化了供票流程，完善發(fā)票審批和發(fā)票出售的銜接，強化了發(fā)票監(jiān)管。在發(fā)票出售環(huán)節(jié)，定額發(fā)票堅持“先完稅后領票”原則，手寫版發(fā)票堅持先繳銷后領票原則。本年度，一分局在圓滿完畢發(fā)票換版的狀況下，累計發(fā)放各類發(fā)票1011214份。在發(fā)票方面，針對臨猗縣自開票納稅人較少，票納稅人數(shù)量較多的實際狀況，將貨品運輸業(yè)發(fā)票和統(tǒng)一發(fā)票的分崗設立，有效的解決了貨品運輸業(yè)發(fā)票時間長，納稅人不滿意現(xiàn)象較多的問題，本年累計貨品運輸業(yè)發(fā)票3206份，征收稅款1705519。59元，同時在貨品運輸業(yè)發(fā)票環(huán)節(jié)加強煤炭可持續(xù)發(fā)展基金管理，累計為納稅人換票71408。88噸，征收基金8。008萬元。在統(tǒng)一發(fā)票方面，在確保營業(yè)稅稅率合用對的的前提下統(tǒng)一了所得稅附征率，全年為納稅人發(fā)票962份，征收稅款575466。26萬元。為確保稅收征收數(shù)據(jù)核算精確、會統(tǒng)報表報送及時，年一分局在計會工作方面重點抓了下列工作：1、做好稅收票證管理工作。建立健全票證管理的帳、表、憑證，嚴格把好稅票的領發(fā)、填用、繳銷、審核、保管四關，做到領發(fā)有據(jù)，填用有查，繳銷有帳，保管有庫，年共審核票證58271份，對差錯票證進行責任追究438元。2、加強稅款結報及上解工作。堅持征收人員按日票款結報制度，每天入庫由計會股長和票管員兩人專車押送，確保國家稅款及時足額安全入庫。3、做好會統(tǒng)核算和報表報送工作。按照會計核算規(guī)定及時制作會計憑證，登記會計賬簿，精確核算欠稅，準時向縣局上報會計和統(tǒng)計報表。一分局承當著全縣12個局所的辦證任務，為了切實把好稅務登記管理關口，分局結合兩制規(guī)定，探索出了采用“兩條腿”走路的辦法：一是納稅人到大廳稅務登記崗申請，經審核資料齊全的，當場制作《涉稅事項受理回執(zhí)單》交付納稅人手中，然后轉管理單位實地核算，最遲三個工作日內出證并交付納稅人手中；二是納稅人向管理單位申請辦證，管理單位實地核算無誤后加蓋管理員和單位印章，轉大廳稅務登記崗，對符合條件的，我們確保在5分鐘內現(xiàn)場出證。無論采用哪種方式，我們都嚴格按照“內轉外不轉”規(guī)定辦理，并將稅務登記的時限由兩制規(guī)定的十天縮短為三天，最大程度的節(jié)省了納稅人的時間，果斷不讓納稅人跑冤枉路。一年來，我們累計辦理稅務登記1016戶，其中：國有公司1戶，有限責任公司53戶，獨資公司6戶，私營合作公司5戶，社會團體4戶，個體戶947戶，為各稅源管理單位搞好稅收管理、提高稅收基數(shù)奠定了堅實的基矗分局以“一切方便納稅人”為原則，從七個方面著手，以文明創(chuàng)立為平臺，帶動人員素質，提高服務質量。一是服務環(huán)境人性化。分局以人為本，開拓創(chuàng)新，著力為納稅人提供人性化服務?？紤]到辦稅大廳為縣城地稅系統(tǒng)唯一的納稅窗口，納稅戶數(shù)較多，納稅人排隊等待不便的實際狀況，我們在大廳設立了辦稅引導臺，由大廳正、副主任輪流值班，疏通人流，維持大廳正常的工作秩序，為納稅人提供最貼心周到的服務。二是服務行為規(guī)范化。一是樹立“窗口”意識，做到“四個統(tǒng)一”：統(tǒng)一思想，牢固樹立“窗口”意識；統(tǒng)一語言，嚴格使用文明用語；統(tǒng)一著裝，上班時間一律原則著裝；統(tǒng)一態(tài)度，提前10分鐘做好一切上班準備，笑臉迎接納稅人。二是健全服務制度，規(guī)范服務行為。在辦稅服務廳建立健全和嚴格貫徹首辦負責制、限時辦結制、110服務制等服務制度。三是規(guī)范管理方法，提高服務質效。分局堅持股所副職以上的干部辦稅服務廳輪流值班制度，為納稅人指導辦稅，現(xiàn)場釋疑解惑，對一時難以解決的問題認真做好值班統(tǒng)計，然后定時召開專項會議研究，使納稅人反映的問題得到及時的反饋和解決。四是加強考核監(jiān)督，激發(fā)服務動力。通過采用“內外監(jiān)督相結合”的方法，建立健全了崗位責任制，細化了各項工作指標，按月考核，并把考核評價與創(chuàng)先爭優(yōu)結合起來，每月都開展有納稅人與全局干部參加的評比“星級稅干”活動。三是服務流程科學化。根據(jù)辦稅大廳工作人員的性別、年紀、知識構造、工作能力、性格愛好等狀況，結合省局“ab角零缺位制”規(guī)定，進行了重新分工組合和分類管理，設立了前臺和后臺，明確劃分了崗位職責，構造了前后臺互相支持、互相制約、互相增進、各辦稅窗口與股所之間協(xié)調配合的良好機制，讓優(yōu)化服務經辦稅服務廳或辦稅窗口這一“中樞”滲入到稅收管理的每一種環(huán)節(jié)、每一項工作、每一種崗位，確保了服務流程科學化。四是服務形式多元化。在“一窗式”、“一站式”服務的基礎上，大廳針對不同的納稅群體，提供延時服務、預約服務、上門服務、人性化服務等個性化服務方式，極大地方便了納稅人，提高服務質效，實現(xiàn)征納雙方良性互動。五是依法治稅平等化。分局首先加強地納稅人正當權益的保護，建立并認真推行《納稅告知制度》，提高執(zhí)法透明度。另首先，認真貫徹《稅收征管法》、《行政許可法》等有關稅收法規(guī)和規(guī)范性文獻，依法對發(fā)票違章、延期申報等行為進行行政處分，對欠稅單位在辦稅服務廳進行公示，加強對勞務發(fā)票和交通公路運輸?shù)劝l(fā)票的監(jiān)管。努力做到在執(zhí)法中服務，在服務中執(zhí)法，讓優(yōu)化服務體現(xiàn)在依法治稅之中。六是稅收管理信息化。為了確保大廳工作高質量高效率的正常運轉，分局特別重視稅收征管信息化建設，充足運用現(xiàn)有資源，為每一位一線稅干都配備了電腦和打印機，并經常開展有關技能的電腦操作培訓，充足發(fā)揮電腦在稅收征管中的作用。七是學習制度培訓化。一是重視思想教育。牢固樹立對的的世界觀、