《采購戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營》課件

《采購戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營》PPT課件在這個PPT課件中，我們將探討采購戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營的概念、目標(biāo)以及重要性，還將了解采購業(yè)務(wù)流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。什么是采購戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營采購戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營是指將采購業(yè)務(wù)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合的過程。它涉及制定戰(zhàn)術(shù)性決策，以確保采購過程的高效性和有效性。采購戰(zhàn)術(shù)的定義和目標(biāo)1定義采購戰(zhàn)術(shù)是指制定采購策略和計劃，以滿足公司的采購需求，并在預(yù)算和時間限制下實現(xiàn)采購目標(biāo)。2目標(biāo)確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，降低采購成本，提高采購效率，增加企業(yè)競爭力。采購運(yùn)營的定義和目標(biāo)1定義采購運(yùn)營是指執(zhí)行采購策略和計劃，管理供應(yīng)商關(guān)系，監(jiān)督采購過程，并確保采購的高質(zhì)量和準(zhǔn)時交付。2目標(biāo)建立戰(zhàn)略性供應(yīng)伙伴關(guān)系，優(yōu)化采購流程，降低采購風(fēng)險，提高供應(yīng)鏈可靠性。采購戰(zhàn)略三要素供應(yīng)商選擇根據(jù)供應(yīng)商能力、可靠性和價格等因素，選擇最適合的供應(yīng)商合作。采購成本控制通過談判、招標(biāo)等方式降低采購成本，提高采購效益。風(fēng)險管理分析并降低采購過程中的各種風(fēng)險，確保順利的供應(yīng)鏈運(yùn)作。采購戰(zhàn)略的重要性1提供競爭優(yōu)勢優(yōu)化采購策略可以降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率，從而增加企業(yè)競爭力。2確保質(zhì)量與可靠性合理的采購戰(zhàn)略可以確保采購到符合要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系。3降低風(fēng)險科學(xué)的采購戰(zhàn)略可以預(yù)防和降低采購過程中的各種風(fēng)險，保護(hù)企業(yè)利益。采購業(yè)務(wù)流程1需求分析準(zhǔn)確定義和分析采購需求，包括物料、數(shù)量和質(zhì)量要求。2供應(yīng)商選擇評估供應(yīng)商，并選擇與其達(dá)成合作關(guān)系。3談判與合同簽訂與供應(yīng)商進(jìn)行談判，并在達(dá)成共識后，簽訂采購合同。采購流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)供應(yīng)商評估通過評估供應(yīng)商和供應(yīng)商關(guān)系的可靠性，選擇與之合作。采購談判與供應(yīng)商進(jìn)行合同談判，以達(dá)成雙