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文檔簡介
2023年小學(xué)教育教學(xué)工作計(jì)劃小學(xué)教化教學(xué)工作安排篇1
一、指導(dǎo)思想
以新的課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以素養(yǎng)教化思想為目標(biāo),以課改工作和課題探討工作為重點(diǎn),充分利用現(xiàn)代教化資源,主動(dòng)開展素養(yǎng)教化、創(chuàng)新教化,改革評(píng)價(jià)方式,狠抓課堂教學(xué),以生為本,面對(duì)全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的特性和差異,以教學(xué)質(zhì)量為生命線,不斷提高學(xué)校的知名度。
組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《教學(xué)“六仔細(xì)”評(píng)價(jià)方案》,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,有效開展教研活動(dòng),仔細(xì)搞好各項(xiàng)教研、各科競賽等活動(dòng)。
二、工作思路
以問題為引導(dǎo),以中心小學(xué)為基地,以課堂為主戰(zhàn)場,以老師專業(yè)成長為內(nèi)驅(qū)力。
校本研修體現(xiàn)兩“100%”:參加率100%——全校(鎮(zhèn))全部教學(xué)人員和領(lǐng)導(dǎo)都參加到校本研修中來,老師們都把參加當(dāng)作一種經(jīng)驗(yàn)、一種體驗(yàn)、一種感受;受益率100%——全體教學(xué)人員都不同程度的從校本研修中受益,老師把受益當(dāng)作一種享受、一種喜悅、一種激勵(lì)。
三、詳細(xì)工作
(一)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理工作,為提升教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
1、優(yōu)化教學(xué)管理“1234”工作目標(biāo)(即堅(jiān)持一個(gè)宗旨:求實(shí)、求新、求發(fā)展。立足兩個(gè)根本:以師生為本、以質(zhì)量為本。實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)目標(biāo):小班教學(xué)創(chuàng)高效,教化科研上臺(tái)階,各項(xiàng)活動(dòng)有成效。實(shí)行四項(xiàng)措施:更新觀念、樹立典型、加強(qiáng)研討、科學(xué)評(píng)價(jià)。)
教學(xué)管理力爭再上新檔次,本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新,講求實(shí)效的原則,聯(lián)系學(xué)校教化教學(xué)實(shí)際,為提高教化教學(xué)質(zhì)量服務(wù);聯(lián)系老師專業(yè)化和學(xué)生發(fā)展,為促進(jìn)學(xué)生健康成長、培育名師打基礎(chǔ)。引領(lǐng)老師加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),讓人人都得到發(fā)展。建平安校內(nèi)、學(xué)習(xí)型校內(nèi)。
2、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,提高制度的好用性和可操作性,加強(qiáng)對(duì)考勤制度和上班工作紀(jì)律的管理,實(shí)行周通報(bào)制。
進(jìn)一步提升以人為本、法德結(jié)合的管理水平,向管理要質(zhì)量,不斷樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象。全體老師要明確職責(zé),既分工負(fù)責(zé)又相互協(xié)調(diào)協(xié)作,充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性創(chuàng)建性,精細(xì)謹(jǐn)慎、低時(shí)高效、保質(zhì)保量完成本職工作。
3、主動(dòng)提倡集體備課活動(dòng)。
期初要做到通讀教材和學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),然后仔細(xì)編寫課時(shí)安排,課后寫出教學(xué)反思。細(xì)心設(shè)置10分鐘的分層作業(yè)練習(xí),仔細(xì)耐性做好學(xué)生作業(yè)批閱、信息反饋工作,扎實(shí)做好單元檢測分析備課,確保課時(shí)質(zhì)量穩(wěn)步推動(dòng)。
激勵(lì)老師在用好現(xiàn)有課件的同時(shí),結(jié)合本班學(xué)生實(shí)際實(shí)施分層備課、制作具有小班教學(xué)特色的課件,寫出具有小班特色的教學(xué)個(gè)案和教后記。語、數(shù)、外、技??平萄薪M要在專家的指導(dǎo)下,依據(jù)小班課題實(shí)施方案定期開展課堂教學(xué)專題活動(dòng),探討課堂教學(xué)、備課、作業(yè)中出現(xiàn)的實(shí)際問題,努力改進(jìn)、優(yōu)化教法與學(xué)法,及早拿出一套小班課堂教學(xué)不同課型的教學(xué)模式。
4、優(yōu)化小班學(xué)科教學(xué)過程,突出“五個(gè)重點(diǎn)”,落實(shí)“四個(gè)精、四個(gè)點(diǎn)”。
(把備課的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生的了解和分析上;把教的重點(diǎn)放在學(xué)生合作學(xué)習(xí)方法、方式指導(dǎo)上;把改的重點(diǎn)放在對(duì)學(xué)生分層要求、分類提高上;把導(dǎo)的重點(diǎn)放在學(xué)生心理、思維的疏導(dǎo)上:把考(作業(yè)、測試)的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)實(shí)力和創(chuàng)新實(shí)力的培育上。
四精、四點(diǎn)指的是:備課精、講課精、輔導(dǎo)精、作業(yè)布置批改精:難點(diǎn)、重點(diǎn)、指導(dǎo)點(diǎn)(落實(shí))、實(shí)力點(diǎn)(發(fā)展))
5、定期組織老師閱讀教化教學(xué)雜志,剛好了解課改信息,主動(dòng)撰寫學(xué)習(xí)心得,溝通學(xué)習(xí)閱歷,使每位老師進(jìn)一步熟識(shí)新課改理念,摒棄陳舊的教學(xué)觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
提倡老師結(jié)合本班的實(shí)際狀況,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,努力開發(fā)富有自班特色的“班本”教化,促進(jìn)我校小班試驗(yàn)的不斷深化。發(fā)動(dòng)老師主動(dòng)撰寫在小班化課題探討工作中的教學(xué)案例、反思、心得。結(jié)合學(xué)校和老師實(shí)際,創(chuàng)建性地開展“六個(gè)一”活動(dòng)。
①仔細(xì)閱讀一本教化教學(xué)書籍或教化雜志(有);
②編寫一本好教案;
③推出一堂公開課(以教研組為單位);
④主持或參加一項(xiàng)課題探討;
⑤制作一件有肯定質(zhì)量的教學(xué)課件;
⑥撰寫一篇教改論文(力爭在縣、市級(jí)及以上的報(bào)刊上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。
(二)加強(qiáng)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理水平
1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家教化方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程安排和新的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊課程、開足課時(shí),保證音、體、美、科學(xué)、綜合實(shí)踐活動(dòng)課、地方校本課程的正常教學(xué),開好信息技術(shù)課。仔細(xì)組織大課間活動(dòng)和歡樂星期四活動(dòng),扎實(shí)開展陽光體育熬煉活動(dòng)。
2、組織老師在仔細(xì)學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)、吃透教材的基礎(chǔ)上,制訂出本學(xué)科的教學(xué)課改安排方案。
要嚴(yán)格根據(jù)各科的.課程標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)有效地抓好教學(xué)常規(guī)工作,面對(duì)全體學(xué)生,充分利用農(nóng)村遠(yuǎn)程教化資源對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),加大課改力度,提倡“自主、合作、探究”教學(xué)方法,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
3、改進(jìn)教學(xué)工作周查月報(bào)形式,教育處對(duì)老師的各項(xiàng)常規(guī)工作、課改、校本培訓(xùn)工作等分月進(jìn)行考評(píng),量化評(píng)分,公布于眾;平常隨機(jī)抽查,納入期末總評(píng)??荚u(píng)結(jié)果存入校檔案,作為校內(nèi)評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)聘的依據(jù)之一。推行學(xué)校班子成員隨堂聽課制度,加強(qiáng)課堂管理。
4、聽評(píng)課要做到有記錄、有點(diǎn)評(píng)、有總結(jié)。每學(xué)期老師間相互聽課至少完成15節(jié)以上。除普遍聽課外,各學(xué)科老師每人每學(xué)期至少上一次教研課,至少在兩次活動(dòng)中作主講者,并以此為契機(jī)加強(qiáng)教學(xué)探討與指導(dǎo),促進(jìn)老師間相互學(xué)習(xí),提高老師的教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量。通過聽課加強(qiáng)對(duì)教化教學(xué)的學(xué)習(xí)和探討,同時(shí)發(fā)覺并剛好反饋、解決問題。
5、明確教學(xué)分析是教學(xué)過程的一部分,是提高教學(xué)質(zhì)量的必要一步。
強(qiáng)調(diào)每一次考試分析的作用,要對(duì)不同學(xué)生做出診斷。接著落實(shí)老師的教學(xué)質(zhì)量分析工作,仔細(xì)做好單元監(jiān)測、期末的質(zhì)量分析,剛好做好記錄,引導(dǎo)老師把分析結(jié)果內(nèi)化為師生自我完善、自我提高的新起點(diǎn)。
6、接著加強(qiáng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育,接著發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向與激勵(lì)職能,引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展和主動(dòng)發(fā)展,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和主動(dòng)性。
7、弘揚(yáng)“仔細(xì)”精神,在“教學(xué)六仔細(xì)”上出實(shí)招、出新招。
我們要在仔細(xì)梳理現(xiàn)有的教學(xué)常規(guī),圍繞教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂行為、作業(yè)練習(xí)、課后輔導(dǎo)、考試評(píng)價(jià)等要素,依據(jù)新課程理念和要求,剔除其中一些不適應(yīng)時(shí)代要求的形式化的繁瑣要求,增加符合教化新背景、新形勢的要求,分類、分級(jí)、分層制定出符合我校實(shí)際和時(shí)代要求的“教學(xué)六仔細(xì)”常規(guī)檢查及資料管理制度。
8、老師要仔細(xì)上好每節(jié)藝術(shù)、體育、綜合實(shí)踐活動(dòng)課和校本課程,不得轉(zhuǎn)讓課時(shí)或借上其它課。
要充分發(fā)揮少年宮陣地作用,開展豐富多彩活動(dòng),活躍校內(nèi)氣氛,豐富學(xué)生的文化生活。
(三)加強(qiáng)校本教研,提高教研質(zhì)量
課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題。本學(xué)期我們努力以改革教學(xué)方法為突破口,確立“以人為本”的教化觀,創(chuàng)設(shè)多種教研途徑,提高老師的上課、評(píng)課實(shí)力,提高每一堂課的效益。
1、狠抓備課組集體備課的實(shí)效。
以學(xué)科組為平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)骨干老師的力氣,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),著重探討解決教學(xué)中的疑難問題和推廣勝利閱歷。加強(qiáng)“個(gè)人備課+集體探討+個(gè)人修改”的集體備課制度,切實(shí)提高集體備課質(zhì)量,并通過說課、上課、評(píng)課活動(dòng)促進(jìn)老師間的溝通,以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高。
2、重視課堂教學(xué)改革。
變更一言堂、滿堂灌和老師講授為主的傳統(tǒng)方式,激活學(xué)生的主體意識(shí)和主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)。課堂上老師要由學(xué)問的傳授者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,由管理者變?yōu)橐龑?dǎo)者,教學(xué)中實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng),教學(xué)相長。開展探究性學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、主動(dòng)性。
3、以教研組為單位,深化開展各種教研活動(dòng)。
以課改和新課標(biāo)為指導(dǎo),仔細(xì)開展教科研課題的探討,全面支配好本學(xué)期的研修活動(dòng)、課改工作、校本培訓(xùn),保證專項(xiàng)教研活動(dòng)不少于八次。各組公開課活動(dòng)不少于四次。要求人人自定探討專題,在注意實(shí)效和努力提高教學(xué)質(zhì)量上下功夫,老師每人一學(xué)期上一―兩次校內(nèi)研修課。
老師平常應(yīng)相互聽課,校內(nèi)每人每周不少于1節(jié),班子成員每周不少于2節(jié)。要?jiǎng)偤每偨Y(jié)教學(xué)閱歷和反思,主動(dòng)提倡廣闊老師撰寫教學(xué)論文每人每學(xué)期不得少于1篇,教學(xué)反思每周不得少于1篇。
4、加強(qiáng)課題教學(xué)探討。
本學(xué)期份語、數(shù)、外、技??扑膫€(gè)學(xué)科組,教研活動(dòng)支配在周三上午進(jìn)行,評(píng)課、講座、學(xué)習(xí)支配在周三下午,教研活動(dòng)要以教學(xué)為中心,充分調(diào)動(dòng)老師鉆研教材,集體備課的主動(dòng)性和主動(dòng)性。教研活動(dòng)要做到:時(shí)間、人員、內(nèi)容、記錄四落實(shí),要重實(shí)效。
主動(dòng)探討教學(xué)模式創(chuàng)新,把本校特色工作做亮。接著把小班化教學(xué)模式的探討與實(shí)踐作為本學(xué)期教科研工作創(chuàng)新的抓手,做好“小班化背景下農(nóng)村學(xué)校質(zhì)量提升途徑的探究與實(shí)踐”這個(gè)特色工作,突出小班化教學(xué)“精細(xì)化”的特點(diǎn),引導(dǎo)老師采納模擬上課的情景式研訓(xùn),重點(diǎn)就小班化教學(xué)的課堂教學(xué)策略如參加教學(xué)策略、合作教學(xué)策略、分層教學(xué)策略、愛好教學(xué)策略、自主教學(xué)策略、活動(dòng)教學(xué)策略、互動(dòng)教學(xué)策略、評(píng)價(jià)教學(xué)策略等進(jìn)行專項(xiàng)探討。
5、優(yōu)化課堂教學(xué),開發(fā)教化資源。
老師要自覺地轉(zhuǎn)換教化角色和教學(xué)方式更新,培育學(xué)生“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)模式,充分發(fā)揮課堂教學(xué)在提高教化質(zhì)量中的主渠道作用。全體老師要主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參與課改、新教材、接著教化、提高學(xué)歷等培訓(xùn),尤其是在實(shí)踐中總結(jié)反思,努力提高教化教學(xué)水平。發(fā)揚(yáng)校內(nèi)“傳、幫、帶”的好傳統(tǒng),充分發(fā)揮骨干老師引領(lǐng)作用,使全體老師向“成長―成熟―探討”型躍進(jìn)。
6、提倡精致作業(yè),突出有效訓(xùn)練探討。
家庭作業(yè)各學(xué)科協(xié)調(diào),作業(yè)做到少一點(diǎn)、精一點(diǎn),做到“三有三必”(有練必選、有練必評(píng)、有錯(cuò)必糾),引導(dǎo)老師下“題海”精選作業(yè),提高作業(yè)布置的“質(zhì)”,限制作業(yè)布置的“量”,作業(yè)時(shí)間不得超過國家規(guī)定時(shí)間。
不允許錯(cuò)批、漏批,不允許讓學(xué)生代批,對(duì)學(xué)生分層要求,關(guān)愛學(xué)困生的作業(yè),做到當(dāng)面批、示范做,并通過作業(yè)展評(píng)活動(dòng),促進(jìn)老師間的學(xué)習(xí)與溝通。教務(wù)處要對(duì)老師作業(yè)布置和批改進(jìn)行監(jiān)管,切實(shí)提高練習(xí)有效性。
7、重視培尖輔差工作,正確對(duì)待學(xué)生的特性差異,發(fā)展學(xué)生的特性。
堅(jiān)持分層教學(xué),分類指導(dǎo),以生為本,全面發(fā)展。主動(dòng)組織學(xué)生參與學(xué)科競賽活動(dòng)。老師要勤家訪,多同學(xué)生家長聯(lián)系,宣揚(yáng)課改和新的教化理念,充分利用家庭、社會(huì)和學(xué)校各種信息資源,形成教化合力。
8、加強(qiáng)畢業(yè)班管理工作
做好畢業(yè)班學(xué)生的思想教化工作,使其樹立明確的學(xué)習(xí)目的,遵守紀(jì)律,做合格畢業(yè)生。畢業(yè)班的老師要依據(jù)學(xué)生的不同層次,制定出教學(xué)安排,實(shí)行有效措施仔細(xì)查漏補(bǔ)缺,本學(xué)期,教育處將對(duì)畢業(yè)班學(xué)習(xí)水平不定期的進(jìn)行調(diào)研。
同時(shí)召開畢業(yè)班老師、學(xué)生、家長座談會(huì),爭取多方協(xié)作,突出抓好“學(xué)困生”,重抓及格率,提高優(yōu)秀率,全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。
(四)強(qiáng)化特色工作,提升辦學(xué)品位。
1、充分發(fā)揮小班本質(zhì)特征的教學(xué)模式、策略、方法、技術(shù)、手段和評(píng)價(jià)的作用,成立課題組專項(xiàng)探討這一課題,要在過去粗獷實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行精致試驗(yàn),拿出探討成果,探究出值得推廣的閱歷,成為我校教化發(fā)展一個(gè)新亮點(diǎn)。
2、微型課題探討。
開展新一輪微型課題的申報(bào)、培訓(xùn)及優(yōu)秀課題成果展示活動(dòng)。將此項(xiàng)工作與每一位老師的日常教化教學(xué)工作緊密結(jié)合起來,解決課題探討與老師之間存在著一層“厚障壁”的問題,為開展小班化教學(xué)供應(yīng)支持。
各位老師,如今正是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代。我們要認(rèn)清當(dāng)前教化的形勢,擺正自己的位置,立足現(xiàn)在,放眼將來,勤奮求實(shí),開拓創(chuàng)新,全面提高自身素養(yǎng),提高教化、教學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)力。與時(shí)俱進(jìn),和諧共存,才能更好地把學(xué)校工作做好,創(chuàng)建學(xué)校更加輝煌的明天。
小學(xué)教化教學(xué)工作安排篇2
一、指導(dǎo)思想
以現(xiàn)代教化理論和黨的十八大精神為指導(dǎo),牢記“科學(xué)育人,和諧發(fā)展”的校訓(xùn),堅(jiān)持“提升教化質(zhì)量”為核心的教化發(fā)展理念,把教化質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的生命底線,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理,突出特色教化,提升辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。全體教職工將以求真務(wù)實(shí)的工作看法,以與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,以“優(yōu)化管理,豐富內(nèi)涵,提升水平”為工作思路,為實(shí)現(xiàn)“立足山區(qū)實(shí)際,突出科技特色,整合教化資源,創(chuàng)辦滿足學(xué)?!钡霓k學(xué)目標(biāo)而不懈努力。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期,學(xué)校的教化教學(xué)工作將緊緊圍繞“質(zhì)量核心”主線,以大力開展“五項(xiàng)”工程(教學(xué)質(zhì)量提高工程、老師隊(duì)伍建設(shè)工程、學(xué)前教化規(guī)范化建設(shè)工程、校本教研示范校工程、科技教化示范校工程)為手段,大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)推動(dòng)素養(yǎng)教化,狠抓常規(guī)教學(xué),努力推動(dòng)課程改革,使我校教化教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。
三、詳細(xì)措施
(一)強(qiáng)化師德師風(fēng)工作,提升師資隊(duì)伍整體素養(yǎng)
1、大力提高老師職業(yè)道德水平。為了努力打造一支政治堅(jiān)決、作風(fēng)過硬、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的老師隊(duì)伍,我們將做好以下工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高相識(shí),加強(qiáng)《義務(wù)教化法》、《老師法》、《未成年人愛護(hù)法》等教化法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二是開展多種形式的師德培訓(xùn)活動(dòng)和師德專題講座。三是通過問卷調(diào)查、家長會(huì)、“家長開放日”活動(dòng)和“師生座談會(huì)”等形式開展學(xué)生、家長、社會(huì)評(píng)議師德建設(shè)活動(dòng)。四是深化開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng),爭做人民滿足的老師,提升教化的群眾滿足度,弘揚(yáng)高尚師德,凸現(xiàn)高尚師德的導(dǎo)向性和示范性。
2、大力實(shí)施老師素養(yǎng)提高工作。努力做好老師梯隊(duì)的建設(shè)及培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮我校骨干老師的榜樣示范作用,啟用校內(nèi)實(shí)踐閱歷豐富、政治水平較高的骨師,通過舉辦講座、開展課堂教學(xué)展示、“一幫一”等形式,發(fā)揮其輻射和示范作用。
3、進(jìn)一步完善老師激勵(lì)機(jī)制。改進(jìn)并完善《老師績效考核方法》,充分發(fā)揮績效工資安排的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)老師工作主動(dòng)性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的熱忱。建立健全科學(xué)合理的教學(xué)工作量和教學(xué)質(zhì)量的檢查監(jiān)督制度,使老師考核工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。落實(shí)《得勝小學(xué)老師教研成果嘉獎(jiǎng)方法》,激勵(lì)老師總結(jié)閱歷、提升科研實(shí)力。
4、接著開展形式多樣的老師校本培訓(xùn)。學(xué)校在資金許可的條件下,實(shí)行“請進(jìn)來,走出去”的方式,接著開展具有學(xué)校特色的校本培訓(xùn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變廣闊老師的教化觀念。組織專班,編寫具有我校特色的校本教材。
(二)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,向細(xì)化管理要質(zhì)量
質(zhì)量是教化的生命,干脆關(guān)系到學(xué)校的形象和聲譽(yù)。跟據(jù)縣教化體育局《平昌縣義務(wù)教化階段學(xué)校質(zhì)量評(píng)估方法》、《平昌縣全面提升教化質(zhì)量實(shí)施方案》文件精神,接著加強(qiáng)“備、教、批、輔、考、評(píng)”等常規(guī)教學(xué)的管理,以管理促規(guī)范,向管理要質(zhì)量。
1、以“教學(xué)為中心,質(zhì)量為核心,畢業(yè)年級(jí)為重心”,抓實(shí)“三風(fēng)”建設(shè)。
這是學(xué)校本學(xué)期教學(xué)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),以優(yōu)良校風(fēng)帶高品教風(fēng)、促良好學(xué)風(fēng)。本學(xué)期在質(zhì)量上重點(diǎn)關(guān)注畢業(yè)年級(jí)和四年級(jí)年級(jí),以及數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)科。各年級(jí)組都要依據(jù)這一主導(dǎo)思想,規(guī)劃好本學(xué)期本年級(jí)組的教學(xué)工作,堅(jiān)持月檢測月總結(jié)工作制度。充分發(fā)揮年級(jí)組長工作能動(dòng)性,協(xié)調(diào)、處理年級(jí)內(nèi)相關(guān)事務(wù),期初與學(xué)校簽訂《質(zhì)量責(zé)任書》,各學(xué)科老師要加強(qiáng)教學(xué)和輔導(dǎo),把功夫下在平常,把力氣下在課堂上,把本學(xué)科的成果提上去,并簽訂《學(xué)科質(zhì)量提升承諾書》。每一位老師都要提升自己的質(zhì)量意識(shí),讓“質(zhì)量立?!背蔀槿w老師的共識(shí)。
2、加強(qiáng)教學(xué)過程實(shí)效性管理,提高全校老師整體教學(xué)水平。
本學(xué)期接著以年級(jí)組內(nèi)的常態(tài)課探討為重點(diǎn),以年級(jí)組內(nèi)的教研活動(dòng)為載體,加強(qiáng)各學(xué)科尤其是數(shù)學(xué)、科學(xué)學(xué)科的建設(shè),克服學(xué)科問題。要仔細(xì)落實(shí)教學(xué)常規(guī),仔細(xì)做好集體備課,課堂教學(xué)、作業(yè)布置批改、培優(yōu)輔差、單元檢測、成果評(píng)定等教學(xué)各常規(guī)環(huán)節(jié)的落實(shí)。尤其關(guān)注作業(yè)布置的合理性和批改的精確性、剛好性,加強(qiáng)作業(yè)管理。提倡布置活動(dòng)性、實(shí)踐性、探究性的作業(yè),嚴(yán)禁布置懲處性作業(yè),提高作業(yè)實(shí)效。
3、實(shí)施課堂聽課制度,促進(jìn)課堂實(shí)效。
學(xué)校行政人員和年級(jí)組長要共同協(xié)作,將“學(xué)月檢查與隨堂聽課相結(jié)合”,用隨堂課等方式了解老師教學(xué)的真實(shí)狀況,剛好確定老師課堂教學(xué)成效,評(píng)議指正教學(xué)中的不足,真正使聽者有所思,上者有所獲。行政人員每學(xué)月聽課不得少于8節(jié),聽課狀況將納入行政人員和年級(jí)主任的績效考核。校長每學(xué)月將對(duì)學(xué)校行政人員和年級(jí)組長的聽課與學(xué)月檢查狀況進(jìn)行不定時(shí)抽樣督查。
4、嚴(yán)把教學(xué)常規(guī)(“六仔細(xì)”)管理關(guān),堅(jiān)持把教學(xué)過程管理落實(shí)到位。
充分發(fā)揮年級(jí)組長的作用,年級(jí)組長每周要對(duì)本組組員進(jìn)行一次常規(guī)教學(xué)的檢查,重點(diǎn)查備課和作業(yè)批改,仔細(xì)做好記錄。教育處將每學(xué)月查狀況,實(shí)行月查“一表清”,剛好發(fā)覺、總結(jié)存在的問題與不足,并做到剛好整改,有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
(三)扎實(shí)推動(dòng)校本研修,提高課堂駕馭實(shí)力
1、“同課異構(gòu)”提升教學(xué)水平。
學(xué)校將干脆對(duì)接縣教研室、教化學(xué)會(huì)和縣進(jìn)修校教研員,通過多種方式與教研員共同深化開展年級(jí)組“同課異構(gòu)”課堂教學(xué),重點(diǎn)就加強(qiáng)有效校本教研,完善校本探討制度,進(jìn)一步加強(qiáng)課堂有效教學(xué)探討,提高老師的教學(xué)手段與教學(xué)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)資源的充分利用和積累。
2、“自我反思”錘煉內(nèi)功。
特殊是對(duì)數(shù)學(xué)、科學(xué)、英語科進(jìn)行課堂教學(xué)研討,剛好總結(jié)教學(xué)中的成敗得失。學(xué)校通過多途徑激勵(lì)數(shù)學(xué)科學(xué)老師主動(dòng)撰寫教學(xué)案例、反思、心得,不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,逐步提升我校數(shù)學(xué)、科學(xué)教學(xué)水平。
3、以微型課題探討為突破口,激勵(lì)老師們進(jìn)行教改和創(chuàng)新。
在課題探討中要努力做到“三結(jié)合”:課題探討與課改相結(jié)合,課題探討與教學(xué)探討相結(jié)合,課題探討與老師專業(yè)成長相結(jié)合。
4、開展讀書富腦工程。
讓讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣化,歡樂讀書。充分利用圖書館、網(wǎng)絡(luò)等便利條件,做到人人讀教化專著,讀教化經(jīng)典,讀自己喜愛的書籍,豐富文化修養(yǎng),學(xué)會(huì)才智生存。讓書香飄滿校內(nèi),讓閱讀成為習(xí)慣。
5、堅(jiān)持教研科研常態(tài)化,讓老師有靈魂,讓學(xué)校有品質(zhì)。
教研活動(dòng)常態(tài)化(邊教邊研,有安排,有落實(shí),有實(shí)效,定期實(shí)行各項(xiàng)教研活動(dòng),教學(xué)相長);老師論壇常態(tài)化(在溝通中共鳴,在反思中提高)。充分利用學(xué)校網(wǎng)站“以課代訓(xùn)”常態(tài)化(接著進(jìn)行年級(jí)組同課異構(gòu)課、外出學(xué)習(xí)匯報(bào)課、教學(xué)研討課和課題探討課等活動(dòng),提升老師課堂執(zhí)教實(shí)力)。試驗(yàn)課題常態(tài)化(做細(xì)做實(shí)學(xué)校課題探討,邊教邊研,教研相長)。聽課評(píng)課常態(tài)化(人人參加評(píng)課,在相互學(xué)習(xí)中提升教學(xué)業(yè)務(wù))。推門巡課常態(tài)化(隨機(jī)推門聽課與巡課,杜絕隨意占課,上好每一門課,促進(jìn)老師課堂教學(xué)的有效性)。資源建設(shè)常態(tài)化(接著進(jìn)行信息技術(shù)與學(xué)科的整合,建立學(xué)校教學(xué)資源庫,實(shí)現(xiàn)資源共享)。
(四)深化素養(yǎng)教化意識(shí),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展
1、堅(jiān)持育人為首,增加德育實(shí)效。
(1)細(xì)化常規(guī)管理,規(guī)范德育行為。細(xì)化常規(guī)要求,以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則,接著推行行政值周、老師值周、班級(jí)值日、五六年級(jí)班主任夜間值班等制度,對(duì)各班的衛(wèi)生保潔、學(xué)生文明禮儀、紀(jì)律、兩操等狀況進(jìn)行量化考評(píng),每周進(jìn)行工作小結(jié),并將結(jié)果公示,每月進(jìn)行評(píng)比,給優(yōu)勝班級(jí)頒發(fā)流淌紅旗。
(2)加強(qiáng)校內(nèi)文化建設(shè),凸顯班級(jí)特色。建立“優(yōu)秀班集體”評(píng)估機(jī)制,建設(shè)“文明教室”、“溫馨寢室”,增加集體感,為學(xué)生身心健康營造一個(gè)和諧環(huán)境,充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾小廣播、校內(nèi)宣揚(yáng)欄,讓學(xué)生在耳聞目睹中拓展學(xué)問,開闊眼界,啟迪才智,陶冶情操。培育優(yōu)秀隊(duì)干和班干,參加學(xué)校和班級(jí)管理,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理、自主管理、自求進(jìn)步的生動(dòng)局面。
(3)加強(qiáng)主題教化,活動(dòng)中育德育人。以常規(guī)工作為基礎(chǔ),以活動(dòng)為契機(jī),開展感恩教化、民族精神教化、養(yǎng)成教化、法制教化、心理健康教化等德育主題教化活動(dòng)。充分利用重大節(jié)慶日、重要事務(wù)和重要紀(jì)念日,組織學(xué)生開展豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng),力求做到在活動(dòng)中育德,在生活中育人。
(4)提高課程意識(shí),完善德育課程體系。規(guī)范班隊(duì)會(huì),加強(qiáng)學(xué)生道德素養(yǎng)教化。面對(duì)全體學(xué)生,通過說靜靜話、談心、評(píng)語、輔導(dǎo)等形式,開展預(yù)防性和發(fā)展性為主的心理健康教化,增加心理健康意識(shí),提高自我發(fā)展的實(shí)力。接著把平安教化和法制教化作為德育工作長期堅(jiān)持的重點(diǎn),定期進(jìn)行平安演練,增加師生平安防范意識(shí)。
(5)拓展社會(huì)資源,完善德育網(wǎng)絡(luò)。以加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社區(qū)“三位一體”建設(shè)為重點(diǎn),完善學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的大德育格局,推動(dòng)家校聯(lián)系,從而形成以學(xué)校教化為中心、家庭教化為基點(diǎn)、社會(huì)教化為依托的“三位一體”的德育管理網(wǎng)絡(luò)。
(6)關(guān)注特別兒童。強(qiáng)化情感滲透。做好特別兒童教化工作,努力做好對(duì)家庭貧困子女、留守兒童、特別體質(zhì)學(xué)生、“三殘”學(xué)生等的思想引導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)等詳細(xì)工作。
2、實(shí)施有效課程,推動(dòng)素養(yǎng)教化。
(1)實(shí)施有效課程,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
增加全體老師課程法規(guī)意識(shí),根據(jù)省頒課程安排開齊開足上好全部課程,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展。
①進(jìn)一步完善學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教化工作,充分利用現(xiàn)有設(shè)施,確保每周的音、體、美教學(xué)課時(shí),任何老師不得以任何理由挪用或擠占。
②深化開展“學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)”,切實(shí)推動(dòng)全校學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)的廣泛開展,吸引廣闊學(xué)生走向操場、走進(jìn)大自然、走到陽光下,主動(dòng)參與體育熬煉,堅(jiān)持“兩操”,確保每天1小時(shí)陽光體育
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