曹仁賢不忘初心有我路

曹仁賢不忘初心有我路

成功的人擅長放棄！。曾經(jīng)聽過這樣一個故事:一位老人在高速行駛的火車上,剛買的新鞋不小心從窗口掉了一只,周圍的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉動讓人大吃一驚。老人解釋說:“這一只鞋無論多么昂貴,對我而言已經(jīng)沒有用了,如果有誰能撿到一雙鞋子,說不定他還能穿呢!”顯然,老人的行為已有了價值判斷,與其抱殘守缺,不如斷然放棄。明者遠見于未萌,智者避危于未形。放棄是一種智慧,是一種拾階而上的從容,閑庭信步的淡然。曹仁賢,一個懂得放棄的人,他堅信在荊棘密布、坎坷崎嶇的人生路上,沒有果敢的放棄,就沒有輝煌的選擇。機遇往往只會垂青于有信心和勇氣,開拓創(chuàng)新,銳意進取的人,挫折與磨難的風(fēng)雨過后,迎來的將是和煦暖人的陽光……科研道路上,已“預(yù)見”1968年,出生在浙江蕭山一個農(nóng)村家庭的曹仁賢,由于貧困,從小就擔起了家庭的重擔,看著母親每天天沒亮就下田干活的辛勞,和日漸蒼老的面龐,曹仁賢在心里暗自下定決心,一定要讓家人過上好日子。功夫不負有心人,經(jīng)過十二年的寒窗苦讀,聰穎好學(xué)的曹仁賢終于獲得了去大學(xué)學(xué)習(xí)的機會。曹仁賢從蕭山來到合肥,事出偶然。1986年,曹仁賢參加高考,填報志愿的時候,他在杭州500公里范圍內(nèi)畫了一個圈,合肥剛好被圈進去,于是他便將大學(xué)的目標選定于合肥工業(yè)大學(xué)的工業(yè)電氣自動化專業(yè)。勤奮,是浙江學(xué)子的一個顯著特點。四年大學(xué),曹仁賢沒浪費掉一天的光陰。本科畢業(yè)之后,他被學(xué)校推薦為免試研究生,并于1993年畢業(yè)留校任教。“當時也有過很多機會,包括浙江的一些公司要我去工作,當時浙江的經(jīng)濟發(fā)展很快,尤其是我老家蕭山那一塊地方,更是日新月異,這種誘惑當然是巨大的!”曹仁賢向記者坦言,但由于對學(xué)校培育多年的感激之情,希望能用自己的科研成果回饋母校的心理,考慮再三之后,還是婉言謝絕了。在校任職期間,曹仁賢主要研究方向是可再生能源發(fā)電,無論是科研或是教學(xué),都取得了不俗的成績,獲得校方領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致好評。然而一段時間后,浙江人的先天經(jīng)商意識,使他不再滿足于相對單純而重復(fù)的教學(xué)工作,他希望憑借自己的科研水平,將科技真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。當時的他已經(jīng)具備超于常人的敏銳的洞察力,科學(xué)合理的分析力和果斷的判決力,他認為產(chǎn)業(yè)化只能由企業(yè)家來完成,而非科學(xué)家。在曹仁賢看來,可再生能源發(fā)電,正是一個前景廣闊的領(lǐng)域。我國目前的能源消費主要依賴于煤炭、油氣等化石能源,一方面這些資源是有限的,另一方面化石能源在燃燒過程中產(chǎn)生大量的廢氣。而太陽能、風(fēng)能等可再生能源是取之不盡、用之不竭的清潔能源。1997年,新婚不久的曹仁賢正式向?qū)W校提交辭呈,那時他還不滿30歲。當時,他默默承受著常人難以想象的壓力。從老家的父母到新婚的妻子,從諄諄教誨的老師和領(lǐng)導(dǎo)到交往甚篤的良朋知己,幾乎沒有贊同和支持他的聲音。此時的他在學(xué)校里已經(jīng)展露出不俗的科研實力,大家對他的學(xué)術(shù)未來報以很高的期望。“放棄在科研道路上已可預(yù)見的美好前景于不顧,去搞什么實體,這里會有多少未知數(shù)、多少困難甚至百般風(fēng)險。簡直是開玩笑!”“一個未來的高校教授是多有面子的事,放著安逸不顧,自找風(fēng)險,簡直匪夷所思!”“曹仁賢這人怎么了?放著大學(xué)老師不當,硬是當起了個體戶!”……一時間,周圍人的疑惑和非議聲不絕于耳。然而,這所有的阻力都沒有阻擋住曹仁賢創(chuàng)業(yè)的決心,他清楚未來所要經(jīng)歷的風(fēng)險,但他更看出了其中蘊藏著的巨大商機和美好前景。于是,他力排眾議,毅然決定下海經(jīng)商,創(chuàng)辦企業(yè)。第三,在雙方工作中,雙方都難以獲得,一個方案的“背景”,他們開始進入了內(nèi)部多待俗話說,萬丈高樓平地起。任何事業(yè)都是從小到大,由點滴做起!創(chuàng)業(yè)的之初,曹仁賢僅靠自己平時辛苦積攢的8萬,加上親戚朋友的東拼西湊,籌集50萬作為注冊資金,成立了合肥陽光電源有限公司,在合肥市宣城路上的煤研所租了一處面積不足20平方米的房子,找了幾個工人。這就是今天產(chǎn)值達到2億多元的陽光電源最初的雛形。然而,好景不長,公司剛剛開始運作起來,那些親戚朋友對他的公司和公司的前景缺乏信心,紛紛以各種理由要求退還債款,這無疑給創(chuàng)業(yè)激情高漲,正準備大干一場的曹仁賢迎頭潑上了一盆冷水,澆了個透心涼。然而,曹仁賢并沒有因為眼前的一些困難和挫折而退縮,“我總覺得這里面肯定會有商機,就是需要怎么去把握的問題。”曹仁賢輕描淡語回顧當初看似一念之間的創(chuàng)業(yè)。隨著世界范圍內(nèi)對能源的需求和環(huán)境關(guān)切程度的加強,世界各國都根據(jù)各自的國情,綜合考慮本國的經(jīng)濟發(fā)展狀況和能源儲備、能耗效率、未來能源需求預(yù)測、環(huán)境條件制約等因素,采取相應(yīng)的對策和措施、積極發(fā)展新能源,尋求解決能源與環(huán)境問題。雖然目前可再生能源從總量及成本上無法和常規(guī)化石能源競爭,但可再生能源是未來解決全球能源及環(huán)境問題的希望,發(fā)展前景廣闊。于是,他依然堅定自己的信念,用他自己的話“如果去做一個大家都在做的產(chǎn)品,那自己沒有任何優(yōu)勢,只有吃別人不敢吃的螃蟹,才能嘗到別人享受不到的美味”。曹仁賢振作精神,重新尋找資金,繼續(xù)潛行在這個“朝陽產(chǎn)業(yè)”的花叢中,期待花香!1998年的春天,曹仁賢的努力終于得到了回應(yīng)。這天,一門心思在工廠里搞科研摸市場的曹仁賢,突然接到一個電話。來電者是南疆鐵路設(shè)計部門的一個工程師,他負責(zé)南疆鐵路從庫爾勒到喀什段電源設(shè)計。當時的南疆鐵路沿線一片荒涼,沒有電網(wǎng),如果把電網(wǎng)拉過來,費用非常昂貴,若是用國外的產(chǎn)品,價格更貴。他經(jīng)行內(nèi)人士介紹并搜索相關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)安徽的曹仁賢正在做太陽能和風(fēng)力發(fā)電的研究,且已在多家專業(yè)刊物上發(fā)表過相關(guān)論文,科研攻關(guān)具有相當進展,便輾轉(zhuǎn)托人找到已下海的曹仁賢,由此,陽光電源進入了他們的視野。隨后,他們兩人在多次電話中交談甚歡,雙方情投意合。不久后,南疆鐵路工程師到合肥來實地考察,當看到那不足20平方米的房子外加簡陋設(shè)備的公司后,大家開始猶豫了,這樣的公司,有實力研制國內(nèi)還沒有的高科技產(chǎn)品嗎?但曹仁賢一番十分專業(yè)的論述,使工程師們先前跌落谷底的信心稍微有了一點回升,但畢竟這項工程不容任何閃失,大家對他的生產(chǎn)條件還是表示懷疑的,最后在兩難的抉擇中終于做出決定,給曹仁賢三個月時間,在6月1日前把產(chǎn)品研制出來,拿到蘭州來檢測,如果檢驗通過,陽光電源就能順利承接這個項目。這無疑是給瀕臨死亡的陽光電源打了一針強心劑,自此,曹仁賢帶領(lǐng)他的團隊開始緊張而密集的研究和實驗,經(jīng)過40多個日日夜夜的齊心協(xié)力,產(chǎn)品研制有了重大突破的時候,突然從老家傳來一個噩耗,曹仁賢年僅50歲的母親不幸落入河中,溺水身亡。曹仁賢強忍著內(nèi)心的悲痛,匆忙趕回老家,為辛勞一輩子的母親料理后事。心系兩頭,公司的項目研制已經(jīng)進入倒計時階段,他也不敢在家里多待。當三日后大家在公司見到曹仁賢的時候,都被他的認真與敬業(yè)的態(tài)度所折服。5月30日,終于在沒日沒夜地加班后,產(chǎn)品研制成功。身穿孝服的曹仁賢急忙帶著產(chǎn)品踏上了西行的列車。工程師在蘭州見到重孝在身的曹仁賢時很是驚奇,得知情況后,感動和欽佩之情溢于言表,馬上將產(chǎn)品拿到現(xiàn)場去檢測?？墒?一波未平一波又起,檢測結(jié)果還未出來,曹仁賢接到妻子因急病住院的電話,鐵道部的工程師們決定為產(chǎn)品連夜做相關(guān)測試,確保在最短的時間內(nèi)得出測試結(jié)果,好讓曹仁賢趕回合肥照料病中的妻子。令人欣喜的是,檢測結(jié)果讓雙方都滿意,他們當即與曹仁賢簽下了這筆訂單,這也是曹仁賢與他的團隊的掘得的第一桶金,更是匯聚所有陽光人心血的結(jié)晶。直到今天,談起這這個有著非凡意義的項目,曹仁賢的心情仍然難以平靜,說到動情之處,他不禁眼框濕潤……陽光電源產(chǎn)品從哪里來成功賺取第一桶金的曹仁賢并沒有就此停止自己的創(chuàng)新步伐,他有著更加遠大的目標和理想,將目標瞄準國際行業(yè)的巨鱷們。因為他相信創(chuàng)新是一種自覺的行為,只有將標桿放得更高,企業(yè)才能有更長足的進步,才能產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。敏銳的商業(yè)嗅覺是曹仁賢與生俱來的本領(lǐng),此時他結(jié)合當時的國家政策以及國內(nèi)環(huán)境,將視角聚焦于“光明工程”。早在1997年5月7日,國家為響應(yīng)1996年在津巴布韋召開的“世界太陽能高峰會議”上提出的在全球無電地區(qū)推行“光明工程”的倡議,確定實施“中國光明工程”,預(yù)備5年內(nèi)將有800萬無電貧困人口成為這一工程的首批受惠者。這些人口和地區(qū)都遠離電網(wǎng),負荷小而分散,無法用延伸電網(wǎng)的方式供電。無電成為制約經(jīng)濟發(fā)展的一大障礙。“中國光明工程”將通過開發(fā)利用風(fēng)能、太陽能等新能源,以新的發(fā)電方式為那些遠離電網(wǎng)的無電地區(qū)提供能量,為改變當?shù)刎毨浜蟮拿婷蔡峁l件。機不可失,時不我待。曹仁賢恰逢其時地抓住這次機遇,乘著“光明工程”政策的東風(fēng),乘勢而上。誠然,高科技產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化道路異常非常曲折。1999年曹仁賢花了所有的積蓄開發(fā)太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng),但銷量一直很小,公司發(fā)展一度陷入困境。曹仁賢經(jīng)過充分的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題出在產(chǎn)品的定位上,當時陽光電源什么相關(guān)的配套產(chǎn)品都去做,這樣的結(jié)果反而沒賺到錢。沒有針對性的開發(fā)和研制產(chǎn)品不但占有很多資金,而且還無法形成盈利,導(dǎo)致資金鏈斷裂。找到了癥結(jié)所在,曹仁賢根據(jù)當時市場需要的是性能價格比最優(yōu)的專業(yè)產(chǎn)品的特點,及時對公司的產(chǎn)品作了調(diào)整,決定把研發(fā)力量集中在光伏控制器、逆變器上。經(jīng)過半年的努力,該產(chǎn)品技術(shù)水平很快達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,其銷售也直線上升,1999年銷售收入達到200萬元。自此,陽光公司駛?cè)肓斯景l(fā)展的快車道,自1999開始公司銷售收入和利稅每年都以翻一番的速度遞增。有了這個準確的產(chǎn)品定位之后,陽光電源公司的太陽能發(fā)電技術(shù)在全國更多的地方得到了運用,除了為西部省份建造太陽能發(fā)電站提供核心設(shè)備,近幾年來,該公司還趁勢而上,成功開發(fā)了目前最先進的太陽能、風(fēng)能并網(wǎng)發(fā)電設(shè)備,目前太陽能光伏并網(wǎng)逆變設(shè)備已經(jīng)取得了國內(nèi)市場占有率第一的領(lǐng)先地位,并在北京、上海及西部多個大型太陽能并網(wǎng)示范電站項目中應(yīng)用。曹仁賢告訴記者:“將有限的資源集中于已具備一定基礎(chǔ)的專業(yè)領(lǐng)域,通過資源的優(yōu)化配置避免力量分散,在特定專業(yè)領(lǐng)域建立起超越對手的相對優(yōu)勢,突出自己的核心競爭力,這是陽光電源的制勝法則?！苯?jīng)過12年的創(chuàng)新發(fā)展,陽光電源已從昔日的籍籍無名搖身一變,成為如今國內(nèi)的行業(yè)龍頭,先后承擔了10余項國家級的重大科技攻關(guān)項目,產(chǎn)品先后成功應(yīng)用于上海2010世博會、北京奧運鳥巢、三峽工程、上海臨港大型光伏發(fā)電項目、西班牙及意大利大型光伏并網(wǎng)項目、東汽集團風(fēng)電項目、內(nèi)蒙古通遼風(fēng)場項目、湘電集團風(fēng)電項目、國家送電到鄉(xiāng)工程、南疆鐵路、青藏鐵路、廣州白云機場、深圳地鐵等眾多的國內(nèi)外重大工程項目;產(chǎn)品現(xiàn)已通過TV、CE、DK5940等多項國際認證,并批量銷往西班牙、意大利、英國等歐洲多國。在談到陽光電源將來的發(fā)展時,曹仁賢自信滿滿,向記者形象地比喻道:“紐約